No está a la venta (organización)

Not For Sale fue fundada en 2007 por David Batstone , profesor de ética en la Universidad de San Francisco , y Mark Wexler, emprendedor social. ^{[ 1 ]} El libro de Batstone de 2007, Not For Sale: The Return of the Global Slave Trade — and How We Can Fight It, había atraído la atención internacional sobre la trata de personas después de que Batstone descubriera que el personal de un restaurante cerca de su casa en el Área de la Bahía de San Francisco eran víctimas de una red de trata. ^{[ 15 ]}

Mientras investigaba para el libro, Batstone viajó al Triángulo de Oro de Tailandia , donde conoció a Kru Nam, una artista y activista que rescataba a niños apátridas y víctimas de trata cerca de las fronteras de Tailandia, Laos y Myanmar. Batstone se comprometió a ayudarla a construir una casa para los niños que había rescatado. Posteriormente, él y Wexler recaudaron fondos para construir el primer refugio, un encuentro que se convirtió en un catalizador fundacional de Not For Sale. ^{[ 16 ]}

El Círculo de Montara es una metodología de convocatoria desarrollada por los cofundadores de Not For Sale, David Batstone y Mark Wexler. Su nombre proviene del lugar donde se celebró su primer encuentro. Consiste en reunir a un grupo diverso de emprendedores, tecnólogos, inversores y profesionales, presentarles un problema social específico, guiarlos a través de ejercicios estructurados y comprometerlos a actuar en función de los resultados.

Círculo de Montara I (2011)

El primer Círculo de Montara se celebró en febrero de 2011 en Montara, California. Se invitó a aproximadamente cincuenta participantes, seleccionados deliberadamente de fuera del ámbito de la lucha contra la trata de personas: emprendedores, tecnólogos, inversores, ejecutivos de medios de comunicación y atletas. El objetivo era desarrollar una solución comercial viable para la trata de personas en la selva amazónica peruana. Los participantes realizaron una serie de ejercicios durante dos días, que culminaron en una votación grupal para elegir el mejor concepto. Batstone y Wexler se comprometieron públicamente ante el grupo a desarrollar la idea ganadora. ^{[ 1 ]}

El concepto ganador fue una empresa de bebidas. Esa empresa se convirtió en REBBL. ^{[ 1 ]}

Not For Sale organizó el Foro Global sobre Trata de Personas entre 2009 y 2014, un encuentro anual que reunía entre 600 y 1100 asistentes. El foro congregaba a activistas, emprendedores, legisladores, agentes del orden y supervivientes para abordar la esclavitud moderna mediante la colaboración intersectorial. ^{[ 17 ]}

Entre los participantes destacados de la serie del Foro Global se encontraban Jack Dorsey, cofundador de Twitter ; Matt Mahan, futuro alcalde de San José; Cecilia Flores-Oebanda, una destacada activista filipina contra la trata de personas; el músico Aloe Blacc ; y el arzobispo Desmond Tutu , quien dirigió un mensaje especial al Foro Global.

Durante ese mismo período, la organización puso en marcha la Academia Not For Sale (2008-2014), un programa de formación que capacitaba a los participantes para convertirse en miembros activos del movimiento contra la trata de personas.

El enfoque de la organización evolucionó significativamente cuando sus fundadores reconocieron que las intervenciones tradicionales basadas en refugios, si bien ayudaban a las sobrevivientes individualmente, no abordaban las condiciones económicas sistémicas que producían la trata. En un ensayo de HuffPost de 2016, Wexler escribió que el enfoque de la organización pasó de los servicios directos a la creación de plataformas económicas que brindan opciones a las personas. ^{[ 2 ]} En un artículo de 2015 para The B Team, Wexler argumentó que los modelos impulsados ​​por empresas ofrecían una vía más sostenible para abordar la esclavitud moderna que los enfoques tradicionales por sí solos. ^{[ 18 ]}

En lugar de abandonar su estatus de organización sin fines de lucro, la organización adoptó lo que sus fundadores describen como una plataforma multilegal: desplegar organizaciones sin fines de lucro, empresas con fines de lucro, cooperativas y fundaciones en la combinación que requiera cada problema. Este enfoque generó una cartera diversa de proyectos, entre los que se incluyen REBBL (una empresa de bebidas con fines de lucro), Dignita (un restaurante social autosostenible), FAIR (una firma de contabilidad social), AFIMAD (una cooperativa indígena) y Baan Kru Nam (una aldea infantil). ^{[ 2 ]}

En febrero de 2011, Not For Sale organizó el Círculo Montara, una reunión de dos días con aproximadamente cincuenta emprendedores, tecnólogos e inversores encargados de desarrollar una solución comercial para la trata de personas en la selva amazónica peruana. ^{[ 1 ]} El evento dio origen al concepto de REBBL (Roots, Extracts, Berries, Bark and Leaves), una empresa de bebidas de origen vegetal que obtendría ingredientes de comunidades indígenas vulnerables a la trata y devolvería un porcentaje de sus ingresos a Not For Sale. ^{[ 1 ] [ 19 ]}

REBBL fue incubada por Not For Sale y cofundada por Batstone y Wexler, quienes reclutaron al diseñador de productos y ejecutivo de la industria de bebidas Palo Hawken para que se desempeñara como CEO fundador. ^{[ 11 ]} La empresa obtiene nueces de Brasil de comunidades indígenas en la región de Madre de Dios de Perú en la selva amazónica, donde trabaja con AFIMAD, una cooperativa de diez comunidades indígenas.

La empresa recaudó 20 millones de dólares en financiación de CAVU Venture Partners en 2018, tras haber recibido financiación previa de PowerPlant Ventures y BIGR Ventures. ^{[ 11 ]} Sheryl O'Loughlin, exdirectora ejecutiva de Clif Bar y cofundadora de Plum Organics, fue la directora ejecutiva. ^{[ 11 ]} La empresa fue nombrada finalista de Fast Company World Changing Ideas en la categoría de Justicia Social en 2019. ^{[ 8 ]}

En 2020, REBBL produjo REBBL With a Cause , un documental de 35 minutos narrado por la actriz Ruby Rose , que recibió una Mención Honorífica de Fast Company World Changing Ideas. ^{[ 20 ]} En septiembre de 2023, REBBL anunció que había superado el millón de dólares en donaciones acumuladas a Not For Sale. ^{[ 21 ]} En 2022, REBBL fue adquirida por SYSTM Foods. ^{[ 22 ]}

En 2012, Not For Sale Netherlands inició un programa de formación culinaria para supervivientes de la trata de personas en Ámsterdam, comenzando con un programa de elaboración de sopas para personas en situación de riesgo que residían en casas de acogida. En 2015, este modelo se amplió con la apertura de Dignita, una cafetería especializada en brunch en Ámsterdam, junto con la Academia Dignita, un programa de formación profesional. ^{[ 4 ]}

CNN presentó a Dignita en un reportaje de 2016, señalando que 162 aprendices habían participado en el programa y que los graduados obtuvieron tanto certificación profesional como un sentido de pertenencia a la comunidad que les ayudó a superar traumas pasados. ^{[ 4 ]} VICE presentó el programa en un artículo sobre sobrevivientes que preparaban sopa en el Barrio Rojo de Ámsterdam. ^{[ 10 ]} Paste Magazine describió la iniciativa como una forma de ayudar a los sobrevivientes de trata de personas, una comida a la vez. ^{[ 23 ]}

En la Academia Dignita, los participantes reciben formación en cocina profesional y habilidades de barista, así como en habilidades para la vida, incluyendo ciudadanía, administración, informática e idiomas. Actualmente, Dignita opera desde su sede en Hoftuin, Ámsterdam, y todos sus beneficios se reinvierten en los programas de Not For Sale Netherlands.

Not For Sale Netherlands también creó FAIR, una empresa social que ofrece servicios de contabilidad y apoyo administrativo. FAIR se creó como una vía adicional para que las personas supervivientes de la trata desarrollen habilidades profesionales en administración de empresas, complementando la formación en hostelería que ofrece Dignita.

En 2011, Not For Sale lanzó Free2Work, una aplicación móvil para consumidores. La aplicación permitía a los usuarios escanear códigos de barras de productos y recibir calificaciones sobre trabajo forzoso y trabajo infantil en las cadenas de suministro de esos productos, calificando a las empresas en una escala de A a F. ^{[ 5 ] [ 6 ]}

Stanford Social Innovation Review cubrió la aplicación como una herramienta para consumidores conscientes. ^{[ 5 ]} Fast Company la perfiló bajo el titular "Encuentra a los niños esclavos escondidos en el supermercado". ^{[ 6 ]} El Centro Annenberg de Liderazgo y Política de Comunicación de la USC incluyó Free2Work en su proyecto Tecnología y Trata de Personas. ^{[ 24 ]} La Escuela de Estudios Internacionales Avanzados Johns Hopkins la incluyó en un informe sobre 100 mejores prácticas en la lucha contra la trata de personas. ^{[ 25 ]} La marca de moda Eileen Fisher citó Free2Work en sus compromisos de transparencia de la cadena de suministro. ^{[ 26 ]}

La metodología de calificación de A a F de Free2Work fue adoptada posteriormente por Baptist World Aid Australia, que publica anualmente desde 2013 el Informe de Moda Ética, evaluando a cientos de marcas de moda en cuanto a estándares laborales y ética de la cadena de suministro. ^{[ 27 ]}

Not For Sale desarrolló Free2Play, una iniciativa de concientización contra la trata de personas basada en el deporte. CNN Pressroom informó en 2012 sobre la participación de jugadores de las Grandes Ligas de Béisbol en la campaña para combatir la esclavitud moderna. ^{[ 7 ]} HuffPost publicó un perfil de la iniciativa que conectaba el deporte profesional con la defensa contra la trata de personas. ^{[ 28 ]} Entre los participantes se encontraban el lanzador de los Gigantes de San Francisco, Jeremy Affeldt , y el primera base de los Dodgers de Los Ángeles , Adrian Gonzalez . ^{[ 7 ]}

Not For Sale Thailand gestiona Baan Kru Nam, una aldea infantil en el norte de Tailandia dirigida por Kru Nam. El programa proporciona alojamiento, educación, atención médica y un futuro a largo plazo para niños rescatados y apátridas. Surgió del encuentro del cofundador David Batstone con Kru Nam mientras investigaba para su libro en el Triángulo de Oro. Lo que comenzó con 27 niños se ha convertido en una comunidad que apoya a más de 100 niños anualmente a través de alojamiento, vivienda a largo plazo, atención médica, alimentación y educación. ^{[ 29 ]}

El trabajo de Not For Sale en Perú se centra en la región de Madre de Dios, en la selva amazónica. Bajo la dirección de Ricardo Dawson, director en Perú, los programas de la organización incluyen huertos comunitarios, becas y programas educativos, pesca, escuelas e infraestructura de agua potable para comunidades indígenas.

Not For Sale financió la creación de AFIMAD, una cooperativa de diez comunidades indígenas en la región de Madre de Dios. AFIMAD brinda a sus comunidades miembros poder de negociación colectiva y precios justos por la cosecha de nueces de Brasil. Not For Sale facilitó la certificación orgánica y de Comercio Justo para los productos de la cooperativa, conectando a las comunidades directamente con la cadena de suministro comercial de REBBL. ^{[ 3 ]}

Regenerate Technology Global fue cofundada por David Batstone y Ted Swindells, incubada por Not For Sale y acelerada por Just Business. La empresa desarrolla tecnología de reciclaje de baterías de iones de litio de última generación que reduce significativamente el consumo de agua y el impacto ambiental en comparación con los procesos de reciclaje convencionales. ^{[ 30 ]} El proyecto se inspiró en el trabajo de Not For Sale en la selva amazónica y África oriental y central, donde los costos ambientales y humanos de la extracción de minerales son factores determinantes de la explotación que la organización busca erradicar.

• No está a la venta: El resurgimiento del comercio mundial de esclavos y cómo podemos combatirlo . HarperCollins, 2007 (revisado en 2010).
• Salvando el alma corporativa — y (¿quién sabe?) quizás la tuya propia . Jossey-Bass, 2003.
• De la conquista a la lucha: Jesús de Nazaret en América Latina . SUNY Press, 1991 (revisado en 2009).

• El arte de ser un REBBL: 10 reglas para convertirse en un agente de cambio (próximamente).