Rancho Rhodes

Rhodes Ranch fue desarrollado por Jim Rhodes , quien adquirió 950 acres (380 ha) de terreno de la Oficina de Administración de Tierras (BLM) en marzo de 1996. El sitio estaba ubicado en el suroeste del Valle de Las Vegas . El terreno fue tasado en casi $9 millones, y Rhodes compró propiedades más pequeñas en el área por $8 millones, formando una parcela contigua que totalizaba 1330 acres (540 ha) . ^{[ 2 ] [ 3 ]} El sitio propuesto para Rhodes Ranch estaba ubicado a varias millas fuera de los límites de desarrollo que habían sido establecidos por la Comisión del Condado de Clark . Las líneas de alcantarillado y agua más cercanas estaban a millas de distancia, lo que presentaba un problema de infraestructura. ^{[ 2 ]} Rhodes finalmente tuvo que tender tuberías ocho millas para llegar a la nueva comunidad. ^{[ 4 ]}  

Cuando se anunció Rhodes Ranch en 1996, la zona era rural y en gran parte sin desarrollar. Los residentes de la zona estaban preocupados por el proyecto Rhodes Ranch y la rapidez con la que avanzaba. ^{[ 2 ]} Inicialmente, Rhodes solicitó la aprobación de zonificación para 15.000 viviendas, locales comerciales y un casino. Un total de 137 residentes firmaron una petición para que el condado designara la zona como un sitio de preservación rural, restringiendo las viviendas a lotes de media acre. Rhodes intentó anexar partes del terreno propuesto al municipio de Spring Valley , lo que facilitaría la planificación, pero también anularía la posibilidad de obtener el estatus de preservación rural. ^{[ 5 ] [ 6 ]}

Algunos se quejaron de que la Comisión de Planificación del Condado de Clark otorgó un permiso de seis meses a Rhodes para operar una cantera de grava en la zona, a pesar de que aún no se habían aprobado los cambios de zonificación para Rhodes Ranch. ^{[ 2 ]} Aproximadamente 145 residentes apelaron el permiso para la extracción de grava en la zona, que tenía como objetivo preparar el terreno para un campo de golf de Rhodes Ranch. ^{[ 5 ] [ 6 ]} En junio de 1996, la Comisión del Condado de Clark pospuso la decisión sobre la cantera de grava durante tres meses, tras la oposición de los residentes. La comisión también concedió un plazo de dos semanas para que los residentes revisaran el plan conceptual de Rhodes Ranch. El comisionado Bruce Woodbury creía que el proyecto avanzaba demasiado rápido: «Nos dijeron que no hace mucho la solicitud del terreno se privatizó, y ahora ya están avanzando con una planta de procesamiento y un desarrollo masivo. Vemos en todo el condado una expansión gradual (del desarrollo), pero esta no es una expansión gradual. Es un desarrollo masivo y muy rápido. Me viene a la mente la palabra "salto"». ^{[ 7 ]} La comisión aprobó el plan conceptual a finales de mes, sin el apoyo de Woodbury. Se realizaría un estudio para determinar cuestiones como las carreteras y las redes de alcantarillado. ^{[ 8 ]}

Rhodes finalmente recibió permiso para procesar 250,000 toneladas de grava en el sitio, con la condición de que las carreteras se pavimentaran para una fecha determinada para evitar que el polvo se levantara al aire. ^{[ 6 ] [ 9 ]} Debido a un error, Rhodes había obtenido el derecho a vender arena y grava ubicadas en la propiedad después de adquirirla. Los residentes posteriormente demandaron a Rhodes y a la BLM por la pérdida de dinero en ventas de grava y arena. ^{[ 6 ] [ 10 ] [ 11 ]} La comisión aprobó el plan maestro final en octubre de 1996, con Woodbury emitiendo el único voto en contra, diciendo que el proyecto era demasiado grande para el área. ^{[ 12 ] [ 13 ]} La voladura de rocas fue necesaria para preparar el terreno para la construcción, ^{[ 9 ]} y los residentes cercanos se quejaron del polvo de la voladura. ^{[ 14 ]} Los funcionarios de calidad del aire prohibieron a los equipos de construcción realizar voladuras los fines de semana y días festivos, una decisión que complació a los residentes locales y que prolongaría el período de construcción. ^{[ 15 ]} Posteriormente, los residentes se quejaron de ruidos nocturnos y luces brillantes, ambos resultado de las operaciones de la cantera de grava. ^{[ 16 ]}

Los residentes continuaron oponiéndose al proyecto. ^{[ 17 ]} A pesar de la oposición, se aprobó un acuerdo de desarrollo en diciembre de 1996. ^{[ 18 ]} Simultáneamente, la Comisión del Condado de Clark aprobó una petición para la creación del pueblo no incorporado de Enterprise, Nevada . La comisión también aprobó la anexión de la propiedad de Rhodes Ranch de Enterprise a Spring Valley. La propiedad constaba de cinco millas cuadradas que totalizaban 1372 acres (555 ha) . Los residentes de Woodbury y Enterprise se opusieron a la anexión, que fue propuesta por la comisionada Erin Kenny , ^{[ 19 ] [ 20 ]} una futura residente de Rhodes Ranch. ^{[ 21 ]} 

A principios de 1997, la Junta de Comisionados del Condado de Clark aprobó los planos definitivos de dos urbanizaciones residenciales, que serían construidas por Rhodes Design and Development. Cada urbanización tendría 29 acres (12 ha) . ^{[ 22 ]} La construcción del campo de golf comenzó ese mismo año. ^{[ 23 ]} 

Club de golf Rhodes Ranch en 2006

Un lago cerca de la entrada de la comunidad.

El Rhodes Ranch Golf Club abrió sus puertas el 6 de noviembre de 1997, con poca fanfarria. ^{[ 24 ] [ 25 ]} Fue diseñado por Ted Robinson y estaba abierto al público. El campo de 135 acres contaba con ocho lagos y era la pieza central de la comunidad de Rhodes Ranch. ^{[ 25 ]} Posteriormente, el campo se amplió a 162 acres (66 ha) ^{[ 26 ]} e incluye más de 3500 palmeras. ^{[ 27 ]} La entrada de la comunidad incluye un letrero de "Rhodes Ranch" escrito con letras gigantes como el letrero de Hollywood . ^{[ 28 ]} Rhodes Ranch se convirtió en una de las comunidades planificadas más exitosas del Valle de Las Vegas. ^{[ 29 ]} 

En 1999, Rhodes Design and Development Corporation propuso un hotel-casino para Rhodes Ranch, con 1040 habitaciones, un centro comercial, salas de cine y una bolera. ^{[ 30 ] [ 31 ]} Al año siguiente, Rhodes vendió una propiedad en Rhodes Ranch a Station Casinos , que llevaba años planeando construir un hotel-casino conocido como Durango Station . ^{[ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]}

La construcción de nuevas viviendas continuó hasta el año 2000. ^{[ 35 ]} En ese momento, se habían construido aproximadamente 700 viviendas en la comunidad. ^{[ 32 ]} Rhodes Design and Development intentó reubicar una zanja de drenaje propuesta para que se construyera directamente fuera del proyecto Rhodes Ranch, en lugar de dentro del sitio. La empresa dijo que la reubicación propuesta se buscaba por razones estéticas, negando que se construirían viviendas adicionales en el terreno. Los residentes y el condado estaban preocupados por el costo de reubicar la zanja y el impacto que podría tener en los planes de diseño para una escuela y un parque cercanos. ^{[ 36 ] [ 37 ]} La presencia de una zanja de drenaje reduciría el valor de la propiedad en $186,000, ^{[ 38 ]} y Rhodes se había opuesto a la zanja desde 1997. ^{[ 36 ]}

Durante el año 2000, el comisionado Kenny, amigo de Rhodes, llegó inesperadamente a una reunión del personal para abogar por la reubicación de la zanja de drenaje. Posteriormente, los miembros del personal dijeron que se sintieron intimidados por Kenny para aprobar la reubicación. ^{[ 39 ] [ 40 ]} Los planificadores del condado solicitaron que Rhodes pagara el costo de la reubicación en caso de que se aprobara. ^{[ 38 ]} Con la ayuda de Kenny, Rhodes obtuvo la aprobación del condado para la propuesta y se le dieron tres meses para llevar a cabo la reubicación. ^{[ 41 ] [ 42 ] [ 43 ]} Sin embargo, después de meses de reuniones, el condado decidió mantener la zanja en la propiedad de Rhodes. ^{[ 44 ] [ 45 ]} El condado llegó a un acuerdo con Rhodes y accedió a hacer que el canal de inundación fuera más estrecho de lo planeado inicialmente. ^{[ 46 ]}

En 2004 se añadió un centro comercial de 23 acres para satisfacer la creciente demanda de espacio comercial y minorista. ^{[ 47 ]} En 2005, la mayor parte de la clientela del campo de golf estaba compuesta por residentes locales, y los turistas representaban el 40 por ciento restante. ^{[ 48 ]} Por aquel entonces, los precios de las viviendas en Rhodes Ranch oscilaban entre los 370.000 y el millón de dólares. ^{[ 4 ]}

Rhodes Companies se declaró en bancarrota en 2009. En ese momento, Rhodes Ranch aún estaba en construcción. ^{[ 49 ]} La comunidad tenía 314 lotes residenciales terminados disponibles para la venta y otros 1993 lotes sin desarrollar. Jim Rhodes tenía una opción de compra del campo de golf por $5.9 millones como parte del plan de reorganización por bancarrota. El campo estaba valorado en aproximadamente $8 millones. ^{[ 50 ]} Los acreedores liderados por Credit Suisse tenían una deuda de $370 millones y tomaron el control de Rhodes Ranch en enero de 2010. Dunhill Homes, una empresa recién formada en Dallas, fue designada más tarde ese año para administrar y desarrollar aún más Rhodes Ranch. ^{[ 51 ]} A partir de 2012, el campo de golf albergaba aproximadamente 65 000 rondas al año. ^{[ 52 ]}

Century Communities compró Dunhill Homes y adquirió Rhodes Ranch en 2014. ^{[ 53 ]} A finales de 2015, Century Communities tenía más de 500 lotes de viviendas por desarrollar en Rhodes Ranch, que se esperaba que tardaran tres años en construirse y venderse. ^{[ 54 ]} En 2017, Century Communities inició un esfuerzo para vender el campo de golf, que estaba pasando por dificultades financieras. Más adelante ese año, la compañía propuso construir 32 viviendas en seis acres (2,4 ha) del campo de golf, reduciendo su par de 72 a 71. La propuesta recibió oposición de los residentes. ^{[ 55 ] [ 56 ]} Sin embargo, cuando se les dio a los residentes la opción de comprar los seis acres restantes a Century Communities, a través de su Asociación de Propietarios, votaron unánimemente a favor de que los seis acres restantes se desarrollaran en viviendas en lugar de aumentar sus cuotas mensuales.