Articulo de referencia

Pearson plc

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Pearson es una multinacional británica de educación y evaluación con sede en Londres. Ofrece materiales didácticos, evaluaciones, certificaciones, aprendizaje virtual, enseñanza del idioma inglés, productos para la educación superior y servicios de formación y desarrollo de habilidades empresariales. La empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Londres , forma parte del índice FTSE 100 y tiene una cotización secundaria en la Bolsa de Valores de Nueva York a través de recibos de depósito estadounidenses . En 2025, Pearson registró ingresos de 3600 millones de libras esterlinas y contaba con una media de aproximadamente 17 000 empleados. [ 1 ] [ 2 ]

La empresa tuvo su origen en S. Pearson & Son , una constructora e ingenieril civil de Yorkshire fundada en el siglo XIX. Bajo la dirección de Weetman Pearson, primer vizconde de Cowdray , se convirtió en una de las mayores constructoras del mundo y desarrolló intereses en el petróleo mexicano, la electricidad, las finanzas, el carbón, la aviación y la edición. En el siglo XX, Pearson se volcó hacia la edición y los medios de comunicación, adquiriendo el Financial Times y una participación en The Economist en 1957, Longman en 1968 y Penguin Books en 1970. La empresa cambió su nombre de S. Pearson & Son plc a Pearson plc en 1984.

Bajo la dirección ejecutiva de Marjorie Scardino , Pearson se centró cada vez más en la educación, creando Pearson Education en 1998 tras adquirir los negocios educativos de Simon & Schuster . Entre 2015 y 2020, Pearson vendió el Financial Times , su participación en The Economist y su participación restante en Penguin Random House , dejando la educación, la evaluación y la tecnología del aprendizaje como sus negocios principales.

Pearson se organiza en torno a cinco unidades de negocio: Evaluación y Cualificaciones, Aprendizaje Virtual, Aprendizaje del Idioma Inglés, Educación Superior y Aprendizaje y Habilidades Empresariales. [ 1 ] Es propietaria de Edexcel , una de las principales juntas examinadoras de GCSE y A-level en Inglaterra. Omar Abbosh ha sido director ejecutivo desde enero de 2024. Pearson ha recibido críticas y ha sido objeto de medidas regulatorias por su papel en la política educativa, la seguridad de los exámenes, los estándares de cualificación, la divulgación de filtraciones de datos y la remuneración de los ejecutivos.

Historia

Empresas de ingeniería civil 1844–1925

En 1844, Samuel Pearson se convirtió en socio asociado de una pequeña empresa de ingeniería civil dedicada a la fabricación de ladrillos y la contratación de obras en Huddersfield , West Yorkshire . [ 3 ] [ 4 ] En 1856, el hijo mayor de Pearson, George, se incorporó al negocio, que pasó a llamarse S. Pearson & Son , descrito como "fabricantes de tuberías sanitarias y ladrillos y contratistas para obras públicas locales en Bradford y sus alrededores ". [ 3 ] En 1880, el control pasó al nieto de Samuel, Weetman Dickinson Pearson , quien trasladó la sede a Londres en 1884 y expandió el negocio hasta convertirlo en uno de los contratistas de ingeniería civil más grandes del mundo. [ 5 ] [ 3 ]

Bajo la dirección de Weetman Pearson, la firma se labró una reputación por sus complejas obras de infraestructura, especialmente túneles, muelles, puertos, sistemas de drenaje y otras ingenierías en terrenos húmedos. Entre sus proyectos se incluyen el túnel de Blackwall en Londres, el puerto del Almirantazgo en Dover , el dique seco de Halifax en Canadá, los túneles del East River en la ciudad de Nueva York , el Gran Canal del Desagüe en México, el ferrocarril de Tehuantepec y ferrocarriles y puertos en todo el mundo. [ 6 ] [ 7 ] [ 3 ]

Otro destacado ingeniero de Pearson fue Ernest William Moir , quien después de trabajar en túneles en la ciudad de Nueva York se convirtió en el agente del contratista para la construcción del túnel Blackwall bajo el río Támesis entre 1892 y 1897. [ 8 ] [ 9 ]

En noviembre de 1915, durante la Primera Guerra Mundial, la empresa comenzó la construcción de la fábrica HM, Gretna , la mayor fábrica de cordita del Reino Unido. [ 10 ] El negocio de la construcción se liquidó durante la década de 1920. [ 7 ] [ 3 ] Sus últimos proyectos importantes incluyeron la construcción del embalse de Silent Valley en Irlanda del Norte, adjudicado en 1923, [ 11 ] y la finalización de la presa de Sennar en Sudán en 1925. [ 12 ]

Empresas manufactureras 1856–1993

En 1856, S. Pearson & Son se anunciaba como fabricante de tubos y ladrillos sanitarios en Yorkshire. [ 3 ] Posteriormente, la fabricación se expandió más allá de los tubos y ladrillos sanitarios para incluir tuercas y tornillos, vidrio especializado, cerámica, porcelana, porcelana fina y productos relacionados. [ 3 ]

Tras la Segunda Guerra Mundial, el grupo Pearson desarrolló un importante interés en la cerámica. En 1951, Whitehall Securities adquirió el Grupo Lawley, minorista de porcelana y cristalería y propietario de una fábrica de cerámica, mientras que el grupo Pearson ya poseía Booths and Colcloughs y otras empresas de cerámica. [ 13 ] Pearson adquirió Allied English Potteries, incluyendo Royal Crown Derby , en 1964, [ 14 ] y compró Doulton & Co. en noviembre de 1971, fusionando así sus intereses en cerámica. [ 15 ] [ 16 ]

Pearson compró el Grupo Fairey en 1980, y sus operaciones de ingeniería se fusionaron con la ingeniería de cerámica industrial de Doulton. [ 17 ] Pearson vendió Doulton Glass Industries Ltd en 1982. [ 3 ] [ 17 ] El Grupo Fairey se independizó de Pearson en 1986 mediante una compra por parte de la gerencia. [ 17 ] A medida que Pearson se concentraba en la publicación y los medios de comunicación, se deshizo de Royal Doulton, su división restante de porcelana fina y su último activo manufacturero importante, en 1993. [ 18 ] [ 15 ]

Empresas de electricidad 1900–1960

El conglomerado ingresó al mercado de la electrificación en 1900, cuando se le pidió a Weetman Pearson que electrificara el sistema de tranvías de México y luego el suministro eléctrico general en la ciudad de Veracruz y otros lugares. [ 3 ] [ 19 ] Posteriormente, el grupo repitió este modelo en Chile. [ 3 ] Estos intereses eléctricos se consolidaron en Whitehall Electric Investments Ltd en 1922. [ 3 ]

En 1929 se vendieron las empresas de electricidad en México y Chile, mientras que se desarrollaron servicios eléctricos similares en el suroeste de Inglaterra hasta que fueron nacionalizadas en 1948. [ 3 ] Las empresas de servicios eléctricos restantes de Pearson en el extranjero, que se habían extendido a Grecia, cerraron en 1960. [ 3 ]

Empresas petroleras 1901–1989

Mientras construía el Ferrocarril Nacional de Tehuantepec en México para el presidente Porfirio Díaz , Weetman Pearson se enteró de los yacimientos de petróleo en México y el sur de Texas y en 1901 comenzó a comprar terrenos con potencial petrolífero. [ 20 ] Pearson fundó la Mexican Eagle Petroleum Company en 1909 para administrar los intereses petroleros mexicanos del grupo. [ 21 ]

En 1919, el Grupo Royal Dutch Shell adquirió una participación importante y el control administrativo de Mexican Eagle. Pearson formó entonces Whitehall Petroleum Corporation Ltd para hacerse cargo de los intereses petroleros residuales de Pearson y explorar yacimientos petrolíferos a nivel mundial. [ 3 ] Ese mismo año, estableció la Corporación Amerada en Estados Unidos. [ 3 ] [ 22 ] Amerada fue adquirida obligatoriamente por el gobierno británico en 1941 durante la Segunda Guerra Mundial; Pearson readquirió una pequeña participación en 1945. [ 3 ]

En la década de 1950, Pearson expandió sus intereses en petróleo y gas en Norteamérica, y en la década de 1970 amplió sus actividades de exploración a mayor escala. [ 3 ] En 1989, como parte de su enfoque en la publicación y los medios de comunicación, Pearson se deshizo de sus actividades de exploración de petróleo y gas y vendió Whitehall Petroleum. [ 3 ]

Sociedades holding, banca y servicios financieros 1907–1999

Whitehall Securities se creó en 1907 como una sociedad holding para las industrias no contractuales de Pearson. [ 3 ] El crecimiento del petróleo mexicano y la infraestructura en el extranjero impulsaron al grupo Pearson a separar las actividades de construcción, finanzas e inversión dentro de una estructura de sociedad holding más amplia. En 1919, Pearson fundó Whitehall Trust Ltd como una entidad financiera y emisora. [ 3 ]

Tras la muerte de Weetman Pearson en 1927, su hijo Bernard Clive Pearson presidió S. Pearson & Son desde 1927 hasta 1954. Cuando Clive Pearson se jubiló, su sobrino Weetman John Churchill Pearson, tercer vizconde Cowdray, se convirtió en presidente. El Science Museum Group describe la empresa en ese momento como todavía de propiedad familiar y en una situación difícil tras la nacionalización de sus principales actividades de aviación, minas de carbón y servicios eléctricos; conservaba una participación mayoritaria en Lazard Brothers , Westminster Press y otras inversiones financieras e industriales. [ 23 ]

En 1919, Pearson también adquirió una participación del 45% en la sucursal londinense de los banqueros mercantiles Lazard Brothers . [ 24 ] Durante los años de la depresión, la participación de Pearson aumentó a aproximadamente el 80% después del rescate de Lazard Brothers en 1931, cuya casa de Londres se había debilitado por grandes pérdidas cambiarias ocultas en su oficina de Bruselas. [ 24 ] [ 25 ]

En 1976, Pearson adquirió una participación en Embankment Trust Ltd. [ 3 ] Para 1990, la participación de Pearson en Lazard Brothers se había reducido al 50% tras la internacionalización de Lazard a París y Nueva York, y Pearson adquirió participaciones del 10% en las dos sucursales en el extranjero. [ 24 ] [ 3 ] En 1999, cuando Pearson se reorientó hacia la educación, la publicación y los medios de comunicación, vendió sus participaciones en Lazard por 410 millones de libras esterlinas. [ 3 ] [ 24 ]

Empresas carboníferas 1921–1947

A partir de 1921, Pearson se asoció con Dorman Long para formar una empresa minera de carbón, constituida en 1922 como Pearson & Dorman Long Ltd. [ 26 ] [ 27 ] La empresa desarrolló y operó minas de carbón, incluso en la cuenca carbonífera de Kent, y se vio afectada por la nacionalización de la industria del carbón tras la guerra. [ 26 ] [ 27 ]

Empresas editoriales 1921–1997

En 1921, Pearson compró varios periódicos locales diarios y semanales en el Reino Unido y los combinó para formar el grupo Westminster Press . [ 5 ]

En el negocio periodístico de la posguerra, Angela Murray (de soltera Pearson) se convirtió en directora del grupo Pearson y presidenta de Westminster Press en 1953, cuyos periódicos locales incluían el Oxford Mail , The Northern Echo y el Brighton Evening News . [ 28 ]

Bajo la dirección de Weetman John Churchill Pearson, tercer vizconde Cowdray , quien presidió la compañía de 1954 a 1977, Pearson se orientó aún más hacia la publicación y los medios de comunicación. El grupo compró el Financial Times y adquirió una participación del 50 % en The Economist en 1957, compró Longman en 1968, se convirtió en una empresa pública en 1969 y adquirió Penguin Books en 1970 y Ladybird Books en 1972. [ 23 ]

Patrick Gibson, barón Gibson , quien se casó con una miembro de la familia Pearson, se unió a Westminster Press en 1947 y se convirtió en director en 1948. Posteriormente presidió Pearson Longman de 1967 a 1979, presidió Financial Times Ltd de 1975 a 1977 y fue presidente del grupo Pearson plc de 1978 a 1983. [ 29 ] [ 30 ]

Michael Hare, segundo vizconde de Blakenham , nieto de Weetman Harold Miller Pearson, segundo vizconde de Cowdray , y bisnieto de Weetman Pearson, primer vizconde de Cowdray , se convirtió en presidente en 1983. Los informes de la época describían a Pearson, bajo la dirección de Blakenham, como un agente que, en un conglomerado anteriormente extenso, se centró en áreas clave selectas, con desinversiones que incluían Château Latour, productos de construcción, artículos sanitarios, producción cinematográfica, vidrio e ingeniería. [ 31 ]

En 1984, la empresa cambió su nombre de S. Pearson & Son plc a Pearson plc. [ 32 ] [ 33 ] Compró la editorial educativa Pitman Ltd en 1985. [ 34 ]

En 1996, Pearson vendió Westminster Press a Newsquest , [ 35 ] y adquirió la división de educación de HarperCollins de News Corporation . [ 36 ]

Empresas de aviación 1929–1959

En 1929, Whitehall Securities de Pearson incursionó en la aviación mediante la compra de una participación en Airwork Services . [ 37 ] Para 1935, Whitehall Securities tenía importantes participaciones en aerolíneas y compañías de aviación británicas, incluyendo Spartan Air Lines , Saunders-Roe , United Airways Limited y Hillman's Airways . [ 38 ]

Bajo la dirección de Bernard Clive Pearson , Whitehall Securities contribuyó a consolidar el sector de las aerolíneas privadas británicas. En septiembre de 1935, Hillman's Airways, Spartan Air Lines y United Airways se fusionaron para formar British Airways Ltd. [ 38 ] En 1936, British Airways absorbió a British Continental Airways y Crilly Airways . [ 38 ] British Airways Ltd se fusionó con Imperial Airways en virtud de la Ley de la British Overseas Airways Corporation de 1939 para formar British Overseas Airways Corporation (BOAC), que comenzó a operar en 1940. [ 38 ]

En 1937, Pearson adquirió Northern & Scottish Airways y Highland Airways , y las fusionó en Scottish Airways . [ 39 ] Scottish Airways fue nacionalizada por el gobierno británico en 1947 y se fusionó con British European Airways . [ 39 ] Los intereses de Pearson en la fabricación de aeronaves terminaron en 1959, cuando Saunders-Roe fue vendida a Westland Aircraft . [ 3 ]

Empresas de medios de entretenimiento 1978–2002

Durante varias décadas, Pearson fue propietaria del zoológico de Chessington en el Gran Londres. En 1978, Madame Tussauds , también propietaria del Castillo de Warwick y las Cuevas de Wookey Hole , se puso en contacto con la empresa para comprar el zoológico; Pearson, en cambio, adquirió Madame Tussauds y puso Chessington bajo la propiedad de Tussauds. [ 40 ] La filial recién formada de Pearson, The Tussauds Group, transformó el zoológico de Chessington en Chessington World of Adventures, inaugurado en 1987, y compró Alton Towers en 1990. La diversificación contó con el apoyo del presidente de Pearson, Patrick Gibson, Barón Gibson , quien había respaldado la adquisición de Madame Tussauds antes de convertirse en presidente del grupo. [ 41 ] En 1998, Pearson vendió The Tussauds Group a la firma de capital riesgo Charterhouse Development Capital por 352 millones de libras esterlinas, poniendo fin a su participación en atracciones turísticas. [ 42 ]

En 1981, la filial editorial de Pearson, Pearson Longman, creó Goldcrest Films and Television con Jake Eberts, fundador de Goldcrest Films ; James Lee, director ejecutivo de Pearson Longman, presidió la nueva empresa. [ 43 ] En sus inicios, la nueva empresa poseía el 40% de Goldcrest Films. [ 43 ]

En 1986, Pearson invirtió en el consorcio British Satellite Broadcasting , que posteriormente se fusionó con Sky Television para formar British Sky Broadcasting . [ 44 ]

Durante la década de 1990, Pearson adquirió activos de televisión y producción, incluyendo la antigua franquicia de ITV , Thames Television , [ 45 ] [ 46 ] la productora australiana Grundy Television , [ 47 ] la compañía de televisión estadounidense All American Communications, [ 48 ] la productora de drama italiana Mastrofilm, [ 49 ] la financiadora y distribuidora de animación europea EVA Entertainment, [ 50 ] y la productora británica Talkback Productions . [ 51 ]

En 1994, Pearson adquirió la editorial de software The Software Toolworks por 462 millones de dólares y la renombró Mindscape . [ 52 ] [ 53 ] En 1998, Pearson vendió Mindscape a The Learning Company por 150 millones de dólares, registrando una pérdida de 346 millones de dólares en la venta. [ 54 ]

En 2000, Pearson fusionó sus participaciones televisivas con CLT-UFA para formar el Grupo RTL . [ 55 ] En 2002, abandonó el sector vendiendo su participación del 22% en RTL a Bertelsmann . [ 56 ]

Reorientación de Pearson Education y del sector corporativo (1998-2016)

Scardino y el nuevo enfoque en la educación

Marjorie Scardino , directora ejecutiva de Pearson de 1997 a 2013 y la primera mujer en dirigir una empresa del FTSE 100 , centró cada vez más el conglomerado en la educación y las adquisiciones relacionadas con la educación. [ 57 ] [ 58 ] En 1998, Pearson compró la división de educación de Simon & Schuster , que incluía Prentice Hall , Allyn & Bacon , [ 59 ] [ 60 ] y partes de Macmillan Inc. , incluido el nombre Macmillan. [ 61 ] [ 62 ] Más tarde, en 1998, fusionó el negocio educativo de Simon & Schuster con Addison Wesley Longman para formar Pearson Education . [ 63 ]

Pearson vendió o se deshizo de la mayoría de las divisiones de Simon & Schuster que no estaban relacionadas con la educación en 1999. [ 64 ]

En marzo de 2000, Pearson adquirió la editorial de obras de referencia ilustradas Dorling Kindersley y la integró en Penguin. [ 65 ] En septiembre de 2000, adquirió National Computer Systems (NCS), ingresando así al mercado de sistemas de evaluación educativa y gestión escolar en Estados Unidos. [ 66 ]

En 2002, Pearson compró Rough Guides , la editorial de viajes, y la integró a Penguin. [ 67 ] En 2003 adquirió Edexcel , [ 68 ] un proveedor de cualificaciones en el Reino Unido, y en 2004 adquirió una participación de aproximadamente el 80% en Meximerica Media Inc para el mercado hispano de EE. UU. [ 69 ]

Pearson compró una serie de empresas de pruebas y evaluación, incluyendo Knowledge Technologies en 2004, [ 70 ] AGS en 2005, [ 71 ] Promissor en 2006, [ 72 ] y National Evaluation Systems, un proveedor de evaluaciones estatales personalizadas para la certificación de maestros en los Estados Unidos, en 2006. [ 73 ] Adquirió eCollege, un grupo de tecnología de aprendizaje digital, en 2007. [ 74 ]

En 2007, Pearson Education vendió el nombre Macmillan a Holtzbrinck Publishing Group . [ 61 ] [ 62 ] En 2008, Pearson adquirió Harcourt Assessment y Harcourt Education International de Reed Elsevier y las fusionó en Pearson Assessment & Information. [ 75 ] [ 76 ] En febrero de 2008, Pearson anunció la venta de su División de Gestión de Datos de Pearson, anteriormente la división de fabricación y servicio de escáneres de NCS Inc., a Scantron Corporation. [ 77 ]

En 2010, Pearson adquirió el servicio de formación de inglés para adultos Wall Street Institute [ 78 ] y la división de sistemas de aprendizaje escolar del Sistema Educacional Brasileiro. [ 79 ] También en 2010, la empresa vendió su participación del 61% en Interactive Data a fondos de inversión gestionados por Silver Lake Partners y Warburg Pincus . [ 80 ]

Pearson Education cambia su nombre a Pearson y Pearson plc se centra en la educación.

Pearson Education pasó a llamarse simplemente Pearson en 2011. [ 81 ] En julio de 2011, Pearson anunció la creación de Pearson College , un proveedor británico de títulos con sede en Londres. [ 82 ] [ 83 ] También en 2011, Pearson adquirió Connections Education , acordó vender su participación del 50% en FTSE International Limited a la Bolsa de Valores de Londres por 450 millones de libras esterlinas y aumentó su participación en TutorVista al 76%. [ 84 ] [ 85 ]

En mayo de 2012, Pearson anunció la adquisición de GlobalEnglish Corporation, una empresa estadounidense de software y soluciones para el inglés comercial . [ 86 ] En octubre de 2012, Pearson inició conversaciones con Bertelsmann sobre la posible combinación de Penguin Group y Random House , y posteriormente anunció que fusionaría Penguin Books con Random House de Bertelsmann para crear la mayor editorial de libros de consumo del mundo. [ 87 ] [ 88 ]

En febrero de 2013, Pearson vendió Pearson in Practice, una empresa británica de formación profesional, a West Nottinghamshire College , que la renombró Vision Workforce Skills. [ 89 ] En mayo de 2013, Pearson anunció un plan de reestructuración para invertir en aprendizaje digital y mercados emergentes tras predecir menores ganancias. [ 90 ] La reestructuración combinó Pearson International y Pearson North America bajo una sola empresa Pearson, reorganizada en torno a School, Higher Education y Professional, mientras que Financial Times Group y Pearson English pasaron a formar parte de Pearson Professional. [ 91 ]

En julio de 2014, la empresa anunció que había recortado 4.000 puestos de trabajo, lo que representa aproximadamente el 10% de su plantilla. [ 92 ]

En julio de 2015, Pearson acordó vender el Grupo FT, incluido el Financial Times , al grupo de medios japonés Nikkei por 844 millones de libras esterlinas. [ 93 ] Pearson conservó los derechos de publicación de FT Press y obtuvo la licencia de la marca registrada de Nikkei. [ 94 ] En agosto de 2015, Pearson vendió su participación del 50 % en The Economist Group a la familia Agnelli y otros accionistas existentes. [ 95 ] [ 96 ]

Tras la venta de sus publicaciones de noticias financieras Financial Times y The Economist en 2015, Pearson cambió su imagen corporativa en enero de 2016 para centrarse exclusivamente en la educación, adoptando un nuevo logotipo basado en el signo de interrogación y exclamación (‽) . [ 97 ] [ 98 ]

Periodo exclusivamente educativo y novedades recientes 2017-presente

En julio de 2017, Pearson vendió sus negocios TutorVista y Edurite a la empresa de tecnología educativa Byju's, con sede en India . [ 99 ] También acordó reducir su participación en Penguin Random House al 25% mediante la venta de una participación del 22% a Bertelsmann. [ 100 ]

En agosto de 2017, Pearson anunció que recortaría 3000 puestos de trabajo en un esfuerzo por ahorrar 300 millones de libras esterlinas anuales. [ 101 ] También vendió su filial de formación lingüística Global Education a la empresa china Pu-Xin Education. [ 102 ]

En 2019, Pearson vendió su negocio de software educativo para escuelas primarias y secundarias de EE. UU. a la firma de capital privado Nexus Capital Management, [ 103 ] que lo renombró como Savvas Learning Company . [ 104 ] [ 105 ] En diciembre de 2019, Pearson anunció que vendería su participación restante del 25 % en Penguin Random House a Bertelsmann; la venta se completó en 2020. [ 106 ]

John Fallon se retiró como director ejecutivo en 2020 y fue sucedido por Andy Bird el 19 de octubre de 2020. [ 106 ] Omid Kordestani se convirtió en presidente el 1 de marzo de 2022. [ 107 ] En septiembre de 2023, Pearson anunció que Bird se retiraría y que Omar Abbosh, anteriormente presidente de Microsoft Industry Solutions, se convertiría en director ejecutivo. [ 108 ] Abbosh asumió el cargo el 8 de enero de 2024, y Bird permaneció hasta el 31 de marzo de 2024 para apoyar la transición. [ 109 ]

En abril de 2022, Pearson adquirió la plataforma de aprendizaje de idiomas en línea Mondly . [ 110 ] En abril de 2022 también adquirió ClutchPrep, que pasó a llamarse Channels y se añadió al sitio web de Pearson. [ 111 ] [ 112 ]

Estructura organizativa

Pearson plc es una sociedad holding y realiza su actividad principalmente a través de filiales y otras empresas afiliadas. [ 113 ] A diciembre de 2022, sus principales filiales eran: [ 113 ]

  • Pearson Education Inc. (Estados Unidos);
  • Pearson Education Ltd. (Reino Unido);
  • NCS Pearson, Inc. (Estados Unidos).

Según los resultados de la empresa en 2025, sus cinco unidades de negocio son: [ 1 ]

  • Evaluación y cualificaciones;
  • Aprendizaje virtual;
  • Aprendizaje del idioma inglés;
  • Educación superior;
  • Aprendizaje y desarrollo de habilidades empresariales.

Controversias y críticas

Influencia en la política educativa y en las evaluaciones.

Pearson ha sido objeto de críticas por la influencia de una empresa educativa comercial en los sistemas de educación pública. En 2012, The Guardian informó sobre la preocupación de que las actividades de Pearson en Inglaterra abarcaran la propiedad de juntas examinadoras, libros de texto, servicios de mejora escolar, investigación educativa y trabajo orientado a políticas. [ 114 ] El artículo citaba a la historiadora de la educación y ex subsecretaria de Educación de EE. UU., Diane Ravitch, quien afirmaba que Pearson estaba "actuando como una agencia cuasi gubernamental" sin dejar de ser "una empresa que vende productos y servicios", y citaba al sociólogo de políticas educativas Stephen Ball, del Instituto de Educación, quien argumentaba que el trabajo de políticas de la empresa ayudaba a crear oportunidades para la expansión del negocio. [ 114 ]

Pearson también ha recibido críticas en Estados Unidos por sus grandes contratos de evaluación y el papel de la evaluación estandarizada en la educación pública. En Nueva York, los padres protestaron contra el contrato de 35 millones de dólares de Pearson para la administración de pruebas de alto impacto, mientras que la compañía también tenía importantes contratos de evaluación en Texas y otros estados. [ 114 ] Pearson ha declarado que su participación en los debates sobre educación forma parte de una estrategia más amplia para contribuir al diálogo entre gobiernos, legisladores, grupos de la sociedad civil y proveedores de educación. [ 114 ]

En 2015, Pearson y la Alianza para la Evaluación de la Preparación para la Universidad y las Carreras Profesionales (PARCC) fueron criticados tras informes que indicaban que Pearson monitoreaba las publicaciones públicas en redes sociales durante las pruebas PARCC para detectar posibles vulneraciones de seguridad. Un superintendente escolar de Nueva Jersey calificó la práctica de "un tanto preocupante". Pearson afirmó que mantener la seguridad de las pruebas era "fundamental" y que, cuando se publicaban preguntas o elementos de las pruebas en línea, tenía la obligación de alertar a los estados participantes en PARCC. [ 115 ]

Edexcel, seguridad en los exámenes y multas reglamentarias

Pearson es propietaria de Edexcel , una junta británica de educación y exámenes. [ 116 ] Los críticos han señalado un posible conflicto de intereses, ya que Pearson otorga títulos y publica libros de texto o materiales didácticos relacionados con dichos títulos. Pearson ha declarado que Edexcel continúa respaldando libros de texto publicados por otras compañías, además de los títulos de Pearson. [ 68 ]

Edexcel ha sido objeto de críticas por filtraciones de material de exámenes de matemáticas de nivel A. En abril de 2019, Pearson declaró que la policía que investigaba filtraciones en 2017 y 2018 había remitido un expediente de pruebas al Servicio de la Fiscalía de la Corona . [ 117 ] En junio de 2019, aparecieron en línea preguntas de un examen de matemáticas de nivel A de Edexcel antes del examen, y según se informó, se ofrecía el examen completo a la venta en las redes sociales. [ 118 ] Ofqual declaró que Pearson había identificado un centro en "grave incumplimiento de las buenas prácticas". [ 119 ] Pearson sustituyó un próximo examen de Matemáticas Avanzadas de nivel A como medida de precaución después de que su investigación descubriera que un paquete que contenía el examen, que iban a realizar unos 7.000 estudiantes, había sido abierto en el centro investigado. [ 120 ]

En 2022, Ofqual impuso una multa monetaria de 1,2 millones de libras esterlinas a Pearson por fallos en las revisiones de calificación de las cualificaciones GCSE y A-level entre 2016 y 2019. [ 121 ]

En enero de 2025, Ofqual anunció su intención de multar a Pearson con 250.000 libras esterlinas por infracciones relacionadas con conflictos de intereses de los examinadores y la confidencialidad de los exámenes. El organismo regulador indicó que las infracciones incluían la falta de identificación de conflictos entre los examinadores de GCSE, A-level y BTEC que también trabajaban para Pearson como tutores en las escuelas donde los alumnos realizaban los exámenes. Ofqual afirmó que Pearson había admitido las infracciones y había aceptado una propuesta de acuerdo. [ 122 ]

En diciembre de 2025, Ofqual multó a Pearson con más de 2 millones de libras esterlinas por infracciones graves en tres casos distintos ocurridos entre 2019 y 2023, que, según el regulador, afectaron colectivamente a decenas de miles de estudiantes. Las sanciones fueron de 750.000 libras esterlinas por el examen GCSE de inglés 2.0, 505.000 libras esterlinas por el examen A-level de chino y 750.000 libras esterlinas por el examen Pearson PTE Academic Online. En el caso del PTE, Ofqual afirmó que Pearson no actuó con la suficiente rapidez cuando las malas prácticas de los candidatos afectaron la administración de la versión en línea de su examen seguro de inglés; posteriormente, Pearson revocó 9.910 resultados afectados. Ofqual indicó que, para entonces, Pearson ya había sido multada siete veces por el regulador. [ 123 ] [ 124 ]

divulgación de violación de datos

En 2021, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) acusó a Pearson de engañar a los inversores sobre una intrusión cibernética ocurrida en 2018 que implicó el robo de millones de registros de estudiantes, incluyendo fechas de nacimiento y direcciones de correo electrónico, así como las credenciales de acceso de administrador de 13 000 cuentas de clientes de escuelas, distritos y universidades. La SEC afirmó que Pearson se había referido a un incidente de privacidad de datos como un riesgo hipotético después de que la intrusión ya se hubiera producido, y que la empresa no había corregido la vulnerabilidad correspondiente durante seis meses después de ser notificada. Pearson acordó pagar 1 millón de dólares para resolver los cargos, sin admitir ni negar las conclusiones de la SEC. [ 125 ]

Remuneración y reestructuración de ejecutivos

La remuneración de los ejecutivos de Pearson fue objeto de críticas en 2017 después de que la compañía registrara las mayores pérdidas de su historia. El director ejecutivo, John Fallon, recibió una remuneración total de aproximadamente 1,5 millones de libras esterlinas, incluyendo una bonificación, tras las pérdidas antes de impuestos de 2.600 millones de libras esterlinas que Pearson registró en 2016. [ 126 ] En la junta general anual de la compañía, celebrada en mayo de 2017, más del 61% de los accionistas votaron en contra del informe de remuneración. [ 127 ]

Más adelante en 2017, Pearson anunció planes para recortar 3000 puestos de trabajo, aproximadamente el 10 % de su plantilla, como parte de un programa de ahorro de costes destinado a ahorrar alrededor de 300 millones de libras esterlinas al año para 2019. Los recortes se produjeron tras la debilidad del negocio de educación superior de Pearson en Estados Unidos, donde las ventas de libros de texto habían disminuido durante la transición al aprendizaje digital. [ 128 ]

Participación accionaria de la Autoridad de Inversiones Libia

En 2010, Pearson recibió notificación de que la Autoridad de Inversiones Libias (LIA), el fondo soberano de inversión de Libia, había adquirido 24,4 millones de acciones de la compañía a través de Euroclear . Posteriormente, Pearson declaró que la LIA podría haber adquirido otros 2,1 millones de acciones, elevando su participación a 26,5 millones de acciones, o aproximadamente el 3,27 % de la compañía, con un valor aproximado de 280 millones de libras esterlinas en ese momento. La directora ejecutiva de Pearson, Marjorie Scardino, afirmó que la compañía se sentía incómoda con la situación, pero que, como empresa pública, no podía elegir a sus accionistas. En marzo de 2011, Pearson congeló la participación, incluyendo las transferencias de acciones y el pago de dividendos, tras consultar con sus asesores legales a raíz de las sanciones impuestas por las Naciones Unidas y el Reino Unido contra Muamar Gadafi y su familia. [ 129 ]

Véase también

Referencias

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