Hispanopedia WikiWorking Families for Walmart es un grupo de apoyo formado por Walmart y la firma de relaciones públicas Edelman el 20 de diciembre de 2005. [1] [2] Se ha utilizado para elogiar a Walmart en una muestra de oposición a grupos financiados por sindicatos como Wake Up Wal-Mart y Wal-Mart Watch . [3] El grupo cuenta con el apoyo financiero de Walmart y tiene su sede en la oficina de Edelman en Washington, DC . [4] No está organizado como una organización sin fines de lucro y no está obligado a revelar sus fuentes de financiación. [5]
Los críticos han acusado a Walmart de dar la impresión de que Working Families for Walmart es una organización de base espontánea, sin revelar completamente su dependencia financiera de Walmart. [6] El sitio web del grupo no revela su conexión con Walmart o Edelman. Su página de inicio presenta un blog con un enlace que indica que los blogueros son empleados de Edelman; sin embargo, no se hace ninguna otra mención de Edelman en el sitio. Esto ha llevado a acusaciones de que Walmart está involucrado en engaños y astroturfing . Por ejemplo, Wal-Mart Watch ha declarado: "Working Families for Wal-Mart no es un grupo de lobby ni una organización sin fines de lucro 501(c)3, sino un títere de Edelman, la firma de relaciones públicas de Walmart". [7]
Liderazgo
Liderazgo inicial
El líder inicial del grupo fue el obispo Ira Combs Jr. del Templo de la Fe Apostólica Greater Bible Way en Jackson, Michigan. Según el artículo de Lynda Edward del 22 de diciembre de 2005 en el Arkansas Democrat-Gazette , Combs dijo: "Algunos amigos con los que trabajé en la campaña de Bush de 2004 me llamaron y me preguntaron si sabía algo bueno que Wal-Mart estuviera haciendo en mi comunidad... Dije que Wal-Mart está ofreciendo puestos de trabajo que tal vez no paguen un salario sindical, pero pagan el doble del salario mínimo. Me preguntaron si formaría parte de este grupo. Wal-Mart no me está pagando".
Courtney Lynch, otra de las primeras integrantes del grupo, impartió seminarios en la sede de Walmart sobre cómo formar líderes femeninas. Afirmó que no recibía salario como defensora, pero estimó que su empresa consultora obtuvo el 7 por ciento de sus ingresos de Walmart en 2005. [8]
Andrew Young, presidente
El 27 de febrero de 2006, el ex embajador ante las Naciones Unidas Andrew Young asumió funciones como "portavoz público de un grupo organizado con el apoyo de Wal-Mart Stores Inc. que defiende al mayor minorista del mundo contra los crecientes ataques de sus críticos", según el artículo del periodista de negocios de Associated Press Marcus Kabel. En una entrevista telefónica, le dijo a Kabel que no le pagan, pero que la organización que dirige actualmente, GoodWorks International, tiene un contrato de Working Families for Wal-Mart para realizar trabajos de consultoría. GoodWorks une a corporaciones y gobiernos en cuestiones globales. Working Families for Wal-Mart se negó a revelar cuánto aporta Walmart o cuánto le paga a GoodWorks.
Young, un ex organizador laboral, se distancia de los sindicatos en lo que respecta a Walmart. "La postura de los sindicatos habla de la redistribución de la riqueza , pero no de generar nueva riqueza. Wal-Mart está generando nueva riqueza cuando llega. Las ventajas superan a las desventajas. Ofrecen beneficios, tienen seguro médico". [9]
Reacción de grupos críticos con Walmart
Despierta Wal-Mart
Según la historia de Edward, la semana anterior, el grupo sindical Wake Up Wal-Mart anunció una campaña de 13 líderes religiosos de Texas, Georgia, Tennessee, Kentucky, Colorado y Oklahoma para persuadir a Wal-Mart de que adopte reformas laborales. Su portavoz, Chris Kofinis, expresó su frustración por lo que ve como una partida de ajedrez mediática.
"Debería ser fácil para Wal-Mart acercarse a los republicanos genuinos, a los demócratas patrióticos y a los independientes que puedan sentarse juntos para encontrar maneras en que Wal-Mart pueda tratar mejor a sus trabajadores y a sus comunidades... En lugar de eso, contrata a perros de ataque de derecha". [8]
En respuesta al papel de Young en la organización, Paul Blank, director de campaña de Wake Up Wal-Mart, emitió una declaración el 27 de febrero de 2006: “Hacemos un llamamiento al embajador Andrew Young para que utilice su nuevo cargo para ayudarnos a cambiar Wal-Mart para mejor, en lugar de defender su pésimo historial de violaciones de las normas sobre trabajo infantil y mala atención sanitaria. Como consultor de Wal-Mart, el embajador Young se encuentra ahora en una posición única para acercarse a Wal-Mart y al director ejecutivo Lee Scott e instarles a cambiar. Esperamos que colabore con WakeUpWalMart.com y contribuya a nuestros esfuerzos por crear un Wal-Mart mejor y construir una América mejor”. [10]
Reloj Wal-Mart
El 20 de diciembre de 2005, en respuesta al anuncio de la organización, Wal-Mart Watch emitió una declaración invitando a "este nuevo grupo... a revisar los últimos datos sobre la compañía.
"Algunos datos sobre Wal-Mart y las familias trabajadoras:
- El salario anual promedio de un cajero es de $14,000 al año, $1,000 por debajo de la línea de pobreza federal para una familia de tres.
- Wal-Mart no ofrece seguro médico a más de la mitad de sus 1,3 millones de empleados en Estados Unidos.
- Según la propia admisión, el 46% de los hijos de los empleados de Wal-Mart no tienen seguro médico o están cubiertos por Medicaid ". [11]
AFL-CIO
El 5 de enero de 2006, el presidente de la AFL-CIO, John Sweeney , dijo que el sindicato no había podido obtener el apoyo del Congreso republicano para una solución nacional y anunció una "Campaña de Atención Médica de Participación Justa" en 33 estados. La campaña trabajaría para aprobar leyes estatales que exigieran a las grandes corporaciones gastar un cierto porcentaje de sus nóminas para proporcionar beneficios de atención médica a los empleados o pagar a un Fondo de Atención Médica de Participación Justa estatal. El porcentaje de la nómina sería fijado por la legislatura estatal o basado en el porcentaje promedio pagado por los grandes empleadores en el estado.
Sweeney citó el ejemplo de una empleada de Walmart en Alliance, Ohio, que se acogió a Medicaid cuando su salario no cubría el costo del seguro médico de la corporación. “¿Por qué una empresa como Walmart –que ganó 10 mil millones de dólares el año pasado solamente– debería poder obligar a los contribuyentes a pagar la factura de sus costos de atención médica ?”, preguntó Sweeney. [12]
Véase también
Referencias
- ^ Marc Gunther (18 de octubre de 2006). "Blogs corporativos: los errores de Wal-Mart". Fortune .
Working Families for Wal-Mart, un grupo patrocinado por la empresa y organizado por la firma de relaciones públicas Edelman.
- ^ Sherry Slater (1 de noviembre de 2006). "Un empresario de la zona se une al grupo de apoyo de Wal-Mart". Fort Wayne Journal Gazette . Archivado desde el original el 30 de septiembre de 2007.
Working Families for Wal-Mart fue fundada en diciembre de 2005 por la firma de relaciones públicas de Wal-Mart.
- ^ Pallavi Gogoi (8 de octubre de 2006). "Jim y Laura de Wal-Mart: la verdadera historia". BusinessWeek . Archivado desde el original el 26 de septiembre de 2008.
Working Families for Wal-Mart, un grupo patrocinado por la empresa y organizado por la firma de relaciones públicas Edelman.
- ^ Marilyn Geewax (5 de abril de 2006). "Wal-Mart lucha contra los críticos a nivel de base: el gigante minorista contrarresta a los sindicatos con grupos dirigidos por personas de relaciones públicas con conexiones con ambos partidos políticos". Atlanta Journal-Constitution .
Se formó para criticar a Wal-Mart en una muestra de solidaridad con grupos financiados por sindicatos como Wal-Mart Watch y Wake Up Wal-Mart.
- ^ Marilyn Geewax (26 de noviembre de 2006). "Grupos de relaciones públicas en pugna por las políticas de Wal-Mart". Cox News Service.
A diferencia de Wal-Mart Watch, no se organizaría como un grupo sin fines de lucro que revele públicamente sus fuentes de financiación.
[ enlace muerto permanente ] - ^ "Una empresa de relaciones públicas admite que está detrás de los blogs de Wal-Mart". CNN . 20 de octubre de 2006 . Consultado el 10 de noviembre de 2008 .
- ^ Sherry Slater (1 de noviembre de 2006). "Un empresario de la zona se une al grupo de apoyo de Wal-Mart". Fort Wayne Journal Gazette . Archivado desde el original el 30 de septiembre de 2007.
- ^ ab Edwards, Lynda (2005). "Wal-Mart chipping in for lawyer" (Wal-Mart colabora con los defensores). Arkansas Democrat Gazette (edición del noroeste de Arkansas) (22 de diciembre). Archivado desde el original el 27 de septiembre de 2007.
- ^ Kabel, Marcus (2006). "Andrew Young encabezará un grupo pro-Wal-Mart". Sacramento Bee (27 de febrero).
{{cite journal}}: Parámetro desconocido|agency=ignorado ( ayuda ) [ enlace roto ] - ^ "Declaración de WakeUpWalMart.com del 27/02/06 en respuesta a la incorporación del embajador Andrew Young al grupo fachada de Wal-Mart". Sitio web de Wake-up Wal-Mart . Archivado desde el original el 15 de marzo de 2006. Consultado el 28 de febrero de 2006 .
- ^ "Familias trabajadoras por Wal-Mart: sigan el rastro del dinero". Wal-Mart Watch . Consultado el 28 de febrero de 2006 .
- ^ "Noticias para las familias trabajadoras: AFL–CIO lanza campaña de atención médica de participación justa en 33 estados". AFL–CIO. Archivado desde el original el 14 de febrero de 2006. Consultado el 28 de febrero de 2006 .
Enlaces externos
- Comunicado de PR Newswire sobre la encuesta de enero de 2006 encargada por Working Families for Wal-Mart
- Resultados de la encuesta del Pew Research Center de diciembre de 2005 patrocinada por Pew Charitable Trusts
- Encuesta de Zogby de diciembre de 2005 encargada por Wake Up Wal-Mart
- Lista parcial de socios de Wal-Mart Watch del sitio web del grupo
- Good Works International LLC, sitio web de la empresa consultora de Andrew Young