Articulo de referencia

IDEO

{{cite news |last1=Eng |first1=Dinah |title=How IDEO brings design to corporate America |url=https://fortune.com/2013/04/11/how-ideo-brings-design-to-corporate-america/ |work=Fo...

IDEO ( / ˈ d i / ) es una empresa de diseño y consultoría con oficinas en Estados Unidos, Inglaterra y China. Fue fundada en Palo Alto, California , en 1991. [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] Los 500 empleados de la empresa utilizan un enfoque de pensamiento de diseño para diseñar productos, servicios, entornos, marcas y experiencias digitales. [ 9 ] [ 6 ] [ 10 ]

En 1996, Steelcase adquirió una participación mayoritaria en la empresa, que continuó operando de forma independiente. [ 11 ] A principios de la década de 2000, la empresa se había expandido al ámbito de la consultoría de gestión y el diseño organizacional . [ 11 ] En 2016, la empresa holding japonesa Kyu Collective adquirió una participación minoritaria en la empresa, [ 12 ] [ 13 ] y a partir de 2025 Steelcase ya no posee ninguna participación en la empresa.

Historia

IDEO se formó en 1991 mediante la fusión de David Kelley Design (fundada por el profesor de la Universidad de Stanford, David Kelley , en 1978), Moggridge Associates, con sede en Londres, e ID Two, de San Francisco (ambas fundadas por el británico Bill Moggridge , en 1969 y 1979, respectivamente), y Matrix Product Design (fundada por Mike Nuttall en 1983). [ 14 ] [ 15 ] David Kelley Design era anteriormente Hovey-Kelley Design, que era una sociedad entre David Kelley y Dean Hovey. [ 16 ] Hovey-Kelley Design trabajó en el diseño de los ratones de ordenador para el Apple Lisa y el Apple Macintosh original . [ 17 ]

En 1996, el fabricante de muebles de oficina Steelcase adquirió una participación mayoritaria en IDEO, que continuó operando de forma independiente. Steelcase [ 11 ] comenzó a desinvertir sus acciones a través de un programa de recompra de acciones por parte de la gerencia a cinco años en 2007. [ 18 ] [ 11 ] A principios de la década de 2000, IDEO se había expandido a la consultoría de gestión y el diseño organizacional . [ 11 ] En 2016, la empresa holding japonesa Kyu Collective adquirió una participación minoritaria en la empresa. [ 13 ] [ 12 ]

Si bien la empresa comenzó centrándose en el diseño de productos de consumo (por ejemplo, cepillos de dientes, asistentes personales, ordenadores), en 2001 IDEO empezó a ampliar su enfoque a las experiencias y servicios para el consumidor.

En 2011, IDEO incubó IDEO.org, una organización sin fines de lucro registrada bajo la sección 501(c)(3) centrada en realizar un trabajo que prioriza a las personas en comunidades pobres y vulnerables. [ 19 ]

Tim Brown en 2018

En abril de 2019, la empresa anunció que Sandy Speicher reemplazaría a Tim Brown como CEO de la compañía. [ 20 ]

Sandy Speicher en 2011

En noviembre de 2022, la compañía anunció que Derek Robson se convertiría en director ejecutivo a partir del 5 de enero de 2023. [ 21 ]

En abril de 2025, la empresa anunció que Mike Peng se convertiría en director ejecutivo a partir de junio de 2025 [ 22 ] .

La inmersión profunda

El 9 de febrero de 1999, el programa Nightline de ABC presentó a IDEO en un segmento llamado The Deep Dive: One Company's Secret Weapon for Innovation . [ 23 ] [ 24 ] El segmento mostró a Jack Smith de ABC recorriendo las oficinas de IDEO y desafiando a la compañía a rediseñar el carrito de compras en cinco días para demostrar el proceso de innovación de IDEO. [ 25 ] El resultado fue un carrito de compras con un marco de acero apilable que contiene cestas de plástico extraíbles para ayudar a disuadir el robo y aumentar la flexibilidad del comprador. También se incluyó en el diseño un asiento doble para niños con una bandeja abatible, así como un portavasos , un lector de código de barras para evitar la fila de la caja y ruedas traseras orientables para facilitar la maniobrabilidad. [ 25 ] La demostración del proceso de innovación de IDEO ha llevado a que el segmento se convierta en parte de numerosos planes de estudio, incluyendo Project Lead the Way [ 26 ] y varias universidades. [ 27 ] [ 28 ] [ 29 ]

Adquisiciones y alianzas

El 17 de octubre de 2017, IDEO adquirió Datascope , una empresa de ciencia de datos con sede en Chicago. [ 30 ] Datascope ha trabajado con IDEO como consultora en muchos proyectos durante los últimos cuatro años. [ 31 ] Tim Brown, presidente de IDEO, afirma que la adquisición está motivada principalmente por los avances en ciencia de datos y aprendizaje automático. Estos avances permiten un mayor enfoque en aplicaciones centradas en el ser humano, incluida la facilitación del proceso de diseño. [ 32 ] El equipo de 15 personas de Datascope se trasladará a la oficina de IDEO en Chicago.

Con la adquisición de IDEO por parte de Kyu, la firma se asocia cada vez más con otras firmas miembro del colectivo. [ 33 ] [ 34 ]

Cultura organizacional

La cultura organizacional de IDEO se basa en equipos de proyecto, jerarquía plana, autonomía individual, creatividad y colaboración. [ 35 ] Actualmente, la empresa emplea a más de 500 personas en diversas disciplinas, entre las que se incluyen: Ciencias del Comportamiento, Branding, Diseño de Negocios, Diseño de Comunicación, Investigación de Diseño, Diseño Digital, Educación, Ingeniería Eléctrica, Diseño de Entornos, Ciencia de los Alimentos, Servicios de Salud, Diseño Industrial, Diseño de Interacción, Ingeniería Mecánica, Diseño Organizacional e Ingeniería de Software. [ 36 ]

Productos y servicios

IDEO ha trabajado en proyectos para los sectores de alimentación y bebidas, comercio minorista, informática, medicina, educación, mobiliario, oficina y automoción. Algunos ejemplos incluyen el primer ratón de Apple , la PDA Palm V y la silla Leap de Steelcase. Entre sus clientes se encuentran Air New Zealand, Coca-Cola, ConAgra Foods , Eli Lilly , Ford , Medtronic, Mexichem , Sealy, ShinHo y Steelcase , entre muchos otros. [ 36 ]

OpenIDEO

En agosto de 2010, IDEO presentó OpenIDEO, una plataforma colaborativa para el proceso de diseño. [ 37 ] OpenIDEO fue diseñada como una herramienta interna para que IDEO colaborara con sus clientes, pero ahora es una herramienta pública. [ 38 ] El propósito de la herramienta es impulsar virtualmente el proceso creativo para resolver problemas sociales, permitiendo que personas con diferentes conocimientos y trayectorias colaboren. Ejemplos de proyectos que han sido facilitados por OpenIDEO incluyen varios proyectos de WWF y el movimiento Food Revolution del ganador del TEDPrize Jamie Oliver . [ 39 ] En colaboración con Sutter Health , el Helix Centre de Londres y Shoshana R. Ungerleider , [ 40 ] completaron un OpenIDEO Challenge para "reimaginar la experiencia del final de la vida", lo que posteriormente condujo a la fundación de las iniciativas internacionales End Well y Re:imagine. [ 41 ]

Educación en diseño

IDEO U es un programa educativo en línea lanzado a principios de 2015. [ 42 ] [ 43 ] Los participantes del curso reciben instrucción sobre los conceptos relacionados con el pensamiento de diseño centrado en el ser humano.

Además del programa en línea, IDEO y sus afiliados han publicado varios libros sobre pensamiento de diseño, incluido el éxito de ventas del New York Times Creative Confidence: Unleashing the Creative Potential Within Us All . [ 44 ] El ex director ejecutivo Tim Brown es el autor de Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation (2009) en el que argumenta que el diseño puede transformar problemas en oportunidades, enfatizando el pensamiento de diseño como una actividad centrada en el ser humano, y valora especialmente el sentimiento de empatía, donde los diseñadores son capaces de comprender las perspectivas y los problemas que enfrentan los usuarios finales. [ 45 ]

Lecturas adicionales

  • Dobbin, Frank. "Prácticas de alto compromiso". Universidad de Harvard. 10 de octubre de 2012. Conferencia.
  • Thomke, Stefan y Ashok Nimgade. " IDEO ". Caso práctico 600-143 de la Harvard Business School, junio de 2000. Boston. Harvard Business Publishing.
  • Kelley, Tom y Jonathan Littman. El arte de la innovación: Lecciones de creatividad de IDEO, la firma de diseño líder en Estados Unidos . Nueva York: Currency/Doubleday, 2001. Página 70. ISBN 978-0-385-49984-2.
  • " Preguntas y respuestas sobre reclutamiento: IDEO " Businessweek . 10 de enero de 2001.
  • "Caos diseñado: una entrevista con David Kelley, fundador y director ejecutivo de IDEO." Caos diseñado. Np, nd
  • "Navegar." Preguntas frecuentes sobre carreras profesionales. Np, nd
  • Stevents, Tim. "Genio creativo". Industry Week . 4 de julio de 1994. Skokie, IL.

Referencias

  1. Harris, Jessica (26 de junio de 2014). "David Kelley, cofundador de IDEO" . NPR . Archivado del original el 8 de enero de 2015. Recuperado el 25 de septiembre de 2014 .
  2. Eng, Dinah (11 de abril de 2013). "Cómo IDEO lleva el diseño a las empresas estadounidenses" . Fortune .
  3. "Bill Moggridge" . www.ideo.com . Consultado el 15 de septiembre de 2021 .
  4. "IDEO" . Forbes .
  5. "Acerca de IDEO" . IDEO Inc. Consultado el 9 de septiembre de 2020 .
  6. 1 2 "IDEO LLC" . Bloomberg Businessweek . Archivado del original el 20 de diciembre de 2011. Recuperado el 12 de noviembre de 2011 .
  7. "Página de contacto de IDEO" . Ideo.com. Archivado del original el 10 de noviembre de 2011. Consultado el 12 de noviembre de 2011 .
  8. "Contacto" . www.ideo.com . Consultado el 9 de junio de 2020 .
  9. Brown, Tim. «La formación de un pensador del diseño». Metropolis, octubre de 2009: 60-62. pág. 60: «David Kelley ... dijo que cada vez que alguien le preguntaba sobre diseño, se encontraba insertando la palabra "pensamiento" para explicar lo que hacen los diseñadores. El término "pensamiento del diseño" se popularizó».
  10. Kelley, David; Kelley, Tom (2013). Creative Confidence . Estados Unidos de América: Crown Business. pág . 21. ISBN  9780385349369.
  11. 1 2 3 4 5 Nussbaum, Bruce (17 de mayo de 2004). "El poder del diseño" . Business Week. Archivado del original el 8 de enero de 2007. Recuperado el 19 de diciembre de 2006 .
  12. 1 2 Budds, Diana (9 de febrero de 2016). "Ideo, la firma de diseño más influyente de Silicon Valley, vende una participación minoritaria" . Fast Company . Recuperado el 6 de abril de 2020 .
  13. 1 2 "Ideo vendió parte de sí misma y se unió a un colectivo. ¿Pero por qué?" . Wired .
  14. "Directorio internacional de historias de empresas" . Findarticles.com. Archivado del original el 17 de agosto de 2010. Consultado el 12 de noviembre de 2011 .
  15. "Bill Moggridge muere a los 69 años; desarrollador del diseño de computadoras portátiles" . Los Angeles Times . 11 de septiembre de 2012. Consultado el 6 de abril de 2020 .
  16. "Entrevista a David Kelley: Fundando Hovey-Kelley" . Making the Macintosh: Technology and Culture in Silicon Valley . 24 de julio de 2000. Archivado del original el 20 de septiembre de 2012. Consultado el 1 de septiembre de 2012 .
  17. "Hovey-Kelley y el ratón" . web.stanford.edu . Consultado el 21 de noviembre de 2023 .
  18. Bauer, Julia (20 de septiembre de 2007). "IDEO de Steelcase se venderá en los próximos cinco años" . Grand Rapids Press. Archivado del original el 28 de mayo de 2009. Consultado el 20 de septiembre de 2007 .
  19. Miller, Meg (7 de noviembre de 2016). "Cómo Ideo.org ayuda a combatir la pobreza global con el diseño" . Fast Company . Recuperado el 6 de abril de 2020 .
  20. Wilson, Mark (4 de abril de 2019). "El director ejecutivo de Ideo, Tim Brown, quien ayudó a popularizar el pensamiento de diseño, renuncia" . Fast Company . Consultado el 6 de abril de 2020 .
  21. "IDEO NOMBRA A DEREK ROBSON COMO DIRECTOR EJECUTIVO" . PRNewswire . 29 de noviembre de 2022. Consultado el 25 de abril de 2023 .
  22. https://www.businesswire.com/news/home/20250430749502/en/IDEO-Appoints-Design-Luminary-Venture-Innovator-and-IDEO-Alumnus-Michael-Peng-as-Chief-Executive-Officer-To-Spearhead-Growth
  23. "Transcripción de IDEO Nightline" (PDF) . ciow.org/ . THE TRANSCRIPTION COMPANY. Archivado (PDF) del original el 23 de diciembre de 2015. Recuperado el 8 de enero de 2017 .
  24. "No es ningún misterio por qué IDEO se convirtió en el hogar de las buenas ideas" . The Independent . 9 de mayo de 2001. Archivado del original el 9 de enero de 2017. Consultado el 8 de enero de 2017 .
  25. 1 2 "Reimaginando el carrito de compras" . ideo.com . IDEO. Abril de 1999. Archivado del original el 9 de enero de 2017. Recuperado el 8 de enero de 2017 .
  26. "Actividad 1.5 El Profundo" . studylib.net . Proyecto Lead the Way . Archivado del original el 8 de enero de 2017. Recuperado el 8 de enero de 2017 .
  27. "CIOW - Vídeos" . ciow.org . Universidad de Pensilvania. Archivado del original el 8 de enero de 2017. Consultado el 8 de enero de 2017 .
  28. Smith, Karl. "El arte de la innovación - Universidad de Minnesota" . Universidad de Minnesota. Archivado del original el 13 de julio de 2017. Recuperado el 8 de enero de 2017 .
  29. "Análisis en profundidad - Universidad Estatal de Weber" . Universidad Estatal de Weber. Archivado del original el 9 de enero de 2017.
  30. IDEO. "Datascope se une a la familia IDEO" . Noticias de IDEO .
  31. Budds, Diana. "Exclusiva: El plan de Ideo para escenificar una revolución de IA" . CO.DESIGN .
  32. Brown, Tim (17 de octubre de 2017). "Diseño para la inteligencia aumentada" . Medium .
  33. Stinson, Liz. "Ideo vendió parte de sí misma y se unió a un colectivo. ¿Pero por qué?" . Wired . ISSN 1059-1028 . Consultado el 27 de enero de 2022 . 
  34. Budds, Diana (9 de febrero de 2016). "Ideo, la firma de diseño más influyente de Silicon Valley, vende una participación minoritaria" . Fast Company . Consultado el 27 de enero de 2022 .
  35. Dobbin, Frank (10 de octubre de 2012). Prácticas de alto compromiso . Universidad de Harvard. pp. Conferencia. 
  36. 1 2 "Hoja informativa de IDEO" (PDF) . Archivado del original el 5 de septiembre de 2015. Recuperado el 8 de enero de 2017 .
  37. Grams, Chris. "OpenIDEO: un nuevo experimento en innovación abierta" . opensource .
  38. Diamandis, Peter. "INNOVACIÓN A LO GRANDE: EL ENFOQUE DE OPENIDEO PARA UNA SOCIEDAD MEJOR" . XPRIZE . Archivado del original el 22 de mayo de 2018. Recuperado el 4 de diciembre de 2017 .
  39. Popova, Maria. "OpenIDEO: Pensamiento de diseño colaborativo" . Big Think .
  40. "Cómo diseñar para la muerte: OpenIDEO desafía a los diseñadores a reimaginar la experiencia del final de la vida" . core77.com . Consultado el 26 de agosto de 2020 .
  41. "El viaje" . endwellproject.org . 5 de diciembre de 2017. Consultado el 25 de agosto de 2020 .
  42. "Presentamos IDEO U: ¡la escuela de aprendizaje en línea de IDEO!" . www.ideo.com . Consultado el 6 de abril de 2020 .
  43. Peters, Adele. "5 cosas que aprenderás en el nuevo curso de innovación en línea de Ideo" . Fast Company . Fast Company.
  44. Stober, Dan (23 de enero de 2023). "El fundador de la d.school de Stanford fomenta la confianza creativa con el pensamiento de diseño" . Noticias de Stanford.
  45. Kimbell, Lucy (2011). "Repensando el pensamiento de diseño: Parte I". Diseño y cultura . 3 (3): 285– 306. doi : 10.2752/175470811X13071166525216 . S2CID 145069798 .