Grupo Vistry

Los orígenes de Bovis Homes se remontan a las primeras operaciones de vivienda de la posguerra de Bovis Holdings (véase también Bovis Construction ). Bovis había estado adquiriendo terrenos para vivienda a principios de la década de 1950, pero el nivel de construcción de viviendas fue modesto hasta 1967, cuando adquirió Malcolm Sanderson Developments de Frank Sanderson y la mucho más grande RT Warren. ^{[ 3 ]} Frank Sanderson expandió rápidamente la actividad de vivienda de Bovis mediante adquisiciones, incluidas las citadas Page-Johnson y Varney Holdings; para 1973, Bovis era probablemente la segunda o tercera constructora de viviendas más grande del país, con ventas de más de 2600. ^{[ 4 ]}

La crisis bancaria secundaria afectó negativamente a la filial bancaria de Bovis Holdings y el Grupo tuvo que ser rescatado por P&O en marzo de 1974. ^{[ 5 ]} Frank Sanderson dejó Bovis en 1973 y Philip Warner fue nombrado director general de Bovis Homes, cargo que ocupó durante 25 años. ^{[ 6 ]} Durante la década de 1970, Bovis redujo sus volúmenes de viviendas al concentrarse en reconstruir la rentabilidad, pero comenzó a expandirse nuevamente en la década de 1980. ^{[ 4 ]} La empresa se separó de P&O y salió a bolsa en la Bolsa de Valores de Londres como Bovis Homes en 1997. ^{[ 5 ]}

El 9 de enero de 2017, Bovis anunció que su director ejecutivo, David Ritchie, quien había estado en la empresa durante 18 años, había renunciado con efecto inmediato; se le citó diciendo que era hora de que alguien nuevo liderara el grupo. ^{[ 7 ] [ 8 ]} Posteriormente, la empresa fue objeto de una cobertura negativa en la prensa nacional sobre problemas de calidad, fue objetivo de dos ofertas de adquisición ^{[ 9 ]} y vio caer su calificación en la encuesta de clientes HBF , un referente para la calidad de la construcción de viviendas y el servicio al cliente, a dos de cinco estrellas. ^{[ 10 ]} El ex director ejecutivo de Galliford Try , Greg Fitzgerald, asumió el cargo de director ejecutivo el 18 de abril de 2017. ^{[ 11 ]} En septiembre de 2017, anunció una revisión estratégica del negocio. ^{[ 12 ]} En marzo de 2019, la empresa anunció que había recuperado el estatus de cuatro estrellas en la encuesta anual HBF. ^{[ 13 ]}

Galliford Try se formó en 2000 mediante la fusión de Try Group plc, fundada en 1908 en Londres, y Galliford plc, fundada en 1916. ^{[ 14 ]} Entre 2005 y 2015, la empresa fue dirigida por Fitzgerald. ^{[ 15 ] [ 16 ]} La empresa expandió su negocio de operaciones de vivienda adquiriendo Gerald Wood Homes en 2001, ^{[ 14 ]} Chartdale en enero de 2006, ^{[ 17 ]} Kendall Cross en noviembre de 2007, ^{[ 18 ]} Linden Homes en febrero de 2008, ^{[ 19 ]} Rosemullion Homes en diciembre de 2009 ^{[ 20 ]} y Shepherd Homes en mayo de 2015. ^{[ 21 ]} Todas las divisiones individuales de construcción de viviendas fueron renombradas como Linden Homes en 2011. ^{[ 22 ]}

El 24 de mayo de 2019, el consejo de administración de Galliford Try rechazó una oferta de 950 millones de libras esterlinas de Bovis Homes por los negocios de Linden Homes y Partnerships & Regeneration. ^{[ 23 ]} Las conversaciones se reanudaron en septiembre de 2019, ^{[ 24 ]} y, según se informa, se acordó un acuerdo preliminar valorado en 1.075 millones de libras esterlinas. ^{[ 25 ]} El 7 de noviembre, se informó que Bovis Homes había acordado un acuerdo de acciones y efectivo que valoraba los negocios de vivienda de Galliford Try en 1.100 millones de libras esterlinas. ^{[ 26 ]} El acuerdo se completó el 3 de enero de 2020, y Bovis Homes, que había solicitado cambiar su nombre a Vistry Group , operaría con las marcas Bovis Homes y Linden Homes, una combinación que, según el director ejecutivo Fitzgerald, "crea una de las cinco principales constructoras de viviendas del Reino Unido con capacidad para entregar más de 12.000 viviendas al año a medio plazo". ^{[ 2 ]}

La negociación de las acciones de la compañía bajo el nuevo nombre, Vistry Group plc, comenzó el 6 de enero de 2020. ^{[ 27 ]} Los primeros proyectos ganados por Vistry Partnerships incluyeron un proyecto de 66 millones de libras esterlinas en la remodelación de Aylesbury Estate en Elephant & Castle en el sur de Londres, ^{[ 28 ]} y la primera fase del desarrollo de Meridian Water del Ayuntamiento de Enfield . ^{[ 29 ]} La racionalización posterior a la fusión llevó a la pérdida de alrededor de 100 empleos, ya que Vistry reorganizó 17 unidades de negocio regionales a 13. ^{[ 30 ]}

Durante la pandemia de COVID-19 de 2020 , Vistry inicialmente suspendió temporalmente a la mayoría de sus empleados y las actividades de construcción, antes de reanudar el trabajo en la mayoría de sus sitios a finales de abril y principios de mayo. ^{[ 31 ]} El 20 de mayo, Vistry dijo que estaba operando en 119 de sus 172 desarrollos de construcción de viviendas, y en los 73 sitios donde estaba construyendo para otros promotores, incluidas asociaciones de vivienda. La integración de los negocios de Linden y Bovis continuó y se esperaba una mayor reducción de personal. ^{[ 32 ]} La empresa fue criticada por explotar la recesión de COVID-19 al buscar descuentos de los subcontratistas. ^{[ 33 ] [ 34 ]}

En febrero de 2022, se informó que Vistry figuraba entre los subcontratistas que más tardaban en pagar, según un informe de Build UK basado en datos gubernamentales, con un promedio de 44 días para liquidar las facturas, y el 15% de sus facturas seguían sin liquidarse después de 60 días. ^{[ 35 ]}

En septiembre de 2022, se informó que Vistry estaba ofreciendo un acuerdo de 1240 millones de libras esterlinas en efectivo y acciones para adquirir a su competidor Countryside Partnerships . ^{[ 36 ]} El acuerdo, respaldado por ambos consejos de administración y por cinco accionistas principales de Countryside que poseían el 39% de la empresa, crearía una de las constructoras de viviendas más grandes del Reino Unido con ingresos superiores a los 3000 millones de libras esterlinas. Los accionistas de Countryside recibirían 0,255 acciones de Vistry por cada una de sus acciones más 60 peniques. ^{[ 37 ]} El director ejecutivo de Vistry, Greg Fitzgerald, dijo que la marca Countryside se mantendría si la adquisición era aprobada por los accionistas. ^{[ 38 ]} La adquisición se completó el 11 de noviembre de 2022. ^{[ 39 ]}

En agosto de 2023, se pidió a los accionistas que aprobaran un aumento salarial de 2,2 millones de libras esterlinas para el director ejecutivo Greg Fitzgerald, ^{[ 40 ]} y su paquete de remuneración fue aprobado por un estrecho margen, con solo el 54,8 % a favor. ^{[ 41 ]} En enero de 2024, se anunció que Fitzgerald, además de ser director ejecutivo, se convertiría en presidente ejecutivo de la empresa cuando Ralph Findlay dejara el cargo el 16 de mayo de 2024. ^{[ 42 ]} Algunos accionistas expresaron su inquietud por el rol combinado de Fitzgerald, una desviación del Código de Gobierno Corporativo del Reino Unido , con uno de cada cinco votando en contra de su reelección en mayo de 2024; Vistry también encargó una evaluación para analizar el rol combinado de director ejecutivo y presidente, que se presentaría en marzo de 2025. ^{[ 43 ]} Posteriormente, Fitzgerald abolió el cargo de director de operaciones ; Earl Sibley dejó la empresa en noviembre de 2024. ^{[ 44 ]}

En febrero de 2024, Vistry fue una de las ocho constructoras de viviendas del Reino Unido investigadas por la Autoridad de Competencia y Mercados (CMA) por presuntas infracciones de la ley de competencia. La CMA declaró tener pruebas de que las empresas compartieron información comercialmente sensible con sus competidores, influyendo en la construcción de terrenos y en los precios de las viviendas nuevas. ^{[ 45 ]} En enero de 2025, la CMA anunció que estaba llevando a cabo investigaciones adicionales sobre presuntas conductas anticompetitivas por parte de siete constructoras de viviendas (la adquisición de Redrow por parte de Barratt redujo el número de ocho a siete). ^{[ 46 ]} En junio de 2025, la investigación de la CMA se prorrogó hasta agosto de 2025. ^{[ 47 ]} En julio de 2025, las constructoras ofrecieron pagar 100 millones de libras esterlinas para un programa de vivienda asequible como parte de un acuerdo para reformar las prácticas de intercambio de información y poner fin a la investigación sin admitir responsabilidad ni irregularidad alguna. ^{[ 48 ]} Posteriormente, la CMA inició una consulta sobre si aceptar la oferta. ^{[ 49 ]} El 30 de octubre de 2025, la CMA confirmó que su investigación había sido archivada a cambio de un pago de 100 millones de libras esterlinas destinado a viviendas asequibles y otras medidas, incluido el desarrollo de una guía para todo el sector sobre el intercambio de información y acuerdos para no compartir ciertos tipos de información con otros constructores de viviendas. ^{[ 50 ]}

In September 2024, Vistry forecast it would deliver more than 18,000 homes (later revised downwards to 17,500),^[51] surpassing Barratt (14,000) to become Britain's biggest house-builder (this was before finalisation of Barratt's merger with Redrow). It expected to complete one-in-six of the UK's affordable homes in 2024.^[52]

On 8 October 2024, Vistry issued a £115m profit warning after under-estimating build costs on nine out of 46 schemes in its southern division by around 10%. The announcement caused Vistry shares to drop in value in early stock market trading,^[53] eventually closing at 963.5 pence - a 25% fall, knocking about £1bn off the company's value.^[54] An additional £50m profit warning was issued on 8 November 2024 after further under-estimated build costs were identified in the same division, taking the total of affected sites to 18.^[51][55] Vistry issued a third profit warning on 24 December 2024, when its shares dropped 16.2% in value, closing at a two-year low of 547.5p.^[56] The third profit warning was described by investment broker Investec as "an unexpected nasty surprise" capping "a very poor end to 2024 for the Group".^[57] In March 2026, the Financial Reporting Council launched an investigation into two former Vistry accountants at its South Division relating to financial reporting in the 2023 and 2024 financial years.^[58]

In January 2025, following the problems in its southern division, Vistry announced it was revising its operational structure from six to three divisions to reduce reporting lines and allow Fitzgerald to get closer to the business. The firm had also tightened up commercial assurance procedures for monthly site cost reviews.^[59] In March 2025, Vistry reported pre-tax profit had slumped to £105m from £293m previously on revenue down 6% to £3.8bn. Profitability had been impaired by the cost forecasting issues in its southern division, impacting profit by £92m. Total completions were up 7% to 17,225 units.^[60]

En marzo de 2026, Vistry anunció que Fitzgerald dejaría la presidencia en mayo de 2026 (siendo reemplazado por Rob Woodward) ^{[ 61 ]} pero continuaría como director ejecutivo durante un máximo de 12 meses, o hasta que se nombrara a un sucesor (en abril de 2026, se anunció a Adam Daniels como el nuevo director ejecutivo de Vistry). ^{[ 62 ]} En el año que finalizó el 31 de diciembre de 2025, los beneficios antes de impuestos de Vistry aumentaron a 196,2 millones de libras esterlinas desde 104,9 millones de libras esterlinas sobre una facturación de 3.600 millones de libras esterlinas. ^{[ 63 ]}

También en marzo de 2026, Fitzgerald compró 219.377 acciones de Vistry después de que cayeran más del 20% a un mínimo de casi una década tras una advertencia sobre los márgenes de beneficio de 2026. ^{[ 64 ]} De cotizar a 730p el 12 de febrero de 2026, el precio de las acciones de Vistry cayó durante los tres meses siguientes, con una fuerte caída de 331,2p a 264p en mayo de 2026 tras una advertencia de beneficios ^{[ 65 ]} y un aumento de las ventas en corto de sus acciones. ^{[ 66 ]} En junio de 2026, Vistry, luchando contra la lenta demanda de vivienda privada, el aumento de los costes de construcción y la presión sobre los márgenes, ofreció a su personal la baja voluntaria en un esfuerzo por preservar el efectivo y reducir la deuda. ^{[ 67 ]} En julio de 2026, Vistry advirtió que reportaría una pérdida antes de impuestos en el primer semestre de alrededor de 30 millones de libras. ^{[ 68 ]}

Tras la dimisión de David Ritchie como director ejecutivo el 9 de enero de 2017, ^{[ 7 ] [ 8 ]} poco después de que la empresa emitiera una advertencia sobre sus beneficios tras una desaceleración de las ventas en diciembre de 2016, ^{[ 74 ]} Bovis Homes se vio envuelta en una controversia cuando los periódicos informaron de que había ofrecido incentivos en efectivo a los clientes para que completaran las compras y se mudaran a viviendas nuevas sin terminar. ^{[ 75 ]}

Después de un período problemático de mayor cobertura de prensa sobre las quejas de los clientes acerca de supuestos atajos en la calidad de las viviendas construidas por la empresa, así como la formación de un grupo de Facebook por clientes insatisfechos llamado "Bovis Homes Victims Group", que también tenía un canal de YouTube , ^{[ 76 ] [ 77 ]} el director ejecutivo interino de Bovis Homes, Earl Sibley, reconoció que sus niveles de servicio al cliente no habían cumplido con los estándares esperados. Anunció que la empresa reservaría 7 millones de libras esterlinas para compensar a los clientes que se habían visto afectados por encontrar problemas con sus nuevas viviendas. ^{[ 78 ] [ 79 ]}

El 9 de diciembre de 2017, The Guardian informó que Bovis enfrentaba una posible demanda colectiva por parte de un grupo de compradores de viviendas que había conseguido más de 3000 miembros. ^{[ 80 ]} El 19 de abril de 2018, Bovis Homes fue objeto de nuevas acusaciones de continuos problemas de calidad y mal servicio al cliente, engaño a los compradores, retraso "deliberado" de reparaciones esenciales, falta de reparación adecuada de defectos y conductas deshonestas para limitar la mala publicidad. The Times informó que el año anterior Bovis se vio obligada a disculparse con los clientes por la mala mano de obra después de que el periódico revelara que cientos de compradores se habían quejado de suelos que rebotaban y vibraban, fugas, paneles de aislamiento faltantes, drenaje deficiente y jardines sin terminar. ^{[ 81 ]}

El Times informó que la empresa reservó más de 10 millones de libras esterlinas para atender las quejas, pero los clientes afirmaron que los estándares de servicio seguían siendo pésimos. Un informante que trabajaba como gerente de atención al cliente expresó su temor de que los problemas de construcción fueran tan comunes que la empresa tuviera que gastar mucho más. Estos problemas contribuyeron a que Bovis se convirtiera en la única constructora nacional en obtener una calificación de dos estrellas sobre cinco en la encuesta anual de satisfacción del cliente de la Federación de Constructores de Viviendas (HBF) correspondiente al año que finalizó en septiembre de 2017. El periódico informó que, cuando The Times realizó una visita de incógnito a ocho promociones de Bovis, todas, excepto una, afirmaron tener una calificación de tres estrellas o superior. La mitad afirmó que la empresa tenía cuatro o cinco estrellas. The Times también informó que los compradores de viviendas tenían prohibido hablar con los medios de comunicación mediante cláusulas de confidencialidad. ^{[ 81 ]} El 10 de mayo de 2018, The Independent informó de nuevas acusaciones de que se ofrecían incentivos a los compradores de viviendas, incluidos vales de compra, a cambio de comentarios positivos. ^{[ 82 ]}

Bovis Homes afirma haberse centrado en reflotar el negocio y recuperar su reputación en cuanto a calidad de construcción y servicio al cliente. En marzo de 2019, Bovis Homes recibió la calificación de cuatro estrellas de la HBF tras su encuesta anual de satisfacción del cliente. ^{[ 83 ]}

En febrero de 2023, Vistry fue criticado por los residentes locales por planear talar más de 50 árboles antiguos en Wellingborough . ^{[ 84 ]} El diputado local Peter Bone y el Consejo de North Northamptonshire pidieron que se suspendieran las obras, pero estas peticiones no tuvieron éxito. ^{[ 85 ]}