Articulo de referencia

Escuelas Públicas IDEA

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IDEA Public Schools, Inc. ( Individuos Dedicados a la Excelencia y el Logro en las Escuelas Públicas ) es un operador de escuelas chárter sin fines de lucro con sede en Weslaco, Texas . [ 3 ] Se formó en junio de 2000. [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] En 2015 atendía a unos 19 000 estudiantes en 36 escuelas, de los cuales aproximadamente el 85 % eran económicamente desfavorecidos. [ 3 ]

Historia

IDEA Public Schools, Inc. fue cofundada por Tom Torkelson y JoAnn Gama, exmiembros del programa Teach For America , como una corporación sin fines de lucro de Texas con sede en Weslaco . [ 6 ] [ 3 ] Su misión era crear escuelas autónomas para atender a estudiantes de bajos recursos, comenzando en Donna, Texas , en el Valle del Río Grande . [ 7 ] [ 8 ] Tracy Epp fue una colega de Teach for America que los ayudó a redactar los estatutos, se unió a la junta directiva de IDEA y se convirtió en la primera directora de la primera escuela secundaria de IDEA en 2003 y en 2008 se convirtió en la directora académica de IDEA. [ 8 ]

Para 2008, IDEA tenía 10 escuelas y atendía a 4000 estudiantes [ 8 ] y para 2010, IDEA tenía 14 000 estudiantes en lista de espera para sus escuelas en el Valle del Río Grande. [ 9 ]

En 2011, el Distrito Escolar Independiente de Austin contrató a IDEA para hacerse cargo de la Escuela Primaria Allan, una escuela con un 95% de estudiantes de bajos ingresos, y administrarla como una escuela pública autónoma dentro del distrito a partir del año escolar 2012. [ 10 ] [ 11 ] Sin embargo, muchos padres y una rama del grupo de protesta Occupy Austin se opusieron al plan, alegando que la escuela se estaba utilizando como un experimento para crear una reforma educativa en la ciudad. [ 11 ] Muchos padres retiraron a sus hijos de la escuela, e IDEA tuvo que reclutar fuera del vecindario e incluso fuera del este de Austin para conseguir estudiantes. [ 11 ] El distrito escolar canceló el contrato en 2012, e IDEA abrió una nueva escuela en su propio distrito escolar IDEA y en su propio terreno a unas nueve millas al sur de Allen. [ 10 ] Aproximadamente el 80% de los estudiantes optaron por asistir a la escuela IDEA a partir de 2013, dejando a la escuela primaria Allan vacía y sin uso, y extrayendo aproximadamente 60 millones de dólares durante los siguientes siete años del distrito escolar de Austin. [ 12 ] [ 13 ]

En 2012, IDEA abrió su primera escuela en San Antonio cuando el exjugador de baloncesto David Robinson invitó a IDEA a hacerse cargo de Carver Academy, una escuela primaria privada que él había fundado en 2001; en los siguientes tres años, IDEA abrió cinco escuelas más allí. [ 14 ]

El contrato de IDEA para la concesión de una licencia con el estado de Texas se renovó en 2015 y vence en 2025. [ 6 ] [ 15 ]

En 2015, prestaba servicios a unos 19.000 estudiantes en 36 escuelas, de los cuales aproximadamente el 85% eran económicamente desfavorecidos. [ 3 ]

En 2016, IDEA estaba en negociaciones avanzadas para establecer escuelas en El Paso [ 16 ] y en Baton Rouge, Luisiana , [ 17 ] y recibió una donación de 16 millones de dólares para expandir sus operaciones en Austin de tres escuelas a 26 escuelas. [ 18 ]

En 2018, el gobierno de la ciudad de San Antonio autorizó a IDEA a emitir bonos exentos de impuestos, que son menos costosos que los tipos de bonos que podía emitir anteriormente. Los distritos escolares públicos del área de San Antonio protestaron contra la medida, afirmando que esto provocaría que las escuelas chárter los canibalizaran. [ 19 ] En 2019, IDEA anunció planes para expandirse en el área de San Antonio después de que el Departamento de Educación de los Estados Unidos le otorgara una subvención de 116 millones de dólares. [ 20 ] También anunció planes para establecer escuelas chárter en el Gran Houston . [ 21 ]

En 2020, el cofundador Tom Torkelson renunció a su cargo de director ejecutivo, y la también cofundadora JoAnn Gama ocupó su lugar. [ 22 ]

En 2021, Gama, junto con la directora de operaciones Irma Muñoz, fue despedida tras una investigación que concluyó que estaban involucrados en el uso indebido de fondos. [ 23 ] El presidente del consejo de administración, Al Lopez, asumió el cargo de superintendente interino y director ejecutivo. [ 24 ]

Tras el fallecimiento de López en 2022, Collin Sewell asumió su cargo como presidente, superintendente y director ejecutivo. [ 25 ] [ 26 ] Posteriormente, el Dr. Jeff Cottrill asumió los cargos de superintendente y director ejecutivo. [ 27 ]

profesores

Según la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Houston (HAR) y con base en datos de 2015, el 24.5% de los maestros estaban comenzando su primer año de enseñanza en IDEA, el 60% tenía entre 1 y 5 años de experiencia, mientras que el 9.8% tenía entre 6 y 10 años de experiencia docente. Alrededor del 5% de los maestros tenía entre 11 y 20 años de experiencia, mientras que menos del 1% tenía más de 20 años de experiencia. En términos de etnia, la población docente era 1.6% asiática / isleña del Pacífico , 2.9% afroamericana , 77.4% hispana , 17.6% blanca y 0.3% de dos o más razas. [ 3 ] Los funcionarios de IDEA dijeron en 2016 que alrededor del 12% de sus maestros eran miembros del cuerpo Teach for America . [ 7 ]

Escuelas

Las escuelas individuales de IDEA suelen comenzar en sus propios terrenos con solo tres o cuatro grados: jardín de infancia, primero y segundo grado en una "Academia" (como IDEA llama a sus escuelas primarias), y un sexto grado para sentar las bases de una escuela "Preparatoria para la Universidad", que combina la escuela intermedia y la preparatoria. [ 16 ] Completa el resto de los grados durante los siguientes seis o siete años. [ 7 ] [ 16 ] IDEA ha ofrecido programas preescolares. [ 7 ]

Cuando IDEA se prepara para lanzar una nueva escuela, la promociona puerta a puerta . [ 16 ]

vida estudiantil

En 2016, alrededor del 95% de los estudiantes de IDEA eran hispanos, alrededor del 85% provenían de entornos socioeconómicos desfavorecidos, para aproximadamente el 33% el inglés era un segundo idioma y el 5% de los estudiantes de IDEA tenían necesidades educativas especiales . [ 16 ]

Cada campus exige que los estudiantes usen una camisa polo con el logotipo de IDEA y el nombre del campus, y pantalones caqui o azul marino. Anteriormente, se les exigía a los estudiantes que mantuvieran el cabello arreglado; a los jóvenes no se les permitía barba ni bigote, y debían llevar el cabello corto; y a las jóvenes solo se les permitía usar maquillaje ligero. Últimamente, muchas escuelas IDEA se han vuelto menos estrictas con respecto a la autoexpresión estudiantil. [ 13 ]

Las escuelas IDEA celebran cada año un evento llamado "Día de la Firma Universitaria" para celebrar el logro académico, en el que los estudiantes de último año anuncian la universidad a la que han sido aceptados. [ 7 ] En 2016, IDEA informó que el 62% de los graduados fueron los primeros en su familia en asistir a la universidad. [ 7 ]

Académica

La admisión se realiza por sorteo, pero los estudiantes que tengan antecedentes juveniles o un historial de problemas disciplinarios pueden ser excluidos. [ 13 ]

Las escuelas tienen fama de ser académicamente rigurosas. [ 13 ] [ 28 ] En 2016 la proporción de alumnos por profesor era de 22; la proporción estatal era de 15,2. [ 29 ]

La mayor parte del currículo desde el jardín de infancia hasta el segundo grado está guionizado. [ 16 ] En todos los niveles, los estudiantes de una clase determinada se agrupan por nivel de habilidad y se evalúan periódicamente, y las asignaciones de grupo se modifican en consecuencia. [ 16 ] Los grupos avanzan a través de secuencias definidas de lecciones. [ 16 ] Todas las clases se imparten en inglés. [ 16 ]

Los estudiantes no pueden avanzar a sexto grado sin aprobar el examen de Evaluación de Preparación Académica del Estado de Texas (STAAR) en quinto grado, y no pueden avanzar a noveno grado sin aprobar el examen STAAR. Los estudiantes tienen tres intentos y tutorías, y si aún así no aprueban, repiten el curso. [ 13 ] Aproximadamente el 15 % de los estudiantes en una escuela IDEA en octavo grado ya no están allí para el undécimo grado . [ 13 ]

Los estudiantes toman cursos para aprender las habilidades necesarias para tomar cursos de Colocación Avanzada (AP ) a partir de sexto grado y en noveno grado toman su primer curso AP. Tienen programado tomar once cursos AP. [ 28 ]

Según el manual del estudiante de IDEA de 2015, los estudiantes son elegibles para graduarse “solo si el estudiante completa satisfactoriamente los requisitos del plan de estudios identificados por la SBOE (Junta Estatal de Educación), ha sido aceptado en una universidad de 4 años, ha completado un mínimo de 125 horas de servicio comunitario y ha tenido un desempeño satisfactorio en los instrumentos de evaluación de fin de curso requeridos”. [ 13 ] [ 16 ] [ 30 ] : 18–19 A partir de 2015, aproximadamente el 65% de los estudiantes que ingresaron al noveno grado no se graduaron en una escuela IDEA. [ 13 ]

Finanzas

Al igual que otras escuelas públicas, las escuelas IDEA reciben financiación estatal por alumno y también reciben financiación federal por alumno de bajos ingresos del gobierno federal en virtud del Título I. [ 16 ]

En su estado financiero auditado de 2015, IDEA informó tener aproximadamente $445 millones en activos (efectivo, subvenciones recibidas, terrenos, edificios, etc.); en 2014 tenía aproximadamente $356 millones. [ 6 ] En 2015 informó ingresos por aproximadamente $213 millones, de los cuales aproximadamente $12 millones provenían de ciudades o pueblos, aproximadamente $164 millones de fondos estatales y aproximadamente $37 millones del gobierno federal, de los cuales aproximadamente $13 millones se destinaron a nutrición infantil; sus gastos fueron de aproximadamente $194 millones. [ 6 ]

Cautiverio

Al igual que muchas escuelas chárter, IDEA impulsó su crecimiento mediante la venta de bonos que los mercados de bonos consideraban riesgosos; en 2013 recaudó 63 millones de dólares mediante la venta de bonos con calificación BBB de Standard & Poor's y con un precio que ofrecía un rendimiento del 4,5 por ciento, o aproximadamente 1,5 puntos porcentuales más que la tasa estándar. [ 31 ]

Subvenciones

En 2010, el Departamento de Educación de los Estados Unidos, a través de su programa Invertir en Innovación, otorgó a IDEA y al Distrito Escolar Independiente de Pharr-San Juan-Alamo una subvención de $5 millones para capacitar a maestros. [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ] IDEA recaudó $3 millones adicionales en donaciones privadas para financiar el centro de capacitación docente; la contratación de maestros del Valle del Río Grande era un objetivo para ambos sistemas escolares, pero las personas que ya se habían educado allí no estaban suficientemente preparadas. [ 9 ]

En 2012, la empresa recibió una subvención del programa Race to the Top por valor de 29,2 millones de dólares del Departamento de Educación de los Estados Unidos. [ 7 ] Fue una de las dieciséis ganadoras seleccionadas de entre los 372 solicitantes originales; otras dos escuelas chárter también figuraban entre las beneficiarias. [ 35 ] En 2012, también recibió una subvención del Departamento de Educación por valor de 11,5 millones de dólares, que se pagaría durante los siguientes siete años. [ 36 ]

En 2013 había recibido una financiación significativa de Choose to Succeed, una coalición de fundaciones con sede en San Antonio que busca traer más escuelas chárter a su ciudad. [ 37 ]

A partir de 2016, IDEA había recibido subvenciones del Charter School Growth Fund y de la Walton Family Foundation , [ 7 ]

En mayo de 2016, IDEA recibió una donación de 16 millones de dólares de la Fundación KLE, una organización local sin fines de lucro, para expandirse en Austin. [ 18 ]

salarios

En 2016, IDEA empleaba a 876 maestros y el salario promedio de un maestro era de $44,572 (en todo el estado: $50,715); los salarios oscilaban entre un salario inicial de $38,152 (en todo el estado: $44,540) y alguien con más de 20 años de experiencia que ganaba $60,175 (en todo el estado: $59,787). [ 29 ]

En 2011, el director ejecutivo Tom Torkelson recibió un salario base de $238,812 y, con 9,505 estudiantes en escuelas IDEA, tuvo una relación salario-estudiante de $25.121 en el mismo año en que el superintendente del Distrito Escolar Independiente de Dallas (Dallas ISD) fue responsable de 157,575 estudiantes y tuvo un salario de $211,216 para una relación de $1.34. [ 38 ] [ 39 ] En 2012, su salario base fue de $299,000 y en 2013 su compensación total declarable al IRS fue de $373,307. [ 13 ]

Atención de los medios

Clasificación nacional

En 2016, el ranking de escuelas secundarias de US News & World Report incluyó siete escuelas preparatorias universitarias IDEA, tres de las cuales reportaron tasas de graduación que oscilaban entre el 98 y el 100%, y cuatro de las cuales no tenían tasas publicadas. Los porcentajes de preparación universitaria oscilaron entre el 54% y el 86%, sin datos disponibles para una de ellas. Sus clasificaciones estatales de Texas oscilaron entre el puesto 15 y el 67, sin datos disponibles para una de ellas. [ 40 ] Seis de las escuelas recibieron la medalla de oro. [ 13 ]

El Washington Post incluyó siete de las escuelas preparatorias universitarias elegibles de IDEA en su clasificación de 2016 de las escuelas secundarias más desafiantes de Estados Unidos . IDEA Mission ocupó el puesto 11 a nivel nacional y el 4 en Texas, e IDEA Frontier el puesto 15 en Estados Unidos y el 5 en Texas. Otros campus incluidos fueron San Benito, Quest, San Juan, Alamo y Donna. Cada escuela también figuró en la lista el año anterior. [ 41 ] Jay Mathews comentó sobre la clasificación en el Post : "Aún más sorprendente es la aparición de seis escuelas secundarias públicas autónomas en algunas de las zonas más pobres de Texas entre las 50 mejores escuelas de nuestra lista, que he elaborado para The Post (y anteriormente para Newsweek ) durante 18 años. Esas seis escuelas, y una séptima que ocupa el puesto 106, forman parte de la red de escuelas autónomas Idea (sic) Public Schools". [ 28 ]

En la clasificación de escuelas secundarias de US News & World Report de 2014 , se incluyeron 3 escuelas IDEA; la escuela preparatoria universitaria IDEA en Donna ocupó el puesto 30 entre todas las escuelas secundarias públicas de los Estados Unidos y el 5.º en el estado de Texas. [ 42 ]

En 2022, el Índice Jay Mathews Challenge clasificó a IDEA McAllen College Prep (CP) como la mejor escuela de los Estados Unidos de América, con IDEA Pharr CP, IDEA San Juan CP e IDEA Frontier CP ubicadas entre las diez primeras del ranking. [ 43 ]

Premios y reconocimientos

En 2015, el Departamento de Educación de los Estados Unidos incluyó a IDEA como uno de sus "puntos brillantes" en la educación latina, como parte de la celebración del 25 aniversario de la Iniciativa de la Casa Blanca sobre la Excelencia Educativa para los Hispanos . [ 44 ]

En 2015, Children at Risk , un grupo de defensa de los derechos de la infancia con sede en Houston, publicó un informe que evaluaba datos sobre las escuelas chárter en Texas y que concluía: «Algunas escuelas chárter, como YES Prep, KIPP, Idea Public Schools, Texas Preparatory Network y Uplift Education, están llevando a estudiantes desfavorecidos a nuevas cotas de éxito académico, logrando lo que nadie creía posible. Estas escuelas chárter de alto rendimiento sobresalen en la educación de los niños de Texas, y lo hacen a pesar de atender a un porcentaje mayor de niños económicamente desfavorecidos que el promedio estatal». [ 45 ]

En 2016, IDEA, YES Prep Public Schools y Success Academy fueron nombradas como las tres finalistas principales del premio anual Broad Prize for Charter Schools; IDEA también había sido finalista en 2014 y 2015. [ 46 ]

Críticas y controversia

El 25 de mayo de 2011, se filtraron más de 40 correos electrónicos confidenciales a empresas locales y líderes educativos que mencionaban la falta de potencial de los docentes para ascender a puestos superiores, como roles de liderazgo. Los correos electrónicos filtrados también se enviaron a funcionarios estatales de escuelas chárter y a otro personal de IDEA, y contenían conversaciones sobre la expansión a otras ciudades como San Antonio y Austin, un sesgo a favor de los miembros de Teach For America y críticas a un administrador del distrito Pharr-San Juan-Alamo. Respecto a la preferencia por los miembros de Teach For America, Tom Torkelson afirmó que colocaría a un "veterano con 20 años de experiencia" si este pudiera lograr "los resultados esperados de éxito estudiantil". Sobre el incidente con el administrador, Torkelson expresó su frustración y utilizó "palabras muy fuertes" en ese momento, pero mencionó que la colaboración con PSJA iba "mejor que nunca". [ 13 ] [ 47 ]

El distrito ha sido criticado por seleccionar estudiantes en función de su rendimiento académico. El Dr. Ed Fuller, profesor de la Universidad Estatal de Pensilvania , ha afirmado que las escuelas IDEA no matriculan a estudiantes "desfavorecidos". [ 13 ] [ 48 ] [ 49 ] Antonio Limón, superintendente escolar de San Benito, criticó al distrito por seleccionar a sus estudiantes de forma arbitraria. Limón afirmó que IDEA elegía a los estudiantes con mejor rendimiento al realizar sorteos de admisión. Torkelson ha negado estas afirmaciones, declarando que las escuelas realizan "sorteos públicos y transparentes". Sin embargo, Limón afirmó que, aunque se realizan sorteos, el distrito conserva a los estudiantes "mejores" y expulsa a los de menor rendimiento. [ 13 ] [ 50 ]

AlterNet , un medio de comunicación progresista y proyecto del Independent Media Institute, criticó a IDEA por eliminar el " pensamiento crítico " del currículo del distrito, nombrar miembros de la junta directiva provenientes de organizaciones bancarias para generar ganancias para la escuela y utilizar fondos públicos para su expansión. La fuente indicó que los miembros de la junta directiva de IDEA pertenecen a organizaciones como JPMorgan Chase , Wells Fargo y el International Bank of Commerce . También se criticó el estatus de IDEA como organización por recibir "subsidios públicos" para continuar operando. [ 51 ]

Aunque la escuela a menudo "se jacta" de tener una tasa cercana al 100% de sus graduados que van a la universidad, [ 7 ] [ 13 ] los estudiantes no pueden graduarse a menos que hayan sido aceptados en la universidad. [ 13 ]

La dirección de la escuela recibió críticas debido a sus planes de comprar un jet privado multimillonario, así como de gastar 400.000 dólares en entradas para palcos en el AT&T Center . [ 52 ]

Véase también

Referencias

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  • Sitio web oficialEdita esto en Wikidata
  • "IDEA Public Schools" . Presentaciones ante el Servicio de Impuestos Internos. Explorador de organizaciones sin fines de lucro de ProPublica .