Articulo de referencia

GUS (minorista)

[[Leonard Wolfson, Baron Wolfson|Leonard Wolfson]], [[David Wolfson, Baron Wolfson of Sunningdale|David Wolfson]], [[Victor Barnett]], [[Victor Blank|Sir Victor Blank]] (Chairma...

GUS plc era un conglomerado minorista, manufacturero y financiero del FTSE 100 con sede en el Reino Unido. GUS era una abreviatura de Great Universal Stores , el nombre de la empresa antes de 2001, mientras que también era conocida como Glorious Gussies entre los corredores de bolsa. [ 2 ] La empresa comenzó como Universal Stores , un negocio de venta por correo creado por la familia Rose. [ 3 ] En 1931, Isaac Wolfson se unió a la empresa de venta por correo y, a través de una serie de adquisiciones, la convertiría en un conglomerado minorista, manufacturero y financiero, [ 4 ] [ 5 ] convirtiéndose en la mayor empresa de venta por correo de Europa [ 6 ] y con más de 2700 tiendas físicas. [ 5 ] Su hijo, Leonard Wolfson , le sucedió como presidente, siendo sucedido por sus sobrinos David Wolfson (1996–2000) [ 7 ] y Victor Barnett (2000–2002). [ 8 ] Durante la década de 1980, la empresa se deshizo de gran parte de sus filiales de venta minorista física y fabricación bajo la dirección de Leonard Wolfson para concentrarse en la venta por correo, el sector inmobiliario y las finanzas. [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] En octubre de 2006, la empresa se dividió en dos empresas separadas: Experian , que continúa existiendo, y Home Retail Group , que fue comprada por Sainsbury's en 2016.

Historia

Universal Stores fue fundada en 1900 como un negocio de venta por correo en Manchester , Inglaterra, por Abraham, George y Jack Rose. Se creó una empresa privada, Universal Stores (Manchester) Ltd, para gestionar el negocio, y la empresa se constituyó en 1917. [ 3 ] En 1930, la empresa cambió su nombre a Great Universal Stores Limited . Al año siguiente, cotizó en la Bolsa de Valores de Londres . En esta etapa, era el negocio de venta por correo líder en el Reino Unido, con un único catálogo, Great Universal . Un segundo catálogo, John England , se lanzó más tarde en 1933. [ 3 ] La empresa estableció una cadena de grandes almacenes en una empresa conjunta con el empresario estadounidense Charley Nicholls llamada New Universal Stores. [ 13 ]

En 1931, Isaac Wolfson fue invitado a unirse a la compañía como controlador de mercancías después de impresionar al director George Rose en una feria comercial en Manchester, aceptando no recibir salario a cambio de opciones sobre acciones. [ 4 ] La salida a bolsa de la compañía no fue un gran éxito, y con un traslado poco acertado a Londres el precio de las acciones cayó. [ 4 ] Wolfson, utilizando dinero prestado de su suegro, compró una gran cantidad de acciones y se convirtió en codirector gerente un año después con George Rose, [ 4 ] quien posteriormente renunció en 1934 dejando a Wolfson al mando en solitario. [ 14 ] En 1933 la empresa había registrado una pérdida de 55.000 libras esterlinas, pero la reorganización de Wolfson la transformó en una ganancia de 330.000 libras esterlinas en 1934. [ 4 ] Fue presidente desde finales de la década de 1940 hasta su jubilación en 1987. Wolfson hizo crecer GUS ofreciendo acciones ordinarias 'A', que no tenían derecho a voto, [ 15 ] [ 16 ] o vendiendo las instalaciones y alquilándolas de nuevo. [ 17 ] Gracias a la riqueza que obtuvo en Great Universal Stores, estableció la Fundación Wolfson en 1955. [ 18 ] Para 1983 la empresa había ampliado significativamente su gama de operaciones. El catálogo por correo era, con mucho, el negocio principal de la empresa, pero también se dedicaba a la venta minorista a través de tiendas, la fabricación de ropa y artículos para el hogar, servicios financieros, inversión inmobiliaria y viajes. [ 3 ] Hasta 1997, GUS tuvo 48 años de crecimiento consecutivo de ganancias. [ 19 ]

Crecimiento de los catálogos de venta por correo en el Reino Unido

Great Universal adquirió Kay & Company Ltd en 1937 y continuó publicando su catálogo, Kays , como una publicación independiente. Con sede en Worcester, Kay & Company se fundó en la década de 1880 y era una empresa de venta por correo consolidada en el momento de la adquisición por parte de GUS. [ 3 ] En 1938 se adquirieron otras dos empresas de venta por correo: Trafford Warehouse y Samuel Driver. [ 20 ]

Tras la Segunda Guerra Mundial , la expansión del negocio de venta por correo se reinició con la compra de Morses en 1947. [ 20 ] A esto le siguió la compra del famoso negocio de venta por correo de Pryce Pryce-Jones , The Royal Welsh Warehouse, que fue adquirido en 1954. [ 20 ] [ 21 ] La empresa expandió aún más el negocio de venta por correo durante la década de 1960 mediante la compra de sus rivales Bollin House (1961), [ 20 ] Dyson and Horsfall (1962) [ 20 ] y Chorlton Warehouse (1963). [ 20 ]

GUS adquirió el grupo A & S Henry & Co en 1971 después de una batalla con el grupo minorista United Drapery Stores . [ 22 ] [ 23 ] Este grupo era principalmente un grupo de empresas de fabricación de pulpa de papel y alfombras y una unidad de venta por correo que operaba como John Noble. A esto le siguió en 1976 por la adquisición del negocio minorista de S & U Stores Ltd, una empresa matriz de 120 cadenas de tiendas que operaban catálogos, Greenbank y Meridien ; [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ] En 1977 se compró el negocio de catálogos de Henry Wigfall & Son Ltd de All Yours , Wigfalls at Home y Choice Mail Order , [ 24 ] y en 1981 GUS adquirió el negocio de catálogos John Myers Home Shopping de UDS Group plc . [ 27 ] Todos estos negocios de venta por correo pasaron a formar parte de la filial de GUS, British Mail Order Corporation Ltd (BMOC), y se gestionaron de forma independiente de Kay & Company Ltd. [ 3 ] Sin embargo, en 1983, la Comisión de Monopolios y Fusiones vetó una fusión de GUS con su rival Empire [ 28 ] [ 29 ] de la cual GUS ya había adquirido el 36% de las acciones. [ 30 ] Dos tercios de las acciones de Empire se vendieron a una empresa holandesa, Vendex, y GUS conservó una participación del 12%. [ 31 ] Las operaciones en el Reino Unido se expandieron en 1997 con la compra de la mayor parte del negocio de catálogos de Arcadia Group, que incluía los catálogos Innovations y McCord. [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] [ 35 ]

Crecimiento de los catálogos de venta por correo europeos

Desde la década de 1960, GUS aumentó su presencia en Europa continental. Esto comenzó con la compra del negocio de venta por correo Wehkamp, ​​con sede en los Países Bajos. [ 36 ] Esto se incrementó con el catálogo sueco Hallens I. Barrasford, que fue comprado en 1966 [ 37 ] [ 38 ] y la empresa austriaca de venta por correo Universal Versand en 1968. [ 39 ] [ 40 ] La última compra fue Verdia en Suiza, que fue comprada en 1982. [ 41 ] El catálogo Wehkamp fue expandido por su empresa matriz, GUS Holland BV, mediante la compra del rival holandés más pequeño Bertels en 1970, [ 42 ] entrando en los mercados de Bélgica y Alemania [ 43 ] y ofreciendo catálogos separados que vendían de todo, desde bulbos de flores hasta muebles, y controlando un tercio del mercado de venta por correo en los Países Bajos. [ 44 ] GUS expandió el catálogo Halens al mercado finlandés en 1997. [ 45 ]

Crecimiento del negocio del mueble

En 1934, Great Universal comenzó a expandir su negocio de muebles mediante la compra de las cadenas Midland y Hackney. [ 46 ] A esto le siguió en 1943 la compra de las cadenas Jays y Campbell por 1,2 millones de libras esterlinas a su propietario Sir Julien Cahn, [ 46 ] y British and Colonial Furniture Company en 1945, junto con sus cadenas Cavendish, Woodhouse y Dale por 1 millón de libras esterlinas [ 46 ] y el negocio de fabricación de Tyne Plywood Works. [ 47 ] La cadena de muebles Smart Brothers se agregó en 1948 por otro millón de libras esterlinas. [ 46 ] En 1946, un informe del Grupo de Trabajo manifestó su preocupación por las compras de GUS: [ 46 ]

Un gran grupo ha adquirido recientemente el control de varias conocidas cadenas de tiendas de muebles para el hogar y ahora posee 480 establecimientos en todo el país. Además, más recientemente aún, ha obtenido el control de varias grandes plantas de fabricación y una fábrica de contrachapado... por lo que está claro que esta organización estará en condiciones de ejercer una influencia muy considerable en el sector.

Continuaron comprando tiendas de muebles, con Oetzmann & Co. comprada en 1954, [ 48 ] se agregaron las tiendas Godfrey y James Broderick. [ 49 ] El nombre más importante comprado fue Waring & Gillows en 1953, sin embargo, una gran parte del negocio se vendió a la cadena de muebles rival "John Peters", dirigida por Manny Cussins por efectivo y acciones en 1960. [ 50 ] Durante 1955, las fábricas de muebles de GUS se vieron afectadas por las restricciones del gobierno del Reino Unido a la compra a plazos , y Tyne Furniture Works, una de las fábricas de muebles más grandes de Europa, tuvo que reducir su jornada laboral debido a la caída de los pedidos. [ 51 ] En 1957, GUS financió una investigación del Furniture Development Council sobre el florecimiento causado por las lacas utilizadas en los productos de muebles. [ 52 ] En 1968, GUS compró el grupo combinado de muebles y ropa masculina Times-Willerby, añadiendo The Times Furnishing Company a su cartera minorista de muebles, [ 53 ] al tiempo que también compró el minorista de muebles con sede en Gales S. Aston & Sons en 1968. [ 54 ] Durante el mismo año, GUS fue demandado por la tienda departamental Cavendish House de Cheltenham por usar el nombre Cavendish en la antigua tienda de muebles Dale. [ 55 ] En 1985, GUS combinó The Times Furnishing Group y sus negocios de muebles restantes que se habían consolidado bajo Cavendish-Woodhouse, y los comercializó bajo el nombre Times. [ 56 ] El negocio de 375 tiendas se vendió a Harris Queensway en 1986, a cambio de una participación del 20% en Harris Queensway. [ 57 ] [ 9 ]

Grandes almacenes y tiendas de cortinas

En 1937, Charley Nicholls, copropietario de New Universal Stores, vendió sus acciones a Zellers , el minorista canadiense, [ 58 ] quien asumió la gestión de la cadena y la renombró Hills & Steele. El negocio estaba generando pérdidas y GUS asumió la gestión del negocio en 1939, pero lo vendió a British Home Stores en 1944. [ 59 ] [ 60 ] Sin embargo, GUS no se retiró de este mercado y se embarcó en una ola de adquisiciones. La primera comprada fue la tienda Leslie Stores, con sede en Cardiff, y sus subsidiarias, John Dyer en Southsea, [ 61 ] London House en Newport fue comprada en 1940. [ 62 ] [ 63 ] La Segunda Guerra Mundial ralentizó brevemente el crecimiento, pero después de la guerra Bainbridges de Lincoln, Lincolnshire y Wisbech fue comprada en 1949, [ 20 ] seguida rápidamente por J Robb & Co de Belfast en 1951. [ 64 ] La subsidiaria de GUS, Kays, compró la tienda Attwoods de Kidderminster , [ 65 ] mientras que en 1954 se adquirieron Bladons de Hull [ 49 ] [ 48 ] y Jones & Higgins Peckham . [ 66 ] [ 67 ] La compañía agregó Pim Brothers (Dublín) [ 62 ] [ 68 ] y Darling & Co. Edimburgo en 1955, [ 69 ] Ben Evans en Swansea en 1955, Houndsditch Warehouse, Houndsditch, Londres en 1958 [ 70 ] y Beavans en Byker en 1964. [ 71 ] [ 72 ] Otros grandes almacenes adquiridos durante este tiempo incluyeron Butterfield y Massies de Barnsley , [ 49 ] [ 73 ] Webbers de Maidenhead , [ 74 ] Wickhams [ 49 ] y Pyne Brothers, ambos de Londres. [ 62 ] GUS también compró durante este período tiendas de telas más pequeñas, muchas de las cuales ofrecían crédito a sus clientes. Estas incluían W. Brydson & Co de Perth,[ 75 ] Evans y Allen deNewport, [ 76 ] Garrett & Co deWoolwich, [ 76 ] [ 77 ] Rees Howell en Glamorgan, [ 75 ] RW Pritchard en Shepherd's Bush, [ 61 ] el Grupo Taylor-Nottidge que incluía las subsidiarias: [ 61 ] F. Taylor & Sons (Lambeth), JT Nottidge (Islington), Gergels (Gravesend), Beck Jones (Lewisham), John Williams & Co (Rotherhithe), Heywoods (Manor Park). La compra más importante fue Penberthys de Oxford Street en 1955. [ 20 ]

Sin embargo, la era de los grandes almacenes y las tiendas de telas comenzaba a flaquear, y GUS vendió, cerró o reconvirtió las tiendas. Darling & Co. fue vendida a House of Fraser en enero de 1961. [ 78 ] [ 79 ] J Robb & Co cerró en 1973, al igual que Pim Brothers en 1967, ambas alquiladas por GUS Property antes de ser remodeladas. [ 64 ] Jones & Higgins cerró como grandes almacenes en 1980, convirtiéndose en una sucursal de Houndsditch Warehouse antes de que finalmente cerrara en 1984, [ 80 ] con Houndsditch cerrando en 1986 y siendo remodelado por GUS Property como 133 Houndsditch, un desarrollo de oficinas. [ 81 ] [ 82 ] [ 83 ] Garrett & Co en Woolwich cerró en 1972 y fue reemplazado por una tienda Times Furnishing, [ 84 ] mientras que establecimientos como Bainbridges [ 85 ] [ 86 ] y Butterfield and Massies [ 87 ] [ 88 ] se convirtieron en tiendas de descuento Thoms. [ 88 ]

Tiendas de bricolaje de las primeras épocas

En 1958, GUS compró Art Wallpapers, una cadena de tiendas de pintura y revestimientos de paredes. [ 20 ] El negocio creció añadiendo más tiendas, así como comprando otros minoristas de bricolaje como Great Clowes Discount Warehouse, [ 89 ] [ 90 ] [ 91 ] y Home Charm. [ 92 ] Para la década de 1980, el negocio tenía 175 tiendas, pero fue vendido a Harris Queensway a cambio de acciones como parte del mismo acuerdo por el que Harris había adquirido Times Furniture. [ 9 ]

Negocio de venta minorista de comestibles

En 1962, la empresa incursionó en el negocio de comestibles mediante la compra de William Cussons, una cadena con sede en el norte, [ 93 ] [ 94 ] que operaba otros 40 supermercados Carline y la cadena de comestibles de alta gama Hodgson & Hepworth en Doncaster. [ 95 ] [ 96 ] Estos negocios fueron vendidos a Fine Fare, la empresa de comestibles de Associated British Foods, en noviembre de 1968. [ 97 ]

Venta al por menor de ropa

Después de la Segunda Guerra Mundial , Wolfson expandió GUS al mundo de la venta minorista de ropa. Compró las cadenas minoristas Jays of Regent Street en 1946; [ 98 ] la tienda de ropa para damas Wilsons en 1947 [ 20 ] seguida de Jax en 1949. [ 20 ] Durante 1954, se compró la cadena de sastrería para caballeros John Temple [ 20 ] junto con Rego Clothiers. [ 76 ] Dos minoristas de alta gama, Burberry y The Scotch House, se agregaron a la cartera de la compañía en 1955 [ 3 ] junto con la cadena nacional Weaver to Wearer. [ 76 ] Dos años más tarde, GUS compró el minorista múltiple Morrisons Associated Companies, que incluía sus subsidiarias, [ 20 ] [ 99 ] [ 75 ] [ 100 ] Ashley Russell; [ 20 ] Audrey; [ 75 ] Cliftons; [ 99 ] [ 75 ] Edgar Allen; [ 75 ] Graftons; [ 20 ] [ 75 ] Irene Adair [ 99 ] y Paige. [ 20 ] También añadió en 1957 las tiendas de sastrería para hombres de Neville Reed. [ 20 ] Al año siguiente, GUS expandió su imperio de ropa comprando las cadenas de sastrería para hombres de Hector Powe y Hope Brothers [ 20 ] (que incluía la subsidiaria John Maxwell) [ 101 ] y los sastres para damas J. Marksmith & Co. con su subsidiaria [ 75 ] Vogue Fashions. [ 75 ] Headrow Clothiers, un negocio de fabricación y venta minorista de ropa, fue comprado en 1962, y el negocio de fabricación se vendió a la compañía de Manny Cussins , John Peters, pero GUS conservó las 88 tiendas Hipp/Tailorfit. [ 102 ] [ 103 ] Como parte de la compra de Times Willerby, un negocio de muebles y sastrería para caballeros en 1968, las tiendas de sastrería Willerby se agregaron a la cartera de GUS. [ 53 ]La empresa se expandió a los mercados europeos en 1972 mediante la compra del minorista francés de ropa masculina 100,000 Chemises. [ 104 ] [ 105 ] [ 106 ] Durante la década de 1970, la gestión de las operaciones de ropa se consolidó bajo Morrisons Associated Companies, y la empresa cambió la marca de sus tiendas de ropa masculina a Just Pants Plus, mientras que las marcas de ropa femenina se redujeron a Paige, Wilsons y Jax. [ 107 ] [ 108 ] En 1986, las 246 tiendas Paige se vendieron al grupo minorista Combined English Stores. [ 109 ]

Minoristas de calzado

Además de los minoristas de ropa, Isaac Wolfson expandió la cartera minorista de GUS al mundo del calzado. La primera compra fue en 1956 cuando adquirieron el Grupo Flateau, que incluía las subsidiarias [ 110 ] Henry Playfair, Metropole Shoes y Metropolitan Boot Co. A esto pronto se sumó la compra del fabricante y minorista Greenlees & Sons en 1957, cuyas subsidiarias incluían [ 111 ] Easiphit; Dicks; JW Haylock; Peter of Durham; K. Stanton & Sons y Sandra. En 1973, el negocio creció aún más con la compra de Lennards. [ 112 ] [ 113 ] Los negocios se fusionaron en una nueva compañía llamada Greenlees Lennards Ltd. [ 114 ] La compañía combinada fue vendida a Charterhall durante 1988. [ 115 ] [ 116 ]

Tiendas de electrodomésticos

Great Universal Stores se expandió al mercado minorista de electrodomésticos en High Street en 1948 mediante la compra de Boyds, una empresa de alquiler y venta de radios y televisores. [ 20 ] [ 117 ] Esta área del negocio se expandió aún más en 1955 con la compra de WH Barnes, [ 69 ] pero no fue hasta 1971 que se produjo una mayor expansión con la compra de J & F Stone Lighting and Radio Ltd. [ 117 ] [ 118 ] Las 100 tiendas de la marca J & F Stone se vendieron en 1975 a Thorn Electrical Industries , que las combinó con su cadena Rumbelows existente, [ 119 ] mientras que Boyds se vendió a Electronics Rental Group en 1974. [ 120 ] [ 121 ]

Otros crecimientos en el sector minorista y manufacturero

GUS desarrolló sus negocios de fabricación en la década de 1950, con productos que incluían ropa, ropa de cama, tapicería, textiles y cerámica. [ 3 ]

Una empresa conjunta iniciada en 1984 entre la empresa de reparto comercial Lex Wilkinson y GUS Transport, más conocida como White Arrow. [ 122 ] Durante la década de 1980, Leonard Wolfson se deshizo de gran parte del negocio minorista y manufacturero de la compañía para concentrarse en los sectores de venta por correo, Burberry, finanzas e inmobiliario. [ 12 ] Si bien se deshizo de los negocios minoristas, GUS conservó la propiedad absoluta de los inmuebles y los incorporó a su negocio inmobiliario GUS Property Management, arrendándolos de nuevo a las empresas compradoras. [ 123 ] [ 124 ]

En 1995, Marks and Spencer y GUS discutieron una fusión, pero finalmente fue bloqueada por la junta directiva de M&S. [ 125 ] En 1997, Great Universal Stores nombró a Rose Marie Bravo como nueva directora ejecutiva de Burberry con la tarea de mejorar la empresa, que se había visto afectada por la crisis asiática. [ 126 ] La empresa adquirió Argos en 1998 en una oferta pública de adquisición hostil [ 127 ] [ 19 ] y el segundo minorista en línea más grande del Reino Unido en ese momento, Jungle.com, en 2000 por 37  millones de libras esterlinas. [ 128 ]

Grupo minorista Argos (2000–2006)

En 2001, la empresa cambió su nombre a GUS plc, utilizando el identificador GUS en la Bolsa de Valores de Londres. En noviembre de 2002, Homebase fue adquirida por GUS plc por 900  millones de libras esterlinas, integrándose en el Grupo Minorista Argos. El mes anterior, GUS había anunciado que el negocio de Jungle.com también se fusionaría con la división ARG y se gestionaría desde la sede de Argos en Milton Keynes . [ 129 ] Desde principios de año, la división de Home Shopping también emprendió una exitosa estrategia de recuperación con la ayuda de asesores dirigidos por Rob Wherrett de Zymolysis. [ 130 ]

operaciones canadienses

Con la compra de British & Colonial Furniture en 1945, GUS obtuvo la propiedad de su primer negocio canadiense, Woodhouse & Co. [ 131 ] Great Universal Stores of Canada Limited se expandió con las compras adicionales de Legare Co., CW Lindsay, Forsts y Adams Furniture Co. [ 131 ] En 1953, Isaac Wolfson investigó una fusión de sus operaciones canadienses con la tienda departamental canadiense Robert Simpson , pero se retiró del acuerdo en el último minuto. [ 131 ] Para 1964, GUS operaba 125 tiendas de muebles y electrodomésticos en todo Canadá. [ 132 ] Charles Wolfson, hermano de Isaac, quien anteriormente fue presidente, [ 131 ] se convirtió en presidente del consejo de administración a partir del 1 de enero de 1963, y John P. Adderley se convirtió en presidente y director ejecutivo. [ 133 ]

Las empresas incluidas fueron:

A principios de la década de 1990, la empresa canadiense fue multada con 45 000 dólares canadienses por publicidad engañosa, la multa total más alta durante ese año fiscal. En ese momento, la empresa operaba bajo el nombre de Légaré Woodhouse en Montreal y otras localidades de Quebec. [ 134 ] El negocio se vendió con una pérdida de 1,7 millones de libras esterlinas en 1998, cuando GUS se retiró del mercado minorista canadiense. [ 135 ]

operaciones en Sudáfrica

En 1947, Isaac Wolfson visitó Sudáfrica en una misión de investigación de inversiones y compró acciones en la recién emitida minorista de muebles Lewis Stores, que operaba 8 tiendas [ 136 ] La participación accionaria de Lewis Stores creció hasta adquirir la propiedad del negocio, y se realizaron inversiones adicionales en empresas de fabricación Workwear, Sweet-our, Lydbrook y Durban Bag Company. [ 137 ] Para 1956, Lewis Stores había crecido hasta convertirse en una cadena de 45 tiendas [ 131 ] incluyendo las marcas Lewis Stores, Baron Furnishings, Excelsior Meubels y una tienda de ropa a crédito llamada Universal Stores. [ 138 ] Para 1964, el negocio minorista había crecido a 120 tiendas. [ 132 ] En 1972, Universal Stores fue vendida a su rival sudafricano Edgars, mientras que 50 tiendas de muebles fueron compradas a Edgar's y renombradas Dan Hands, y el negocio abrió tiendas en Botswana, Namibia y Swazilandia. [ 138 ] Durante la década de 1990, las tiendas de muebles cambiaron su nombre a la marca Lewis, y se fundó la tienda de electrodomésticos Best Electricals. [ 138 ] Para 2003, el negocio minorista contaba con un total de 395 tiendas bajo las marcas Lewis y Best Electrical. [ 139 ]

GUS fue sometida a presión durante los años del apartheid con respecto a sus inversiones, [ 140 ] [ 141 ] incluyendo la presión del Wolfson College, Oxford , que había sido establecido por una subvención de la Fundación Wolfson . [ 142 ]

En 2003 se anunció que el negocio sudafricano se sacaría a bolsa parcialmente en el mercado de Johannesburgo como parte de la desinversión de negocios no estratégicos. [ 139 ] Las acciones restantes del negocio se vendieron en 2005. [ 143 ]

Planes de Estados Unidos

En 1949, GUS solicitó al gobierno del Reino Unido extender sus facilidades en dólares a £750,000 para invertir en los EE. UU. y aumentar la venta de productos británicos. [ 144 ] [ 145 ] En 1954, GUS intentó comprar el grupo estadounidense de venta por correo y grandes almacenes Montgomery Ward con un plan para invertir $100 millones en el negocio; sin embargo, la oferta fue rechazada por la junta directiva de Montgomery Ward. [ 146 ] En diciembre de 1964, Isaac Wolfson anunció que planeaban expandirse tanto al comercio minorista como a la manufactura en los EE. UU., [ 147 ] [ 148 ] pero no se realizaron compras. GUS sí estableció Great Universal Stores Development Company Inc. en 1964 [ 149 ] para trabajar con dos socios estadounidenses en el desarrollo inmobiliario, y en 1968 estableció una nueva subsidiaria, BRAMBEC, como contratista de muebles comerciales para sus negocios de manufactura, trabajando en asociación con Holiday Inn . [ 150 ]

Negocio de viajes y vacaciones

En 1956, GUS compró Global Tours, la mayor compañía de viajes en autobús de Europa, que había sido formada por Harry Rosenthal, Joe y Harry Shuman [ 151 ] [ 152 ] [ 153 ] añadiendo Overland Tours más tarde ese año. [ 20 ] GUS añadió otro negocio a su filial Global, Sunlight Holidays en 1962. [ 20 ] Para 1969, el negocio de Global había crecido y estaba ofreciendo 150 000 Tours anualmente, en las áreas de tours aéreos, en autobús, en tren y cruceros. [ 154 ] Great Universal era un gran accionista de British Caledonian Airways, [ 155 ] y Global formó una sólida asociación con un acuerdo de fletamento por tiempo. [ 156 ] [ 157 ] Para 1977, Global estaba ofreciendo tours a bajo precio con salida desde 10 aeropuertos diferentes en las Islas Británicas. [ 158 ] Sin embargo, la empresa sufrió un veto por parte de los países árabes debido a que su presidente era Lord Mancroft y a sus vínculos con Israel. [ 159 ] En 1985, como parte de los planes de desinversión de Leonard Wolfson, Global, junto con sus marcas Overland y Golden Circle, se vendieron a la empresa turística rival Intasun. [ 160 ]

Propiedad GUS

Las divisiones de GUS Property comenzaron como una empresa de inversión que desarrollaba modernos bloques de oficinas, incluyendo Dale Street en Manchester, [ 161 ] Chatworth House, [ 162 ] y en asociación con Gerald Ronson . [ 163 ] La empresa también invirtió en desarrollos minoristas, incluyendo el desarrollo de St Nicholas Centre en 1985 [ 164 ] mientras remodelaba la antigua tienda departamental Robb en Belfast para convertirla en Donegall Arcade. [ 165 ] En la década de 1980, GUS comenzó a vender sus negocios minoristas físicos, pero conservó la propiedad absoluta y los arrendamientos, cambiando el nombre de la empresa a GUS Property Management. La empresa continuó invirtiendo en propiedades mediante la compra del centro comercial The Forge en Glasgow a Arlington Retail por 35 millones de libras esterlinas en 1993 [ 166 ] y el centro comercial Connswater en Belfast por 23,25 millones de libras esterlinas en 1996. [ 167 ] En 1997, GUS estableció una empresa conjunta con British Land para administrar la cartera de propiedades de 900 millones de libras esterlinas que poseía GUS Property Management. Llamada BL Universal, British Land pagó 230 millones de libras esterlinas por su participación del 50% en la empresa conjunta. [ 168 ] [ 169 ] El nuevo negocio vendió o cedió 894 propiedades, ya sea reinvirtiendo en nuevas propiedades, como parques comerciales, [ 170 ] o devolviendo efectivo a los accionistas. En 2003, British Land compró el 50% restante de las acciones a GUS por 120 millones de libras esterlinas y pagó un préstamo de 43 millones de libras esterlinas que GUS había otorgado a BL Universal. [ 171 ]

Negocios financieros

GUS compró Whiteaway, Laidlaw & Co , una cadena de grandes almacenes de propiedad británica ubicada en el Lejano Oriente en 1957. [ 20 ] El negocio incluía varias ramas financieras, entre ellas General Guarantee Corp Ltd, una empresa dedicada al arrendamiento de equipos y al financiamiento de compras a plazos. En 1964, Great Universal comenzó a vender seguros de automóviles a través de sus catálogos. [ 172 ] En 1997, General Guarantee compró la empresa de arrendamiento de vehículos Highway Vehicle Management. [ 173 ]

El negocio financiero se vendió como parte de la reorientación de la empresa bajo la dirección de David Wolfson y Victor Barnett. [ 174 ] Highway Vehicle Management se vendió a First National, una división de Abbey National , por alrededor de 170 millones de libras esterlinas en 2000, [ 173 ] mientras que KC Finance, su filial de General Guarantee Finance en las Islas del Canal, se vendió por 54 millones de libras esterlinas. [ 175 ] La parte restante de General Guarantee Finance se cerró en 2000 con la pérdida de 600 empleos tras no encontrar un comprador. [ 176 ] El Whiteaway Laidlaw Bank se transfirió entonces al Home Retail Group y se vendió en 2007 a la Manchester Building Society . [ 177 ]

Agencia de crédito y negocio de marketing directo

En la década de 1970, la división de tiendas Midland Household de GUS desarrolló un sistema de referencia crediticia para ayudar a prevenir la morosidad en los créditos otorgados en sus tiendas de muebles. Tuvo tanto éxito que se ofreció a otras partes del grupo GUS, y creció y se desarrolló hasta convertirse en marketing directo, gestión de crédito y tarjetas de tienda. [ 178 ] En 1980, GUS buscó la ayuda de IBM , que recomendó que vendieran sus productos a terceros, por lo que el departamento se convirtió en una organización independiente llamada Commercial Credit (Nottingham) (CCN), que vendía sus productos a organizaciones fuera del grupo GUS. [ 179 ] Durante 1984, GUS compró Manchester Guardian Society for the Protection of Trade. [ 180 ] En 1986, CCN compró la empresa estadounidense MDS (Management Decision Systems), una empresa especializada en el desarrollo de modelos de calificación crediticia. [ 181 ]

En noviembre de 1996, TRW vendió su unidad de agencia de crédito TRW Information Systems and Services Inc., que operaba bajo el nombre de Experian, a Bain Capital y Thomas H. Lee Partners . [ 182 ] Tan solo un mes después, las dos empresas vendieron Experian a Great Universal Stores. [ 183 ] GUS fusionó el negocio con CCN y lo renombró Experian. [ 184 ] En 1997, GUS compró la empresa estadounidense de marketing directo Direct Marketing Technology por 246 millones de dólares. [ 185 ]

Desinversión y escisión en la década de 2000

La empresa comenzó a desinvertir en su negocio vendiendo su negocio Universal Versand en abril de 2001 al grupo Otto por 23 millones de libras esterlinas. [ 186 ] [ 175 ] Su marca de lujo The Scotch House se puso a la venta, pero no se encontró comprador, por lo que el negocio se cerró en 2001 y su tienda de Knightsbridge se transfirió a Burberry. [ 187 ] La empresa se expandió a nuevos mercados comprando Reality Group, una empresa de consultoría de diseño web, alojamiento y comercio electrónico que había adquirido por 35 millones de libras esterlinas y fusionándola con su negocio GUS Transport, conocido como White Arrow, nombrando al negocio combinado Reality. [ 188 ] [ 189 ] Más tarde, en 2001, Breathe.com, en ese momento el cuarto proveedor de servicios de internet más grande de Gran Bretaña, fue comprado cuando estaba casi en bancarrota, pero se vendió solo tres meses después con ganancias a Affinity Internet Holdings. [ 190 ] [ 191 ]

En 2004, la empresa vendió su división tradicional de venta por catálogo en el Reino Unido y Escandinavia, así como su negocio Reality, que incluía el negocio White Arrow, a los gemelos Barclay por 590 millones de libras esterlinas, [ 192 ] quienes posteriormente fusionaron las operaciones de venta por correo de Littlewoods con ella. [ 193 ] Esto incluyó el emblemático catálogo Great Universal Stores , del que la empresa tomó su nombre, y completó la salida de GUS de sus áreas de negocio originales. Casi al mismo tiempo, los Barclay anunciaron el cierre de la cadena de salas de exposición del catálogo Littlewoods Index , el principal rival de Argos en el Reino Unido, vendiendo alrededor de 35 tiendas a Argos. [ 194 ]

Tras una reorganización liderada por Barnett, en mayo de 2005 se anunció que GUS se desharía de su participación en Burberry distribuyendo acciones de Burberry entre sus propios accionistas. En octubre, el negocio de Wehkamp se vendió a la empresa de inversión sueca Industri Kapital por 390 millones de euros, vendiendo el último remanente del negocio de venta por correo de la empresa. [ 195 ] La escisión de Burberry se completó en diciembre de 2005. [ 196 ] GUS plc se clasificó como el anunciante en línea que más gastó en EE. UU., según Nielsen NetRatings, gastando más de 659 millones de dólares en 2006. [ 197 ] El siguiente anunciante en la lista, Vonage , tuvo ventas de poco más de 294 millones de dólares. [ 197 ]

El 28 de marzo de 2006, se anunció que la empresa se dividiría en dos negocios separados, Home Retail Group y Experian , y ambas empresas cotizaron por separado en la Bolsa de Valores de Londres a partir del 11 de octubre de 2006. [ 198 ] GUS plc se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Experian plc después de la escisión y pasó a llamarse Experian Finance plc. [ 199 ]

Operaciones anteriores a 1998

Catálogos de venta por correo en el Reino Unido

  • Gran Universal [ 3 ]
  • John England (1933) [ 3 ]
  • Marshall Ward (1936) [ 20 ]
  • Kay & Co. Adquirida en 1937. [ 3 ]
  • Almacén Trafford adquirido en 1938 [ 20 ]
  • Samuel Driver compró en 1938 [ 20 ]
  • Morses compró en 1947 [ 20 ]
  • El Royal Welsh Warehouse lo compró en 1954 [ 20 ]
  • Bollin House fue adquirida en 1961 [ 20 ]
  • Dyson y Horsfall compraron en 1962 [ 20 ]
  • Almacén Chorlton comprado en 1963 [ 20 ]
  • John Noble compró en 1971 [ 22 ]
  • Greenbank y Meridien compraron en 1976 [ 24 ]
  • All Yours, Wigfalls at Home y Choice Mail Order comprados en 1977 [ 24 ]
  • John Myers compró en 1981 [ 27 ]
  • Innovaciones adquiridas en 1997 [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]

Catálogos de venta por correo en Europa

  • Wehkamp (Holanda) comprado en 1962. [ 36 ]
  • Universal Versand (Austria) comprado en 1968 [ 39 ] [ 40 ]
  • Hallens I. Barrasford (Suecia) [ 37 ] comprado en 1966 [ 38 ]
  • Verdia (Suiza) compró en 1982 [ 41 ]
  • Álbum familiar (República de Irlanda) [ 200 ]
  • Celtic Hampers (República de Irlanda) comprada en 1998 [ 200 ]

Grandes almacenes en el Reino Unido e Irlanda

Grandes almacenes fuera del Reino Unido

  • Whiteaway, Laidlaw & Co. compró en 1957. [ 20 ] Tiendas operativas en Lejano Oriente y Kenia.

Drapers

  • W. Brydson & Co (Perth) [ 75 ]
  • Evans y Allen ( Newport ) [ 76 ]
  • Garrett & Co ( Woolwich ) [ 76 ] [ 77 ] Cerró en 1972 y fue reemplazado por una tienda Times Furnishing. [ 84 ]
  • Rees Howell (Glamorgan) [ 75 ]
  • John Dyer (Southsea) [ 61 ]
  • RW Pritchard (Shephards Bush) [ 61 ]
  • Grupo Taylor-Nottidge, incluidas las subsidiarias: [ 61 ]
    • F. Taylor & Sons (Lambeth)
    • JT Nottidge (Islington)
    • Gergels (Gravesend)
    • Beck Jones (Lewisham)
    • John Williams & Co (Rotherhithe)
    • Heywoods (Manor Park)
  • Penberthys de Oxford Street lo compró en 1955 [ 20 ]

Minoristas de ropa en el Reino Unido

Minoristas de ropa en Europa

Minoristas de calzado

  • Flateau Group fue adquirido en 1956. Entre sus subsidiarias se incluyen: [ 110 ]
    • Henry Playfair
    • Zapatos Metropole
    • Compañía Metropolitana de Botas
  • Greenlees & Sons compró en 1957. Las subsidiarias incluían: [ 111 ]
    • Easifito
    • Penes
    • JW Haylock
    • Pedro de Durham
    • K. Stanton e hijos
    • Sandra
  • Lennards lo compró en 1973. [ 112 ] [ 113 ] Vendido a Charterhall durante 1988. [ 115 ] [ 116 ]

(Las empresas se fusionaron en Greenlees Lennards Ltd.) [ 114 ]

Negocio de comestibles

  • William Cussons compró en 1962 [ 93 ]

minoristas de descuento

vendedores de muebles

Contratistas de muebles

operaciones australianas

  • Patersons. Cadena australiana de muebles. Se compró el 70% de las acciones en 1974. El resto de las acciones se compraron en 1977. [ 210 ] [ 106 ]

Tiendas de electrodomésticos

tiendas de bricolaje

  • Papeles pintados artísticos comprados en 1958 [ 20 ]
  • Gran almacén de descuentos Clowes [ 89 ] [ 90 ] [ 91 ]
  • Encanto del hogar [ 92 ]

Agencias de viajes y compañías de turismo

  • Globe Tours fue adquirida en 1956 [ 20 ]
  • Overland Tours fue adquirida en 1956 [ 20 ]
  • Sunlight Holidays fue adquirida en 1962 [ 20 ]

(Agrupados bajo el nombre Global) [ 211 ]

Fabricación

  • Myers & Morris (muebles) comprados en 1937 [ 212 ]
  • Tyne Plywood Works fue adquirida en 1945 [ 213 ]
  • Tyne Furniture Works fue adquirida en 1945 [ 213 ] [ 49 ]
  • Rylands & Sons compró en 1953 [ 214 ] [ 215 ] y sus subsidiarias:
    • Molinos de Dacca
    • Lintex
    • Vyse Sons & Co
    • Stapley y Smith
  • Victoria Mill fue adquirida en 1954. [ 216 ]
  • Burberry lo compró en 1955. [ 3 ]
  • Polikoff (ropa) comprada en 1948 [ 217 ] [ 218 ]
  • JF Willis (Zapatos de Cenicienta) comprados en 1960 [ 219 ]
  • Productos de mobiliario universales [ 49 ]
  • Gill & Reigate (fabricantes de muebles) [ 49 ]
  • Joseph Johnstone (fabricante de muebles) [ 49 ]
  • Lechos del norte [ 49 ]
  • Plásticos comerciales Ltd [ 111 ]
  • WC Grace & Sons (Alfombras) [ 111 ]
  • John Woodrow & Sons (Artículos de seda) [ 111 ]
  • José Johnson de Lichwinnoch (Muebles) [ 111 ]
  • TG Hunt & Sons (Calzado) [ 111 ]
  • Munn y Felton (Calzado) [ 111 ]
  • Barretts de Staffordshire (cerámica) comprado en 1948 [ 111 ] [ 220 ]
  • Sherrion (Calcetería y prendas de punto) [ 111 ]
  • Greenlees & Sons (Calzado) [ 111 ]
  • Scottish Textile & Manufacturing Company fue adquirida en 1965 [ 221 ]
  • Bollington Textile Printers [ 222 ]
  • David Hollander & Sons Ltd (artículos chapados en plata) comprado en 1970 [ 223 ]
  • Rank Bush Murphy compró en 1978 [ 224 ]
  • Hobbies (fabricante de muebles para muñecas) cerró en 1968 [ 225 ]
  • Pantherella plc fue adquirida en 1987 (marca de calcetines de alta gama) [ 226 ]

Finanzas y negocio de datos crediticios

  • Compañía de Seguros All Counties [ 227 ]
  • Garantía general para la financiación [ 228 ]
  • Highway Vehicle Management fue adquirida en 1997 [ 229 ]
  • Banco Whiteaway Laidlaw [ 227 ] [ 230 ]
  • CCN (Crédito Comercial Nottingham) [ 231 ]
  • Manchester Guardian Society for the Protection of Trade lo adquirió en 1984. [ 180 ]
  • TRW Information Systems and Services Inc (Thompson Ramo Woolridge) fue adquirida en 1996 [ 231 ].
  • Tecnología de marketing directo [ 232 ]
  • Metromail [ 233 ] comprado en 1998 [ 234 ]

Negocio de impresión y fotografía

Gestión y desarrollo inmobiliario

Operaciones a partir de 1998

La empresa tenía tres divisiones principales:

  • ARG – El Grupo Minorista Argos, posteriormente se escindió para convertirse en Home Retail Group , que constaba de varias subdivisiones, incluidas
  • Reality Group: fusión del negocio de GUS Transport, conocido como White Arrow, y Reality Group, una empresa de consultoría de diseño web, alojamiento y comercio electrónico que había adquirido por 35 millones de libras esterlinas. [ 188 ] [ 189 ]
    • Breathe.com - Proveedor de servicios de Internet adquirido en 2001, vendido tres meses después. [ 190 ]
  • Experian – una agencia de informes crediticios

Véase también

Referencias

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Lecturas adicionales

  • Great Universal Stores, 25 años de progreso: 1932. El crecimiento y las actividades de Great Universal Stores Limited bajo la dirección del Sr. Isaac Wolfson . Londres, 1957.