Precio tope

En la década de 1940, el entonces presidente Franklin D. Roosevelt y su recién creada Oficina de Administración de Precios instituyeron el control de alquileres en Estados Unidos . Esta oficina estableció precios máximos para una amplia gama de productos, incluyendo el control de alquileres, lo que permitió a los veteranos de la Segunda Guerra Mundial y sus familias acceder a una vivienda asequible. De acuerdo con las predicciones de los modelos económicos, esta política redujo la oferta de propiedades en alquiler disponibles para los veteranos. Al mismo tiempo, se produjo un aumento en la propiedad de viviendas y en el número de casas en venta. Este resultado podría explicarse por la conversión de las propiedades de alquiler en propiedades vendibles por parte de los propietarios, debido a la inviabilidad financiera de los mercados de alquiler y a la falta de incentivos para destruir o dejar vacías sus propiedades. ^{[ 5 ]}

Según los profesores Niko Määttänen y Ari Hyytinen, los precios máximos en los apartamentos de Helsinki City Hitas son económicamente muy ineficientes. Provocan largas listas de espera y discriminan a las personas con discapacidad, a las familias monoparentales, a las personas mayores y a otras que no pueden esperar durante días. Además, generan una asignación ineficiente, ya que los apartamentos no son adquiridos por quienes están dispuestos a pagar el precio más alto. Asimismo, quienes consiguen un apartamento se resisten a abandonarlo, incluso cuando su situación familiar o laboral cambia, ya que podrían no venderlo al precio que consideran justo de mercado. Estas ineficiencias aumentan la escasez de apartamentos y elevan el precio de mercado de los demás. ^{[ 6 ]}

Se introdujeron límites salariales uniformes en el fútbol australiano para abordar la competencia desigual por los jugadores. En la Victorian Football League (VFL), un desequilibrio competitivo decreciente siguió a una expansión de 1925 que había afectado a clubes como Footscray , Hawthorn y North Melbourne . ^{[ 7 ] [ 8 ]} Los efectos en los clubes financieramente más débiles se agravaron en 1929 por el comienzo de la Gran Depresión . En 1930, un nuevo sistema de límites, formulado por el administrador de la VFL, George Coulter, estipuló que los jugadores individuales no debían cobrar más de 3 libras esterlinas (aproximadamente 243 dólares australianos en 2017) por un partido regular de ida y vuelta, que también debían cobrar si estaban lesionados, que no podían cobrar más de 12 libras esterlinas (aproximadamente 975 dólares australianos en 2017) por un partido de finales, y que los salarios no podían aumentarse con otras bonificaciones o pagos únicos. La "ley Coulter", como se la conoció, siguió siendo un precio máximo estrictamente vinculante a lo largo de su historia.

Durante sus primeros años, la ley Coulter afectó negativamente solo a una minoría de jugadores, como las estrellas y los jugadores de los clubes más ricos. Estos individuos experimentaron, en efecto, una drástica reducción de sus salarios. Por ejemplo, a partir de 1931, el pago máximo de 3 libras por partido cayó por debajo del salario mínimo legal . ^{[ 9 ]} Si bien los jugadores de los clubes más exitosos de la época, como Richmond , habían recibido previamente salarios promedio significativamente más altos, los clubes con dificultades financieras a menudo no podían cumplir con el límite máximo establecido por la ley Coulter. Los clubes con una arraigada ética amateur se volvieron significativamente más competitivos bajo la ley Coulter, como Melbourne , que durante mucho tiempo había atraído y retenido jugadores mediante incentivos indirectos o no financieros (como encontrarles empleos no relacionados con el fútbol). La ley Coulter llevó a que al menos una estrella de la VFL de la década de 1930, Ron Todd , se mudara a la VFA , su rival , porque no estaba satisfecho con el pago máximo que podía recibir en Collingwood . ^{[ 10 ]}

Como consecuencia de la Segunda Guerra Mundial, el salario por partido regular se redujo a la mitad (a 1 libra y 10 chelines) para las temporadas 1942-45. Tras la guerra, los límites salariales se modificaron varias veces en función de la inflación . Durante la década de 1950, la "Ley Coulter" también fue criticada por acortar las carreras de jugadores estrella como John Coleman y Brian Gleeson , ya que ni ellos ni sus clubes podían costear las cirugías privadas que los jugadores necesitaban para continuar sus carreras. La Ley Coulter fue abolida en 1968. Sin embargo, en 1987, la VFL introdujo un tope salarial a nivel de club, que ha sido mantenido por su sucesora, la Liga Australiana de Fútbol (AFL).

El  4 de febrero de 2009, un artículo del Wall Street Journal afirmaba: «El mes pasado, State Farm canceló sus 1,2  millones de pólizas de seguro de vivienda en Florida , alegando los estrictos controles de precios del estado... La filial local de State Farm solicitó recientemente un aumento del 47%, pero los reguladores estatales se negaron. State Farm afirma que, desde el año 2000, ha pagado 1,21 dólares en reclamaciones y gastos por cada dólar de ingresos por primas recibidos». ^{[ 11 ]}

El 10 de enero de 2006, un artículo de la BBC informó que desde 2003, el presidente venezolano Hugo Chávez había estado estableciendo precios máximos para los alimentos y que estos precios máximos habían causado escasez y acaparamiento . ^{[ 12 ]} Un artículo del 22 de enero de 2008 de Associated Press declaró: "Las tropas venezolanas están reprimiendo el contrabando de alimentos... la Guardia Nacional ha incautado alrededor de 750 toneladas de alimentos... Hugo Chávez ordenó a los militares que impidieran el contrabando de artículos escasos como la leche... También amenazó con confiscar fincas y plantas lecheras...". ^{[ 13 ]} El 28 de febrero de 2009, Chávez ordenó a los militares que tomaran el control de todas las plantas procesadoras de arroz del país temporalmente y las obligaran a producir a plena capacidad. Alegó que habían estado evitando hacerlo en respuesta a los precios máximos. ^{[ 14 ]}

El 3 de enero de 2007, un artículo del International Herald Tribune informó que los topes de precios impuestos por Chávez estaban causando escasez de materiales utilizados en la industria de la construcción. ^{[ 15 ]} Según un artículo del 4 de abril de 2008 de CBS News , Chávez ordenó la nacionalización de la industria cementera, que había estado exportando sus productos para obtener precios más altos fuera del país. ^{[ 16 ]}

La Ley de Gas y Electricidad Doméstica (Límite de Tarifa) de 2018 (c. 21) introdujo un límite máximo de precio de la energía en las tarifas predeterminadas en Inglaterra, Gales y Escocia como parte de la política energética del Reino Unido , para proteger a los 11 millones de hogares con tarifas variables estándar. ^{[ 17 ]}

Otro ejemplo es un artículo de Sen et al. que encontró que los precios de la gasolina eran más altos en los estados que instituyeron topes de precios. ^{[ 18 ]}

Otro ejemplo es la decisión del Tribunal Supremo de Pakistán sobre la fijación de un precio máximo para el azúcar de 45 rupias pakistaníes por kilogramo. El azúcar desapareció del mercado debido a un cártel de productores y a la incapacidad del gobierno pakistaní para mantener el suministro, incluso en los almacenes de su propiedad. El azúcar importado tardaba en llegar al país y se vendía al precio fijado por el Tribunal Supremo. Finalmente, el gobierno interpuso un recurso de revisión ante el Tribunal Supremo y logró la revocación de la decisión anterior. El mercado se estabilizó entre 55 y 60 rupias por kilogramo.