El regulador de pensiones

El Regulador de Pensiones ( TPR ) es un organismo público no departamental del Reino Unido responsable de la regulación de los planes de pensiones laborales. Fue creado por la Ley de Pensiones de 2004 y sustituyó a la Autoridad Reguladora de Pensiones Ocupacionales (OPRA) a partir del 6 de abril de 2005, ^{[ 2 ]} adoptando un enfoque proactivo y basado en el riesgo para la regulación. Los objetivos estatutarios del TPR incluyen la protección de las prestaciones de los miembros, la reducción de los riesgos para el Fondo de Protección de Pensiones (PPF), la promoción de una buena administración de los planes y la maximización del cumplimiento por parte de los empleadores de las obligaciones de afiliación automática , al tiempo que se minimiza cualquier impacto adverso en el crecimiento sostenible de un empleador al ejercer ciertas funciones. ^{[ 3 ]}

La Autoridad Reguladora de Pensiones Ocupacionales (OPRA) fue establecida por la Ley de Pensiones de 1995 y entró en pleno funcionamiento el 6 de abril de 1997, reemplazando a la Junta de Pensiones Ocupacionales . ^{[ 4 ]} La Ley de Pensiones de 2004 creó el Regulador de Pensiones, que asumió las funciones de la OPRA el 6 de abril de 2005 con poderes más amplios y un mandato más proactivo y basado en el riesgo. ^{[ 5 ]}

Los objetivos de TPR son:

• proteger los beneficios de los miembros;
• reducir el riesgo de que se soliciten aportaciones al Fondo de Protección de Pensiones (PPF);
• promover y mejorar la comprensión de la buena administración de los planes de pensiones laborales;
• maximizar el cumplimiento por parte de los empleadores de las obligaciones de inscripción automática; y
• minimizar cualquier impacto adverso en el crecimiento sostenible de un empleador al ejercer funciones bajo la Parte 3 de la Ley de Pensiones de 2004. ^{[ 6 ]}

En apoyo de estos objetivos, TPR emite códigos de buenas prácticas y directrices, supervisa la gobernanza y la financiación de los planes (incluida la financiación de los planes de prestaciones definidas) y hace cumplir las obligaciones de afiliación automática de los empleadores. ^{[ 7 ]}

David Norgrove fue nombrado primer presidente de TPR en enero de 2005. Le sucedió Michael O'Higgins en enero de 2011 y Mark Boyle en 2014 (reelegido para un segundo mandato). ^{[ 8 ]} Mark Boyle renunció en marzo de 2021 y fue reemplazado por Sarah Smart en abril de 2021, inicialmente de forma interina. A partir de 2025, Kirstin Baker es la presidenta interina. ^{[ 9 ]}

Lesley Titcomb se convirtió en Directora Ejecutiva en marzo de 2015, ^{[ 10 ]} y fue sucedida por Charles Counsell en abril de 2019. ^{[ 11 ]} Posteriormente, Nausicaa Delfas se convirtió en Directora Ejecutiva.

Tras el colapso de Carillion en enero de 2018 , la TPR recibió críticas de los parlamentarios respecto a la eficacia de su supervisión. ^{[ 12 ]} Un informe parlamentario describió a la TPR como «débil». ^{[ 13 ]} En junio de 2018, el entonces presidente de la TPR afirmó que la organización había cambiado para ser más clara, rápida y rigurosa, y confirmó que estaba considerando una notificación de contribución contra los exdirectores de Carillion. ^{[ 14 ] [ 15 ]}

TPR ha utilizado poderes civiles y penales en diversos casos. En 2017 acordó un acuerdo económico por un valor de hasta 363  millones de libras esterlinas con Sir Philip Green en relación con los planes de pensiones de BHS , financiando un nuevo plan independiente para los miembros. ^{[ 16 ]} En 2017, TPR también alcanzó un  acuerdo de 74 millones de libras esterlinas con Coats Group como parte de una investigación contra la evasión fiscal, ^{[ 17 ]} y en 2018 obtuvo mayores contribuciones para cubrir el déficit por parte de Southern Water . ^{[ 18 ]}

Desde su creación, TPR ha informado haber recuperado más de 1.000 millones de libras esterlinas  para planes de pensiones a través de acuerdos en casos de evasión, incluidos los resultados obtenidos después de emitir avisos de advertencia o durante investigaciones. ^{[ 19 ]}

A través de su programa “TPR Future”, el regulador revisó y actualizó su modelo para elevar los estándares y abordar el riesgo mediante una participación más proactiva con una mayor proporción de planes y empleadores. Su guía “Making workplace pensions work” describe este enfoque. ^{[ 20 ]}

• Lista de autoridades de supervisión financiera por país
• Fondo de Protección de Pensiones
• Inscripción automática en planes de pensiones de empresa

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