El juego infinito

El Juego Infinito es un libro de 2019 de Simon Sinek , que aplica ideas dellibro de James P. Carse del mismo título, Juegos Finitos e Infinitos, a temas de negocios y liderazgo. ^{[ 1 ]}

El libro se basa en la distinción de Carse entre dos tipos de juegos: juegos finitos y juegos infinitos. Como explica Sinek, los juegos finitos (por ejemplo, el ajedrez y el fútbol) se juegan con el objetivo de llegar al final y ganar, siguiendo reglas estáticas. Cada juego tiene un principio, un desarrollo y un final, y el ganador final es claramente reconocible. En cambio, los juegos infinitos (por ejemplo, los negocios y la política) se juegan con el propósito de continuar jugando, no para ganar. Sinek afirma que los líderes que adoptan una mentalidad infinita, alineada con el juego infinito, construirán organizaciones más fuertes, innovadoras, inspiradoras y resilientes, aunque estos beneficios pueden acumularse en escalas de tiempo más largas que los beneficios asociados con una mentalidad finita. ^{[ 2 ]}

Sinek argumenta que los negocios cumplen con todas las características de un juego infinito, en particular: puede haber jugadores conocidos y desconocidos; nuevos jugadores pueden unirse en cualquier momento; cada jugador tiene su propia estrategia; no existe un conjunto de reglas fijas (aunque la ley puede funcionar como reglas semifijas); y no hay principio ni fin. Basándose además en el trabajo de Carse, Sinek extiende la distinción entre estados finales en juegos finitos para afirmar que los negocios, vistos desde una perspectiva infinita, no tienen ganadores ni perdedores, sino jugadores que simplemente se retiran cuando se les agota la voluntad, el deseo o los recursos para continuar jugando. Según Sinek, de ello se deduce que los líderes empresariales deberían dejar de pensar en quién gana o quién es el mejor y empezar a pensar en cómo construir y mantener organizaciones sólidas y saludables.

Simon Sinek considera que la mentalidad infinita es esencial para el éxito empresarial a largo plazo. A lo largo del libro, Sinek se muestra crítico con la idea de un juego finito. ^{[ 3 ]} La mentalidad infinita explica por qué empresas como Blockbuster, que en su momento fueron actores importantes en la industria, no pudieron adaptarse incluso después de ver crecer a empresas como Netflix. ^{[ 4 ]} Numerosos ejemplos e historias a lo largo del libro enfatizan la importancia de la mentalidad infinita, que permite a las empresas pensar mejor y sobrevivir indefinidamente.

Sinek explica cinco prácticas esenciales que los líderes deben seguir para tener una mentalidad infinita: ^{[ 5 ]}

• Valentía para liderar.
• Flexibilidad existencial
• Tener rivales dignos
• Justa causa
• Confianza en los equipos

• Juegos finitos e infinitos
• James P. Carse
• Comencemos con el porqué
• Liderazgo transaccional
• Liderazgo transformacional

• Carse, James P. (1987). Juegos finitos e infinitos . Nueva York: Ballantine Books. ISBN 978-0-345-34184-6.

• La mayoría de los líderes ni siquiera saben en qué juego están | Simon Sinek en Live2Lead 2016 en YouTube
• NPR – Cómo desarrollé la resiliencia: En directo con Simon Sinek
• Simon Sinek conversa con Big Change: La educación como un juego infinito en YouTube | 27:04 | 10 de junio de 2019
• Lo que la teoría de juegos nos enseña sobre la guerra | Simon Sinek en YouTube