La gestión coordinada del significado ( GCM ), en las ciencias sociales , proporciona una comprensión de cómo los individuos crean, coordinan y gestionan significados en su proceso de comunicación. Según el libro de texto Introducción a las teorías de la comunicación, la GCM examina «cómo los individuos establecen reglas para crear e interpretar el significado y cómo esas reglas se entrelazan en una conversación donde el significado se coordina constantemente». [ 1 ] Otros añaden que, dentro de la GCM, «la comunicación humana se considera un proceso flexible, abierto y mutable que evoluciona en una interacción conjunta continua, lo que permite el movimiento, los cambios y las formas de evolución entre las personas». [ 2 ] En esencia, la GCM destaca cómo la comunicación fomenta la conexión interpersonal y la conversación abierta entre individuos o grupos, y puede aplicarse a múltiples campos académicos y escenarios sociales.
CMM se ha caracterizado como "una teoría estructural multinivel en la que las reglas describen el movimiento o los vínculos entre significados y acciones. Desde esta perspectiva, se trata de dos personas conversando y llegando a un compromiso en un sistema interpersonal con dos sistemas componentes interpersonales". [ 3 ] Pearce y Cronen, quienes crearon la teoría, enfatizan que CMM "nos anima a observar el proceso de comunicación y las formas en que se construye el significado" y a "pensar en las formas en que podríamos actuar en un momento crítico". [ 2 ] Este marco "nos permite adoptar un enfoque colaborativo" y "llegar juntos a un entendimiento compartido y un plan acordado para el futuro". [ 2 ] En general, CMM es una "teoría de la construcción social que postula cómo creamos nuestras relaciones e incluso el mundo mismo a través de la comunicación". [ 4 ] El intercambio de información y la interpretación del significado ocurren a través de "jerarquías y coordinación de los significados en nuestros mensajes". [ 4 ]
En términos sencillos, CMM explica cómo las personas gestionan y procesan su comunicación con los demás.
En la comunicación interpersonal , las personas asignan significados a sus mensajes basándose en experiencias conversacionales previas de realidades sociales anteriores. A través de la comunicación, los individuos negocian significados comunes o contradictorios del mundo que los rodea, creando así una nueva realidad social . La Teoría de la Cognición de la Comunicación (TCC) propone que los significados pueden gestionarse de forma productiva para mejorar la comunicación mediante la coordinación y la gestión del proceso de construcción de significado . Se identifica como una «teoría interpersonal que describe las fuerzas causales en una conversación en dos fuerzas: la fuerza lógica y la fuerza práctica . Este proceso supone que las personas transforman las percepciones sensoriales en implicaciones para el significado y la acción, y que el proceso de esta transformación puede describirse útilmente en términos de las reglas de los actores». [ 3 ]
Según la teoría, nuestro mundo social puede entenderse a través de "gestionar nuestros significados en nuestros mensajes basándonos en nuestros valores". [ 4 ] CMM sugiere que es "nuestra tarea en las interacciones gestionar activamente los significados que componen nuestras vidas y coordinarlos con los significados de los demás, para aportar coherencia a nuestro mundo social". [ 2 ] La comunicación sigue "patrones de interacción regidos por reglas" que emulan la lógica detrás de cómo las personas actúan y responden. [ 2 ] También se sabe que las normas sociales y culturales influyen en cómo divulgamos o procesamos la información y nos comunicamos interpersonalmente. Aquí es donde los mensajes en la comunicación pueden tener disparidades en su significado debido a diferencias interculturales o contextuales en la divulgación de cómo nos comunicamos.
El modelo CMM se basa en tres elementos interdependientes: coordinación, gestión y significado. En conjunto, estos elementos explican cómo se crean las realidades sociales a través de la conversación y sirven de base para futuras aplicaciones y modelos dentro de la teoría.
Historia y orientación
La teoría de CMM fue desarrollada a mediados de la década de 1970 por W. Barnett Pearce (1943–2011) y Vernon E. Cronen. Communication Action and Meaning se dedicó a CMM, es una explicación exhaustiva de CMM, que Pearce y Cronen introdujeron al lenguaje académico común de la disciplina. Su colaboración académica en la Universidad de Massachusetts en Amherst ofreció una contribución importante a la filosofía de la comunicación como centrada en la historia, aplicable y siempre atenta a la importancia del significado humano. [ 5 ] Pearce también dijo célebremente: "los tres principios de CMM son, hay múltiples mundos sociales, estos mundos sociales se crean en interacciones y a través de conversaciones con otros, y todos somos agentes activos en la creación de mundos sociales" [ 2 ] y por esto, nuestros mundos sociales están en constante cambio a través de las conversaciones que intercambiamos a lo largo del tiempo.
El conjunto de ideas del que surgió la CMM ha pasado de la periferia a una mayor aceptación, y la CMM ha seguido evolucionando a lo largo de una trayectoria que va desde una ciencia social interpretativa a una con un enfoque crítico y, posteriormente, a lo que sus fundadores denominan una "teoría práctica".
Consciente de que la base intelectual de la teoría de la comunicación había cambiado, la primera fase del proyecto CMM implicó el desarrollo de conceptos que cumplieran con el doble criterio de (1) expresar adecuadamente la riqueza de la comunicación humana y (2) guiar la investigación empírica. Pearce describe la creación de CMM a través de la siguiente historia: [ 6 ]
Creo que soy la primera persona en usar la extraña frase "gestión coordinada del significado". Por supuesto, el tono de voz suele ser más informativo que el contenido verbal, y la lucha y la frustración se expresaron en el tono con el que se pronunció por primera vez "CMM". Durante años, intenté integrar lo que aprendía de la investigación en ciencias sociales, los estudios retóricos, la filosofía, la teología y, como decía mi padre, la "escuela de la vida". Sentía que la mayoría de los modelos de comunicación que conocía eran útiles, pero que todos eran limitados y restrictivos en aspectos importantes, y que tenía que inventar algo mejor. La comunicación trata sobre el significado , pero no solo en el sentido pasivo de percibir mensajes. Más bien, vivimos en vidas llenas de significados, y uno de nuestros desafíos vitales es gestionarlos para que nuestros mundos sociales sean coherentes y podamos vivir en ellos con honor y respeto. Pero este proceso de gestión de nuestros significados nunca se realiza de forma aislada. Siempre estamos, y necesariamente, coordinando la forma en que gestionamos nuestros significados con otras personas. Por lo tanto, concluí que la comunicación consiste en la gestión coordinada del significado.
— W. Barnett Pearce
La Teoría de la Comunicación Multidimensional (TCM) es una de las numerosas teorías que conciben la comunicación como " performativa " (hacer cosas, no solo hablar de ellas) y "constitutiva" (la sustancia material del mundo social, no solo un medio para transmitir información dentro de él). En términos de la TCM, "adoptar la perspectiva de la comunicación" significa observar la comunicación en lugar de analizarla a través de ella, y considerarla como el medio mediante el cual creamos los objetos y eventos de nuestros mundos sociales.
La «perspectiva de la comunicación» implica un cambio de enfoque de la teoría a la praxis . [ 7 ] Según Rose, el lenguaje y la comunicación «crean, dan forma y limitan los diversos mundos sociales en los que vivimos, y la gestión coordinada del significado es la expresión más completa de la construcción social y enfatiza la recursividad. El nivel de la praxis es fundamental en este proceso recursivo, ya que la comunicación es un proceso social primario». [ 8 ]
Los conceptos y modelos de CMM se entienden mejor como herramientas para nombrar aspectos del desempeño. Hasta la fecha, CMM ha tenido mayor aceptación entre los profesionales que entre los académicos. Adoptar la perspectiva de la comunicación confiere algo así como una "alfabetización comunicativa": la capacidad de inscribir y leer el complejo proceso de la comunicación en tiempo real. Entre otras cosas, los conceptos y modelos de CMM guían a los profesionales para ayudar a sus clientes a tomar conciencia de los patrones de comunicación que conforman aspectos del mundo social. Buscan cambiar y ayudar tanto a clientes como a profesionales a identificar oportunidades o " puntos de bifurcación " en la vida cotidiana. Muchos profesionales de CMM tienen un compromiso explícito no solo de describir y comprender, sino también de mejorar las condiciones en las que viven ellos y quienes los rodean. Creen que la mejor manera de crear mejores mundos sociales es mejorar los patrones de comunicación que los generan. [ 9 ]
Como se mencionó, Pearce y Cronen sentaron las bases de la CMM y desarrollaron esta teoría en varias ocasiones para darle la profundidad necesaria. Uno de sus estudios, en particular, cobró impulso al analizar cómo las reglas y la forma de una conversación influyen en su significado y en la cocreación de estructuras verbales de comunicación dentro del compromiso social. En su estudio con formato de juego, los participantes reportaron mayor compromiso según la estructura, o en este caso, la coordinación, lo que generó diferentes articulaciones para determinar el valor y la acción de dichas reglas. [ 3 ] "La fuerza lógica afecta la capacidad de las personas para coordinar conversaciones y responder a ellas". [ 3 ]
Dado que esta teoría se ha desarrollado y probado en otras disciplinas, existe una gran cantidad de definiciones de CMM. Teniendo en cuenta las contribuciones de Pearce y Cronen, algunas definiciones la consideran no solo una teoría práctica, sino también una «teoría construccionista social que remonta su linaje al trabajo de los pragmatistas estadounidenses». [ 8 ] Pearce también afirma que es una «posición realista no objetivista que prioriza el proceso de comunicación». [ 8 ] Dicho esto, muchos de estos teóricos coinciden en que es una perspectiva práctica de la comunicación, y la comunicación en sí misma es un «proceso social primario». [ 8 ]
Lo esencial
Se ha dicho que la teoría CMM es una especie de multiherramienta (como una navaja suiza ) útil en cualquier situación. [ 10 ] No se trata de una teoría única, sino de un conjunto de ideas para comprender cómo interactúan los seres humanos durante la comunicación. Según la CMM, los individuos construyen sus propias realidades sociales mientras participan en una conversación. En pocas palabras, los comunicadores aplican reglas para comprender lo que sucede durante su interacción social. En función de la situación, se aplican diferentes reglas para producir patrones de comunicación más eficaces. [ 11 ] A menudo, estas reglas constitutivas cambian, al igual que las reglas reguladoras, [ 12 ] que permiten un empoderamiento transformador de las perspectivas propias y ajenas. Estas reglas se analizan con más detalle en las secciones de gestión.
La teoría CMM es un estudio bastante complejo que se centra tanto en la complejidad de los procesos microsociales como en los aspectos de la interacción diaria. [ 13 ] En general, se ocupa de cómo coordinamos y construimos significado durante las interacciones. La teoría puede ser compleja de enseñar o presentar, pero se comprende mejor cuando se desglosa en sus fundamentos. La teoría consta de tres conceptos clave, que a su vez se desglosan en varios bloques de construcción diferentes.
Los pilares fundamentales de la teoría CMM se centran específicamente en el flujo de comunicación entre las personas. Los tres conceptos diferentes que se experimentan de forma consciente o inconsciente son la coordinación, la gestión y el significado.
Coordinación
La coordinación se refiere al "grado en que las personas perciben que sus acciones se han integrado en una secuencia o patrón de acciones mutuamente inteligible". [ 14 ] Existe "cuando dos personas intentan dar sentido a la secuencia de mensajes en su conversación". [ 1 ] Es decir, si las personas en la interacción pueden reconocer de qué hablan sus interlocutores, entonces decimos que la conversación llega a la coordinación. Los científicos creen que el deseo de coordinación de las personas en la interacción surge de la subjetividad del significado, lo que significa que un mismo mensaje puede tener diferentes significados para diferentes personas. Para evitar este obstáculo en la comunicación, las personas trabajan juntas para compartir significados. [ 15 ] La investigación muestra que la construcción de significado es la base de la coordinación. Mediante los elementos dentro de la información conectada a través de un canal, puede surgir la relación lógica, lo que contribuye a la construcción de significado. [ 16 ] La construcción de significado ayuda a las personas a establecer un entendimiento común y luego desarrolla aún más la coordinación entre ellas. [ 17 ]
El acto de formular el discurso y alcanzar la coordinación inicial es donde coexiste la conversación entre las dos partes. Las acciones de cada persona afectan y son afectadas mutuamente por las de la otra persona en una conversación en coevolución. El desarrollo de la acción es reflexivamente interpretable dentro de varios niveles de narrativa anidada o significado de contextos. [ 8 ] En algunos casos, esto es similar a la transformación relacional, que se considera que surge de esta combinación de mayor conciencia y fortaleza con respecto a las propias necesidades, junto con mayor aprecio y compasión hacia las necesidades de la otra parte, [ 12 ] y donde esta comprensión tiene lugar en coordinación. La transformación relacional ocurre cuando se produce un reconocimiento u otras perspectivas para cualquiera de las partes. [ 12 ]
El concepto de coordinación se relaciona con el hecho de que nuestras acciones no se dan de forma aislada en lo que respecta a la comunicación. Las palabras o acciones que utilizamos durante una conversación se combinan para producir patrones. Estos patrones, también conocidos como historias vividas, influyen en el comportamiento empleado durante cada interacción como una forma de colaboración. Pearce y Cronen señalan que la coordinación no implica un compromiso para coordinar "sin problemas", sino que el concepto pretende proporcionar la base para tener en cuenta la otra perspectiva. [ 18 ]
Esta atención plena también se considera al analizar la producción ética de CMM. Por ejemplo, para las organizaciones, "un análisis ético interpersonal de estas situaciones sugiere que los comunicadores adquieran un conocimiento profundo de los principios éticos antes de considerar la ambigüedad estratégica como un enfoque viable para las comunicaciones organizacionales". [ 19 ]
Existen tres posibles resultados de la coordinación:
- Las personas que interactúan logran coordinarse.
- Las personas que participaron en la interacción no lograron coordinarse.
- Las personas que interactúan logran cierto grado de coordinación.
Si la interacción no logra la coordinación o solo la logra parcialmente, la posible solución es trasladar el nivel de significado a otro nivel.
Gestión
Nuestras interacciones están guiadas y definidas por reglas. «Quienes interactúan deben comprender la realidad social e incorporar las reglas al decidir cómo actuar en una situación dada». [ 1 ] Mediante el uso de reglas, los individuos gestionan y coordinan los significados en la conversación. «Una vez que se establecen las reglas en un diálogo , quienes interactúan tendrán un marco simbólico suficientemente común para la comunicación». [ 20 ] Por ejemplo, sería ambiguo si un amigo dice: «Te odio». ¿Realmente odia a la persona con la que está hablando, o simplemente está expresando sus sentimientos del momento? Las reglas ayudarán a aclarar y explicar este tipo de significado.
- Reglas constitutivas : se refieren a "cómo debe interpretarse el comportamiento dentro de un contexto dado". [ 1 ] Nos indican qué significa el comportamiento dado y vinculan las creencias entre sí y los comportamientos con las creencias. [ 21 ] En el ejemplo anterior, "Te odio" en algunos contextos se considera una expresión de leve insatisfacción. Las reglas constitutivas "son reglas de significado, utilizadas por las personas involucradas en el proceso de comunicación para interpretar o comprender un evento". [ 22 ]
- Reglas reguladoras : se refieren a "una secuencia de acciones que un individuo emprende y que comunican lo que sucede a continuación en una conversación". [ 1 ] También se las denomina "reorganizaciones cognitivas de las reglas constitutivas". [ 21 ] En otras palabras, se refieren al comportamiento que se requiere en determinadas situaciones. Las reglas reguladoras vinculan los significados de la interacción con las consecuencias que de ella se derivan. Nuestra reacción corporal puede reflejar el contenido de la interacción. [ 23 ] Las reglas reguladoras "son reglas de acción que se utilizan para determinar cómo responder o comportarse". [ 22 ]
- "Patrones repetitivos no deseados" : Se refiere a "los episodios conflictivos secuenciales y recurrentes que son considerados no deseados por los individuos en conflicto". [ 1 ] Este fenómeno ocurre porque "dos personas con sistemas de reglas particulares siguen una estructura que las obliga a realizar comportamientos específicos". [ 1 ] Varias razones explican los patrones repetitivos no deseados. Primero, a veces las personas no pueden encontrar otras opciones que estar en conflicto. Segundo, las personas pueden sentirse cómodas en una situación de conflicto porque tienen experiencia con cómo se comportarán otros en este tipo de situación. Tercero, las personas pueden estar cansadas de buscar una solución a la situación de conflicto.
- «No todo en la comunicación se puede explicar» , lo que se denomina Misterio. Es el reconocimiento de que «el mundo y nuestra experiencia de él son más que cualquiera de las historias particulares que lo hacen coherente o cualquiera de las actividades en las que participamos». [ 11 ] El Misterio tiene que ver con la sensación de asombro o admiración cuando la comunicación conduce a un resultado sorprendente. Dicho de forma más sencilla, es el sentimiento (desde la atracción hasta el odio) que se experimenta al participar en una conversación y que no puede vincularse a la situación en su conjunto.
La teoría CMM concibe cada conversación como una serie compleja e interconectada de eventos en la que cada individuo influye en el otro y es influenciado por él. Si bien el énfasis principal de la teoría CMM radica en el concepto de comunicación en primera persona, conocido como perspectiva participativa , una vez comprendidos estos conceptos, resultan más evidentes en otras interacciones. Además, este conocimiento puede aplicarse a situaciones similares, lo que, a su vez, conducirá a una comunicación más eficaz.
Estas reglas para el CMM ofrecen la base de cómo funciona esta teoría. Según Cronen, el CMM «afirma que interpretamos y actuamos en base a estas reglas. Los individuos en cualquier situación social primero quieren comprender lo que está sucediendo y aplican reglas para dilucidar las cosas. Luego actúan en función de su comprensión, empleando reglas para decidir qué tipo de acción es apropiada». [ 22 ]
En este caso, la gestión también puede ser muy diferente. Hay otras formas de ver esta fase de gestión que se centra más en el aprendizaje y el procesamiento contextual de los mensajes que recibimos. Un ejemplo de gestión se conoce y se entiende de forma similar al coaching entre pares. Esto se conoce como "un tipo de relación de ayuda en la que dos personas de igual estatus participan activamente en ayudarse mutuamente en tareas o problemas específicos, con un deseo mutuo de ser útiles... se basa en atributos de crecimiento, aprendizaje y desarrollo mutuos de ambas partes". [ 24 ] De forma similar al coaching entre pares donde se realizan juegos de poder y dinámicas, "este énfasis resalta las cualidades relacionales de la construcción de significado al sugerir que el estilo, el ritmo y el estado de ánimo asociados del contenido del mensaje son relevantes para la dinámica que afecta la confianza, la compasión y la responsabilidad. La relación de coaching entre pares proporciona un contenedor para que los pares examinen y amplíen las perspectivas sobre acciones en otras áreas de sus vidas". [ 24 ] El coaching entre pares también es una excelente manera de visualizar esta fase de significado debido al hecho de que en el coaching; Pueden deconstruir tus ideas o narrativas originales y abrir tu perspectiva a otros puntos de vista antes de que interpretes un mensaje de forma unilateral y sesgada. En cierto modo, el acompañamiento entre pares es un escenario donde el mentor anima al alumno a aceptar nuevas opiniones, ideas y personas para que la comunicación sea más abierta e igualitaria.
Significado
La gestión coordinada del significado afirma que las personas "organizan el significado de manera jerárquica ". Los teóricos de la CMM coincidieron en dos puntos respecto al significado jerárquico. "Primero, la jerarquía del significado define el contexto en el que se deben comprender las reglas regulativas y constitutivas. Segundo, estos contextos se organizan en una jerarquía de abstracción, de modo que los niveles superiores de la jerarquía ayudan a definir —y pueden subsumir— los niveles inferiores". [ 25 ] Se puede interpretar que cada uno de los contextos en la jerarquía "puede entenderse observando los otros contextos, y cada contexto siempre contextualiza otros contextos". [ 26 ]
De esta manera jerárquica, los significados son mutuamente excluyentes durante esta fase, o a veces, si los mensajes se malinterpretan, el significado produce ordenamientos separados. Hay dos reglas importantes que ocurren durante este significado que producen un ordenamiento jerárquico mutuamente excluyente del significado: reglas constitutivas y regulativas. Las reglas constitutivas en el significado son "empleadas por los actores sociales para vincular los diferentes niveles de sus jerarquías de significado entre sí y con la acción que se está desarrollando... Aborda cómo asignar significado a lo que se está abordando y qué acciones se pueden definir para esto". [ 8 ] Este significado aquí en este intercambio es importante porque los mensajes tienen diferentes significados para otras personas si no se expresan de manera imparcial o no se expresan de la manera en que uno originalmente pretende hacerlo. Demostrando esto, "los individuos cuentan historias desde puntos de vista particulares en las jerarquías de significado narrativo para crear coherencia". [ 8 ] Aquí es también donde consideramos las reglas regulativas. Las reglas reguladoras del significado son "estructuras que poseen una cualidad temporal y se relacionan con la forma en que los individuos gestionan la secuencia de acciones que se desarrollan en un episodio social". [ 8 ] Cuanta más coordinación y narrativas haya en los mensajes que se intercambian, "más contextos de significado afectan recursivamente y son afectados por las acciones que evolucionan en una conversación" [ 8 ] lo cual, idealmente, es fundamental señalar a medida que avanza una conversación.
Existen seis niveles de significado (enumerados de menor a mayor nivel): contenido, acto de habla, episodios, relación, guiones de vida y patrones culturales. En las seis categorías que se presentan a continuación, también asignamos un valor moral a los mensajes que recibimos, ya sea de forma consciente o inconsciente. Cuando somos conscientes de ellos, pueden ser "obligatorios, legítimos, socavados o prohibidos", o cuando somos inconscientes, pueden ser "causados, probables, aleatorios o bloqueados". [ 8 ]
Contenido
Según la teoría CMM, el contenido o mensaje se refiere a los datos e información brutos expresados en voz alta durante la comunicación. En pocas palabras, el contenido son las palabras utilizadas para comunicar. El contenido constituye, en esencia, los elementos básicos de cualquier lenguaje ; sin embargo, es importante señalar que el contenido por sí solo no basta para establecer el significado de la comunicación. [ 27 ]
acto de habla
Otro componente integral de la teoría CMM incluye el acto de habla . «Los actos de habla comunican la intención del hablante e indican cómo debe interpretarse una comunicación particular». [ 1 ] La explicación más sencilla de un acto de habla es: «acciones que realizas al hablar. Incluyen halagos, insultos, promesas, amenazas , afirmaciones y preguntas». [ 28 ] La teoría CMM se basa en la teoría de los actos de habla , que a su vez desglosa los actos de habla en categorías separadas de sonidos o enunciados. Si bien la teoría de los actos de habla es mucho más detallada, es importante comprender tanto los enunciados ilocutivos como los perlocutivos .
- Un enunciado ilocutivo es un discurso que pretende establecer contacto con un receptor.
- Un enunciado perlocutivo incluye el habla que pretende alterar el comportamiento del receptor.
Existen diversos tipos de enunciados o actos de habla, como preguntas, respuestas, órdenes, promesas y afirmaciones. Conocer cada uno de ellos es fundamental para que una persona pueda participar en un intercambio comunicativo.
Episodios
Un episodio es una situación creada por personas en una conversación. El mismo contenido puede adquirir un significado diferente según la situación. Por ejemplo, una frase usada entre familiares o amigos cercanos puede tener un significado completamente distinto en una entrevista de trabajo . En las interacciones, las personas pueden puntuar de forma diferente en un mismo episodio. Esto dará lugar a que las personas tengan que lidiar con las diferencias en su puntuación en episodios posteriores. Especialmente cuando las personas inmersas en una situación bicultural o multicultural han identificado una serie de actos específicos que ocurrieron en una situación equivalente en la otra cultura, esto habría interrumpido por completo el episodio. [ 29 ]
Relación
La relación es el nivel superior del significado, donde se establecen límites relacionales y parámetros para actitudes y comportamientos. [ 1 ] Este elemento fundamental es bastante fácil de comprender, ya que representa la dinámica que conecta a dos (o más) individuos durante un intercambio de información. Ejemplos de relaciones podrían ser padre/hijo, profesor/alumno, desconocidos, etc. La comunicación entre desconocidos probablemente difiera de las conversaciones entre familiares.
guiones de vida
Los guiones de vida pueden entenderse como patrones de episodios. En este nivel, "la historia de relaciones e interacciones de cada individuo influirá en las reglas y los patrones de interacción". [ 25 ] Los guiones de vida son similares a la autobiografía de los individuos. Comprende las excepciones de la persona para una variedad de eventos comunicativos. [ 30 ] Varios textos de CMM describen este elemento básico como un "guion de quiénes somos" como el rol que un individuo desempeña en la película de la vida. Por ejemplo, un individuo puede creer que es gracioso y, por lo tanto, puede actuar de acuerdo con esa perspectiva al participar en diferentes conversaciones.
patrones culturales
En la teoría CMM, el concepto de cultura se refiere a un conjunto de reglas de comportamiento y expresión que rigen lo que consideramos normal en un episodio determinado. Existen diferentes reglas de interacción social según la cultura. Hasta cierto punto, al comunicarse, las personas actúan de acuerdo con sus valores culturales. Si bien a menudo no nos damos cuenta de que la cultura influye en la comunicación durante las interacciones cotidianas, es fundamental aprender a ser compatibles con personas de diferentes culturas para lograr una comunicación efectiva.
Imagen que significa
A continuación se enumeran las reglas comunes de la relación, las cuales se explican con más detalle en las siguientes secciones de Modelos y Aplicaciones. Imagen citada entre corchetes. [ 31 ]
Modelos y aplicaciones
Pearce insiste en que el CMM no es solo una teoría interpretativa, sino que también pretende ser una teoría práctica. [ 32 ] [ 33 ] Existe una amplia literatura sobre el uso del CMM para abordar la violencia familiar , las relaciones intracomunitarias, los conflictos laborales y muchos otros problemas sociales . [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ] Una investigación emplea el CMM para comprender los "actos de discriminación percibidos que se manifiestan en el contexto de las interacciones cotidianas". [ 37 ] Al aplicar el CMM a la investigación, los investigadores pueden explicar las reglas de construcción de significado que los grupos mayoritarios y minoritarios siguieron para comprender el acto de discriminación. Otro ejemplo de aplicación se realizó en 1994, cuando el CMM fue reconocido inicialmente por el público. Se cree que el marco del CMM proporciona una comprensión de "la estructura y el proceso de toma de decisiones del consumidor al situar esas decisiones en el contexto de la realidad social de una familia ". [ 38 ]
En este sentido, los teóricos de la CMM han utilizado o desarrollado varios modelos de análisis para comprender y mejorar la comunicación. Los ejemplos del modelo jerárquico se han adaptado de los que Pearce utiliza en uno de sus escritos, donde analiza la conversación en la sala del tribunal entre Ramzi Yousef , el individuo condenado por el atentado contra el World Trade Center en 1994, y Kevin T. Duffy, el juez federal que presidió su juicio. En su declaración previa a la sentencia, Yousef critica a Estados Unidos por su hipocresía; lo acusa de ser el principal terrorista y reafirma su orgullo por su lucha contra Estados Unidos. Durante la sentencia, Duffy acusa a Yousef de ser un virus, malvado, de pervertir los principios del Islam y de estar interesado únicamente en la muerte. Ninguno de los dos habla realmente con el otro, sino que le habla a él. [ 39 ]
Algunos modelos comunes incluyen 3 fases enumeradas como "modelo margarita, modelo de jerarquía de significado y el modelo LUUUTT". [ 24 ] El LUUUTT también es conocido como el modelo de bucle extraño debido a sus diversas combinaciones.
Modelo Margarita
El modelo de la margarita se utiliza para describir las características de las partes involucradas en la coordinación. En cierto modo, enumera una descripción de quiénes son o qué buscan en la relación. Esto permite que se formen perspectivas. Según Parker, "los facilitadores sugieren que compartan entre sí aspectos de sus antecedentes y sus carreras relevantes para sus objetivos de coaching entre pares, como se mencionó anteriormente, dibujando primero un diagrama en forma de margarita usando los pétalos para representar cómo se describirían a sí mismos". [ 24 ] Más adelante dicen, "los pétalos también incluirían influencias clave que les han ayudado a dar forma a su narrativa". [ 24 ] Algunas preguntas que aborda este modelo serían: "¿cuáles son las diferentes influencias/voces/perspectivas que me influyen? y ¿cuáles son las perspectivas que influyen en la otra persona?". [ 24 ] Estas son preguntas muy importantes a considerar cuando queremos desentrañar cómo se producen la coordinación, la gestión y el significado si las perspectivas son el lente.
Modelo jerárquico
El modelo jerárquico representa la jerarquía de significados organizados, tal como se ilustra en la sección « Significado ». Este modelo permite explorar las perspectivas de los interlocutores y, al mismo tiempo, analizar con mayor profundidad la propia . Los elementos que se encuentran en la parte superior de cada lista conforman el contexto general en el que se desarrolla cada historia e influyen en los elementos que se encuentran debajo. Los niveles de significado, de menor a mayor, son: contenido, acto de habla, episodios, relación, guiones de vida y patrones culturales.
Stephen W. Littlejohn y Karen A. Foss, en su libro Teorías de la comunicación humana (décima edición) [ 40 ] , describen un tipo de fuerza lógica llamada fuerza contextual . La fuerza contextual hace que una persona siga una lógica que la lleva a creer que una acción o interpretación es resultado directo del contexto y apropiada para él. Por ejemplo, "¿De qué otra manera podría haber reaccionado?" o "Naturalmente actué así, era apropiado para la situación" conduce a la mentalidad de "Hice lo que tenía que hacer". En segundo lugar, en la Teoría de la Comunicación Contextual (CMM), los contextos son extremadamente importantes y no son estáticos ni inmutables. Por ejemplo, una relación de larga duración puede contextualizar un episodio de discusión desagradable como algo incómodo pero inevitable. Es muy probable que la pareja supere esta discusión debido a que su relación contextualiza el episodio. Sin embargo, un episodio de discusión desagradable puede contextualizar una relación si la pareja está en su primera cita. Por lo tanto, es más probable que la discusión contextualice que la relación ha terminado o que no vale la pena continuarla. En la jerarquía de significados organizados, lo que contextualiza qué se superpone y se interconecta en una jerarquía de significados compleja que puede cambiar en cualquier momento.
El modelo de jerarquía de significado aborda preguntas como: "¿Cuáles son los diferentes contextos que ocurren simultáneamente?, ¿Qué capas son más prominentes o relevantes?, ¿Cómo cambian a medida que compartes tu historia?, y ¿Podría estar personalizando esto demasiado o no lo suficiente?". [ 24 ]
Modelo serpentino
Los teóricos del CMM llevan el modelo jerárquico un paso más allá al reforzar la importancia de la interacción y añadir el aspecto del tiempo. Pearce subraya que la comunicación no puede realizarse en solitario y que, además, suele ocurrir antes o después de las acciones de otra persona. Por lo tanto, comprender los acontecimientos pasados y su impacto en los individuos es esencial para mejorar la comunicación. Este nuevo modelo se denomina modelo serpentino y demuestra visualmente cómo la comunicación es una interacción bidireccional entre los participantes, en lugar de una simple transmisión de información. [ 41 ]
Este modelo aborda preguntas como: "¿Qué quiero hacer en el siguiente turno?, ¿Cómo estoy marcando el principio y el final de este episodio?, y ¿Cómo sería diferente si retrocediera o avanzara más?". [ 24 ]
Bucle encantado y extraño
Los contextos integrados ilustrados en el modelo jerárquico representan una jerarquía estable . Esto sugiere que los niveles superiores engloban a los inferiores. Mientras tanto, a veces "los niveles inferiores pueden reflejar y afectar el significado de los niveles superiores". [ 1 ] Este proceso se denomina "bucle". El CMM considera que existe un "efecto contextual" más fuerte, que actúa desde los niveles superiores hacia los inferiores, y un "efecto implicativo" más débil, que actúa en sentido contrario. [ 42 ] Cuando los bucles son consistentes con la jerarquía, se identifican como "bucle encantado". En este tipo de interacción, las percepciones y acciones de cada persona ayudan a reforzar las percepciones y acciones de la otra. [ 43 ]
Cuando los niveles inferiores son inconsistentes con los niveles superiores, se denomina un "bucle extraño". Esencialmente, "un bucle 'extraño' es un patrón de interacción repetitivo que alterna entre significados contradictorios ". [ 44 ] Por ejemplo, el alcohólico identifica que es alcohólico y luego deja de beber. Dado que ha dejado de beber, se convence a sí mismo de que en realidad no es alcohólico, y por lo tanto comienza a beber de nuevo, lo que lo convierte en alcohólico. Alterna entre percepciones contradictorias de ser alcohólico y no serlo. El modelo de bucle encantado y extraño también tiene sus aplicaciones. En la investigación sobre la construcción social de las fuerzas lógicas de los estudiantes universitarios varones, el modelo de bucle encantado y extraño se utilizó para estudiar las narrativas de los estudiantes universitarios varones al describir sus experiencias sexuales memorables.
Con menor frecuencia, existe una tercera variante denominada bucle «subversivo». Los textos y contextos dentro de un bucle subversivo se invalidan mutuamente y pueden impedir la coherencia y la coordinación. Esto puede dar lugar a comportamientos intencionadamente escandalosos, esfuerzos por actuar de forma ininterrumpible o la negativa a reconocer la posibilidad de que el ajeno pueda comprender la situación del interno. [ 45 ]
Este modelo también se conoce comúnmente como el modelo LUUUTT, que significa "VIVIDO, NO CONTADO, NO ESCUCHADO, DESCONOCIDO, NARRACIÓN Y HISTORIAS CONTADAS" [ 24 ] , las cuales se explican con más detalle en sus preguntas específicas. Aborda las siguientes preguntas: "¿Qué es la narración? ¿Cuál es la historia que no se cuenta? ¿Que no se escucha? ¿Que no se conoce? ¿Que no está permitida?". [ 24 ]
Aplicaciones
La teoría CMM se considera una herramienta multifuncional que proporciona un marco para estructurar diferentes temas. En este sentido, existen numerosos estudios cualitativos que utilizan CMM para ilustrar su utilidad en la conceptualización de sus hallazgos. Esto se debe a que las personas interpretan los mensajes y conocen las reglas o guías que pueden seguir para generar respuestas apropiadas. Actualmente, se centra en la influencia cultural para comprender cómo los individuos negocian mensajes complejos que se presentan en diferentes niveles de significado. [ 46 ] Dado que CMM intenta explicar el proceso mediante el cual un miembro del grupo da sentido al flujo habitual de mensajes y lo lleva a cabo en una conversación grupal, según CMM, la perspectiva individual debe combinarse con el enfoque grupal de la conversación para crear una mejor construcción de significado. [ 47 ]
- Herramienta de marco para experimentos cualitativos
- Analizar la experiencia de usuario en salas de chat en línea aplicando la teoría CMM y realizar un análisis textual.
- Herramienta de análisis de datos sobre cómo las personas utilizan sistemas de referencia complejos y multinivel para derivar significado y guiar comportamientos [ 48 ].
Beneficios
La comunicación puede ser difícil, especialmente cuando las personas involucradas no comparten la misma perspectiva. La Gestión Coordinada del Significado (GCM) ayuda a aportar propósito y claridad a una conversación, eliminando la confusión. Las personas tienden a malinterpretar a los demás y a generar una comunicación deficiente en las relaciones, lo que, en última instancia, deteriora el vínculo. Por esta razón, la GCM resulta beneficiosa para las relaciones interpersonales. Según la Universidad de Columbia, esta teoría permite comprender los propios sentimientos al tiempo que se aprende a comprender a los demás, creando armonía entre ambos, lo que, en definitiva, genera una relación más duradera. [ 49 ]
Crítica de la teoría
Para poder criticar la teoría CMM, es importante establecer un punto de partida para definir qué constituye un estudio "bueno". Muchos investigadores utilizan diferentes criterios para determinar la relevancia de una teoría, pero generalmente se basan en los siguientes seis conceptos. [ 50 ]
- Los científicos sociales sugieren que las teorías deben evaluarse según su capacidad para generar hipótesis coherentes con la evidencia pertinente. La teoría CMM no cumple con el criterio de la regla 1, ya que no se propone formular hipótesis medibles que puedan compararse con otras situaciones. Si bien la CMM intenta describir la relación de causa y efecto en la comunicación, no logra establecer consistencias, pues la teoría presupone que cada situación es diferente. Sin embargo, quienes defienden otras concepciones de la naturaleza de la teoría no considerarían válido este criterio para una teoría interpretativa.
- Se prefieren las teorías generales a las menos generales. Desde esta perspectiva, la teoría CMM es muy general; sin embargo, también es muy vaga. La teoría tiene dificultades para centrarse en lo que es importante en cada interacción, lo que impide a quienes la estudian comprender qué se considera fundamental en la interacción comunicativa.
- Las teorías que generan varias hipótesis son preferibles a las que generan pocas, al menos desde una perspectiva sociocientífica (o "postpositiva"). Desde esta perspectiva, la teoría CMM fracasa, ya que carece incluso de una sola hipótesis comprobable. Sin embargo, los teóricos interpretativos sugieren que una teoría puede proporcionar una perspectiva útil para interpretar la realidad o brindar nuevas ideas para interpretar comportamientos, textos u otros fenómenos específicos. En este sentido, la teoría CMM ofrece una comprensión más profunda de cómo se producen los actos de habla dentro de contextos que, por ejemplo, la teoría de los actos de habla.
- Es más beneficioso evaluar programas de investigación que teorías individuales. Dado que la teoría CMM se centra en los niveles de contacto entre dos (o más) personas que participan en la comunicación, estos hallazgos de la investigación CMM aportan más allá de la mera observación [ 51 ], pero no tiene éxito como método para evaluar nada más que interacciones individuales.
- Las implicaciones generales de una teoría implican que aquellas con múltiples implicaciones son preferibles a las que tienen pocas. La teoría CMM se centra en cómo creamos nuestros entornos sociales en el presente; sin embargo, no logra predecir cómo la teoría puede afectar eventos futuros. Pero, una vez más, la noción de "predicción", al igual que la de "explicación de factores causales", se aplica más a las teorías de las ciencias sociales o pospositivas y puede no ser un criterio apropiado para evaluar una teoría de esta naturaleza.
- La simplicidad se considera una virtud. De acuerdo con esta regla, la teoría CMM se queda corta. CMM es una teoría extremadamente amplia con muchos términos, puntos de vista y lagunas diferentes, lo que hace que un estudio multifacético de la comunicación sea aún más complejo.
El CMM ha sido criticado por su alcance demasiado amplio y su naturaleza altamente abstracta. «Poole escribió: “Es difícil… pintar con trazos amplios y, al mismo tiempo, prestar a las áreas difíciles la atención que merecen”». [ 25 ] En 1987, Brenders también afirmó que «en su enfoque general de la interacción humana, el CMM ha omitido muchos de los matices lingüísticos, internacionales y teóricos necesarios para comprender el significado comunicativo». [ 52 ] También se critica su aparato conceptual por ser «incompleto con respecto a un examen completo de la estratificación material de las prácticas». [ 53 ]
Otra crítica común a la CMM dice: "Si bien se ha prestado insuficiente atención al poder en los estudios de la CMM, la teoría de la CMM no debe verse como una teoría interpretativa. Desde una perspectiva pragmática y sistémica, la CMM investiga el poder al tratar la comunicación como el proceso primario que está en constante evolución en lugar de un sistema abstracto de constructos". [ 54 ] En cambio, "damos protagonismo a las conversaciones y actividades reales que realizan los agentes sociales en un contexto relacional. Nuestro conocimiento de la injusticia social y la opresión proviene de una comprensión reflexiva crítica de cómo los participantes crean significados en conjunto con otros a través de la interacción social". [ 54 ] A menudo, los teóricos dicen que se requiere más crítica y perspectivas críticas para desentrañar esta teoría y así impulsar más investigación.
Desde una perspectiva humanista, la teoría CMM se considera valiosa porque busca brindar una manera de clarificar la comunicación para una mejor interacción y comprensión. Su utilidad radica en "cómo las personas construyen significado, sus posibles conflictos recurrentes y la influencia del yo en el proceso de comunicación, lo cual es admirable". [ 1 ] Promueve la reforma al alentar a las personas a explicar puntos de vista particulares para alcanzar la comprensión.
El último punto puede interpretarse tanto como una crítica constructiva . Pearce y Cronen desarrollan constantemente la teoría CMM, originalmente formulada en la década de 1970. Mediante correcciones y revisiones continuas, los teóricos trabajan para mejorar el análisis de las interacciones comunicativas; sin embargo, con cada nueva actualización, pequeñas modificaciones alteran los términos y significados, incrementando la complejidad de la teoría en su conjunto.
CMM ha guiado la investigación en una variedad de contextos y disciplinas. [ 32 ] [ 55 ]
En conclusión, los modelos CMM nos permiten visualizar por qué expresamos nuestros mensajes de la manera en que lo hacemos, ya sea de forma similar al coaching entre pares o al modelo LUUUTT, entre otros. Nos ofrecen técnicas para comprender la profundidad de la comunicación en escenarios específicos y abren la puerta a otras ideas y perspectivas sobre la interacción en una conversación. Tras haber leído todas las definiciones, contribuciones, modelos, ejemplos y demás conexiones, se puede comprender mejor el panorama general de los modelos CMM y aplicarlos de forma crítica en la comunicación cotidiana.
Teorías de la comunicación relacionadas
- Teoría de los actos de habla : La idea de que el significado de una conversación no se limita al significado de las palabras. Las palabras pueden adquirir nuevos significados según la situación o el uso que se les dé. El lenguaje es una acción, no solo un medio para compartir información. Personas importantes: JL Austin , Adolf Reinach , John R. Searle .
- Interaccionismo simbólico : Una perspectiva influyente dentro de la sociología que sostiene que las acciones de las personas están guiadas por cómo valoran las cosas, lo cual, a su vez, está influenciado por su sociedad. Personas importantes: George Herbert Mead , Herbert Blumer .
- Teoría de sistemas : Estudio de la organización abstracta de los fenómenos, independientemente de su sustancia, tipo o escala espacial o temporal de existencia. Personas importantes: Ludwig von Bertalanffy , W. Ross Ashby , Anatol Rapoport , Paul Watzlawick .
- Dialogismo : Inicialmente basado en la conversación interrelacionada entre obras literarias y posteriormente extendido a la experiencia social en general. Personajes importantes: Mikhail Bakhtin .
- Teoría de la estructuración : Examina cómo la producción y reproducción de la vida social es fundamentalmente un proceso recursivo que se extiende a través de períodos de tiempo y espacio potencialmente muy amplios. [ 56 ] Personas importantes: Anthony Giddens .
Notas a pie de página
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 West, Richard; Turner, Lynn H (2007). Introducción a la teoría de la comunicación: análisis y aplicación (3.ª ed.). McGraw-Hill Higher Education. pág. 111. ISBN 978-0-07-313561-8.
- 1 2 3 4 5 6 Miller, Ashley; Davidson, Sarah (abril de 2019). "Coordinación del significado dentro de un servicio de desarrollo de la identidad de género: ¿Qué puede ofrecer la teoría de la gestión coordinada del significado a los clínicos que trabajan con jóvenes y sus familias, explorando sus identidades de género?". Psicología Clínica Infantil y Psiquiatría . 24 (2): 322– 337. doi : 10.1177/1359104519838313 . ISSN 1359-1045 . PMID 30968721. S2CID 106409758 .
- 1 2 3 4 Pearce, W. Barnett; Cronen, Vernon E.; Johnson, Kenneth; Jones, Greg; Raymond, Robert (1980–1984). "La estructura de las reglas de comunicación y la forma de la conversación: una simulación experimental" . Western Journal of Speech Communication . 44 (1): 20– 34. doi : 10.1080/10570318009373983 . ISSN 0193-6700 .
- 1 2 3 Thompson, Carol; Kleine, Michael (2016-12-01). "Usando la literatura para explorar la teoría interpersonal: Representación de la objetivación retórica y la opresión" . Journal of Pedagogy . 7 (2): 97– 115. doi : 10.1515/jped-2016-0013 . ISSN 1338-2144 .
- ↑ Ronald C, Arnett (2013). "Filosofía de la comunicación como portadora de significado: Adiós a W. Barnett Pearce". Qualitative Research Reports in Communication . 14 (1): 1– 9. doi : 10.1080/17459435.2013.834957 . S2CID 143298962 .
- ↑ Pearce 2004.
- ↑ Cronen 2001.
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rose, Randall A. (julio de 2006). "Una propuesta para integrar la teoría de la estructuración con la teoría de la gestión coordinada del significado". Communication Studies . 57 (2): 173– 196. doi : 10.1080/10510970600666867 . ISSN 1051-0974 . S2CID 144388154 .
- ↑ Pearce 2002.
- ↑ Holmgren 2004, pág. 91.
- 1 2 Pearce Associates 1999, pág. 12.
- 1 2 3 Jorgensen, Erling O. (2000). "Transformación relacional en la mediación: Siguiendo reglas constitutivas y reguladoras". Mediation Quarterly . 17 (3): 295– 312. doi : 10.1002/crq.3900170307 . ISSN 1932-7544 .
- ↑ Holmgren 2004, pág. 92.
- ↑ Gerry, Phillipsen (1995). Tradiciones de investigación trascendentales en la teoría de la comunicación humana .
- ↑ Evaluación de la creencia en la coordinación del significado en las relaciones románticas .
- ↑ Schorlemmer, Marco; Kalfoglou, Yannis (1 de enero de 2005). «Alineación progresiva de ontologías para la coordinación de significados». Actas de la cuarta conferencia internacional conjunta sobre agentes autónomos y sistemas multiagente . AAMAS '05. Nueva York, NY, EE. UU.: ACM. págs. 737–744 . doi : 10.1145/1082473.1082586 . ISBN 978-1-59593-093-4. S2CID 6778373 .
- ↑ Jaatinen, Miia (2008-05-09). "El entendimiento común como base para la coordinación" . Corporate Communications . 13 (2): 147– 167. doi : 10.1108/13563280810869587 . ISSN 1356-3289 . S2CID 24602350 .
- ↑ Pearce 2005, pág. 50.
- ↑ Paul, Jim; Strbiak, Christy A. (1997-04-01). "La ética de la ambigüedad estratégica". The Journal of Business Communication . 34 (2): 149– 159. doi : 10.1177/002194369703400202 . ISSN 0021-9436 . S2CID 145717663 .
- ↑ Cushman, Donald (1972). "Un enfoque de la teoría de la comunicación: Hacia el consenso sobre las reglas". Journal of Communication . 22 (3): 217– 238. doi : 10.1111/j.1460-2466.1972.tb00149.x .
- 1 2 Gerald W, Driskill (1995). "Gestión de las diferencias culturales: un análisis de reglas en una organización bicultural". Howard Journal of Communications . 5 (4): 353– 379. doi : 10.1080/10646179509361676 – vía Communication & Mass Media Complete.
- 1 2 3 Usua, Ntiense (25 de julio de 2016), "Teorías y principios de la comunicación intercultural en un mundo globalizado", Comunicación intercultural y políticas públicas , M y J Grand Orbit Communications, págs. 19–50 , doi : 10.2307/j.ctvh8qzvr.8 , ISBN 9789785431148
- ↑ Cuffari, Elena C. (2014-01-01). "Mantener el significado en la coordinación conversacional" . Frontiers in Psychology . 5 : 1397. doi : 10.3389/fpsyg.2014.01397 . PMC 4253663. PMID 25520693 .
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Parker, Polly; Wasserman, Ilene; Kram, Kathy E.; Hall, Douglas T. (2015-02-25). "Un enfoque de comunicación relacional para el entrenamiento entre pares". The Journal of Applied Behavioral Science . 51 (2): 231– 252. doi : 10.1177/0021886315573270 . ISSN 0021-8863 . S2CID 146178294 .
- 1 2 3 Miller, Katherine (30 de junio de 2004). Teorías, perspectivas, procesos y contextos de la comunicación . McGraw-Hill Companies, Incorporated. pág. 150. ISBN 978-0-07-293794-7.
- ↑ Eerika, Hedman; Gesch-Karamanlidis, Eleni (2015). "Facilitando conversaciones importantes mediante la teoría de la gestión coordinada del significado". OD Practitioner . 47 (2) – vía 1. Business Source Complete.
- ↑ Tutorial HFCL 2008, pág. 2.
- ↑ Pearce 1994, pág. 104.
- ↑ Kim, Wolfson; Pearce, W. Barnett (1983). "Una comparación transcultural de las implicaciones de la autorrevelación en las lógicas conversacionales". Communication Quarterly . 31 (3): 249– 256. doi : 10.1080/01463378309369511 – vía Communication & Mass Media Complete.
- ↑ Veron E, Cronen; Pearce, W. Barnett; Harris, Linda M (1979). "La lógica de la gestión coordinada del significado: un enfoque basado en reglas para el primer curso de comunicación interpersonal". Communication Education . 28 (1): 22– 38. doi : 10.1080/03634527909378327 – vía Communication & Mass Media Complete.
- ↑ Lowry, Linda L. y Cartier, Elizabeth A., «Using the CMM Theoretical Lens to Deconstruct Problematic Discourse Regarding Quality and Rigor in Tourism Research: Can Transparency Bridge the Metatheoretical Divide?» (2016). Travel and Tourism Research Association: Advancing Tourism Research Globally. 6.
- 1 2 Barcaza 2004.
- ↑ Pearce 2005, pág. 39.
- ↑ Adams, et al. 2004.
- ↑ Sundarajan y Spano 2004.
- ↑ Pearce y Pearce 2000.
- ↑ Orbe, Mark P.; Camara, Sakile K. (2010-05-01). "Definiendo la discriminación entre grupos culturales: Explorando la gestión [des]coordinada del significado". International Journal of Intercultural Relations . 34 (3): 283– 293. doi : 10.1016/j.ijintrel.2010.02.004 .
- ↑ Buttle, Francis A. (1994-08-01). "La gestión coordinada del significado: un caso ejemplar de una nueva tecnología de investigación del consumidor". European Journal of Marketing . 28 (8/9): 76– 99. doi : 10.1108/03090569410067640 . ISSN 0309-0566 .
- ↑ Pearce 2005, págs. 38-48.
- ↑ Littlejohn, Stephen W., y Karen A. Foss. «Capítulo 6: La conversación». Teorías de la comunicación humana. Long Grove, IL: Waveland, 2017. Sin paginar. Impreso.
- ↑ Pearce 2005, pág. 43.
- ↑ Montgomery, Edith (1 de septiembre de 2004). "Familias torturadas: una gestión coordinada del análisis del significado". Family Process . 43 (3): 349– 371. doi : 10.1111/j.1545-5300.2004.00027.x . ISSN 1545-5300 . PMID 15386959 .
- ↑ Kearney 2004, pág. 9.
- ↑ Craig 1997.
- ↑ Pearce Associates 1999, págs. 37-38.
- ↑ Mozhdeh B, Truss (2005). "Comida, cultura y familia: explorando la gestión coordinada del significado en relación con la obesidad infantil". Health Communication . 18 (2): 155– 175. doi : 10.1207/s15327027hc1802_4 . PMID 16083409. S2CID 46722594 – vía Communication & Mass Media Complete.
- ↑ Jensen, Moore; Laters, Amy ( 2008). "Gestión coordinada del significado en salas de chat". Asociación Internacional de Comunicación : 1–46 – vía Comunicación y Medios de Comunicación Completos.
- ↑ Mark P, Orbe; Camara, Skile K (2012). "Definiendo la discriminación entre grupos culturales: explorando la gestión [des]coordinada del significado". Revista Internacional de Relaciones Interculturales . 34 (3): 283– 293. doi : 10.1016/j.ijintrel.2010.02.004 – vía Communication & Mass Media Complete.
- ↑ «Gestión coordinada del significado» , Enciclopedia de la teoría de la comunicación , 2455 Teller Road, Thousand Oaks, California 91320, Estados Unidos: SAGE Publications, Inc., 2009, págs. 201-203 , doi : 10.4135/9781412959384.n76 , ISBN 9781412959377, consultado el 6 de noviembre de 2023
{{citation}}: CS1 mantenimiento: ubicación ( enlace ) - ↑ Moore 2001, págs. 4–8.
- ↑ Danielle, Wiese; Farrugia, Rebekah (2009). "Coordinación de la comunicación en Facebook: un análisis del desarrollo del significado a través de las relaciones cercanas". Ponencias de la conferencia – Asociación Nacional de Comunicación – vía Communication & Mass Media Complete.
- ↑ Brenders, David A. (1987). "Falacias en la gestión coordinada del significado: Una crítica filosófica del lenguaje de la organización jerárquica de la conversación coherente y teoría relacionada". Quarterly Journal of Speech . 73 (3): 329– 348. doi : 10.1080/00335638709383812 .
- ↑ Rose, Randall A. (1 de julio de 2006). "Una propuesta para integrar la teoría de la estructuración con la teoría de la gestión coordinada del significado". Communication Studies . 57 (2): 173–196 . doi : 10.1080/10510970600666867 . ISSN 1051-0974 . S2CID 144388154 .
- 1 2 Chen, Victoria (2004). "La posibilidad del diálogo crítico en la teoría de CMM". Human Systems, LFTRC & KCC . 15 : 179– 192.
- ↑ "Pearce Associates" .
- ↑ Randall, Rose (2006). "Una propuesta para integrar la teoría de la estructuración con la teoría de la gestión coordinada del significado". Communication Studies . 57 (2): 173– 196. doi : 10.1080/10510970600666867 . S2CID 144388154 – vía Communication & Mass Media Complete.
Referencias
- Adams, Carey; Berquist, Charlene; Dillon, Randy; Galanes, Gloria (2004). "CMM y diálogo público: teoría práctica en un proyecto de comunicación a nivel comunitario" . Human Systems: The Journal of Systemic Consultation and Management . 15 (2): 115– 126.
- Anderson, R., LA Baxter y KN & Cissna. Diálogo: Teorizando la diferencia en los estudios de comunicación . Thousand Oaks, CA: Sage, 2003.
- Barge, Kevin J (2004). "Articulando CMM como una teoría práctica" . Human Systems: The Journal of Systemic Consultation and Management . 15 (3): 188– 198.
- Craig, Robert. "Teoría CMM: Gestión Coordinada del Significado. WB Pearce y VE Cronen". Página web de Bob Craig. 7 de octubre de 1998.
- Gestión de recursos de la tripulación. RC135 FTU/CT. Crew Training International: 2008.
- Cronen, Vernon E., «Gestión coordinada del significado: teoría práctica para las complejidades y contradicciones de la vida cotidiana». En El estatus del sentido común en psicología. J. Siegfried, Ed. (págs. 183-207). Norwood, NJ: Ablex Press, 1994.
- Cronen, Vernon E., «Teoría práctica y las tareas futuras para los enfoques sociales de la comunicación». En L. Leeds-Hurwitz (Ed.), Enfoques sociales de la comunicación (pp. 217-242). Nueva York: The Guilford Press, 1995.
- Cronen, Vernon E (2001). "Teoría práctica, arte práctico y la explicación pragmático-sistémica de la investigación". Communication Theory . 11 : 14–35 . doi : 10.1093/ct/11.1.14 .
- Cronen, Vernon E. Vita, Vernon E. Cronen, Información personal . 2008.(Consultado el 20 de abril de 2008)
- Domenici, Kathy y Littlejohn, Stephen W. "Trabajo facial: Uniendo teoría y práctica". Thousand Oaks, CA: Sage (2006)
- Griffin, Em, "Una primera mirada a la teoría de la comunicación". Wheaton College. (Consultado el 7 de junio de 2009)
- Happy Fun Communication Land (HFCL). Tutorial: Interacción y relaciones; Gestión coordinada del significado.(Consultado el 13 de abril de 2008).
- Holmgren, Allan (2004). "Decir, hacer y crear: la enseñanza de la teoría CMM". Human Systems: The Journal of Systemic Consultation and Management . 15 : 89–100 .
- Kearney, Jeremy (2004). "Glosario" . Sistemas Humanos: Revista de Consulta y Gestión Sistémica . 15 : 7–10 .
- Littlejohn, Stephen W. y Domenici, Kathy. Comunicación, conflicto y gestión de las diferencias. Long Grove, IL, 2007.
- Moore, Will. "Evaluación de la teoría en la ciencia política". Universidad Estatal de Florida.(Consultado el 19 de abril de 2008)
- Pearce Associates. "Uso de CMM: Gestión Coordinada del Significado". 7 de enero de 2004.(Consultado el 18 de abril de 2008). San Mateo, California: Pearce Associates, 1999.
- Pearce Associates; Spano, Shawn. Diálogo público y democracia participativa: El proyecto comunitario de Cupertino. Hampton Press, 2001.
- Pearce, Barnett. «La gestión coordinada del significado (GCM)». En Teorizando sobre la comunicación intercultural , editado por William B. Gudykunst, 35-54. Thousand Oaks, California: Sage Publications, 2005.
- Pearce, Kim A. Construyendo mejores mundos sociales: Participando y facilitando la comunicación dialógica . Redwood City, 2002.
- Pearce, WB; Pearce, K. «Ampliando la teoría de la gestión coordinada del significado («CMM») mediante un proceso de diálogo comunitario» (PDF) . Communication Theory . 10 : 2000. Archivado del original (PDF) el 19 de septiembre de 2006.
- Rossmann, Liliana (2004). "Recordando el Álamo: Comunicación cosmopolita y gramáticas de la trascendencia" . Human Systems: The Journal of Systemic Consultation and Management . 15 (1): 33– 44.
- Sundarajan, Nalla; Spano, Shawn (2004). "CMM y la coconstrucción de la violencia doméstica" . Human Systems: The Journal of Systemic Consultation and Management . 15 (1): 45– 58.
- Universidad, Programa de Posgrado Fielding. Diálogo, Deliberación y Participación Pública. Aprenda de profesores en ejercicio que marcan la pauta . 2008.(Consultado el 20 de abril de 2008).
- Wasserman, Ilene. "Creando reglas en nuestra forma de hablar: opresión civilizada y civilidad en la academia". Ponencia presentada en Interrumpiendo la opresión y sosteniendo la justicia, Teachers College, Universidad de Columbia, primavera de 2004, 4.
- Pearce, W. Barnett, Vernon E. Cronen y Linda M. Harris. «Consideraciones metodológicas en la construcción de la teoría de la comunicación humana». Teoría de la comunicación humana: ensayos comparativos (1982): 1–41.
- Cuffari, Elena C (2014). "Mantener el significado en la coordinación conversacional" . Frontiers in Psychology . 5 : 1397. doi : 10.3389/fpsyg.2014.01397 . PMC 4253663. PMID 25520693 .
- Schorlemmer, Marco y Yannis Kalfoglou. «Alineación progresiva de ontologías para la coordinación de significados: Fundamentos teóricos de la información». Actas de la cuarta conferencia internacional conjunta sobre agentes autónomos y sistemas multiagente . ACM, 2005.
- Rose, Randall A (2006). "Una propuesta para integrar la teoría de la estructuración con la teoría de la gestión coordinada del significado". Communication Studies . 57 (2): 173– 196. doi : 10.1080/10510970600666867 . S2CID 144388154 .
- Orbe, Mark P.; Camara, Sakile K. (2010). "Definiendo la discriminación entre grupos culturales: Explorando la gestión [des]coordinada del significado". Revista Internacional de Relaciones Interculturales . 34 (3): 283– 293. doi : 10.1016/j.ijintrel.2010.02.004 .
- Pilesjö, Maja Sigurd (2014). "Creación de significado a través de la coordinación de la dirección de la mirada y el movimiento del brazo/mano". Journal of Interactional Research in Communication Disorders . 5 (1): 63. doi : 10.1558/jircd.v5i1.63 .
- Montgomery, Edith (2004). "Familias torturadas: Una gestión coordinada del análisis del significado". Family Process . 43 (3): 349– 371. doi : 10.1111/j.1545-5300.2004.00027.x . PMID 15386959 .
- Jaatinen, Miia; Lavikka, Rita (2008). "El entendimiento común como base para la coordinación" . Corporate Communications . 13 (2): 147– 167. doi : 10.1108/13563280810869587 . S2CID 24602350 .
- Tiegs, Thomas J. Evaluación de la creencia en la coordinación del significado en las relaciones románticas . Disertación. Universidad de Florida, 2004.
- Buttle, Francis A. "La gestión coordinada del significado: un ejemplo de caso de una nueva tecnología de investigación del consumidor." European Journal of Marketing 28.8/9 (1994): 76–99.
- Estudios culturales
- teoría de la comunicación
- Comunicación interpersonal