Articulo de referencia

Grupo TI

TI Group plc (anteriormente "Tube Investments") era una sociedad holding de empresas de ingeniería especializada . Tenía su sede en Abingdon, Oxfordshire , y cotizaba en la Bols...

TI Group plc (anteriormente "Tube Investments") era una sociedad holding de empresas de ingeniería especializada . Tenía su sede en Abingdon, Oxfordshire , y cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres , llegando a formar parte del índice FTSE 100 .

La empresa se registró originalmente como Tube Investments en 1919, combinando los negocios de tubos de acero sin costura de varias empresas. [ 1 ] En 1949, la empresa estableció TI Cycles of India como una empresa conjunta con la familia Murugappa . Durante 1956, creó la subsidiaria British Cycle Corporation , compuesta por Armstrong , Norman Cycles , Sun Cycles , Phillips Cycles , Hercules Cycles, y la fusionó con Raleigh Industries . Durante la década de 1980, la empresa adquirió Alfred Herbert Ltd , Houdaille y el negocio de tubos europeos de Armco Inc. En 1987, Raleigh fue vendida a Derby International mientras que Creda fue vendida a GEC .

En 1992, TI Group adquirió Dowty Group , tras lo cual la empresa sufrió una profunda reestructuración, dejando sin empleo a 1.500 antiguos empleados de Dowty y vendiendo rápidamente siete empresas que pertenecieron a Dowty Group mediante una compra por parte de la dirección que dio lugar a la creación de Ultra Electronics . En 1994, TI Group transfirió el negocio de trenes de aterrizaje de Dowty a una empresa conjunta que formó con SNECMA , que pasó a llamarse Messier-Dowty . A finales de 1998, TI Group optó por vender su participación en Messier-Dowty. A lo largo de la década de 1990, el grupo adquirió numerosas otras empresas, entre ellas Technoflow Tube Systems, Bundy Asia Pacific, S&H Fabricating and Engineering, Kenmore Italiana, Walbro Corporation y Marwal. El 4 de diciembre de 2000, Smiths Industries se fusionó con TI Group.

Historia

La empresa se registró como Tube Investments en 1919, combinando los negocios de tubos de acero sin costura de Tubes Ltd, New Credenda Tube (más tarde conocida como Creda), Simplex y Accles & Pollock . [ 1 ] Reynolds Tube se unió al grupo en 1928. [ 2 ]

Ivan Stedeford se unió a la compañía en 1928; se convirtió en director ejecutivo en 1935 y en presidente en 1944. La compañía se benefició enormemente de la expansión del sector de la aviación británica, particularmente durante la Segunda Guerra Mundial . [ 3 ]

En 1946, la empresa compró Swallow Coachbuilding Co. (1935) Ltd. y Hercules Cycles . En 1949, la empresa estableció TI Cycles of India como una empresa conjunta con la familia Murugappa . La filial British Cycle Corporation se formó en 1956 y estaba compuesta por Armstrong , Norman Cycles , Sun Cycles , Phillips Cycles y Hercules Cycles (sin conexión con la empresa alemana Hercules). [ 4 ] La filial de TI, Swallow Coachbuilding Co., construyó el automóvil deportivo Swallow Doretti en 1954 y 1955. [ 5 ] La «Guerra del Aluminio» de 1958 a 1959 fue una batalla feroz, y finalmente exitosa, librada por la empresa para adquirir British Aluminium . [ 6 ]

Raleigh Industries fue adquirida en 1960, incorporando a las marcas propiedad de Raleigh BSA Cycles , Humber, Triumph, Rudge, New Hudson, Sunbeam Three Spires y JB Brooks. [ 7 ] En 1963, la compañía compró al fabricante de hervidores Russell Hobbs ; ese mismo año, Sir Ivan Stedeford se retiró como presidente y director ejecutivo y se convirtió en presidente vitalicio. [ 8 ]

El grupo compró Alfred Herbert Ltd en 1982. [ 9 ] En 1986, Tube Investments adquirió Houdaille , matriz de John Crane y otras empresas industriales de Kohlberg Kravis Roberts ; las divisiones no Crane se vendieron de nuevo a KKR como IDEX . [ 10 ] [ 11 ] Tube Investments adquirió el negocio europeo de tuberías de Armco Inc. – Fulton (Reino Unido) y Bundy Corporation (EE. UU.) en 1987; Raleigh se vendió ese año a Derby International [ 12 ] [ 13 ] y Creda a GEC . [ 14 ]

TI Group compró Huron Products Industries (EE. UU.) en 1991, [ 15 ] y Dowty Group en 1992, [ 16 ] Según se informa, el presidente de TI, Sir Christopher Lewinton , consideraba a Dowty como su principal objetivo y había realizado preparativos sustanciales para su adquisición, aunque la oferta no se consideró hostil a pesar de que el consejo de administración de Dowty inicialmente rechazó la propuesta. [ 17 ] Tras la finalización de la adquisición de Dowty, TI Group se convirtió en la segunda mayor empresa de ingeniería del Reino Unido. [ 3 ]

La empresa sufrió una considerable reestructuración a principios y mediados de la década de 1990. [ 3 ] En agosto de 1993, TI Group había despedido a 1500 exempleados de Dowty desde la adquisición, lo que equivalía al 20 por ciento de la plantilla total; según se informó, esta medida fue consecuencia del bajo rendimiento de la unidad. [ 18 ] Durante 1993, TI Group decidió deshacerse de siete antiguas empresas de Dowty Group dedicadas a la fabricación de equipos electrónicos; esto se logró mediante una compra por parte de la dirección que dio lugar a la creación de Ultra Electronics . [ 19 ] [ 20 ]

En 1994, TI Group transfirió el negocio de trenes de aterrizaje Dowty a una empresa conjunta que formó con SNECMA , que pasó a llamarse Messier-Dowty . [ 21 ] Según Tony Edwards, director ejecutivo y presidente de la entidad fusionada, si bien reconoció que hubo algunas dificultades debido a la falta de preparación, lo consideró: "un ejemplo exitoso de integración europea que funciona". [ 22 ] En un momento dado, TI Group tuvo la ambición de adquirir la totalidad de Messier-Dowty; sin embargo, el gobierno francés hizo imposible tal acuerdo. [ 23 ] En consecuencia, a finales de 1998, TI Group optó por vender su participación en Messier-Dowty, que pasó a ser propiedad total de la empresa aeroespacial francesa Safran y posteriormente se renombró como Safran Landing Systems . [ 24 ] [ 25 ]

Durante 1996, TI Group decidió vender Accles & Pollock a Hay Hall Group. [ 1 ] A lo largo de la década de 1990, TI Group adquirió varias empresas, entre ellas Technoflow Tube Systems (Alemania), Bundy Asia Pacific, S&H Fabricating and Engineering (EE. UU.), Kenmore Italiana (Italia), Walbro Corporation (EE. UU.) y Marwal (Francia). [ 15 ] [ 3 ]

El 4 de diciembre de 2000, Smiths Industries se fusionó con TI Group. [ 26 ] [ 27 ] Poco después de que se completara la fusión, Smiths Group transfirió su negocio automotriz recién adquirido a una entidad corporativa separada, creando TI Automotive , y rápidamente se deshizo de él. [ 28 ] [ 3 ]

Operaciones

Las tres divisiones principales eran:

El grupo también era propietario de TI Creda, un fabricante de cocinas domésticas, y de TI Chesterfield Cylinders, un fabricante de cilindros de gas a presión para empresas como BOC y Air Products and Chemicals : el negocio se vendió y la fábrica se trasladó de Chesterfield a Sheffield . [ 30 ]

Referencias

  1. 1 2 3 "Accles & Pollock: Sobre nosotros" . Archivado del original el 18 de agosto de 2007. Recuperado el 27 de agosto de 2007 .
  2. "Tube Investments" . British Motorcycles . Consultado el 16 de marzo de 2023 .
  3. 1 2 3 4 5 6 7 8 "Grupo TI (Dowty) - Archivado 10/2001" . forecastinternational.com . Octubre de 2000.
  4. Hércules
  5. Golondrina Doretti
  6. "Obituario: Lord Plowden" . The Daily Telegraph . 17 de febrero de 2001.
  7. Raleigh: Historia
  8. Obituarios del Times . Newspaper Archive Developments Limited. 1971. ISBN 9780903713979Sir Ivan Stedeford, GBE, presidente vitalicio de Tube Investments y uno de los principales industriales de Gran Bretaña hasta su jubilación en 1963, falleció el 9 de febrero .
  9. "Párrafo 879, Debates de la Cámara de los Comunes" . Hansard . 25 de julio de 1983.
  10. Holland, Max (2002). De la industria a la alquimia: Burgmaster, una empresa de máquinas herramienta . Beard Books. ISBN 978-1-58798-153-1.
  11. "El Grupo TI comprará Houdaille" . The New York Times, sección D, pág . 8. 26 de agosto de 1987. Consultado el 11 de mayo de 2022 .
  12. Cope, Nigel (7 de marzo de 1994). "Raleigh oye las ruedas del grupo" . The Independent.
  13. "HISTORIA: La evolución de la Heron: Raleigh de 1975 a 2002" . bikebiz.com . 13 de febrero de 2002.
  14. "GEC PODRÍA ADQUIRIR TI GROUP – ES PROBABLE QUE LE SIGAN OTRAS ADQUISICIONES" . techmonitor.ai . 26 de mayo de 1987.
  15. 1 2 "TI Automotive: Patrimonio" . Archivado del original el 13 de julio de 2011. Recuperado el 3 de octubre de 2010 .
  16. "La fusión de empresas de ingeniería británicas avanza" . The New York Times . 1992.
  17. "Reino Unido: ¿Por qué TI Group se expandió hacia Occidente?" . Management Today . 1 de abril de 1993.
  18. Wilkinson, Terence (6 de agosto de 1993). "Dowty diluye las ganancias de TI: el grupo aeroespacial y de ingeniería continúa con un rendimiento inferior" . The Independent .
  19. "Informe Anual y Cuentas de Ultra Electronics Holdings plc 2005" (PDF) . Ultra Electronics Holdings plc. 2005. pág. 31. Consultado el 25 de septiembre de 2006 . 
  20. Campbell, Katharine (23 de septiembre de 1997)."Piloto" con las cualidades adecuadas: Cómo tres empresas obtuvieron el reconocimiento en los premios Venturer of the Year. Financial Times .
  21. «Caso N° IV/M.368 SNECMA/TI» (PDF) . Comisión Europea . 17 de enero de 1994.
  22. "Dowty muestra las ventajas de los eurobonos" . Flight Global. 15 de junio de 1997.
  23. Larsen, Peter Thal (11 de diciembre de 1997). "La venta de TI pone en duda el compromiso de defensa francés" . The Independent.
  24. "Snecma toma el control total de Messier-Dowty mientras TI se vende" . Flight Global. 17 de diciembre de 1997. Consultado el 30 de diciembre de 2019 .
  25. "Caso n.º IV/M.1159 SNECMA / MESSIER DOWTY" (PDF) . Comisión Europea. 18 de junio de 1998.
  26. "Fusión de empresas rivales de ingeniería" . BBC News. 18 de septiembre de 2000. Consultado el 25 de septiembre de 2006 .
  27. "Smiths Industries acuerda adquirir TI Group en una transacción de 2480 millones de dólares" . Wall Street Journal . 19 de septiembre de 2000. Consultado el 16 de marzo de 2023 .
  28. "TI Group planea vender sus proveedores de automóviles."
  29. "TI Group plc - Historia de la empresa" . fundinguniverse.com. 1997. Consultado el 26 de septiembre de 2006 .
  30. "MBO en 2004 del sucesor alemán de TI Chesterfield Cylinders" . Archivado del original el 20 de noviembre de 2008. Recuperado el 3 de octubre de 2010 .
  • Historia del Grupo TI, según la antigua página web de la empresa en Internet Archive.
  • Antiguo sitio web de TI Group en Internet Archive
  • Historia del Grupo Smiths