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Articulo de referencia

Riesgo

Los bomberos están expuestos a riesgos de incendio y derrumbe de edificios durante su trabajo. El riesgo es la posibilidad de que ocurra algo malo, [ 1 ] que comprende un nivel ...

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Los bomberos están expuestos a riesgos de incendio y derrumbe de edificios durante su trabajo.

El riesgo es la posibilidad de que ocurra algo malo, [ 1 ] que comprende un nivel de incertidumbre sobre los efectos e implicaciones de una actividad, particularmente consecuencias negativas e indeseables. [ 2 ] [ 3 ]

Un cartel en el puerto advierte a los visitantes que el uso de la pasarela es "bajo su propia responsabilidad".

La teoría, la evaluación y la gestión del riesgo se aplican , pero difieren sustancialmente en diferentes áreas de práctica, como negocios, economía, medio ambiente, finanzas, tecnología de la información, salud, seguros, seguridad y privacidad . La norma internacional para la gestión de riesgos , ISO 31000 , proporciona directrices y principios generales sobre la gestión de los riesgos a los que se enfrentan las organizaciones . [ 4 ]

Definición

El Oxford English Dictionary (OED) cita el primer uso de la palabra en inglés (con la ortografía de risque , de su original francés, 'risque') en 1621, y la ortografía como risk desde 1655. Si bien incluye varias otras definiciones, la tercera edición del OED define riesgo como "(Exposición a) la posibilidad de pérdida, lesión u otra circunstancia adversa o indeseable; una oportunidad o situación que implica tal posibilidad". [ 5 ] El Cambridge Advanced Learner's Dictionary define riesgo como "la posibilidad de que suceda algo malo". [ 1 ] Algunos han argumentado que la definición de riesgo es subjetiva y específica del contexto. [ 2 ] [ 6 ] La Organización Internacional de Normalización (ISO) 31073 define riesgo como: [ 7 ] [ 8 ]

efecto de la incertidumbre [ 9 ] en los objetivos [ 10 ]

Nota 1: Un efecto es una desviación de lo esperado. Puede ser positivo, negativo o ambos, y puede abordar, crear o generar oportunidades y amenazas . [ 11 ]

Nota 2: Los objetivos pueden tener diferentes aspectos y categorías, y pueden aplicarse en diferentes niveles.

Nota 3: El riesgo se suele expresar en términos de fuentes de riesgo, eventos potenciales, sus consecuencias y su probabilidad.

Otras definiciones generales incluyen:

  • "Fuente de daño"
El primer uso de la palabra «riesgo» fue como sinónimo de la palabra mucho más antigua « peligro », que significa una fuente potencial de daño. Esta definición proviene de la « Glossographia » de Blount (1661) [ 12 ] y fue la definición principal en las ediciones 1.ª (1914) y 2.ª (1989) del OED. Los equivalentes modernos se refieren a «acontecimientos no deseados» [ 13 ] o «algo malo que podría suceder». [ 1 ]
  • "Posibilidad de daño"
Esta definición proviene del " Diccionario de la Lengua Inglesa " de Johnson (1755) y ha sido ampliamente parafraseada, incluyendo "posibilidad de pérdida" [ 5 ] o " probabilidad de eventos no deseados" [ 13 ] .
  • "Eventos inciertos que afectan a los objetivos"
Esta definición fue adoptada por la Asociación para la Gestión de Proyectos (1997). [ 14 ] [ 15 ] Con una ligera reformulación, se convirtió en la definición de la Guía ISO 73. [ 3 ]
  • "Incertidumbre sobre el resultado"
Esta definición fue adoptada por la Oficina del Gabinete del Reino Unido (2002) [ 16 ] para fomentar la innovación y mejorar los servicios públicos. Permitió que el término "riesgo" describiera tanto "oportunidades positivas como amenazas negativas de acciones y eventos".
  • "Rentabilidad potencial de un evento ['algo que sucede o tiene lugar'], donde la rentabilidad son los cambios, efectos, consecuencias, etc., derivados del evento".
Esta definición de Newsome (2014) amplía la neutralidad del "riesgo" de forma similar a la de la Oficina del Gabinete del Reino Unido (2002) y Knight (1921). [ 17 ]
  • "La interacción humana con la incertidumbre"
Esta definición proviene de Cline (2015) en el contexto de la educación de aventura. [ 18 ]

Frente a la incertidumbre

En su obra fundamental de 1921, Riesgo, incertidumbre y beneficio , Frank Knight estableció la distinción entre riesgo e incertidumbre.

... La incertidumbre debe entenderse en un sentido radicalmente distinto de la noción familiar de riesgo, de la que nunca se ha separado adecuadamente. El término «riesgo», tal como se usa vagamente en el lenguaje cotidiano y en el debate económico, en realidad abarca dos cosas que, al menos funcionalmente, en sus relaciones causales con los fenómenos de la organización económica, son categóricamente diferentes. ... El hecho esencial es que «riesgo» significa en algunos casos una cantidad susceptible de medición, mientras que en otros es algo que claramente no es de esta naturaleza; y existen diferencias trascendentales y cruciales en las implicaciones del fenómeno dependiendo de cuál de las dos esté realmente presente y operando. ... Parecerá que una incertidumbre medible, o «riesgo» propiamente dicho, como usaremos el término, es tan diferente de una inmensurable que, en efecto, no es una incertidumbre en absoluto. Por consiguiente, restringimos el término «incertidumbre» a los casos de tipo no cuantitativo. [ 19 ]

Por lo tanto, la incertidumbre knightiana es inconmensurable, imposible de calcular, mientras que, en el sentido knightiano, el riesgo es mensurable.

Por campo

Matemático

trillizos

El riesgo a menudo se considera un conjunto de tríadas [ 31 ] [ 26 ].

R=(si,pagi,incógnitai){\displaystyle {\text{R}}=(s_{i},p_{i},x_{i})}para i = 1,2,...,N

dónde:

si{\displaystyle s_{i}}es un escenario que describe un posible evento
pagi{\displaystyle p_{i}}es la probabilidad del escenario
incógnitai{\displaystyle x_{i}}es la consecuencia del escenario
norte{\displaystyle N}es el número de escenarios elegidos para describir el riesgo

Los riesgos expresados ​​de esta manera pueden mostrarse en un registro de riesgos o en una matriz de riesgos . Pueden ser cuantitativos o cualitativos, e incluir consecuencias tanto positivas como negativas. [ 41 ]

Una versión actualizada recomienda la siguiente descripción general del riesgo: [ 30 ]

R=(A,do,U,PAG,K){\displaystyle R=({A,C,U,P,K})}

dónde:

A{\displaystyle A}es un evento que podría ocurrir
do{\displaystyle C}son las consecuencias del evento
U{\displaystyle U}es una evaluación de incertidumbres
PAG{\displaystyle P}es una probabilidad del evento basada en el conocimiento
K{\displaystyle K}es el conocimiento previo en el que se basan U y P

Distribuciones de probabilidad

Si todas las consecuencias se expresan en las mismas unidades (o se pueden convertir en una función de pérdida consistente ), el riesgo se puede expresar como una función de densidad de probabilidad que describe la incertidumbre sobre el resultado:

R=pag(incógnita){\displaystyle R=p(x)}

Esto también puede expresarse como una función de distribución acumulativa (CDF) (o curva S). [ 41 ] Una forma de resaltar la cola de esta distribución es mostrando la probabilidad de exceder ciertas pérdidas, conocida como función de distribución acumulativa complementaria , representada en escalas logarítmicas. Por ejemplo, los diagramas de frecuencia-número muestran la frecuencia anual de exceder ciertos números de muertes. [ 41 ] Otra forma de resumir el tamaño de la cola de la distribución es la pérdida con una cierta probabilidad de excedencia, es decir, el valor en riesgo .

Valores esperados

El riesgo se suele medir como el valor esperado de la pérdida. Esto combina las probabilidades y las consecuencias en un único valor. Véase también utilidad esperada . El caso más sencillo es una posibilidad binaria de accidente o no accidente . La fórmula asociada para calcular el riesgo es, por lo tanto:

R=(probabilidad de que ocurra el accidente)×(pérdida esperada en caso de accidente){\displaystyle R=({\text{probabilidad de que ocurra el accidente}})\times ({\text{pérdida esperada en caso de accidente}})}

En una situación con varios escenarios de accidente posibles, el riesgo total es la suma de los riesgos de cada escenario, siempre que los resultados sean comparables:

R=∑i=1nortepagiincógnitai{\displaystyle R=\sum _{i=1}^{N}p_{i}x_{i}}

En la teoría de la decisión estadística, la función de riesgo se define como el valor esperado de una función de pérdida dada en función de la regla de decisión utilizada para tomar decisiones ante la incertidumbre.

Una desventaja de definir el riesgo como el producto del impacto y la probabilidad es que presupone, de manera poco realista, que quienes toman decisiones son neutrales al riesgo . La utilidad de una persona neutral al riesgo es proporcional al valor esperado de la recompensa. Por ejemplo, una persona neutral al riesgo consideraría una probabilidad del 20 % de ganar 1  millón de dólares exactamente igual de deseable que obtener 200 000 dólares con certeza. Sin embargo, la mayoría de quienes toman decisiones no son realmente neutrales al riesgo y no considerarían estas opciones equivalentes. [ 26 ] El atraco de Pascal es un experimento mental filosófico que demuestra problemas al evaluar el riesgo únicamente por el valor esperado de la pérdida o la recompensa.

Frecuencias de resultados

Los riesgos de eventos discretos, como los accidentes, a menudo se miden como frecuencias de resultados o tasas esperadas de eventos de pérdida específicos por unidad de tiempo. Cuando son pequeñas, las frecuencias son numéricamente similares a las probabilidades, pero tienen dimensiones de 1 / t y pueden sumar más de 1. Los resultados típicos expresados ​​de esta manera incluyen: [ 42 ]

  • Riesgo individual: la frecuencia de un determinado nivel de daño a un individuo. [ 43 ] A menudo se refiere a la probabilidad anual esperada de muerte y, por lo tanto, es comparable a la tasa de mortalidad .
  • Riesgo grupal (o social): la relación entre la frecuencia y el número de personas que sufren daños. [ 43 ]
  • Frecuencia de daños materiales o pérdida total.
  • Frecuencia de daños ambientales como derrames de petróleo.

riesgo financiero

En finanzas , una medida elemental del riesgo para los precios de los activos financieros es la volatilidad , que es el grado de variación de un precio de negociación a lo largo del tiempo, generalmente medida por la desviación estándar de los rendimientos logarítmicos.

Teoría de cartera

La teoría moderna de carteras mide el riesgo de una cartera utilizando la varianza (o desviación estándar) de la misma. Si denotamos el rendimiento porR(w){\displaystyle R(w)}de una cartera con vector de ponderaciónw=(w1,…,wnorte)′{\displaystyle w=(w_{1},\dots,w_{n})'}Entonces, el riesgo, medido por la varianza de la cartera, viene dado por:

Riesgo=Var(R(w))=∑i=1,j=1nortewjwjdoov(Ri,Rj){\displaystyle {\text{Riesgo}}=\mathrm {Var} (R(w))=\sum _{i=1,j=1}^{n}w_{j}w_{j}\mathrm {Cov} (R_{i},R_{j})}

dóndeRi{\displaystyle R_{i}}denota el retorno del activoi=1,…,norte{\displaystyle i=1,\dots ,n}La teoría moderna de carteras nos indica que una combinación óptima de ponderaciones crea una cartera óptima —conocida como cartera de tangencia— que aún presenta un riesgo no diversificable. El modelo implica que esta fuente de riesgo «sistemática» debe ser el único factor a considerar, ya que todas las demás fuentes de riesgo pueden eliminarse mediante la diversificación. Una extensión de esto es el modelo de valoración de activos de capital (CAPM), donde esta cartera óptima se conoce como cartera de mercado.

El coeficiente beta mide la sensibilidad de un activo individual a los cambios generales del mercado y se define como el coeficiente de proyección lineal del activo.i=1,…,norte{\displaystyle i=1,\dots ,n}rentabilidad sobre la rentabilidad de una cartera de mercado,

βi=doov(Ri,Rmetrokt)Var(Ri){\displaystyle \beta _{i}={\frac {\mathrm {Cov} (R_{i},R_{mkt})}{\mathrm {Var} (R_{i})}}}

En un mundo CAPM,βi{\displaystyle \beta _{i}}puede interpretarse como la contribución del riesgo sistémico al riesgo del activoi{\displaystyle i}.

Medida neutral al riesgo

En finanzas matemáticas , una medida neutral al riesgo es una medida de probabilidad tal que el precio de cada acción es exactamente igual a la expectativa descontada del precio de la acción bajo dicha medida. Esto se utiliza ampliamente en la valoración de derivados financieros debido al teorema fundamental de la valoración de activos .

DejarS{\displaystyle S}ser un mercado d-dimensional que representa los procesos de precios de los activos de riesgo,B{\displaystyle B}el bono libre de riesgo y(Ω,F,PAG){\displaystyle (\Omega,{\mathcal {F}},P)}el espacio de probabilidad subyacente. Luego una medidaQ{\displaystyle Q}es una medida neutral al riesgo si

  1. Q≈PAG{\displaystyle Q\approx P}, es decir,Q{\displaystyle Q}es equivalente aPAG{\displaystyle P},
  2. los procesos(StiBt)t{\displaystyle \left({\frac {S_{t}^{i}}{B_{t}}}\right)_{t}}son (locales) martingalas con respecto aQ{\displaystyle Q}∀i=1,…,d{\displaystyle \forall \,i=1,\dots ,d}. [ 44 ]

La teoría de Mandelbrot, a la vez suave y salvaje

Benoit Mandelbrot distinguió entre riesgo "leve" y riesgo "salvaje" y argumentó que la evaluación y el análisis de riesgos deben ser fundamentalmente diferentes para ambos tipos de riesgo. [ 45 ] El riesgo leve sigue distribuciones de probabilidad normales o casi normales , está sujeto a regresión a la media y a la ley de los grandes números , y por lo tanto es relativamente predecible. El riesgo salvaje sigue distribuciones de cola pesada , por ejemplo, distribuciones de Pareto o de ley de potencias , está sujeto a regresión a la cola (media o varianza infinitas, lo que invalida o hace ineficaz la ley de los grandes números), y por lo tanto es difícil o imposible de predecir. Un error común en la evaluación y el análisis de riesgos es subestimar la naturaleza salvaje del riesgo, asumiendo que el riesgo es leve cuando en realidad es salvaje, lo cual debe evitarse si la evaluación y el análisis de riesgos han de ser válidos y fiables, según Mandelbrot.

Estimación

Gestión

La gestión de riesgos es el conjunto de acciones que las organizaciones toman para evitar y mitigar los riesgos negativos , [ 46 ] [ 3 ] teniendo en cuenta factores como la posibilidad de oportunidades de riesgo positivo , [ 47 ] la innovación, [ 48 ] el medio ambiente, la seguridad, [ 49 ] la evidencia científica, la cultura, la política y la ley. [ 46 ] La gestión de riesgos opera a nivel estratégico, operativo e individual, [ 4 ] y puede formar parte de una estrategia general de gobernanza, riesgo y cumplimiento . Comprende la evaluación del riesgo en relación con los objetivos y estrategias de una organización, así como las opciones de mitigación de riesgos , tales como la transformación del riesgo, la transferencia del riesgo, la evitación del riesgo, la reducción del riesgo y la retención del riesgo. [ 50 ]

Evaluación

La evaluación de riesgos es un enfoque sistemático para reconocer y caracterizar los riesgos, y evaluar su importancia, con el fin de respaldar las decisiones sobre cómo gestionarlos. La norma ISO 31000 la define en términos de sus componentes como "el proceso general de identificación, análisis y evaluación de riesgos": [ 4 ]

  • La identificación de riesgos es «el proceso de encontrar, reconocer y registrar riesgos». Implica «la identificación de fuentes de riesgo, eventos, sus causas y sus posibles consecuencias». [ 3 ] La norma ISO 31000 la describe como el primer paso en un proceso de evaluación de riesgos, previo al análisis y la evaluación de riesgos. [ 4 ] En contextos de seguridad, donde las fuentes de riesgo se conocen como peligros, este paso se denomina «identificación de peligros». [ 51 ]
  • La ISO define el análisis de riesgos como «el proceso para comprender la naturaleza del riesgo y determinar su nivel». [ 3 ] En el proceso de evaluación de riesgos de la ISO 31000, el análisis de riesgos sigue a la identificación de riesgos y precede a la evaluación de riesgos. [ 41 ] El análisis de riesgos suele utilizar datos sobre las probabilidades y consecuencias de eventos anteriores.
  • La evaluación de riesgos implica comparar los niveles estimados de riesgo con los criterios de riesgo para determinar la importancia del riesgo y tomar decisiones sobre las medidas de tratamiento. [ 41 ] En la mayoría de las actividades, los riesgos pueden reducirse añadiendo controles adicionales u otras opciones de tratamiento, pero esto suele aumentar los costos o las molestias. Rara vez es posible eliminar los riesgos por completo sin interrumpir la actividad. A veces es conveniente aumentar los riesgos para asegurar beneficios valiosos. Los criterios de riesgo tienen como objetivo orientar las decisiones sobre estas cuestiones. [ 52 ]

Por ejemplo, el marco de tolerabilidad del riesgo, desarrollado por el Ejecutivo de Salud y Seguridad del Reino Unido , divide los riesgos en tres bandas: [ 53 ]

  • Riesgos inaceptables: solo permitidos en circunstancias excepcionales.
  • Riesgos tolerables: deben mantenerse tan bajos como sea razonablemente posible ( ALARP ), teniendo en cuenta los costos y beneficios de una mayor reducción del riesgo.
  • Riesgos generalmente aceptables, que normalmente no requieren una mayor reducción.

Actitud, apetito y tolerancia

Los términos apetito de riesgo , actitud y tolerancia se utilizan a menudo de forma similar para describir la actitud de una organización o un individuo hacia la asunción de riesgos. La actitud de una persona puede describirse como aversa al riesgo , neutral al riesgo o propensa al riesgo . [ 54 ]

Mitigación

Psicología del riesgo

Percepción del riesgo

La percepción del riesgo es el juicio subjetivo que las personas hacen sobre las características y la gravedad de un riesgo. En su forma más básica, la percepción del riesgo es una forma intuitiva de análisis de riesgos. [ 57 ]

Los adultos tienen una comprensión intuitiva del riesgo, que puede no ser exclusiva de los humanos. [ 58 ] Muchas sociedades antiguas creían en destinos determinados divinamente , y los intentos de influir en los dioses pueden considerarse formas tempranas de gestión de riesgos. Los primeros usos de la palabra "riesgo" coincidieron con una erosión de la creencia en el destino divinamente ordenado. [ 59 ] No obstante, las percepciones intuitivas del riesgo suelen ser inexactas debido a la dependencia de heurísticas psicológicas , que están sujetas a sesgos cognitivos sistemáticos . [ 60 ] En particular, la precisión de la percepción del riesgo puede verse afectada negativamente por la heurística del afecto , que se basa en la emoción para tomar decisiones. [ 61 ] [ 62 ]

La heurística de disponibilidad es el proceso de juzgar la probabilidad de un evento por la facilidad con que vienen a la mente ejemplos. En general, las causas de muerte raras pero dramáticas se sobreestiman, mientras que las causas comunes y poco espectaculares se subestiman; [ 63 ] una " cascada de disponibilidad " es un ciclo de autorrefuerzo en el que la preocupación pública por eventos relativamente menores se amplifica por la cobertura de los medios hasta que el tema se vuelve políticamente importante. [ 64 ] A pesar de la dificultad de pensar estadísticamente, las personas suelen estar sujetas al efecto de exceso de confianza en sus juicios, tendiendo a sobreestimar su comprensión del mundo y subestimar el papel del azar, [ 65 ] incluso los expertos están sujetos a este efecto. [ 66 ] Otros sesgos que afectan la percepción del riesgo incluyen la aversión a la ambigüedad .

Representación artística del impacto de un asteroide de gran magnitud , un ejemplo de riesgo catastrófico global .

El " paradigma psicométrico " de Paul Slovic asume que el riesgo es definido subjetivamente por los individuos, influenciado por factores como la falta de control, el potencial catastrófico y la gravedad de las consecuencias, de modo que la percepción del riesgo puede medirse psicométricamente mediante encuestas. [ 67 ] [ 68 ] [ 69 ] Slovic argumenta que las reacciones emocionales intuitivas son el método predominante mediante el cual los humanos evalúan el riesgo, y que un enfoque puramente estadístico de los desastres carece de emoción y, por lo tanto, no logra transmitir el verdadero significado de los desastres ni motivar la acción adecuada para prevenirlos. [ 70 ] Esta teoría ha recibido apoyo de estudios retrospectivos y de la psicología evolutiva. [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ] [ 74 ] [ 75 ] [ 76 ] Por lo tanto, los peligros con un alto riesgo percibido se consideran, en general, menos aceptables y más necesitados de reducción. [ 77 ]

La teoría cultural del riesgo considera la percepción del riesgo como un fenómeno colectivo mediante el cual las diferentes culturas seleccionan algunos riesgos para prestar atención e ignoran otros, con el objetivo de mantener su particular estilo de vida. [ 78 ] Por lo tanto, la percepción del riesgo varía según las preocupaciones de la cultura. La teoría describe dos categorías: el grado de vinculación con los grupos sociales y el grado de regulación social. [ 79 ] La teoría cultural puede utilizarse para explicar por qué puede resultar difícil para las personas con diferentes visiones del mundo ponerse de acuerdo sobre si un peligro es aceptable, y por qué las evaluaciones de riesgo pueden ser más persuasivas para algunas personas que para otras. Sin embargo, existe poca evidencia cuantitativa que demuestre que los sesgos culturales sean predictores sólidos de la percepción del riesgo. [ 80 ]

Teoría de la decisión

En la teoría de la decisión , el arrepentimiento (y la anticipación del arrepentimiento) puede desempeñar un papel significativo en la toma de decisiones, distinto de la aversión al riesgo . [ 81 ] [ 82 ] El encuadre también es un problema fundamental con todas las formas de evaluación de riesgos. [ 83 ] En particular, debido a la racionalidad limitada , el riesgo de eventos extremos se descuenta porque la probabilidad es demasiado baja para evaluarla intuitivamente. Como ejemplo, una de las principales causas de muerte son los accidentes de tráfico causados ​​por conducir ebrio , en parte porque cualquier conductor encuadra el problema ignorando en gran medida o totalmente el riesgo de un accidente grave o fatal. Se ha demostrado que la corteza prefrontal derecha adopta una perspectiva más global, [ 84 ] mientras que una mayor actividad prefrontal izquierda se relaciona con el procesamiento local o focal. [ 85 ] [ 86 ] [ 87 ] La predicción de la clase de referencia es un método de predicción mediante el cual se pueden mitigar los sesgos asociados con los riesgos.

asumir riesgos

Los psicólogos han realizado experimentos aleatorios con un grupo de tratamiento y un grupo de control para determinar el efecto de diferentes factores psicológicos que pueden estar asociados con la toma de riesgos , [ 88 ] encontrando que la retroalimentación positiva y negativa sobre la toma de riesgos pasada puede afectar la toma de riesgos futura. Por ejemplo, un experimento mostró que la creencia en la competencia se correlacionaba con el comportamiento de toma de riesgos. [ 89 ] La compensación del riesgo es una teoría que sugiere que las personas generalmente ajustan su comportamiento en respuesta al nivel de riesgo percibido, volviéndose más cuidadosas donde perciben un mayor riesgo y menos cuidadosas si se sienten más protegidas. [ 90 ] Las personas también muestran aversión al riesgo , de modo que rechazan ofertas justas y arriesgadas debido a la percepción de pérdida . [ 91 ] [ 92 ] [ 93 ] Además, se ha encontrado que las respuestas intuitivas son menos aversas al riesgo que la respuesta reflexiva posterior. [ 94 ]

Diferencias de sexo

Las diferencias de género en la toma de decisiones financieras son relevantes y significativas. Numerosos estudios han encontrado que las mujeres tienden a ser más reacias al riesgo financiero que los hombres y a mantener carteras más seguras . [ 95 ] [ 96 ] La investigación académica ha documentado diferencias sistemáticas en decisiones financieras como la compra de inversiones frente a seguros, las donaciones a grupos internos frente a grupos externos (como las víctimas del terrorismo en Irak frente a Estados Unidos), el gasto en tiendas, [ 97 ] y el efecto dotación, o precio de venta de los bienes que poseen las personas. [ 98 ]

Filosofía del riesgo

Peter L. Bernstein (2012) demostró que las personas utilizaban estimaciones de riesgo antes del desarrollo de la estadística y los cálculos de probabilidad. En lugar de basarse en números, recurrían a narraciones y cartas. [ 99 ] Capitanes y comerciantes compartían historias de sus viajes en cafeterías, comparando notas sobre los peligros de las nuevas rutas y los patrones estacionales. A través de una red de corresponsales, las cartas adquirieron cada vez más importancia, ya que permitían actualizar las creencias sobre el clima, las guerras o la piratería a largas distancias. Estos datos cualitativos ayudaban a los inversores y aseguradores a evaluar el riesgo de un viaje propuesto.

Este tipo de evidencia ha llevado a los filósofos a pensar que hay más en el riesgo (objetivo) que la probabilidad de un resultado indeseable. Ebert et al. (2020) sugieren distinguir entre monistas del riesgo y pluralistas del riesgo: [ 100 ] Los monistas del riesgo argumentan que solo hay una forma correcta de entender el riesgo. Tversky y Kahneman pueden considerarse monistas en este sentido; los juicios de probabilidad que divergían del cálculo de probabilidad se consideraban incorrectos o sesgados. [ 101 ] Por el contrario, los pluralistas afirman que hay diferentes nociones válidas de riesgo. Desde esta perspectiva, las personas que vivieron antes de que se desarrollaran las estadísticas podrían haber estado haciendo algo legítimo cuando estimaban riesgos, incluso si esas estimaciones entran en conflicto con una noción estadística. Sin estadísticas, ¿qué más podrían haber hecho?

Según la concepción modal del riesgo, una situación es riesgosa cuando mundos posibles cercanos —que difieren solo ligeramente del mundo real— contienen daños graves. [ 102 ] El riesgo se basa en la proximidad de tales resultados negativos, en lugar de su probabilidad; por lo tanto, un desastre con baja probabilidad aún puede considerarse de alto riesgo si tan solo un pequeño cambio lo hubiera provocado. En la concepción normativa del riesgo, una situación es riesgosa cuando el resultado negativo sería normal o no sorprendente. [ 100 ] El riesgo se evalúa a través de las funciones y normas del sistema, en lugar de la mera probabilidad. Un daño se considera de alto riesgo cuando ocurriría en las continuaciones más normales de la configuración actual; cuanto menor sea la desviación de la normalidad necesaria para el daño, mayor será el riesgo. Especialmente en dominios donde carecemos de poder predictivo, estos enfoques nos permiten considerar el riesgo sin depender de probabilidades desconocidas, como lo ilustra la concepción normativa del riesgo de suicidio . [ 103 ]

Sociedad y cultura

Riesgo y autonomía

La experiencia de muchas personas que dependen de los servicios sociales para recibir apoyo es que el "riesgo" se usa a menudo como excusa para impedirles alcanzar una mayor independencia o acceder plenamente a la comunidad, y que estos servicios suelen ser innecesariamente reacios al riesgo. [ 104 ] "La autonomía de las personas solía verse comprometida por las barreras institucionales; ahora, con demasiada frecuencia, son nuestras prácticas de gestión de riesgos las que lo hacen", según John O'Brien . [ 105 ] Michael Fischer y Ewan Ferlie (2013) encuentran que las contradicciones entre los controles formales de riesgo y el papel de los factores subjetivos en los servicios sociales (como el papel de las emociones y la ideología) pueden socavar los valores del servicio, produciendo así tensiones e incluso conflictos intratables y acalorados. [ 106 ]

Sociedad de riesgo

Anthony Giddens y Ulrich Beck argumentaron que, si bien los seres humanos siempre han estado sujetos a cierto nivel de riesgo  —como los desastres naturales—  , estos generalmente se han percibido como producidos por fuerzas no humanas. Sin embargo, las sociedades modernas están expuestas a riesgos como la contaminación , que son el resultado del propio proceso de modernización . Giddens define estos dos tipos de riesgos como riesgos externos y riesgos fabricados . [ 107 ] El término «sociedad del riesgo» se acuñó en la década de 1980 y su popularidad durante la década de 1990 se debió tanto a sus vínculos con las tendencias de pensamiento sobre la modernidad en general, como a sus vínculos con el discurso popular, en particular con la creciente preocupación ambiental durante ese período.

Véase también

Referencias

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  2. 1 2 "Glosario" (PDF) . Sociedad para el Análisis de Riesgos . Archivado del original (PDF) el 21 de diciembre de 2018. Recuperado el 13 de abril de 2020 .
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  8. ↑ Guía ISO/IEC 73:2002 — Gestión de riesgos — Vocabulario — Directrices .
  9. ↑
    estado, incluso parcial, de deficiencia de información relacionada con la comprensión o el conocimiento Nota 1: En algunos casos, la incertidumbre puede estar relacionada con el contexto de la organización, así como con sus objetivos. Nota 2: La incertidumbre es la fuente principal del riesgo, es decir, cualquier tipo de "deficiencia de información" que sea relevante en relación con los objetivos (y los objetivos, a su vez, se relacionan con las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas pertinentes).
    ISO 31073:2022 — Gestión de riesgos — Vocabulario — incertidumbre .
  10. ↑
    Resultado a alcanzar Nota 1: Un objetivo puede ser estratégico, táctico u operativo. Nota 2: Los objetivos pueden relacionarse con diferentes disciplinas (como objetivos financieros, de salud y seguridad, y ambientales) y aplicarse a distintos niveles (como estratégico, organizacional, de proyecto, de producto y de proceso). Nota 3: Un objetivo puede expresarse de otras maneras, por ejemplo, como resultado previsto, propósito, criterio operativo, objetivo de un sistema de gestión o mediante el uso de otras palabras con significado similar (por ejemplo, meta, objetivo, objetivo).
    ISO 31073:2022 — Gestión de riesgos — Vocabulario — objetivo .
  11. ↑
    Fuente potencial de peligro, daño u otro resultado indeseable. Nota 1: Una amenaza es una situación negativa en la que es probable que se produzca una pérdida y sobre la que se tiene relativamente poco control. Nota 2: Una amenaza para una parte puede representar una oportunidad para otra.
    ISO 31073:2022 — Gestión de riesgos — Vocabulario — amenaza .
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  • Wildavsky, Aaron ; Wildavsky, Adam (2008). «Riesgo y seguridad» . En David R. Henderson (ed.). Enciclopedia concisa de economía (2.ª  ed.). Indianápolis: Biblioteca de Economía y Libertad . ISBN 978-0-86597-665-8OCLC 237794267​​ 
  • Riesgo – Entrada de la Enciclopedia de Filosofía de Stanford