Propiedad cruzada de medios de comunicación en Estados Unidos

Manzana

Produce productos como iPhone , iPad , Mac , Apple Watch y Apple TV , los sistemas operativos iOS , iPadOS , macOS , watchOS y tvOS , el servicio de transmisión de música Apple Music , el servicio de transmisión de video Apple TV , el estudio de cine y televisión Apple Studios , el agregador de noticias Apple News y la plataforma de juegos Apple Arcade .

Alfabeto

Es propietaria del motor de búsqueda Google , del sitio web para compartir vídeos YouTube , de los derechos de propiedad del sistema operativo de código abierto Android , del sitio de alojamiento de blogs Blogger , del servicio de correo electrónico Gmail y de numerosos otros medios de comunicación y plataformas de software en línea.

Amazonas

Es propietaria del mercado de comercio electrónico Amazon.com, la plataforma de computación en la nube AWS , el servicio de transmisión de video Amazon Prime Video , el estudio de cine y televisión Amazon MGM Studios , el servicio de transmisión de música Amazon Music y el servicio de transmisión de video en vivo Twitch .

Meta

Es propietaria de Facebook , Instagram , Threads , Messenger , WhatsApp y Reality Labs .

Microsoft

Posee la red social profesional LinkedIn , el portal web MSN , el motor de búsqueda Bing , la plataforma de computación en la nube Microsoft Azure , la suite de productividad Office , el servicio de correo electrónico Outlook.com y el sistema operativo Windows . Microsoft Gaming es la segunda compañía de videojuegos más grande de Estados Unidos. Produce consolas y servicios de videojuegos Xbox y es la mayor editora de videojuegos del país. Sus cinco sellos de desarrollo y publicación son Xbox Game Studios , Bethesda Softworks , Activision , Blizzard Entertainment y King .

SpaceX

Es propietaria de la plataforma de redes sociales X. Elon Musk es el accionista mayoritario de SpaceX .

La compañía Walt Disney

Es propietaria de Disney+ , Hulu , Walt Disney Pictures , Walt Disney Animation Studios , Pixar Animation Studios , Lucasfilm , Marvel Studios , Searchlight Pictures , 20th Century Studios , Disney Experiences , Disney Music Group , Disney Theatrical Group , National Geographic , ABC , FX Networks , Disney Channel , Disney Jr. , Disney XD y Freeform . En asociación con Hearst Communications , Disney es copropietaria de ESPN y A+E Global Media . Véase: Lista de activos propiedad de The Walt Disney Company .

Netflix

Es propietaria de Netflix y de muchas de las películas y series de televisión estrenadas en la plataforma.

NBCUniversal

NBCUniversal es propietaria de Peacock , Universal Pictures , Universal Television , Universal Destinations & Experiences , NBC , Cozi TV , NBCSN , NBC American Crimes , NBC Sports , NBC News , NBC Owned Television Stations , NBC Sports Regional Networks , Focus Features , Illumination , DreamWorks Animation , Telemundo , TeleXitos , Universo y Bravo . NBCUniversal es una subsidiaria de Comcast . Brian L. Roberts es el accionista mayoritario de Comcast. Véase: Lista de activos propiedad de NBCUniversal .

Descubrimiento de Warner Bros.

Es propietaria de Warner Bros. Pictures , Warner Bros. Television , Warner Bros. Games , HBO , HBO Max , DC Studios , CNN , Cinemax , Cartoon Network , Adult Swim , TBS , TNT , TruTV , Turner Classic Movies , Discovery Channel , TLC , Animal Planet , HGTV , Food Network , Magnolia Network , Cooking Channel , Travel Channel , Investigation Discovery , Oprah Winfrey Network , Science Channel , TNT Sports (incluido Bleacher Report ) y The CW (una empresa conjunta con Nexstar Media Group y Paramount Skydance). Véase: Lista de activos propiedad de Warner Bros. Discovery .

Paramount Skydance

Es propietaria de Paramount+ , Paramount Pictures , Paramount Television Studios , CBS , CBS Studios , CBS Sports , CBS News and Stations , Skydance Animation , Skydance Sports , Showtime , Nickelodeon , Paramount Network , Comedy Central , BET , MTV , Pop TV , TV Land , CMT , Pluto TV , Start TV (propiedad al 50%), Dabl (operada por Weigel) y The CW (una empresa conjunta con Nexstar Media Group y Warner Bros. Discovery). Larry Ellison es el accionista mayoritario de Paramount Skydance. Véase: Lista de activos propiedad de Paramount Skydance .

Sony Pictures Entertainment

Es propietaria de Sony Pictures Entertainment Motion Picture Group (que incluye Columbia Pictures , TriStar Pictures y Sony Pictures Animation ), Sony Pictures Television y Crunchyroll . Opera las cadenas de cable Game Show Network y Sony Movie Channel , y las cadenas de multidifusión digital Get. y Game Show Central .

Corporación Fox

Es propietaria de Fox One , Fox , Movies! (con una participación del 50%), Fox Sports , Fox News , Fox Business , Fox Television Stations , Bento Box Entertainment y Tubi . Lachlan Murdoch es un importante accionista minoritario de Fox Corporation. Véase: Lista de activos propiedad de Fox Corporation .

Versant

Es propietaria de CNBC , USA Network , MS NOW , Golf Channel , E!, Syfy , Oxygen y Fandango Media . Brian L. Roberts es el accionista mayoritario de Versant.

Estudios Lionsgate

Es propietaria de Lionsgate Films y Lionsgate Television .

Redes AMC

Es propietaria de AMC+ , AMC , Acorn TV , BBC America , IFC , Hidive , Allblk , WE TV , Independent Film Company , Shudder , RLJE Films y Sundance TV . James Dolan y su familia son los accionistas mayoritarios de AMC Networks. Véase: Lista de activos propiedad de AMC Networks .

La compañía del New York Times

Es propietaria de The New York Times , The New York Times Magazine , T: The New York Times Style Magazine , The New York Times Book Review , The New York Times International Edition , The Athletic , The New York Times Games y Wirecutter . La familia Ochs-Sulzberger ha sido la accionista mayoritaria de The New York Times Company desde que su patriarca, Adolph Ochs , la adquirió en 1896. Véase: Lista de activos propiedad de The New York Times Company .

Corp. de noticias

Es propietaria de Dow Jones & Company ( The Wall Street Journal , Barron's , Investor's Business Daily y MarketWatch ), el New York Post y la editorial HarperCollins . Lachlan Murdoch es un importante accionista minoritario de News Corp. Véase: Lista de activos propiedad de News Corp.

Bloomberg LP

Bloomberg es propietaria de Bloomberg News ( Bloomberg Businessweek , Bloomberg Markets , Bloomberg Television y Bloomberg Radio ) y produce la terminal Bloomberg , que utilizan los profesionales financieros para acceder a datos y noticias del mercado. Bloomberg es propiedad de Michael Bloomberg .

Condé Nast

Es propietaria de The New Yorker , Vanity Fair , Vogue , Bon Appétit , GQ , Architectural Digest , Wired y Condé Nast Traveler . Condé Nast es propiedad de Advance Publications .

Nash Holdings

Es propietaria de The Washington Post . Nash Holdings es propiedad de Jeff Bezos .

Grupo Musical Universal

La mayor de las tres grandes discográficas.

Sony Music Entertainment

La segunda más grande de las " Tres Grandes " discográficas.

Grupo de música Warner

La tercera más grande de las tres principales discográficas. Access Industries es el accionista mayoritario de Warner Music Group.

Sony Interactive Entertainment

La mayor empresa de videojuegos de Estados Unidos. Produce consolas y servicios de videojuegos PlayStation .

Corporación de válvulas

La tercera compañía de videojuegos más grande de Estados Unidos. Es la desarrolladora del servicio de distribución digital y tienda online Steam .

Artes electrónicas

La cuarta compañía de videojuegos más grande de Estados Unidos.

Epic Games

Quinta compañía de videojuegos más grande de Estados Unidos.

Take-Two Interactive

Sexta compañía de videojuegos más grande de Estados Unidos.

Corporación Roblox

Séptima compañía de videojuegos más grande de Estados Unidos. Es la desarrolladora de la plataforma de juegos Roblox .

SiriusXM

Es propietaria del servicio de radio satelital SiriusXM y del servicio de radio por internet Pandora .

iHeartMedia

Es propietaria de 860 emisoras de radio en 160 mercados , iHeartRadio , Premiere Networks y Mediabase .

Medios de comunicación Cumulus

Posee 428 emisoras de radio en 87 mercados y Westwood One .

Townsquare Media

Posee 321 emisoras de radio en 67 mercados.

Audacia

Posee 235 emisoras de radio en 48 mercados y Audacy . Soros Fund Management tiene una participación mayoritaria en Audacy. ^{[ 4 ]}

Grupo de Medios Nexstar

Posee u opera más de 260 estaciones de televisión en 116 mercados. También es propietaria de The CW (una empresa conjunta con Warner Bros. Discovery y Paramount Skydance), NewsNation , Antenna TV , Rewind TV y The Hill . Véase: Lista de estaciones propiedad de Nexstar Media Group o gestionadas por esta .

Grupo de Radiodifusión Sinclair

Posee u opera 294 estaciones de televisión en 89 mercados. También es propietaria de Tennis Channel , Comet , Charge!, The Nest y Roar . Véase: Lista de estaciones propiedad de Sinclair Broadcast Group o gestionadas por esta .

Medios grises

Posee u opera 180 estaciones de televisión en 113 mercados. Véase: Lista de estaciones propiedad de Gray Media o gestionadas por ella .

Compañía EW Scripps

Posee u opera 62 estaciones de televisión en 43 mercados. También es propietaria de Ion Television , Ion Mystery , Ion Plus , Laff , Court TV , Grit , Bounce TV y Scripps News . Véase: EW Scripps Company#Estaciones de televisión

La Ley de Comunicaciones de 1934 fue el punto de partida de todas las normas de comunicaciones vigentes en la actualidad. Al promulgarse, creó la FCC (Comisión Federal de Comunicaciones). ^{[ 5 ]} Su objetivo era regular los monopolios telefónicos, así como la concesión de licencias para el espectro radioeléctrico utilizado para la radiodifusión. El Congreso autorizó a la FCC a otorgar licencias a las empresas para el uso del espectro radioeléctrico. Sin embargo, debían determinar si la licencia serviría al "interés público, la conveniencia y la necesidad". ^{[ 6 ]} Desde sus inicios, el objetivo principal de la FCC ha sido servir al "interés público". El término "interés público", un concepto controvertido, recibió una definición general de la Comisión Federal de Radio. En su informe anual de 1928, la Comisión determinó que "el énfasis debe recaer, ante todo, en el interés, la conveniencia y la necesidad del público oyente, y no en el interés, la conveniencia o la necesidad del radiodifusor o anunciante individual". ^{[ 7 ]} Siguiendo este razonamiento, las primeras regulaciones de la FCC reflejaban la presunción de que "no sería de interés público que una sola entidad poseyera más de una licencia de radiodifusión en la misma comunidad. La opinión era que el público se beneficiaría de una variedad diversa de propietarios porque daría lugar a una variedad diversa de puntos de vista sobre programas y servicios". ^{[ 8 ]}

La Ley de Comunicaciones de 1934 perfeccionó y amplió la autoridad de la FCC para regular el espectro radioeléctrico público en los Estados Unidos, combinando y reorganizando disposiciones de la Ley Federal de Radio de 1927 y la Ley Mann-Elkins de 1910. Facultó a la FCC, entre otras cosas, para administrar licencias de radiodifusión, imponer sanciones y regular los estándares y equipos utilizados en el espectro radioeléctrico. La Ley también estipuló que la FCC actuaría en interés del "interés, conveniencia o necesidad pública". ^{[ 6 ]} La Ley estableció un sistema mediante el cual la FCC otorga licencias del espectro a las emisoras para uso comercial, siempre que estas actúen en interés público al proporcionar programación informativa.

Los grupos de presión de las mayores emisoras de radio, ABC y NBC, querían establecer tarifas elevadas para las licencias de radiodifusión, pero el Congreso lo consideró una limitación a la libertad de expresión. En consecuencia, «la concesión para operar una emisora ​​de radiodifusión, a menudo valorada en millones, se otorga gratuitamente a empresas seleccionadas según el criterio de "interés público, conveniencia o necesidad"». ^{[ 9 ]}

Sin embargo, la radio y la televisión estuvieron dominadas por las tres grandes cadenas de televisión hasta mediados de la década de 1990, cuando la cadena Fox, UPN y The WB comenzaron a desafiar esa hegemonía.

En 1975, la FCC aprobó la norma sobre propiedad cruzada de periódicos y emisoras de radio y televisión. ^{[ 10 ]} Esta prohibición impedía la propiedad de un periódico diario y de cualquier "estación de radiodifusión de máxima potencia que prestara servicio a la misma comunidad". ^{[ 8 ]} Esta norma hacía hincapié en la necesidad de garantizar que un amplio número de voces tuviera la oportunidad de comunicarse a través de diferentes medios en cada mercado. Los periódicos, explícitamente excluidos de la regulación federal debido a la garantía de libertad de prensa de la Primera Enmienda de la Constitución de los Estados Unidos , estaban fuera de la jurisdicción de la FCC, pero la FCC podía utilizar la propiedad de un periódico como un impedimento para poseer licencias de radio o televisión, que la FCC podía regular y de hecho regulaba.

La FCC diseñó normas para garantizar la diversidad de voces y opiniones en las ondas. «A partir de 1975, las normas de la FCC prohibieron la propiedad cruzada por parte de una misma entidad de un periódico diario y una estación de radio o televisión que operaran en el mismo mercado local». ^{[ 11 ]} Esta normativa se implementó para limitar la concentración de medios en los mercados de televisión y radio, ya que utilizan el espectro radioeléctrico público, un recurso valioso y actualmente limitado.

La Ley de Telecomunicaciones de 1996 fue una ley influyente para la propiedad cruzada de medios. Uno de los requisitos de la ley era que la FCC debía realizar una revisión bienal de sus normas sobre propiedad de medios y determinar si alguna de dichas normas era necesaria para el interés público como resultado de la competencia. Se ordenó a la Comisión que derogara o modificara cualquier reglamento que considerara que ya no era de interés público. ^{[ 12 ]}

La legislación, presentada como una medida para fomentar la competencia, en realidad resultó en la posterior fusión de varias grandes empresas, una tendencia que aún continúa. ^{[ 13 ]} Se compraron más de 4000 estaciones de radio y la propiedad minoritaria de estaciones de televisión cayó a su nivel más bajo desde que el gobierno federal comenzó a recopilar estos datos en 1990. ^{[ 14 ]}

Desde la Ley de Telecomunicaciones de 1996, las restricciones a la fusión de medios de comunicación han disminuido. Si bien la fusión de empresas de medios parece ofrecer resultados positivos para las compañías involucradas, podría tener consecuencias negativas para otras empresas, los espectadores y futuros negocios. La FCC incluso constató, en un estudio publicado, que efectivamente se produjeron efectos negativos de fusiones recientes. ^{[ 3 ]}

En septiembre de 2002, la FCC emitió un Aviso de Propuesta de Reglamentación en el que se indicaba que la Comisión reevaluaría sus reglas de propiedad de medios de comunicación de conformidad con la obligación especificada en la Ley de Telecomunicaciones de 1996. ^{[ 8 ] [ 15 ]} En junio de 2003, después de sus deliberaciones que incluyeron una única audiencia pública y la revisión de casi dos millones de piezas de correspondencia del público que se oponían a una mayor relajación de las reglas de propiedad ^{[ 16 ]} la FCC votó 3-2 a favor de derogar la prohibición de propiedad cruzada de periódicos/radiodifusión y de hacer cambios o derogar varias de sus otras reglas de propiedad también. ^{[ 8 ] [ 17 ]} En la orden, la FCC señaló que la regla de propiedad cruzada de periódicos/radiodifusión ya no era necesaria en el interés público para mantener la competencia, la diversidad o el localismo. Sin embargo, en 2007 la FCC revisó sus normas y dictaminó que lo analizaría caso por caso y determinaría si la propiedad cruzada afectaría el interés público. ^{[ 8 ]} Los cambios en las normas permitieron que una empresa fuera propietaria de un periódico y una emisora ​​de radio en cualquiera de los 20 principales mercados de medios del país, siempre que hubiera al menos ocho medios de comunicación en el mercado. Si la combinación incluía una estación de televisión , esta no podía estar entre las cuatro principales del mercado. Como lo ha hecho desde 2003, Prometheus Radio Project argumentó que la flexibilización de la norma allanaría el camino para una mayor consolidación de los medios. Las emisoras, señalando la creciente competencia de las nuevas plataformas, argumentaron que las normas de la FCC —incluidas otras regulaciones de propiedad que rigen los duopolios de televisión y la propiedad de la radio— deberían flexibilizarse aún más. La FCC, por su parte, defendió su derecho a modificar las normas en cualquier sentido. ^{[ 11 ]} Ese interés público es en lo que la FCC basa sus juicios sobre si una propiedad cruzada de medios sería una fuerza positiva y contribuyente, a nivel local y nacional.

La FCC celebró un foro oficial el 27 de febrero de 2003 en Richmond, Virginia , en respuesta a la presión pública para que se permitiera una mayor participación en el debate sobre la eliminación de los límites a la propiedad de los medios de comunicación. Algunos se quejan de que se necesitaba más de un foro. ^{[ 18 ]}

En 2003, la FCC se propuso reevaluar sus normas sobre la propiedad de los medios de comunicación, estipuladas en la Ley de Telecomunicaciones de 1996. El 2 de junio de 2003, la FCC , con una votación de 3 a 2 bajo la presidencia de Michael Powell , aprobó nuevas leyes sobre la propiedad de los medios que eliminaban muchas de las restricciones impuestas anteriormente para limitar la propiedad de los medios dentro de un área local. Como es habitual, los cambios no se sometieron a consulta pública.

• Actualmente, la propiedad de medios de comunicación por parte de una sola empresa en un mercado determinado está permitida hasta en un 45% (anteriormente era el 35%, frente al 25% en 1985) de dicho mercado.
• Se eliminaron las restricciones a la propiedad de periódicos y estaciones de televisión en el mismo mercado.
• Ahora se contabilizan todos los canales de televisión, revistas, periódicos, servicios de cable e internet , ponderados según la tendencia promedio de las personas a buscar noticias en cada medio. Al mismo tiempo, el hecho de que un canal emita noticias o no ya no se tiene en cuenta al calcular el porcentaje de un medio que pertenece a un solo propietario.
• Se han modificado los requisitos previos para la revisión periódica de licencias. Las licencias ya no se revisan por razones de "interés público".

La decisión de la FCC fue revocada por el Tribunal de Apelaciones del Tercer Circuito de los Estados Unidos en el caso Prometheus Radio Project v. FCC en junio de 2004. La mayoría falló 2-1 en contra de la FCC y ordenó a la Comisión que replanteara su justificación para aumentar los límites de propiedad. Posteriormente, la Corte Suprema rechazó una apelación, por lo que el fallo se mantiene. ^{[ 19 ]}

En junio de 2006, la FCC adoptó un Aviso Adicional de Propuesta de Reglamentación (FNPR) ^{[ 20 ]} para abordar los problemas planteados por el Tribunal de Apelaciones del Tercer Circuito de los Estados Unidos y también para realizar la evaluación recurrente de las reglas de propiedad de los medios requeridas por la Ley de Telecomunicaciones. ^{[ 21 ]} Las deliberaciones se basarían en tres fuentes formales de información: (1) la presentación de comentarios, (2) diez estudios encargados y (3) seis audiencias públicas. ^{[ 8 ]}

La FCC votó en 2007 para flexibilizar ligeramente su prohibición existente sobre la propiedad cruzada de periódicos y emisoras. ^{[ 22 ]} El 18 de diciembre de 2007, la FCC votó para eliminar algunas normas de propiedad de medios, incluyendo una ley que prohíbe que una sola empresa sea propietaria de un periódico y una estación de televisión o radio en la misma ciudad. El presidente de la FCC, Kevin Martin, distribuyó el plan en octubre de 2007. ^{[ 19 ]} La justificación de Martin para el cambio de reglas es garantizar la viabilidad de los periódicos estadounidenses y abordar los problemas planteados en la decisión de la FCC de 2003 que posteriormente fue anulada por los tribunales. ^{[ 23 ]} La FCC celebró seis audiencias en todo el país para recibir comentarios del público de individuos, emisoras y corporaciones. Debido a la falta de debate durante los procedimientos de 2003, se ha prestado mayor atención a garantizar que la FCC entable un diálogo adecuado con el público con respecto a su cambio de reglas actual. Los comisionados de la FCC, Deborah Taylor-Tate y Robert McDowell, se unieron al presidente Martin para votar a favor del cambio de reglamento. Los comisionados Michael Copps y Jonathan Adelstein, ambos demócratas, se opusieron al cambio. ^{[ 24 ]}

A partir de 1985, la FCC implementó una norma que establecía que las estaciones de televisión que transmitían en canales UHF serían "descontadas" a la mitad al calcular el alcance total de una emisora, bajo el límite de participación de mercado del 39% de los hogares con televisión en EE. UU. Esta norma se implementó porque la banda UHF se consideraba generalmente inferior a la VHF para la transmisión de televisión analógica . Esta idea quedó obsoleta tras la finalización de la transición de la televisión analógica a la digital en 2009; la mayoría de las estaciones de televisión ahora transmiten en la banda UHF porque, por el contrario, se considera generalmente superior para la transmisión digital. ^{[ 25 ] [ 26 ]}

La FCC votó a favor de derogar la norma en septiembre de 2016; la Comisión argumentó que el descuento UHF se había vuelto tecnológicamente obsoleto y que ahora las emisoras lo utilizaban como una laguna legal para contravenir sus normas de cuota de mercado y aumentar la suya mediante la consolidación. Las carteras existentes de las emisoras que ahora superaban el límite máximo debido al cambio quedaron exentas de la normativa , incluidas las participaciones de Ion Media Networks , Tribune Media y Univision . ^{[ 27 ]}

Sin embargo, el 21 de abril de 2017, bajo el nuevo comisionado de la FCC de la administración Trump, Ajit Pai , el descuento fue restablecido en una votación de 2-1, liderada por Pai y el comisionado Michael O'Rielly . Se espera que la medida, junto con un plan para evaluar el aumento del límite de propiedad nacional, desencadene una ola más amplia de consolidación en la televisión abierta. ^{[ 28 ] [ 29 ]} El 15 de mayo, The Institute for Public Representation (una coalición de grupos de interés público que incluye a Free Press , la Iglesia Unida de Cristo , Media Mobilizing Project, Prometheus Radio Project , la National Hispanic Media Coalition y Common Cause ) presentó una impugnación a la restauración de la regla, solicitando una moción de emergencia para suspender la orden de descuento UHF —retrasando su reimplementación el 5 de junio— en espera de una impugnación judicial de la regla. Los grupos reafirmaron que la regla era tecnológicamente obsoleta y que fue restaurada con el propósito de permitir la consolidación de los medios. La FCC rechazó las alegaciones, afirmando que el descuento solo permitiría avanzar una revisión regulatoria de cualquier adquisición de grupos de estaciones, y que los criterios del Instituto para la Representación Pública para la suspensión no cumplían con los requisitos para una determinación adecuada a su favor por parte del tribunal; también alegó que el descuento estaba "inextricablemente vinculado" a las normas de propiedad de medios de la agencia, cuya revisión inició en mayo de ese año. ^{[ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]}

La impugnación y la posterior solicitud de suspensión se presentaron en parte como reacción a la propuesta de adquisición de Tribune Media por parte de Sinclair Broadcast Group (anunciada el 8 de mayo), que, con las más de 230 estaciones que tendría la compañía combinada, dependiendo de cualquier desinversión en ciertos mercados donde ambos grupos poseen estaciones, ampliaría el alcance nacional del grupo al 78% de todos los hogares estadounidenses con al menos un televisor con el descuento. El 1 de junio de 2017, el Tribunal de Apelaciones del Distrito de Columbia emitió una suspensión administrativa de siete días a la reglamentación del descuento UHF para revisar la solicitud de suspensión de emergencia. ^{[ 33 ] [ 34 ]} El Tribunal de Apelaciones del DC denegó la solicitud de suspensión de emergencia en un memorándum de una página el 15 de junio de 2017; sin embargo, el fondo de restablecer el descuento aún está sujeto a un procedimiento de apelación judicial programado para una fecha posterior. ^{[ 35 ]}

Posteriormente, en noviembre de 2017, la FCC votó 3-2 siguiendo líneas partidistas para eliminar la prohibición de propiedad cruzada contra la posesión de múltiples medios de comunicación en el mismo mercado local, así como aumentar el número de estaciones de televisión que una entidad puede poseer en un mercado local. Pai argumentó que la eliminación de la prohibición era necesaria para que los medios locales compitieran con fuentes de información en línea como Google y Facebook. ^{[ 36 ]} La decisión fue apelada por grupos de defensa, y en septiembre de 2019, el Tercer Circuito anuló el cambio de regla en una decisión de 2-1, con la opinión mayoritaria declarando que la FCC "no consideró adecuadamente el efecto que sus cambios de reglas radicales tendrán en la propiedad de medios de radiodifusión por parte de mujeres y minorías raciales". Pai declaró planes para apelar este fallo. ^{[ 37 ]} La FCC presentó una petición ante la Corte Suprema bajo FCC v. Prometheus Radio Project . En abril de 2021, la Corte Suprema dictaminó por unanimidad revocar el fallo del Tercer Circuito, declarando que los cambios en las reglas de la FCC no violaban la Ley de Procedimiento Administrativo y que no existía un mandato del Congreso para que la FCC considerara el impacto de su reglamentación en la propiedad minoritaria, lo que permitió a la FCC proceder con la flexibilización de las reglas de propiedad cruzada de medios. ^{[ 38 ]}

Robert McChesney es un defensor de la reforma de los medios de comunicación y cofundador de Free Press , que se estableció en 2003. ^{[ 41 ]} Su trabajo se basa en evidencia teórica, normativa y empírica que sugiere que los esfuerzos de regulación de los medios deberían estar más orientados a mantener un equilibrio saludable de puntos de vista diversos en el entorno mediático. Sin embargo, su punto de vista sobre la regulación actual es: "Hay tanta regulación gubernamental como antes, solo que ahora está dirigida de manera más explícita a servir a los intereses de las grandes corporaciones". ^{[ 42 ]}

McChesney cree que el objetivo de Free Press es un sistema comercial más diverso y competitivo, con un importante sector sin fines de lucro y no comercial. Sería un sistema creado para los ciudadanos, pero, sobre todo, accesible a cualquiera que desee transmitir. No solo a las grandes corporaciones que pueden permitirse transmitir a nivel nacional, sino, aún más importante, a nivel local . McChesney sugiere que, para mejorar nuestro sistema actual, necesitamos «establecer un sistema público de radio y televisión no comercial genuino, con estaciones y redes locales y nacionales. El gasto debería provenir del presupuesto general» ^{[ 43 ].}

Benjamin Compaine cree que el sistema mediático actual es "una de las industrias más competitivas del comercio estadounidense". ^{[ 44 ]} Considera que gran parte de los medios de comunicación en Estados Unidos operan en el mismo mercado. También cree que todo el contenido se intercambia entre diferentes medios. ^{[ 45 ]}

Compaine cree que, gracias a la convergencia (la unión de dos o más elementos), los medios de comunicación se han salvado. Debido a la facilidad para transmitir el mismo mensaje a través de múltiples y diferentes medios, es más probable que el mensaje sea escuchado. También cree que, gracias a la mayor cantidad de capital y financiación, los medios de comunicación pueden mantenerse competitivos porque intentan llegar a más oyentes o lectores utilizando nuevos medios. ^{[ 46 ]}

El principal argumento de Benjamin Compaine es que la consolidación de los medios de comunicación, bajo múltiples propietarios, ha permitido una mejor calidad del contenido. También afirmó que las noticias son intercambiables, lo que hace que el mercado mediático esté menos concentrado de lo que se pensaba, ya que, al difundirse una misma noticia en múltiples plataformas, se la puede contabilizar como una sola noticia proveniente de diversas fuentes. Compaine también creía que las noticias están más disponibles, lo que facilita el acceso a la información para las personas en comparación con los métodos tradicionales. ^{[ 47 ]}

Una encuesta de Gallup de 2012 reveló que la desconfianza de los estadounidenses hacia los medios de comunicación había alcanzado un nuevo máximo, con un 60 % que afirmaba tener poca o ninguna confianza en que estos informaran las noticias de forma completa, precisa y justa. La desconfianza había aumentado desde los años anteriores, cuando los estadounidenses ya tenían una visión más negativa de los medios que antes de 2004. ^{[ 48 ]}

Los críticos de la concentración de medios en la radiodifusión afirman que ha homogeneizado la música que se emite y dificulta que los artistas alcancen popularidad local. ^{[ 49 ]} También creen que ha reducido la diversidad demográfica de la música popular, citando un estudio que halló una representación femenina en las listas de música country del 11,3 % entre 2000 y 2018. ^{[ 49 ]}

Los críticos citan el control centralizado como causante del aumento de la autocensura de los artistas, y varios incidentes de artistas vetados de un gran número de emisoras simultáneamente. Tras la controversia generada por las críticas al presidente George W. Bush y a la guerra de Irak por parte de una integrante de las Dixie Chicks , la banda fue vetada por Cumulus Media y Clear Channel Communications , que también organizaron manifestaciones a favor de la guerra. ^{[ 50 ]} Tras el incidente del vestuario en la Super Bowl XXXVIII , el director ejecutivo de CBS, Les Moonves, supuestamente vetó a Janet Jackson de todas las propiedades de CBS y Viacom, incluyendo MTV , VH1 , la 46.ª edición de los Premios Grammy y las emisoras de radio de Infinity Broadcasting Corporation , lo que afectó a las ventas de su álbum Damita Jo . ^{[ 51 ]}

Los críticos señalan que la consolidación de los medios ha permitido a Sinclair Broadcast Group exigir a cientos de estaciones locales que emitan editoriales de Boris Epshteyn (asesor de Donald Trump ), alertas de terrorismo y el documental anti- John Kerry Stolen Honor , e incluso obligar a los presentadores de noticias locales a leer un editorial que refleja la denuncia de Trump contra los medios de comunicación por parcialidad y noticias falsas . ^{[ 52 ]}