Hispanopedia WikiUn centro de beneficios es una parte de una empresa que se espera que haga una contribución identificable a las ganancias de la organización .
Descripción general
Un centro de beneficios es una sección de una empresa que se considera un negocio independiente. Por lo tanto, las ganancias o pérdidas de un centro de beneficios se calculan por separado.
El gerente de un centro de beneficios es responsable tanto de los ingresos como de los costos (gastos) y, por lo tanto, de las ganancias. Esto significa que debe impulsar las actividades generadoras de ingresos por ventas, que producen flujos de efectivo, y al mismo tiempo controlar las actividades generadoras de costos. Esto hace que la gestión de un centro de beneficios sea más compleja que la de un centro de costos . La gestión de un centro de beneficios equivale a dirigir un negocio independiente, ya que una unidad de negocio o departamento de centro de beneficios se considera una entidad distinta, lo que permite determinar los ingresos y los gastos y medir su rentabilidad.
Las organizaciones empresariales pueden organizarse en función de centros de beneficios, donde los ingresos y gastos de cada centro se mantienen separados de los de la empresa principal para determinar su rentabilidad. Generalmente, los distintos centros de beneficios se separan a efectos contables para que la dirección pueda controlar los beneficios de cada uno y comparar su eficiencia y rentabilidad relativas. Ejemplos típicos de centros de beneficios son una tienda, una organización de ventas y una consultora, cuya rentabilidad puede medirse.
Peter Drucker acuñó originalmente el término centro de beneficios alrededor de 1945. Posteriormente se retractó, calificándolo como "Uno de los mayores errores que he cometido". Más tarde afirmó que solo existen centros de costos dentro de una empresa, y que "el único centro de beneficios es un cliente cuyo cheque no ha sido rechazado ". [ 1 ]
Véase también
Referencias
- Contabilidad de gestión