Articulo de referencia

Crisis de deuda

Una crisis de deuda es una situación en la que un gobierno (nación, estado/provincia, condado o ciudad, etc.) pierde la capacidad de pagar su deuda pública . Cuando los gastos d...

Una crisis de deuda es una situación en la que un gobierno (nación, estado/provincia, condado o ciudad, etc.) pierde la capacidad de pagar su deuda pública . Cuando los gastos de un gobierno superan sus ingresos fiscales durante un período prolongado, el gobierno puede entrar en una crisis de deuda. Diversas formas de gobierno financian sus gastos principalmente mediante la recaudación de impuestos . Cuando los ingresos fiscales son insuficientes, el gobierno puede cubrir la diferencia emitiendo deuda . [ 1 ]

Deuda pública como porcentaje del PIB: evolución para EE. UU., Japón y las principales economías de la UE.
Deuda pública como porcentaje del PIB según el FMI (2024)
  >100%
  >75–100%
  >50–75%
  >25–50%
  0–25%
  no hay datos

Una crisis de deuda también puede referirse a un término general para una proliferación de deuda pública masiva en relación con los ingresos fiscales , especialmente en referencia a los países latinoamericanos durante la década de 1980, Estados Unidos y la Unión Europea desde mediados de la década de 2000, y las crisis de deuda chinas de 2015. [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]

La organización benéfica de desarrollo CAFOD afirma que en las condiciones actuales (2024), más de 50 países se encuentran en crisis de deuda. [ 7 ]

Muro de deuda

El endeudamiento excesivo es una situación financiera crítica que se produce cuando un país depende de la deuda o la inversión extranjera para financiar su presupuesto y, como consecuencia, los déficits comerciales dejan de recibir flujos de capital extranjero. La falta de estos flujos reduce la demanda de la moneda local . El aumento de la oferta monetaria, sumado a la disminución de la demanda, provoca una devaluación significativa . Esto perjudica a la industria del país, ya que no puede permitirse comprar los insumos importados necesarios para la producción. Además, el pago de las obligaciones en moneda extranjera se vuelve considerablemente más costoso tanto para el gobierno como para las empresas.

Por región

Eurozona

crisis de la deuda europea

La crisis de la deuda europea es una crisis que afecta a varios países de la zona euro desde finales de 2009. [ 8 ] [ 9 ] Los Estados miembros afectados por esta crisis no pudieron pagar su deuda pública ni rescatar a las instituciones financieras endeudadas sin la ayuda de terceros (a saber, el Fondo Monetario Internacional , la Comisión Europea y el Banco Central Europeo ). Las causas de la crisis incluyeron prácticas de préstamos y empréstitos de alto riesgo, el estallido de burbujas inmobiliarias y un elevado gasto deficitario . [ 10 ] Como resultado, los inversores han reducido su exposición a los productos de inversión europeos y el valor del euro ha disminuido. [ 11 ]

Permutas de incumplimiento crediticio soberano para los países de la UE en 2010-2013
Los CDS soberanos reflejan una pérdida temporal de confianza en la solvencia de ciertos países de la UE. El eje izquierdo se expresa en puntos básicos ; un nivel de 1000 significa que  proteger 10  millones de dólares de deuda durante cinco años cuesta 1 millón de dólares.

La crisis financiera de 2008 comenzó con una crisis en el mercado de hipotecas subprime en Estados Unidos y se convirtió en una crisis bancaria internacional en toda regla con el colapso del banco de inversión Lehman Brothers el 15 de septiembre de 2008. [ 12 ] No obstante, a la crisis le siguió una recesión económica mundial , la Gran Recesión . Posteriormente, se produjo la crisis de la deuda europea , una crisis en el sistema bancario de los países europeos que utilizan el euro .

En los mercados de deuda soberana de los PIIGS ( Portugal , Irlanda , Italia , Grecia y España ) se generó una presión de financiación sin precedentes que se extendió a los bancos nacionales de los países de la zona euro y al Banco Central Europeo (BCE) en 2010. Los PIIGS anunciaron fuertes reformas fiscales y medidas de austeridad , pero hacia finales de año, el euro volvió a sufrir tensiones. [ 13 ]

Causas

La crisis de la eurozona fue consecuencia del problema estructural de la eurozona y de una combinación de factores complejos, entre los que se incluyen la globalización de las finanzas , las condiciones de crédito laxas durante el período 2002-2008 que fomentaron prácticas de préstamos y endeudamiento de alto riesgo, la crisis financiera de 2008 , los desequilibrios del comercio internacional, las burbujas inmobiliarias que posteriormente estallaron, la Gran Recesión de 2008-2012, las decisiones de política fiscal relacionadas con los ingresos y gastos del gobierno, y los enfoques utilizados por los Estados para rescatar a las industrias bancarias en dificultades y a los tenedores de bonos privados, asumiendo cargas de deuda privada o socializando las pérdidas.

En 1992, los miembros de la Unión Europea firmaron el Tratado de Maastricht , en virtud del cual se comprometieron a limitar su gasto deficitario y sus niveles de deuda. Sin embargo, a principios de la década de 2000, algunos Estados miembros de la UE no lograron mantenerse dentro de los límites de los criterios de Maastricht y recurrieron a la titulización de los ingresos públicos futuros para reducir sus deudas y/o déficits, eludiendo las mejores prácticas e ignorando los estándares internacionales. [ 14 ] Esto permitió a los soberanos ocultar sus niveles de déficit y deuda mediante una combinación de técnicas, que incluían contabilidad inconsistente, transacciones fuera de balance y el uso de estructuras complejas de derivados de divisas y crédito. [ 14 ]

Desde finales de 2009, después de que el recién elegido gobierno del PASOK en Grecia dejara de ocultar su verdadero endeudamiento y déficit presupuestario, la opinión pública temió la suspensión de pagos de algunos estados europeos , y la calificación crediticia de la deuda pública de varios de ellos se vio rebajada. Posteriormente, la crisis se extendió a Irlanda y Portugal, al tiempo que generó preocupación por Italia, España y el sistema bancario europeo, así como por desequilibrios más profundos dentro de la eurozona. [ 15 ]

crisis de la deuda griega

Cronología

Diciembre de 2009 : Una de las tres principales agencias de calificación crediticia del mundo rebaja la calificación de Grecia ante el temor de que el gobierno pueda entrar en impago de su creciente deuda. El primer ministro Papandrou anuncia un programa de duros recortes del gasto público.

Enero-marzo de 2010 : El gobierno anuncia dos rondas más de duras medidas de austeridad y se enfrenta a protestas y huelgas masivas. [ 16 ]

Abril-mayo de 2010 : Se estimó que hasta el 70% de los bonos del gobierno griego estaban en manos de inversores extranjeros, principalmente bancos. [ 17 ] Tras la publicación de datos del PIB que mostraron un período intermitente de recesión a partir de 2007, [ 18 ] las agencias de calificación crediticia rebajaron la calificación de los bonos griegos a la categoría de bono basura a finales de abril de 2010. El 1 de mayo de 2010, el gobierno griego anunció una serie de medidas de austeridad. [ 19 ]

Cien mil personas protestan contra las medidas de austeridad frente al edificio del Parlamento en Atenas (29 de mayo de 2011).

Julio-noviembre de 2011 : La crisis de la deuda se agrava. Las tres principales agencias de calificación crediticia rebajan la calificación de Grecia a un nivel asociado a un riesgo sustancial de impago. En noviembre de 2011, Grecia se enfrenta a una oleada de críticas por su plan de referéndum; el primer ministro Papandreou lo retira y posteriormente anuncia su dimisión. [ 16 ]

Protestas en Atenas el 25 de mayo de 2011

Febrero-diciembre de 2012 : El segundo programa de rescate fue ratificado en febrero de 2012. Se preveía la transferencia de un total de 240.000 millones de euros en plazos regulares hasta diciembre de 2014. La recesión empeoró y el gobierno siguió dudando sobre la implementación del programa de rescate. En diciembre de 2012, la Troika proporcionó a Grecia un mayor alivio de la deuda, mientras que el FMI concedió préstamos adicionales por valor de 8.200 millones de euros, que se transferirían entre enero de 2015 y marzo de 2016.

2014 - En 2014, las perspectivas para la economía griega eran optimistas. El gobierno predijo un superávit estructural en 2014, [ 20 ] abriendo el acceso al mercado de crédito privado hasta el punto de que toda su brecha de financiación para 2014 se cubrió mediante la venta de bonos privados . [ 21 ]

Junio-julio de 2015 : El Parlamento griego aprobó el referéndum sin un acuerdo de rescate provisional. Muchos griegos continuaron retirando efectivo de sus cuentas por temor a que pronto se aplicaran controles de capital. El 13 de julio, tras 17 horas de negociaciones, los líderes de la eurozona alcanzaron un acuerdo provisional sobre un tercer programa de rescate, sustancialmente igual a su propuesta de junio. Muchos analistas financieros, incluido el mayor tenedor privado de deuda griega, el gestor de la firma de capital privado Paul Kazarian , cuestionaron sus conclusiones, alegando que distorsionaban la posición de la deuda neta. [ 22 ] [ 23 ]

2017 - El Ministerio de Finanzas griego informó que la deuda pública asciende ahora a 226.360 millones de euros, tras un aumento de 2.650 millones de euros en el trimestre anterior. [ 24 ] En junio de 2017, los medios de comunicación indicaron que la "aplastante carga de la deuda" no se había aliviado y que Grecia corría el riesgo de incumplir algunos pagos. [ 25 ]

2018 - Grecia salió con éxito (según lo declarado) de los rescates el 20 de agosto de 2018. [ 26 ]

Reestructuración de la deuda griega

La reestructuración de la deuda griega de 2012 es notable en la historia de los impagos soberanos. Dio como resultado un alivio sustancial de la deuda y se implementó con una perturbación financiera relativamente limitada. El proceso se basó en una combinación de nuevos mecanismos legales, importantes incentivos en efectivo y la participación del sector público en la coordinación de la participación de los acreedores. Al mismo tiempo, el momento y la estructura de la reestructuración tuvieron implicaciones importantes. Algunos aspectos del diseño pueden haber reducido los beneficios generales para Grecia, sentado ciertos precedentes y aumentado los riesgos potenciales para los contribuyentes, particularmente debido al trato favorable a los acreedores disidentes. Estos factores pueden influir en la complejidad de futuras reestructuraciones de deuda en Europa. [ 27 ]

Efectos

Es importante tener en cuenta que la característica más distintiva del panorama social griego en la crisis actual es el fuerte aumento del desempleo. La tasa de desempleo fluctuó en torno al 10% durante la primera mitad de la década anterior. Posteriormente, comenzó a descender hasta mayo de 2008, cuando las cifras de desempleo alcanzaron su nivel más bajo en más de una década (325.000 trabajadores, o el 6,6% de la población activa). Si bien la pérdida de empleos afectó a un número inusualmente alto de trabajadores, la pérdida de ingresos para quienes aún conservaban su empleo también fue significativa. El salario bruto real promedio de los empleados ha disminuido más desde el inicio de la crisis de lo que aumentó en los nueve años anteriores. [ 28 ]

En febrero de 2012, se informó que 20.000 griegos se habían quedado sin hogar durante el año anterior y que el 20% de las tiendas en el centro histórico de Atenas estaban vacías. [ 29 ]

América Latina

La política exterior estadounidense conocida como el Corolario Roosevelt sostenía que Estados Unidos intervendría en favor de los países europeos para evitar que estos intervinieran militarmente en defensa de sus intereses, incluido el pago de deudas. Esta política se utilizó para justificar las intervenciones de principios del siglo XX en Venezuela, Cuba, Nicaragua, Haití y la República Dominicana (1916-1924).

crisis de la deuda argentina

Fondo

La turbulenta historia económica de Argentina: Argentina tiene una historia de problemas económicos, monetarios y políticos crónicos. Reformas económicas de la década de 1990. En 1989, Carlos Menem asumió la presidencia. Tras algunos titubeos, adoptó un enfoque de libre mercado que redujo la carga del gobierno mediante la privatización, la desregulación, la reducción de algunos tipos impositivos y la reforma del Estado. La pieza central de las políticas de Menem fue la Ley de Convertibilidad, que entró en vigor el 1 de abril de 1991. Las reformas argentinas fueron más rápidas y profundas que las de cualquier otro país de la época fuera del antiguo bloque comunista. El PIB real creció más del 10 por ciento anual en 1991 y 1992, antes de desacelerarse a una tasa más normal, ligeramente inferior al 6 por ciento, en 1993 y 1994. [ 30 ]

La Gran Depresión Argentina de 1998-2002 fue una depresión económica en Argentina , que comenzó en el tercer trimestre de 1998 y duró hasta el segundo trimestre de 2002. [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] [ 35 ] Ocurrió casi inmediatamente después de la Gran Depresión de 1974-1990 tras un breve período de rápido crecimiento económico . [ 34 ]

Efectos

Los depositantes protestan por la congelación de sus cuentas, en su mayoría en dólares. Fueron convertidos a pesos a menos de la mitad de su nuevo valor.

Varios miles de argentinos sin hogar ni empleo encontraron trabajo como cartoneros , recolectores de cartón. Se estima que en 2003 entre 30.000 y 40.000 personas buscaban cartón en las calles para venderlo a plantas de reciclaje. Estas medidas desesperadas eran comunes debido a la tasa de desempleo, cercana al 25%. [ 36 ]

Los productos agrícolas argentinos fueron rechazados en algunos mercados internacionales por temor a que pudieran haber resultado dañados por el caos. El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos impuso restricciones a las exportaciones argentinas de alimentos y medicamentos. [ 34 ]

Historial de reestructuración de deuda

El presidente Néstor Kirchner y el ministro de Economía Roberto Lavagna , quienes presentaron la primera oferta de reestructuración de la deuda en 2005.

En 2005, Venezuela fue uno de los mayores inversionistas individuales en bonos argentinos tras estos acontecimientos, comprando un total de más de $5 mil millones en bonos argentinos reestructurados entre 2005 y 2007. [ 37 ] Entre 2001 y 2006, Venezuela fue el mayor comprador individual de deuda argentina. En 2005 y 2006, Banco Occidental de Descuento y Fondo Común , propiedad de los banqueros venezolanos Víctor Vargas Irausquin y Víctor Gill Ramírez respectivamente, compraron la mayor parte de los bonos argentinos en circulación y los revendieron en el mercado. [ 38 ] Los bancos compraron $100 millones en bonos argentinos y los revendieron con una ganancia de aproximadamente $17 millones. [ 39 ] Quienes critican a Vargas han dicho que hizo un "acuerdo secreto" de $1 mil millones con intercambios de bonos argentinos como muestra de su amistad con Chávez. [ 40 ] El Financial Times entrevistó a analistas financieros en Estados Unidos que dijeron que los bancos se beneficiaron de la reventa de los bonos; el gobierno venezolano no se benefició. [ 39 ]

Los tenedores de bonos que habían aceptado el canje de 2005 (tres de cada cuatro lo hicieron) vieron aumentar el valor de sus bonos en un 90% para 2012, y estos continuaron aumentando fuertemente durante 2013. [ 41 ]

2010 El 15 de abril de 2010, se reabrió el canje de deuda para los tenedores de bonos que rechazaron el swap de 2005; el 67% de estos últimos aceptaron el swap, quedando un 7% como disidentes. [ 42 ] Los disidentes continuaron presionando al gobierno al intentar embargar activos argentinos en el extranjero, [ 43 ] y al demandar para embargar futuros pagos argentinos de la deuda reestructurada para recibir un trato mejor que los acreedores cooperantes. [ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]

El gobierno llegó a un acuerdo en 2005 por el cual el 76% de los bonos en mora se canjearon por otros bonos con un valor nominal de entre el 25% y el 35% del original y a plazos más largos. Una segunda reestructuración de la deuda en 2010 elevó el porcentaje de bonos fuera de mora al 93%, pero algunos acreedores aún no han recibido el pago. [ 47 ] [ 48 ] La deuda denominada en moneda extranjera disminuyó así como porcentaje del PIB del 150% en 2003 al 8,3% en 2013. [ 49 ]

Estados Unidos

El 19 de enero de 2023, Estados Unidos volvió a alcanzar el límite de la deuda . [ 50 ] En febrero de 2024, la deuda total del gobierno federal aumentó a 34,4 billones de dólares después de haber aumentado en aproximadamente 1 billón de dólares en cada uno de los dos períodos separados de 100 días desde junio anterior. [ 51 ]

África subsahariana

África subsahariana tiene una larga historia de deuda externa, que comenzó en la década de 1980 cuando las finanzas públicas de muchos países se deterioraron drásticamente tras varias crisis externas. Esto dio lugar a una «década perdida» de bajo crecimiento económico, aumento de la pobreza, inseguridad alimentaria e inestabilidad sociopolítica. Sin embargo, la implementación del alivio de la deuda en el marco de la Iniciativa para los Países Pobres Muy Endeudados (IPMA) [ 52 ] y la Iniciativa Multilateral de Alivio de la Deuda (IMD) [ 53 ] eliminó la mayor parte de la deuda externa de África subsahariana. Estas iniciativas de alivio de la deuda redujeron sustancialmente la deuda pública nominal a niveles sostenibles, llevándola de un promedio ponderado por el PIB del 104 por ciento antes de su implementación a casi el 30 por ciento durante el período de 2006 a 2011. [ 54 ] Según datos del Banco Mundial, la deuda externa de los gobiernos del África subsahariana se triplicó entre 2009 y 2022. [ 55 ] Según el FMI (2024), 7 países africanos están en crisis de deuda ( República del Congo , Ghana , Malawi , Sudán , Santo Tomé y Príncipe , Zambia y Zimbabue ), y 13 más están en riesgo de convertirse en crisis de deuda. [ 56 ] A diferencia de las crisis de deuda anteriores, la actual se caracteriza por un cambio de acreedores multilaterales a comerciales y bilaterales, especialmente China , y la proliferación de eurobonos , lo que agrava las condiciones de la deuda. Presionados por pesadas cargas de deuda, existe el riesgo de que los gobiernos africanos desvíen fondos de sectores esenciales como la educación, la sanidad y la agricultura, lo que provoca un círculo vicioso de estancamiento del desarrollo, inseguridad alimentaria y un mayor riesgo de inestabilidad sociopolítica. [ 54 ]

Véase también

Lecturas adicionales

  • Banco Mundial, 2019. Olas globales de deuda: causas y consecuencias . Editado por M. Ayhan Kose, Peter Nagle, Franziska Ohnsorge y Naotaka Sugawara.

Referencias

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