Roger Parry

Roger George Parry (nacido en 1953) es un empresario de medios y tecnología radicado en el Reino Unido. Es presidente de varias empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Londres, entre ellas Oxford Metrics plc ^[1] y YouGov plc. ^[2] Es cofundador del grupo internacional de comunicaciones de marketing MSQ Partners ^{[3] [4]} y de la productora de dramas televisivos Chrysalis Vision. ^{[5] [6]} Es profesor visitante de la Universidad de Oxford. ^[7] Y es autor de seis libros y escribe extensamente sobre los medios de comunicación y temas asociados. Fue presidente de los fideicomisarios del teatro Shakespeare's Globe ^[8] durante ocho años. Es miembro no ejecutivo de la junta directiva de Uber .

Nacido en Londres, fue alumno de la Sutton Grammar School for Boys y estudió en las universidades de Bristol y Oxford . ^[9]

Su primer trabajo en 1976 fue como asistente personal de Charles y Maurice Saatchi, los fundadores de Saatchi & Saatchi . ^[10]

De 1977 a 1985 fue reportero de radio y televisión en la BBC , ITV y LBC . Trabajó en el programa Today de BBC Radio 4 , BBC News y Thames News . ^[11]

A mediados de la década de 1980 fue consultor de McKinsey & Co. [ ^12] Estuvo allí al mismo tiempo que Adair Turner , Howard Davies y Archie Norman .

A finales de la década de 1980 fue director de desarrollo del grupo publicitario WCRS, que se convirtió en The Engine Group.

En la década de 1990 formó parte del equipo que reestructuró Aegis Group y creó Carat, la red de compra de medios. En 1993 fue nombrado presidente de Carat North America. ^[13]

De 1995 a 1998 fue director general de la empresa de medios británica More Group plc. ^[14]

En 1998, Parry fue nombrado fideicomisario del Shakespeare's Globe Theatre, habiendo estado involucrado en el proyecto desde 1987, cuando escribió el plan de negocios original, mientras era consultor en McKinsey . En 2005 fue nombrado presidente, cargo que ocupó hasta 2013. Fue sucedido por Lord Falconer .

En 1998, Parry fue uno de los directores fundadores de Clear Media, que se ha convertido en una de las principales empresas de publicidad exterior de China. En 2001, Clear Media salió a bolsa en Hong Kong con un valor de 450 millones de dólares. Parry era vicepresidente. ^[15]

De 1998 a 2005 fue director ejecutivo de Clear Channel International, que en ese momento era el mayor operador mundial de radiodifusión, entretenimiento en vivo y publicidad exterior. En 2006, Clear Channel pasó a manos de una empresa privada en una operación valorada en 27.000 millones de dólares. La división de entretenimiento en vivo se convirtió más tarde en una nueva empresa con el nombre de Live Nation Entertainment.

De 2001 a 2009 fue presidente de Johnston Press plc, el mayor grupo de periódicos regionales del Reino Unido. Con sede en Edimburgo, posee más de 300 títulos, entre ellos The Scotsman y Yorkshire Post . De 2001 a 2011 fue presidente de la editorial de revistas Future plc (con sede en Londres, Bath y San Francisco), que posee más de 100 títulos, entre ellos Total Film , Digital Camera y Xbox Magazine .

En 2007, Parry se convirtió en presidente ejecutivo del grupo internacional de comunicaciones de marketing Media Square plc, que posteriormente privatizó en 2011 mediante una compra por parte de la dirección para crear una empresa propiedad de los empleados llamada MSQ Partners. ^[16] En 2023, MSQ se vendió al grupo de capital privado One Equity Partners en un acuerdo que, según informó el Sunday Times, valía 170 millones de libras esterlinas ^[17].

Parry fue nombrado director no ejecutivo de Uber el 6 de abril de 2018. ^[18]

En febrero de 2014, The Sunday Times informó que Parry, junto con los empresarios Chris Wright y Luke Johnson, habían fundado una empresa para producir dramas televisivos llamada Chrysalis Vision. ^[19] En diciembre de 2015, utilizaron la innovadora plataforma de financiación colectiva CrowdCube para recaudar 500 000 dólares estadounidenses (330 000 libras esterlinas) para financiar las operaciones. ^{[20] [21]}

En 2011 y 2012, Parry fue presidente del Festival Mundial de Medios celebrado en Montreux ^[22].

En noviembre de 2010, la casa de apuestas Paddy Power nombró a Parry como el favorito con 11/8 para convertirse en el próximo presidente del BBC Trust , un cargo que, de hecho, le correspondió a Lord Patten ^[23].

En 2009, el Partido Conservador del Reino Unido le encargó que escribiera un informe sobre el futuro de los medios locales. ^{[24] [25]} Sus propuestas sobre la televisión local fueron posteriormente adoptadas como política gubernamental por el Secretario de Cultura Jeremy Hunt. ^{[26] [27]}

También en 2009 fue nombrado presidente de la Local Media Alliance, un consorcio de grupos de periódicos locales que presionaban para que se cambiaran las normas de competencia del Reino Unido ^[28].

Durante 2006 estuvo vinculado a una serie de ofertas de capital privado, incluyendo una para la cadena minorista HMV ^[29] y otra para la cadena de televisión británica ITV . ^[30] El Panel de Adquisiciones del Reino Unido lo obligó dos veces a negar los rumores de que estaba a punto de presentar una oferta por ITV . ^[31]

Entre 2000 y 2005, se le mencionó con frecuencia como posible postor para la emisora ​​de radio Capital 95.8 y en 2003 el director ejecutivo de Capital dijo que si Parry hacía una oferta, ésta sería rechazada de plano. Según el periódico The Guardian , Parry respondió a esto diciendo: "Sería como si Ann Widdecombe rechazara una cita con Brad Pitt ". ^[32]

En 2003 se sugirió que Parry, como presidente de Johnston Press, podría haber aceptado el despido del editor de un periódico local de Hartlepool que había criticado a su diputado local Peter Mandelson a petición del primer ministro Tony Blair. Parry criticó duramente al editor del Hartlepool Mail en un discurso que pronunció en la conferencia de editores de Johnston Press. El ataque fue tan directo que el director editorial de North East Press (una división de Johnston Press), Andrew Smith, planteó el tema al director ejecutivo Tim Bowdler. Mandelson, Blair y Parry habían sido contemporáneos en la Universidad de Oxford a finales de los años 70. Los tres hombres negaron posteriormente la acusación. ^[33] Posteriormente, el editor del Hartlepool Mail, Harry Blackwood, aceptó un acuerdo extrajudicial con Johnston Press.

En 2003, como mayor accionista privado de la emisora ​​de radio 102.2 Jazz FM, Parry tuvo el voto decisivo en una adquisición hostil por parte del Guardian Media Group , a la que se opuso la dirección de Jazz FM. Votó a favor de la venta y fue criticado por el director general de Jazz FM. ^[34]

En 1999, Parry y Mark Slater sacaron a bolsa en la Bolsa de Londres una empresa llamada Internet Indirect plc, que rápidamente alcanzó un valor de mercado de más de 200 millones de libras. ^[35] En 2000, se vendió al grupo de inversión tecnológica rival Newmedia Spark plc y, según se informa, Parry y Slater ganaron más de 3 millones de libras . ^[36]

En 1998, durante una disputada batalla de ofertas por More Group plc, se refirió al director ejecutivo del rival comercial JC Decaux y potencial postor hostil, Jean-François Decaux, como si estuviera a dos baguettes de un picnic . ^[37]

En 1984 fue nombrado como una de las personas detrás de la exitosa estación de radio pirata Laser 558. [ ^38] También ese año, Parry fue miembro de un consorcio que incluía a Jocelyn Stevens y Tina Brown que intentó, pero fracasó, ganar la franquicia de la estación de radio londinense LBC . En 1994 lo intentó de nuevo con London Radio, que también involucraba al locutor John Tusa y, esta vez, tuvo éxito, pero vendió la estación 9 semanas después con una ganancia de £ 5 millones. ^[39]

Parry fue nombrado Comandante de la Orden del Imperio Británico (CBE) en los Honores de Año Nuevo de 2014 por sus servicios a los medios de comunicación y las artes, en particular al Globe Theatre. ^[40]

En julio de 2006 escribió un artículo para el Financial Times sobre el futuro de la televisión e Internet titulado "Una caja para transformar los medios" ^[41] que dio lugar a un animado debate sobre la convergencia de tecnologías y su efecto sobre la televisión abierta. ^[42]

Ha escrito numerosas reseñas de libros, entre ellos: Wikinomics de Don Tapscott en 2007, ^[43] Crowdsourcing de Jeff Howe en 2008, ^[44] Free de Chris Anderson en 2009, ^[45] One Click: la biografía de Jeff Bezos de Richard Brandt ^[46] y The Firm de Duff McDonald. ^[47]

Sus libros publicados son:

• Parry, Roger (2022). Anticipando la disrupción . Londres: Amazon. ISBN 979-8591532147.
• Parry, Roger (2013). Delivering the Neural Nudge [Cómo dar un empujón neuronal] . Londres: MSQ Partners. ISBN 9781484010075.
• Parry, Roger (2011). El ascenso de los medios de comunicación . Londres: Nicholas Brealey. ISBN 978-1-85788-570-5.
• Parry, Roger; George Hazel (2004). Hacer que las ciudades funcionen . Londres: Wiley-Academy.
• Parry, Roger (2003). La empresa: el papel del liderazgo . Londres: Profile. ISBN 1-86197-634-8.
• Parry, Roger (1991). People Businesses: Managing Professional Service Firms [Gestión de empresas de servicios profesionales] . Londres: Random House. ISBN. 0-09-174661-2.

Parry está casado con Johanna Waterous . ^[48]