Ingeniería de valor

La ingeniería de valor ( IV ) es un análisis sistemático de las funciones de diversos componentes y materiales para reducir el costo de bienes, productos y servicios con una pérdida tolerable de rendimiento o funcionalidad. El valor, tal como se define, es la relación entre función y costo . Por lo tanto, el valor puede manipularse mejorando la función o reduciendo el costo . Un principio fundamental de la ingeniería de valor es que las funciones básicas se conserven y no se reduzcan como consecuencia de la búsqueda de mejoras de valor. ^{[ 3 ]} El término "gestión del valor" se usa a veces como sinónimo de "ingeniería de valor", y ambos promueven la planificación y ejecución de proyectos con un rendimiento mejorado. ^{[ 4 ]}

El razonamiento detrás de la ingeniería de valor es el siguiente: si los responsables de marketing prevén que un producto quedará obsoleto, ya sea práctica o estéticamente, en un plazo determinado, pueden diseñarlo para que solo dure ese tiempo. Si bien podrían fabricarse con componentes de mayor calidad, la ingeniería de valor evita esta práctica, ya que supondría un coste innecesario para el fabricante y, en menor medida, también para el comprador. La ingeniería de valor reduce estos costes. Generalmente, una empresa opta por utilizar los componentes menos costosos que cumplan con las proyecciones de vida útil del producto, incluso a riesgo de dañar la reputación del producto y de la empresa.

Sin embargo, debido a la corta vida útil de los productos, a menudo resultado de esta técnica de ingeniería de valor, la obsolescencia programada se ha asociado con el deterioro del producto y una calidad inferior. Vance Packard afirmó en su momento que esta práctica desprestigiaba a la ingeniería en general, ya que dirigía las energías creativas de la ingeniería hacia fines de mercado a corto plazo. Filósofos como Herbert Marcuse y Jacques Fresco también han criticado las implicaciones económicas y sociales de este modelo.

La ingeniería de valor comenzó en General Electric Co. durante la Segunda Guerra Mundial . Debido a la guerra, hubo escasez de mano de obra calificada, materias primas y componentes. Lawrence Miles , Jerry Leftow y Harry Erlicher, de GE, buscaron sustitutos aceptables. Observaron que estos sustitutos a menudo reducían los costos, mejoraban el producto o ambas cosas. Lo que comenzó como una casualidad por necesidad se convirtió en un proceso sistemático. Llamaron a su técnica "análisis de valor" o "control de valor". ^{[ 5 ]}

La Oficina de Buques de la Armada de los Estados Unidos estableció un programa formal de ingeniería de valor, supervisado por Miles y Raymond Fountain, también de GE, en 1957. ^{[ 5 ]}

Desde la década de 1970, la Oficina de Contabilidad General (GAO) del Gobierno de los Estados Unidos ha reconocido los beneficios de la ingeniería de valor. En una declaración de 1992, L. Nye Stevens, Director de Asuntos de Operaciones Comerciales Gubernamentales dentro de la GAO, se refirió al "considerable trabajo" realizado por la GAO en ingeniería de valor y a la recomendación de la oficina de que la ingeniería de valor debería ser adoptada por "todas las agencias federales de construcción". ^{[ 6 ]}

El Dr. Paul Collopy, profesor de la UAH en el Departamento de ISEEM, ha recomendado una mejora en la ingeniería de valor conocida como Diseño Orientado al Valor. ^{[ 7 ]}

En los Estados Unidos, la ingeniería de valor es específicamente obligatoria para las agencias federales por la sección 4306 de la Ley de Autorización de Defensa Nacional para el Año Fiscal 1996 , ^{[ 9 ]} que modificó la Ley de la Oficina de Política de Contratación Federal (41 USC 401 y siguientes):

"Cada organismo ejecutivo deberá establecer y mantener procedimientos y procesos de ingeniería de valor rentables."

"Tal como se utiliza en esta sección, el término 'ingeniería de valor' significa un análisis de las funciones de un programa, proyecto, sistema, producto, equipo, edificio, instalación, servicio o suministro de una agencia ejecutiva, realizado por personal calificado de la agencia o contratista, dirigido a mejorar el rendimiento, la confiabilidad, la calidad, la seguridad y los costos del ciclo de vida."

Un proyecto de ley anterior, el HR 281, la "Ley de Enfoque Sistemático para la Ingeniería de Valor", se propuso en 1990 y habría exigido el uso de la ingeniería de valor en los principales contratos de construcción, diseño o sistemas de TI patrocinados por el gobierno federal. Este proyecto de ley definía el objetivo de una revisión de ingeniería de valor como "reducir todos los costos (incluidos los costos iniciales y a largo plazo) y mejorar la calidad, el rendimiento, la productividad, la eficiencia, la puntualidad, la fiabilidad, la mantenibilidad y la estética". ^{[ 6 ] [ 10 ]}

La parte 48 del Reglamento Federal de Adquisiciones (FAR) proporciona directrices a las agencias federales sobre el uso de técnicas de ingeniería de valor. ^{[ 11 ]} El FAR prevé:

• un enfoque de incentivos , en el que la participación de un contratista en la ingeniería de valor es voluntaria; bajo este enfoque, un contratista puede, a su propio costo, desarrollar y presentar una propuesta de cambio de ingeniería de valor (VECP) para que la agencia la considere, o
• un programa obligatorio, donde la agencia dirige y financia un proyecto VE específico. ^{[ 11 ] : 48.101(b)}

En el Reino Unido, la legalidad de entablar conversaciones sobre ingeniería de valor con un proveedor antes de la adjudicación del contrato es uno de los temas que se destacaron durante la investigación del incendio de la Torre Grenfell de 2017. ^{[ 12 ]} El incendio se aceleró debido al material de revestimiento exterior , que se seleccionó después de que un ejercicio de ingeniería de valor descartara alternativas ignífugas más costosas para ahorrar aproximadamente 300 000 libras esterlinas del proyecto de rehabilitación de la torre. ^{[ 2 ] [ 1 ]} El informe de la investigación se mostró muy escéptico respecto a todo el esfuerzo de ingeniería de valor:

En teoría, la "ingeniería de valor" implica realizar cambios en el diseño o las especificaciones que reduzcan el costo sin sacrificar el rendimiento, pero en nuestra opinión, en la práctica no es más que un eufemismo para la reducción de costos, ya que sustituir un producto más barato por uno más caro o alterar el diseño o el alcance del trabajo de manera que se reduzca el costo casi invariablemente implica algún tipo de compromiso, ya sea en el contenido, el rendimiento o la apariencia. ^{[ 13 ]}

En Estados Unidos, el Centro Stata del Instituto Tecnológico de Massachusetts fue objeto de litigio por problemas de drenaje de agua. ^{[ 14 ]} El arquitecto, Frank Gehry , afirmó que los problemas se debieron a la optimización de costes, declarando: «Hay elementos que se omitieron en el diseño [...] El cliente optó por no instalar ciertos dispositivos en los tejados para ahorrar dinero». ^{[ 14 ]}

La ingeniería de valor perjudicó las viviendas públicas de Vele di Scampia en Italia, donde se planificaron servicios como oficinas, escuelas y espacios públicos, pero nunca se construyeron, y los patios interiores se estrecharon hasta el punto de bloquear la luz. ^{[ 15 ]} La arquitecta Ada Tolla calificó el proyecto como "no un fracaso de la arquitectura, sino más bien un fracaso en la ejecución y la gestión", y el complejo fue demolido. ^{[ 15 ]} Las viviendas públicas de Pruitt-Igoe en Estados Unidos fueron sometidas a un proceso de ingeniería de valor por parte de la autoridad federal de vivienda que reemplazó edificios de baja y mediana altura por rascacielos, y eliminó espacios verdes, parques infantiles y baños públicos. ^{[ 16 ]} El arquitecto de Pruitt-Igoe, Minoru Yamasaki, lamentó que el diseño final contuviera errores "deplorables" y fuera "trágicamente insensible" a los futuros residentes. ^{[ 16 ]} El fracaso de Pruitt-Igoe, producto de la ingeniería de valor, fue conmemorado con una serie de demoliciones espectaculares capturadas en video. ^{[ 17 ] [ 18 ]}

La Sociedad de Ingenieros de Valor Estadounidenses (SAVE) se fundó en 1959. Desde 1996, se la conoce como SAVE International. ^{[ 19 ]}

• Gestión de la obtención de beneficios
• Costo
• Ingeniería de costes
• sobrecostes
• ISO 15686
• Muntzing
• Sobreingeniería
• Teoría del valor

• Cooper, R. y Slagmulder, R. (1997): Costeo objetivo e ingeniería de valor
• "Optimización del valor para la gestión de proyectos y el rendimiento" por Robert B. Stewart, CVS-Life, FSAVE, PMP. Archivado el 17 de septiembre de 2017 en Wayback Machine.

• Fundación Lawrence D. Miles Value
• Sociedad de Gestores de Valor www.valuemanagers.org
• SAVE International – Sociedad Estadounidense de Ingeniería de Valor
• wertanalyse.com – Numerosos enlaces sobre organizaciones y publicaciones de VE (Virtual Education).
• Sociedad Canadiense de Análisis de Valor – Ingeniería de Valor en Canadá
• Historia de la ingeniería de valor en la construcción - Instituto Americano de Arquitectos – AIA
• Instituto de Gestión del Valor, Reino Unido
• El método APTE
• Asociación Catalana de Análisis de Valor – ACAV