Ley de Juntas de Comercio de 1909

La Ley de Juntas de Comercio de 1909 ( 9 Edw. 7. c. 22) fue una ley social aprobada en el Reino Unido en 1909. ^{[ 1 ]} Esta ley preveía la creación de juntas que podían establecer criterios de salario mínimo legalmente exigibles. Fue ampliada y actualizada en la Ley de Juntas de Comercio de 1918. Su principal disposición consistía en establecer salarios mínimos en ciertos oficios con salarios históricamente bajos, a menudo debido a un excedente de trabajadores disponibles por el empleo generalizado o a la falta de las cualificaciones necesarias para el empleo. ^{[ 2 ]}

En un principio se aplicó a cuatro industrias: fabricación de cadenas, sastrería confeccionada, fabricación de cajas de cartón, fabricación de encajes a máquina y oficios de acabado. ^{[ 3 ]} Posteriormente se amplió en 1912: minería y luego a otras industrias con predominio de mano de obra no calificada.

Winston Churchill , diputado y entonces presidente de la Junta de Comercio , expuso el argumento a favor de la legislación de la siguiente manera: ^{[ 4 ]}

Es un grave mal nacional que cualquier clase de súbditos de Su Majestad reciba menos de un salario digno a cambio de su máximo esfuerzo. Antiguamente se suponía que el funcionamiento de las leyes de la oferta y la demanda regularía o eliminaría naturalmente este mal. La primera distinción clara que hacemos hoy sobre esta cuestión es entre condiciones de negociación sanas y no sanas. Esta es la primera distinción general que establecemos al afirmar que las leyes de la oferta y la demanda, en última instancia, producirán un precio justo. Donde en los principales sectores comerciales del país existe una organización sólida en ambas partes, donde hay líderes responsables capaces de vincular a sus representados con sus decisiones, donde dicha organización está vinculada a una escala salarial automática o a mecanismos para evitar el estancamiento mediante el arbitraje, allí existe una negociación sana que aumenta la competitividad del sector, impone un nivel de vida progresivo y una escala productiva, y entrelaza continuamente el capital y el trabajo de forma más estrecha. Pero donde existen lo que llamamos oficios explotados, no hay organización, ni igualdad de condiciones en la negociación, el buen empleador es perjudicado por el malo, y el mal empleador es perjudicado por el peor; el trabajador, cuyo sustento depende por completo de la industria, es menospreciado por el trabajador que solo se dedica a este oficio como una segunda opción, su debilidad e ignorancia generalmente lo convierten en presa fácil de la tiranía de los patrones e intermediarios, que solo están un escalón por encima del trabajador, y que están sometidos a las mismas fuerzas implacables; donde prevalecen esas condiciones, no existe una situación de progreso, sino una situación de degeneración progresiva.

• legislación laboral del Reino Unido
• Ley de Juntas Comerciales de 1918
• Ley de Consejos Salariales de 1945
• Ley del Salario Mínimo Nacional de 1998
• S. Webb y B. Webb , Democracia industrial (1898)
• Reformas liberales
• Historia del estado de bienestar en el Reino Unido

• Bean, Jessica S., y George R. Boyer. «La Ley de Juntas de Comercio de 1909 y la mitigación de la pobreza en los hogares». British Journal of Industrial Relations 47.2 (2009): 240-264. Disponible en línea.
• Blackburn, Sheila C. "¿Maldición o cura? ¿Por qué fue tan controvertida la promulgación de la Ley de Juntas de Comercio de Gran Bretaña de 1909?". British Journal of Industrial Relations 47.2 (2009): 214-239. Disponible en línea.
• Blackburn, Sheila. "Ideología y política social: los orígenes de la Ley de Juntas de Comercio". The Historical Journal 34#1 (1991): 43-64.
• S. Webb y B. Webb, Democracia industrial (Longmans, 1902)

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