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Articulo de referencia

Adrian Fenty

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Adrian Malik Fenty (nacido el 6 de diciembre de 1970) [ 1 ] es un político estadounidense que se desempeñó como alcalde del Distrito de Columbia [ 2 ] de 2007 a 2011.

Nacido en Washington, D.C., Fenty se graduó del Oberlin College y de la Facultad de Derecho de la Universidad de Howard , y posteriormente formó parte del Consejo Municipal de D.C. durante seis años . Fue alcalde de D.C. durante un mandato y perdió la reelección en las primarias frente a su eventual sucesor, el demócrata Vincent C. Gray . Aunque Fenty ganó las primarias republicanas para la alcaldía como candidato por voto escrito , rechazó la nominación republicana y declaró que probablemente no volvería a postularse para un cargo público.

Desde que dejó el cargo, Fenty se ha convertido en asesor especial de la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz , [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] y fue miembro del equipo de desarrollo de negocios en el bufete de abogados Perkins Coie . [ 6 ] Fenty ha desempeñado funciones de asesoría y desarrollo de negocios con Rosetta Stone , Everfi y Capgemini . Ha sido miembro de las juntas directivas de dos organizaciones sin fines de lucro: Genesys Works-Bay Area y Fight for Children. [ 7 ] Ha trabajado como orador remunerado, profesor universitario a tiempo parcial y asesor de gobiernos estatales y locales con una firma de consultoría de tecnología de la información.

En 2019, cofundó como socio gerente una firma de capital de riesgo, MaC Venture Capital, con sede en Los Ángeles , California . [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ]

Primeros años de vida, educación y familia

Fenty nació en Washington, DC , el segundo de los tres hijos de Jeanette Bianchi Perno Fenty y Phil Fenty. [ 11 ] Es el hijo del medio entre tres varones: Shawn, él mismo y Jesse. [ 12 ] La madre de Fenty es italoamericana . [ 13 ] Su familia emigró a los Estados Unidos desde la comuna de Monte San Giovanni Campano en Lazio en 1920 a Buffalo, NY. [ 13 ] Su padre, que también es de Buffalo, Nueva York , tiene raíces en Barbados y Panamá . [ 11 ] [ 13 ] Phil y Jeanette Fenty se mudaron a Washington, DC, en 1967. [ 13 ] Fenty se crió en el barrio de Mount Pleasant . [ 14 ] Mientras crecía, sus padres eran dueños y administraban una tienda de calzado deportivo Fleet Feet en el barrio de Adams Morgan en DC . [ 15 ] [ 14 ]

Fenty se graduó de la escuela secundaria Mackin Catholic , [ 16 ] donde practicó atletismo. [ 17 ] Obtuvo una licenciatura en inglés y economía del Oberlin College y un doctorado en derecho de la Facultad de Derecho de la Universidad de Howard . [ 18 ] Sigue siendo miembro de la fraternidad Kappa Alpha Psi . [ 19 ]

Inicios de su carrera política

Antes de involucrarse en la política local de Washington D.C., Fenty trabajó como becaria para  el senador estadounidense Howard Metzenbaum (demócrata por Ohio), la delegada estadounidense Eleanor Holmes Norton (demócrata por Washington D.C.) y el representante estadounidense Joseph P. Kennedy II (demócrata por Massachusetts).

Luego se desempeñó como asistente del concejal Kevin P. Chavous , [ 20 ] fue elegido para la Comisión Asesora Vecinal (ANC), distrito 4C, y también fue presidente de la Asociación Cívica Vecinal de la Calle 16. [ 21 ] [ 22 ]

Consejo del Distrito de Columbia

En 2000, Fenty ganó un escaño en el Consejo del Distrito de Columbia , derrotando a la veterana concejal del Distrito 4, Charlene Drew Jarvis, por un margen de 57 a 43 por ciento después de implementar una agresiva estrategia de puerta en puerta. [ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] Sin oposición tanto en las elecciones primarias como en las generales de 2004, Fenty fue reelegido para un segundo mandato. [ 26 ] [ 27 ]

El Washington Post describió el desempeño de Fenty como miembro del Consejo como "independiente" y "contrario". [ 28 ] Durante su tiempo en el consejo, se opuso a la financiación pública para un nuevo estadio de las Grandes Ligas de Béisbol , argumentando que los propietarios debían pagarlo. [ 28 ] Propuso un  programa de mejora de capital de mil millones de dólares para las escuelas públicas, al que el Consejo se opuso inicialmente, pero que finalmente aprobó. [ 28 ] Según el Washington Post , el estilo legislativo de Fenty se caracterizaba por centrarse en los servicios a los ciudadanos y adoptar posturas llamativas. [ 28 ]

Adrian Fenty, diciembre de 2006

Campaña para la alcaldía de 2006

Fenty comenzó su campaña para reemplazar al alcalde saliente Anthony A. Williams en 2005. La entonces presidenta del consejo , Linda Cropp , la empresaria Marie Johns, el entonces concejal Vincent Orange y el lobista Michael A. Brown también compitieron por el puesto.

La contienda electoral entre Fenty y Cropp se mantuvo muy reñida durante la primavera de 2006. Fenty se postuló con una plataforma que proponía un enfoque más dinámico y práctico para el gobierno distrital, impulsando ideas audaces para el cambio y manteniéndolas. [ 28 ] Fenty afirmó que llevaría su estilo intransigente a la alcaldía y citó con aprobación la frase de Margaret Thatcher : «El consenso es la ausencia de liderazgo». [ 28 ] Cropp destacó sus 25 años de experiencia en el gobierno distrital y su deseo de continuar el progreso logrado por Anthony Williams, quien respaldó su candidatura. También enfatizó su capacidad para cooperar con diversos grupos y alcanzar el consenso. Criticó el enfoque de gobierno propuesto por Fenty, afirmando que el trabajo del alcalde «no consiste simplemente en levantarse y decir: “Esto es lo que quiero que se haga”, y esperar que milagrosamente suceda». [ 28 ] Ambos candidatos recaudaron cantidades de dinero significativas y casi iguales , aproximadamente $1.75 millones hasta el 10 de junio de 2006 [ 29 ] , y ninguno obtuvo ventajas significativas de los numerosos debates y foros de candidatos.  

Para julio de 2006, las encuestas mostraban a Fenty con una ventaja de aproximadamente 10 puntos; [ 30 ] los observadores políticos debatieron si se debía a la campaña puerta a puerta de Fenty, a la falta de participación de Cropp en la campaña o al deseo del electorado de una nueva dirección. La campaña de Cropp comenzó a emitir anuncios de ataque negativos durante el mes anterior a las primarias, pintando a Fenty como no apto para el cargo y como un abogado negligente que había sido amonestado por el Colegio de Abogados de DC. [ 31 ] (Esa crítica se basa en un incidente de 2005 en el que había recibido una amonestación informal del Colegio de Abogados por su papel en un caso de sucesiones en 1999). Los ataques resultaron contraproducentes y Fenty ganó los 142 distritos electorales en las primarias demócratas, una hazaña sin precedentes en elecciones a la alcaldía anteriores [ 32 ] , derrotando a Cropp por un margen de 57 a 31 por ciento. [ 33 ] Recibió el 89 por ciento de los votos en las elecciones generales [ 34 ] [ 35 ] y se convirtió en el sexto alcalde electo del Distrito desde el establecimiento del autogobierno .

Alcalde del Distrito de Columbia (2007–2011)

Jack Kemp , Fenty y Eleanor Holmes Norton en el mitin de DC Vote en el Capitolio.

La reforma educativa fue un tema central durante la alcaldía de Fenty. El primer día de su mandato, presentó una legislación para atribuirse el control de las escuelas públicas, en lugar de la junta escolar electa. Los intentos previos de reformar las escuelas, incluyendo uno en 1996 donde una junta de control financiero del Distrito de Columbia se hizo cargo de las escuelas, habían fracasado. [ 36 ] Al comienzo del mandato de Fenty, los resultados de las pruebas de los estudiantes y las tasas de graduación se encontraban entre los más bajos del país, y los residentes del Distrito habían estado exigiendo que se "arreglaran" las escuelas. [ 37 ] En abril de 2007, el  Consejo del Distrito de Columbia aprobó el plan de Fenty; [ 38 ] la legislación necesaria fue aprobada por el Congreso de los Estados Unidos  y promulgada por el presidente George W. Bush en mayo de 2007. [ 39 ]

Bajo la nueva estructura, el superintendente existente fue reemplazado por un canciller seleccionado por el alcalde y que le reportaba directamente. [ 40 ] El cambio de poder también le permitió a Fenty realizar cambios rápidos en la oficina central del sistema, modificar los requisitos de cualificación de los docentes e implementar un proceso de consolidación de escuelas. [ 41 ] [ 42 ] Su elección de Michelle Rhee para administrar las escuelas del Distrito sorprendió al estamento educativo. Al elegir a Rhee, Fenty consultó con figuras nacionales de la educación, incluido el Canciller de las Escuelas de la Ciudad de Nueva York, Joel Klein . [ 40 ]

Se atribuyen mejoras a la reestructuración. [ 43 ] Para asignar mejor los recursos, Fenty y Rhee redujeron significativamente el personal administrativo central del sistema escolar y cerraron 23 escuelas con baja matrícula. [ 44 ] Después de 2007, las pruebas de rendimiento estudiantil en el nivel secundario aumentaron 14  puntos en lectura y 17  puntos en matemáticas. Las puntuaciones de los estudiantes en el SAT aumentaron 27  puntos en 2010. [ 44 ] Las tasas de graduación aumentaron cada año desde 2007, y el 72 por ciento de los estudiantes del Distrito tomaron la Prueba Preliminar de Aptitud Académica (PSAT), [ 45 ] que funciona como una prueba de práctica para los estudiantes que aspiran a la universidad. [ 46 ] La administración de Fenty también había emprendido un importante esfuerzo de mantenimiento y construcción de cinco años para mejorar los edificios escolares para 2014. [ 41 ] Fenty y Rhee negociaron con éxito un acuerdo de negociación colectiva con el Sindicato de Maestros de Washington que estableció un sistema de compensación docente basado en el desempeño. [ 44 ]

La administración de Fenty también reestructuró las agencias del Distrito para mejorar su eficiencia. [ 47 ] Su elección de una mujer, Cathy Lanier , como jefa de policía recibió atención de los medios. [ 48 ] Bajo Fenty, Lanier aumentó el número de agentes de policía en las calles y amplió las iniciativas de policía comunitaria, por ejemplo, reforzando la política de aceptar denuncias anónimas por mensaje de texto de los residentes locales para reducir posibles represalias. [ 45 ] La tasa de homicidios en el Distrito disminuyó un 25% en 2009; [ 49 ] la tasa de resolución de homicidios aumentó al 70%. [ 45 ] Fenty informó que los homicidios estaban en su "nivel más bajo desde 1964" y que "tanto los delitos violentos como los delitos contra la propiedad" habían experimentado una disminución de dos dígitos. [ 45 ]

Fenty impulsó iniciativas de desarrollo, incluyendo la renovación de bibliotecas, parques y centros recreativos. Bajo su gestión, se inauguraron 16 parques infantiles en barrios y escuelas, y se completaron nueve canchas y campos deportivos. [ 45 ] Se inauguraron el centro comercial más grande del Distrito, el DC USA Shopping Center, y el complejo comercial Camp Simms, y se construyeron o renovaron miles de viviendas asequibles. Se puso en marcha el programa "Vivienda Primero" para proporcionar vivienda de apoyo permanente a las personas sin hogar del distrito. Se redujo el retraso en las investigaciones de los Servicios de Protección Infantil (CPS) mejorando la retención de trabajadores sociales, creando un equipo de liderazgo experimentado y aumentando la contratación de trabajadores sociales para cubrir las vacantes. Además, la administración Fenty mejoró la prestación de servicios médicos de emergencia y amplió la cobertura de atención médica para las personas sin seguro. También finalizó la venta del Greater Southeast Community Hospital (ahora United Medical Center) en una asociación público-privada que mantuvo el centro abierto. [ 41 ]

En diciembre de 2009, Fenty firmó la Ley de Libertad Religiosa e Igualdad del Matrimonio Civil de 2009 para legalizar el matrimonio entre personas del mismo sexo en el Distrito de Columbia. [ 50 ]

Mientras ejercía como alcalde, Fenty fue miembro de la Coalición de Alcaldes Contra las Armas Ilegales , [ 51 ] una organización formada en 2006 y copresidida por el alcalde de la ciudad de Nueva York, Michael Bloomberg , y el alcalde de Boston, Thomas Menino . Se sabía que Fenty llevaba tres dispositivos BlackBerry : uno que lo conectaba directamente con el jefe de policía, el segundo para otros asuntos del distrito y el tercero para asuntos personales. [ 52 ]

Campaña de reelección de 2010

El 31 de julio de 2009, el fondo de campaña de Fenty para la alcaldía en 2010 superó el total de recaudación de fondos de las primarias de 2006, que ascendía a 2,4 millones de dólares. [ 53 ] Fenty lanzó oficialmente su candidatura a la reelección en abril de 2010, defendiendo su estilo de gestión y prometiendo recordar a los votantes que había tomado las decisiones difíciles necesarias para un cambio real. [ 54 ]

El 1 de agosto de 2010, el consejo editorial de The Washington Post respaldó oficialmente a Fenty, citando sus intentos de arreglar el sistema de escuelas públicas en crisis del Distrito. [ 55 ] El Washington City Paper hizo lo mismo el 9 de septiembre. [ 56 ]

En enero de 2010, una encuesta hipotética mostró a Vincent C. Gray con una ventaja de 4 puntos; [ 57 ] La encuesta del Washington Post del 29 de agosto encontró a Gray con una ventaja de 17 puntos; [ 58 ] una encuesta de Clarus realizada el 7 de septiembre le dio a Gray una ventaja de 7 puntos; [ 59 ] y una encuesta de Public Policy Polling patrocinada por la radio WAMU-FM y Washington City Paper mostró una ventaja del 11 por ciento para Gray el 8 de septiembre . [ 60 ]

Fenty perdió las primarias demócratas del 14 de septiembre ante Gray por un margen de 10 puntos: 54 por ciento frente a 44 por ciento. [ 61 ] Si bien Fenty recibió la mayor cantidad de votos por escrito para alcalde en las primarias republicanas, Fenty había declarado previamente que no aceptaría la nominación republicana. [ 62 ] Tras la publicación de los resultados de las primarias, Fenty afirmó que era muy improbable que volviera a postularse para un cargo público. [ 63 ]

En agosto de 2011, una investigación sobre las prácticas de contratación del alcalde Gray reveló que, durante las primarias de 2010, un funcionario de la campaña de Gray había pagado a otro candidato, Sulaimon Brown, para que desacreditara a Fenty. [ 64 ]

Avanzar más rápido

Fenty, como todos los alcaldes y concejales del Distrito, tenía un fondo de servicio ciudadano destinado a ayudar a los residentes del Distrito de Columbia. [ 65 ] Gran parte del dinero que contenía el fondo provenía de los fondos recaudados durante su candidatura a la alcaldía en 2006. [ 65 ]

Al dejar el cargo, la ley del Distrito exigía que Fenty donara los fondos restantes de su fondo de servicio ciudadano a una organización sin fines de lucro . Dos semanas antes del último día de Fenty como alcalde, su principal recaudador de fondos de campaña, John Falcicchio, constituyó una organización de bienestar social llamada Forward Faster como organización sucesora para llevar a cabo la visión de Fenty. [ 66 ] Fenty donó los $440,709 restantes de su fondo de servicio ciudadano a Forward Faster. [ 65 ]

La junta directiva de Forward Faster está compuesta por Falcicchio; George Simpson, designado por Fenty para la Comisión Nacional de Planificación de la Capital ; Sara Lasner, ex asistente de Fenty; y Jason Washington, ex promotor de Fenty. [ 66 ] Durante su primer año de existencia, Forward Faster gastó $88,700 en subvenciones; $88,000 en salario para John Falcicchio como director ejecutivo; $49,500 para Tracy Sandler, también como directora ejecutiva; y $3,000 para Jennifer Nguyen, también como otra directora ejecutiva. [ 67 ]

Para 2013, Simpson, Lasner y Washington ya no estaban vinculados a la organización. [ 68 ]

Desde entonces, la ley del Distrito se modificó para prohibir que un funcionario electo constituya una organización sin fines de lucro al final de su mandato y transfiera a ella fondos destinados a servicios a los constituyentes. [ 67 ]

La vida después de la alcaldía

Después de que terminó su mandato como alcalde, Fenty firmó con Greater Talent Network , una importante agencia de oradores, en enero de 2011. [ 69 ] Ese mismo mes, Fenty se convirtió en asesor externo y consejero de Heffler, Radetich & Saitta, una firma de contabilidad y consultoría con sede en Filadelfia. [ 70 ] También en enero de 2011, se anunció que Fenty se convertiría en un distinguido profesor visitante de política, conferenciante destacado y asesor de carrera en el Departamento de Estudios Afroamericanos en Oberlin College en Ohio. [ 71 ] En febrero de 2011, Fenty se convirtió en asesor externo de Rosetta Stone , que produce software de idiomas extranjeros. [ 72 ] En marzo de 2011, Fenty se convirtió en asesor estratégico para la práctica de gobierno estatal y local de Capgemini Government Solutions LLC, una firma de consultoría de tecnología de la información. [ 73 ] En mayo de 2011, Fenty se convirtió en miembro de la junta asesora de EverFi Inc., una empresa de educación y certificación en línea. [ 74 ] En julio de 2011, Fenty se unió al bufete de abogados Klores Perry Mitchell, orientado a demandantes y litigios, como asesor especial. [ 75 ]

En el programa Morning Joe del 8 de marzo de 2011, Fenty respaldó los esfuerzos antisindicales del gobernador republicano de Wisconsin , Scott Walker , y condenó enérgicamente el concepto de negociación colectiva de los empleados públicos . [ 76 ] Al afirmar que «a la mayoría de los gobernadores y alcaldes les encantaría poder gestionar a sus equipos sin la interferencia de la negociación colectiva», Fenty expresó su confianza en la capacidad de los gerentes para establecer salarios y horarios justos, y para recompensar o exigir responsabilidades equitativas a sus empleados. [ 76 ] También afirmó que los senadores demócratas de Wisconsin deberían rendir cuentas por abandonar el estado para retrasar la promulgación de la legislación de Walker. [ 76 ]

Vida personal

En 1997, Fenty se casó con Michelle Cross Fenty, abogada corporativa de origen jamaicano - británico . La pareja tuvo tres hijos: gemelos nacidos en 2000 (Matthew y Andrew) y una hija nacida en 2008 (Aerin). [ 77 ] En enero de 2013, la pareja se separó oficialmente. [ 78 ]

Su hijo Andrew es tenista y alcanzó el puesto número 4 en el ranking nacional juvenil antes de comenzar en la Universidad de Michigan en 2018, donde obtuvo el título de Novato del Año de la Asociación Intercolegial de Tenis y de la Conferencia Big Ten , y fue nombrado Novato del Año de la NCAA . [ 79 ] [ 80 ] [ 81 ]

En agosto de 2013, The Washington Post informó que Fenty tenía una relación con Laurene Powell Jobs . [ 82 ] [ 83 ] Powell Jobs, viuda del cofundador de Apple, Steve Jobs , también tiene tres hijos. [ 82 ] La pareja fue vista llegando a una cena de estado en la Casa Blanca en agosto de 2016 [ 84 ] y fue vista junta por última vez en julio de 2025 para la boda de su hija, Eve Jobs . [ 85 ] [ 86 ] En octubre de 2017, The Washington Post informó que Powell Jobs y Fenty ya no eran pareja, pero seguían siendo amigos cercanos. [ 87 ]

Fenty es un triatleta y corredor aficionado. Durante su mandato como alcalde, participó en el Triatlón Nacional y en el Triatlón de Washington, D.C. [ 88 ] [ 89 ]

Fenty es católica . [ 90 ]

Historia electoral

2000

2004

2006

2010

Referencias

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  • Alcalde de Washington, D.C., Adrian M. Fenty
  • Sitio web oficial de Fenty para alcalde
  • Perfil de alcaldes de la ciudad
  • Entrevista radiofónica a Adrian Fenty en el programa de Kojo Nnamdi de WAMU.
  • Entrevista radiofónica a Adrian Fenty en el programa Post Politics de WTOP.
  • Página principal de Alcalde contra las armas ilegales
  • Perfil de Fenty en el Washington Post
  • El Washington Post respalda a Fenty.
  • Artículo sobre el baile de investidura del alcalde
  • Fenty Sweep pasará a la historia.
  • Apariciones en C-SPAN
    • Entrevista de preguntas y respuestas de C-SPAN con Fenty, 12 de noviembre de 2006.