La banca moderna en la India comenzó a mediados del siglo XVIII. Entre los primeros bancos se encontraban el Banco de Hindustan , fundado en 1770 y liquidado entre 1829 y 1832; y el Banco General de la India , fundado en 1786 pero quebrado en 1791. [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ]
El banco más grande y antiguo que aún existe es el State Bank of India (SBI). Se originó y comenzó a funcionar como el Bank of Calcutta a mediados de junio de 1806. En 1809, pasó a llamarse Bank of Bengal . Este fue uno de los tres bancos fundados por un gobierno presidencial ; los otros dos fueron el Bank of Bombay en 1840 y el Bank of Madras en 1843. Los tres bancos se fusionaron en 1921 para formar el Imperial Bank of India , que, tras la independencia de la India, se convirtió en el State Bank of India en 1955. Durante muchos años, los bancos presidenciales actuaron como bancos cuasi centrales, al igual que sus sucesores, hasta que se estableció el Reserve Bank of India [ 5 ] en 1935, en virtud de la Ley del Banco de la Reserva de la India de 1934. [ 6 ] [ 7 ]
En 1960, el Banco Estatal de la India (SBI) obtuvo el control de ocho bancos estatales en virtud de la Ley del Banco Estatal de la India (Bancos Subsidiarios) de 1959. Sin embargo, la fusión de estos bancos con el SBI se hizo efectiva el 1 de abril de 2017. En 1969, el Gobierno de la India nacionalizó 14 importantes bancos privados; uno de ellos fue el Banco de la India . En 1980, se nacionalizaron 6 bancos privados más. [ 8 ] Estos bancos nacionalizados constituyen la mayoría de los prestamistas en la economía india . Dominan el sector bancario debido a su gran tamaño y extensas redes. [ 9 ]
El sector bancario indio se clasifica generalmente en bancos programados y no programados. Los bancos programados son aquellos incluidos en el Anexo 2 de la Ley del Banco de la Reserva de la India de 1934. Los bancos programados se clasifican además en: bancos nacionalizados; Banco Estatal de la India y sus asociados; Bancos Rurales Regionales (RRB); bancos extranjeros; y otros bancos del sector privado indio. [ 7 ] El SBI fusionó sus bancos asociados para crear el banco más grande de la India el 1 de abril de 2017. Con esta fusión, el SBI mejoró significativamente su posición global, ocupando el puesto 163 en el índice Fortune Global 500 a partir de 2025. [ 10 ] El término bancos comerciales se refiere tanto a los bancos comerciales programados como a los no programados regulados por la Ley de Regulación Bancaria de 1949. [ 11 ]
En general, la oferta, la gama de productos y el alcance de la banca en la India están bastante maduros, aunque el acceso a la India rural y a los pobres sigue siendo un desafío. El gobierno ha desarrollado iniciativas para abordar esto a través de la expansión de la red de sucursales del Banco Estatal de la India y a través del Banco Nacional de Agricultura y Desarrollo Rural (NABARD) con facilidades como la microfinanciación . Según el Banco de la Reserva de la India (RBI), hay más de 24,23 millones de depósitos a plazo fijo en la India, con un total de más de 103 billones de rupias (1,1 billones de dólares estadounidenses ) actualmente bloqueados en estos depósitos. Esta cifra supera los 18,5 billones de rupias (190 mil millones de dólares estadounidenses ) mantenidos en cuentas corrientes y los 59,70 billones de rupias (630 mil millones de dólares estadounidenses) en cuentas de ahorro , que juntos suman 181 billones de rupias (1,9 billones de dólares estadounidenses ) . [ 12 ] [ 13 ] La mayoría de los estudios de investigación afirman que los indios históricamente han preferido los depósitos bancarios sobre otras opciones de inversión debido a la seguridad y la protección. [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] Más del 95% de los consumidores indios prefieren mantener su dinero en cuentas bancarias, mientras que menos del 10% optan por invertir en acciones o fondos mutuos, según una encuesta de SEBI . [ 17 ] Según el Banco de la Reserva de la India (RBI), una parte significativa de los activos financieros de los hogares indios se mantienen en forma de depósitos bancarios. [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] Esto es coherente con la preferencia tradicional de los hogares indios por activos seguros y líquidos . [ 21 ] [ 18 ] [ 19 ]
Historia
India antigua
Los Vedas , textos antiguos de la India, mencionan el concepto de usura , con la palabra kusidin traducida como "usurero". Los Sutras (700-100 a. C.) y los Jatakas (600-400 a. C.) también mencionan la usura. Textos de este período también condenaban la usura: Vasishtha prohibió a las castas Brahmin y Kshatriya participar en ella. Para el siglo II d. C., la usura se volvió más aceptable. [ 23 ] El Manusmriti consideraba la usura un medio aceptable para adquirir riqueza o ganarse la vida. [ 24 ] También consideraba un pecado grave prestar dinero por encima de cierta tasa y con diferentes límites máximos para las distintas castas. [ 25 ]
Los Jatakas, Dharmashastras y Kautilya también mencionan la existencia de escrituras de préstamo , llamadas rnapatra , rnapanna o rnalekhaya. [ 26 ] [ 27 ]
Más adelante, durante el período Maurya (321-185 a. C.), se utilizaba un instrumento llamado adesha , que consistía en una orden dirigida a un banquero para que pagara la suma indicada en el pagaré a un tercero, lo que corresponde a la definición de una letra de cambio moderna . Se ha documentado el uso considerable de estos instrumentos . En las grandes ciudades, los comerciantes también se otorgaban cartas de crédito entre sí. [ 27 ]
período medieval
El uso de escrituras de préstamo continuó durante la era mogol y se denominaban dastawez (en urdu/hindi). Se han registrado dos tipos de escrituras de préstamo: el dastawez-e-indultalab, pagadero a la vista, y el dastawez-e-miadi, pagadero tras un plazo estipulado. También se ha documentado el uso de directivas de pago por parte de los tesoros reales, denominadas barattes . Asimismo, existen registros de banqueros indios que emitían letras de cambio en el extranjero. La evolución de los hundis , un tipo de instrumento de crédito, también tuvo lugar durante este período y sigue vigente. [ 27 ]
Época colonial
Durante el período de dominio británico, los comerciantes fundaron el Union Bank de Calcuta en 1829, [ 28 ] primero como una sociedad anónima privada y luego como una sociedad colectiva. Sus propietarios eran los dueños del anterior Commercial Bank y del Calcutta Bank, quienes, de común acuerdo, crearon el Union Bank para reemplazar a estos dos bancos. En 1840, estableció una agencia en Singapur y cerró la de Mirzapore que había abierto el año anterior. También en 1840, el banco reveló que había sido víctima de un fraude por parte de su contable. El Union Bank se constituyó en 1845, pero quebró en 1848, tras haber estado insolvente durante algún tiempo y haber utilizado nuevos fondos de los depositantes para pagar sus dividendos. [ 29 ]
El Allahabad Bank , fundado en 1865 y aún en funcionamiento, es el banco por acciones más antiguo de la India, aunque no fue el primero. Ese honor le corresponde al Bank of Upper India, fundado en 1863 y que se mantuvo en funcionamiento hasta 1913, año en que quebró, transfiriéndose parte de sus activos y pasivos al Alliance Bank de Simla .
Los bancos extranjeros también comenzaron a aparecer, particularmente en Calcuta , en la década de 1860. Grindlays Bank abrió su primera sucursal en Calcuta en 1864. [ 30 ] El Comptoir d'Escompte de Paris abrió una sucursal en Calcuta en 1860, y otra en Bombay en 1862; posteriormente se abrieron sucursales en Madrás y Pondicherry , entonces posesión francesa. HSBC se estableció en Bengala en 1869. Calcuta era el puerto comercial más activo de la India, principalmente debido al comercio del Imperio Británico , y por lo tanto se convirtió en un centro bancario.
El primer banco por acciones totalmente indio fue el Oudh Commercial Bank , fundado en 1881 en Faizabad . Quebró en 1958. El siguiente fue el Punjab National Bank , fundado en Lahore en 1894, que ha perdurado hasta la actualidad y es ahora uno de los bancos más grandes de la India.
Hacia principios del siglo XX, la economía india atravesaba un período de relativa estabilidad. Habían transcurrido unas cinco décadas desde la rebelión india , y la infraestructura social, industrial y de otro tipo había mejorado. Los indios habían establecido pequeños bancos, la mayoría de los cuales prestaban servicios a comunidades étnicas y religiosas específicas.
Los bancos de la presidencia dominaban el sector bancario en la India, pero también existían algunos bancos de cambio y varios bancos indios por acciones . Todos estos bancos operaban en diferentes segmentos de la economía. Los bancos de cambio, en su mayoría propiedad de europeos, se concentraban en la financiación del comercio exterior. Los bancos indios por acciones, en general, estaban subcapitalizados y carecían de la experiencia y la madurez necesarias para competir con los bancos de la presidencia y los bancos de cambio. Esta segmentación llevó a Lord Curzon a observar: «En lo que respecta a la banca, parece que estamos atrasados. Somos como un viejo velero, dividido por robustos mamparos de madera en compartimentos separados y engorrosos».
Entre 1906 y 1911 se fundaron bancos inspirados por el movimiento Swadeshi . Este movimiento motivó a empresarios y figuras políticas locales a crear bancos para la comunidad india. Varios de los bancos fundados en aquella época han perdurado hasta nuestros días, como el Catholic Syrian Bank , el South Indian Bank , el Bank of India , el Corporation Bank , el Indian Bank , el Bank of Baroda , el Canara Bank y el Central Bank of India .
El fervor del movimiento Swadeshi propició la creación de numerosos bancos privados en los distritos de Dakshina Kannada y Udupi , que anteriormente se unificaron y se conocían como el distrito de South Canara (South Kanara). Cuatro bancos nacionalizados se establecieron en este distrito, además de un importante banco del sector privado. Por ello, el distrito de Dakshina Kannada, antes de su división, es conocido como la "Cuna de la Banca India".
El primer titular del cargo fue el británico Sir Osborne Smith (1 de abril de 1935), mientras que C. D. Deshmukh (11 de agosto de 1943) fue el primer gobernador indio. El 12 de diciembre de 2018, Shaktikanta Das, quien fuera secretario de finanzas del Gobierno de la India, inició su gestión como nuevo gobernador del Banco de la Reserva de la India (RBI), sucediendo a Urjit R. Patel.
Durante la Primera Guerra Mundial (1914-1918), hasta el final de la Segunda Guerra Mundial (1939-1945) y los dos años posteriores, hasta la independencia de la India, la banca india atravesó un periodo difícil. Los años de la Primera Guerra Mundial fueron turbulentos y tuvieron graves consecuencias, con numerosos bancos quebrando a pesar del impulso indirecto que la economía india recibió gracias a las actividades económicas relacionadas con la guerra. Al menos 94 bancos en la India quebraron entre 1913 y 1918, como se muestra en la siguiente tabla:
Posterior a la independencia
Durante el período 1938-1946, las sucursales bancarias se triplicaron hasta alcanzar las 3469 [ 31 ] y los depósitos se cuadruplicaron hasta los 962 crore de rupias . Sin embargo, la partición de la India en 1947 impactó negativamente las economías de Punjab y Bengala Occidental , paralizando las actividades bancarias durante meses. La independencia de la India marcó el fin de un régimen de laissez-faire para la banca india. El Gobierno de la India inició medidas para desempeñar un papel activo en la vida económica de la nación, y la Resolución de Política Industrial adoptada por el gobierno en 1948 preveía una economía mixta . Esto resultó en una mayor participación del Estado en diferentes segmentos de la economía, incluyendo la banca y las finanzas. Las principales medidas para regular la banca incluyeron:
- El Banco de la Reserva de la India , la autoridad bancaria central de la India, se estableció en abril de 1935, pero fue nacionalizado el 1 de enero de 1949 en virtud de la Ley del Banco de la Reserva de la India (Transferencia a la Propiedad Pública) de 1948 (RBI, 2005b). [ 32 ]
- En 1949 se promulgó la Ley de Regulación Bancaria , que facultaba al Banco de la Reserva de la India (RBI) para regular, controlar e inspeccionar los bancos en la India.
- La Ley de Regulación Bancaria también estipulaba que no se podía abrir ningún banco nuevo ni ninguna sucursal de un banco existente sin una licencia del Banco de la Reserva de la India (RBI), y que dos bancos no podían tener directores comunes.
Nacionalización en 1969
A pesar de las disposiciones, el control y las regulaciones del Banco de la Reserva de la India , los bancos en la India, con excepción del Banco Estatal de la India (SBI), siguen siendo propiedad de particulares y están gestionados por ellos. En la década de 1960, el sector bancario indio se había convertido en una herramienta importante para facilitar el desarrollo de la economía india . Al mismo tiempo, se había consolidado como un importante empleador, y se había generado un debate sobre la nacionalización del sector bancario. [ 33 ] Indira Gandhi , entonces Primera Ministra de la India , expresó la intención del Gobierno de la India en la conferencia anual del Congreso de la India en un documento titulado « Reflexiones dispersas sobre la nacionalización bancaria». [ 34 ] [ 35 ]
Posteriormente, el Gobierno de la India promulgó la Ordenanza de 1969 sobre la adquisición y transferencia de entidades bancarias y nacionalizó los 14 bancos comerciales más grandes a partir de la medianoche del 19 de julio de 1969, cada uno con reservas superiores a 50 crore de rupias. Estos bancos concentraban el 85 por ciento de los depósitos bancarios del país. [ 34 ] Dos semanas después de la publicación de la ordenanza, el Parlamento aprobó el Proyecto de Ley de Adquisición y Transferencia de Entidades Bancarias, [ 36 ] que recibió la aprobación presidencial el 9 de agosto de 1969.
Los siguientes bancos fueron nacionalizados en 1969:
- Banco de Allahabad (ahora Banco Indio)
- Banco de Baroda
- Banco de la India
- Banco de Maharashtra
- Banco Central de la India
- Banco Canara
- Banco Dena (ahora Banco de Baroda)
- Banco de la India
- Banco Indio de Ultramar
- Banco Nacional de Punjab
- Banco Syndicate (ahora Canara Bank)
- Banco UCO
- Banco de la Unión de la India
- Banco Unido de la India (ahora Banco Nacional de Punjab)
Nacionalización en 1980
En 1980 se produjo una segunda ronda de nacionalizaciones de otros seis bancos comerciales. El motivo declarado de la nacionalización fue otorgar al gobierno un mayor control sobre la concesión de crédito. Con esta segunda ronda de nacionalizaciones, el Gobierno de la India controlaba alrededor del 91% del sector bancario del país.
Los siguientes bancos fueron nacionalizados en 1980:
- Banco de Punjab y Sind
- Banco Vijaya (ahora Banco de Baroda)
- Banco Oriental de Comercio (ahora Banco Nacional de Punjab)
- Banco Corporativo (ahora Banco de la Unión de la India)
- Banco de Andhra (ahora Banco de la Unión de la India)
- Nuevo Banco de la India (ahora Banco Nacional de Punjab)
Más tarde, en 1993, el gobierno fusionó el New Bank of India con el Punjab National Bank . [ 37 ] En aquel entonces, fue la única fusión entre bancos nacionalizados y resultó en la reducción de su número de 20 a 19. Hasta la década de 1990, los bancos nacionalizados crecieron a un ritmo de alrededor del 4%, más cercano a la tasa de crecimiento promedio de la economía india.
La liberalización en la década de 1990
A principios de la década de 1990, el gobierno de entonces emprendió una política de liberalización , [ 38 ] otorgando licencias a un pequeño número de bancos privados. [ 39 ] Estos llegaron a ser conocidos como bancos de nueva generación tecnológicamente avanzados , e incluyeron a Global Trust Bank (el primero de estos bancos de nueva generación en establecerse), que luego se fusionó con Oriental Bank of Commerce , IndusInd Bank , UTI Bank (desde entonces renombrado Axis Bank ) y un par de bancos de desarrollo ICICI Bank y HDFC Bank . [ 40 ] Esta medida, junto con el rápido crecimiento de la economía de la India , revitalizó el sector bancario en la India, que ha experimentado un rápido crecimiento con una fuerte contribución de los tres sectores bancarios, a saber, bancos gubernamentales, bancos privados y bancos extranjeros.
Se ha establecido la siguiente etapa para la banca india, con la propuesta de flexibilizar las normas para la inversión extranjera directa. Todos los inversores extranjeros en bancos podrían obtener derechos de voto que podrían superar el límite actual del 10 %. [ 41 ] En 2019, el banco Bandhan, en particular, aumentó el límite porcentual de inversión extranjera al 49 %. [ 42 ] Posteriormente, este límite aumentó al 74 % con algunas restricciones. [ 43 ]
La nueva política sacudió por completo el sector bancario en India. Hasta entonces, los banqueros estaban acostumbrados al método 4-6-4 (pedir prestado al 4%, prestar al 6% y retirarse al 4%). Esta nueva política introdujo una visión moderna y métodos de trabajo tecnológicos en los bancos tradicionales. Todo esto impulsó el auge del comercio minorista en India. La gente exigió más de sus bancos y obtuvo más.
Fusiones y adquisiciones en las décadas de 2000 y 2010
ICICI
ICICI Bank se fusionó con su empresa matriz y sus filiales en 2002.
SBI
SBI se fusionó con su banco asociado, State Bank of Saurashtra, en 2008 y con State Bank of Indore en 2010.
Tras un proceso de fusión, [ 44 ] [ 45 ] la fusión de los 5 bancos asociados restantes, (a saber, State Bank of Bikaner and Jaipur , State Bank of Hyderabad , State Bank of Mysore , State Bank of Patiala , State Bank of Travancore ); y el Bharatiya Mahila Bank ) con el SBI recibió una aprobación en principio por parte del Gabinete de la Unión el 15 de junio de 2016. [ 46 ] Esto ocurrió un mes después de que el consejo del SBI hubiera aprobado, el 17 de mayo de 2016, una propuesta para fusionar sus cinco bancos asociados y el Bharatiya Mahila Bank consigo mismo. [ 47 ]
El 15 de febrero de 2017, el Gabinete de la Unión aprobó la fusión de cinco bancos asociados con SBI. [ 48 ] Un analista previó un impacto negativo inicial como resultado de las diferentes provisiones para pasivos de pensiones y políticas contables para préstamos incobrables. [ 49 ] [ 50 ] La fusión entró en vigor el 1 de abril de 2017. [ 51 ]
IDFC
En 2018, IDFC Bank se fusionó con Capital First para formar IDFC FIRST Bank , lo que refleja tendencias de consolidación más amplias en el sector bancario privado de la India. [ 52 ]

CHELÍN
El 17 de septiembre de 2018, el Gobierno de la India propuso la fusión de Dena Bank y Vijaya Bank con el antiguo Bank of Baroda , pendiente de la aprobación (simbólica) de los consejos de administración de los tres bancos. [ 53 ] El Gabinete de la Unión y los consejos de administración de los bancos aprobaron la fusión el 2 de enero de 2019. Según los términos de la fusión, los accionistas de Dena Bank y Vijaya Bank recibieron 110 y 402 acciones ordinarias del Bank of Baroda, respectivamente, con un valor nominal de ₹ 2 por cada 1000 acciones que poseían. La fusión entró en vigor el 1 de abril de 2019. [ 54 ]
PNB
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que el Oriental Bank of Commerce y el United Bank of India se fusionarían con el Punjab National Bank , convirtiendo al PNB en el segundo PSB más grande después del SBI con activos de ₹ 17,95 lakh crore (US$190 mil millones) y 11.437 sucursales. [ 55 ] [ 56 ] El MD y CEO del UBI, Ashok Kumar Pradhan, declaró que la entidad fusionada comenzaría a funcionar a partir del 1 de abril de 2020. [ 57 ] [ 58 ] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo de 2020. El PNB anunció que su junta había aprobado las proporciones de la fusión al día siguiente. Los accionistas del OBC y del UBI recibirán 1.150 acciones y 121 acciones del Punjab National Bank, respectivamente, por cada 1.000 acciones que posean. [ 59 ] La fusión entró en vigor el 1 de abril de 2020. Tras la fusión, Punjab National Bank se ha convertido en el segundo banco del sector público más grande de la India. [ 60 ]
Banco Canara
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que Syndicate Bank se fusionaría con Canara Bank . La propuesta crearía el cuarto banco público más grande después de SBI, PNB y BoB, con activos de ₹ 15,20 lakh crore (US$160 mil millones) y 10.324 sucursales. [ 61 ] [ 56 ] El Consejo de Administración de Canara Bank aprobó la fusión el 13 de septiembre de 2019. [ 62 ] [ 63 ] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo de 2020. Canara Bank asumió el control de Syndicate Bank el 1 de abril de 2020, y los accionistas de Syndicate Bank recibieron 158 acciones de capital en el primero por cada 1.000 acciones que poseían. [ 64 ]
Banco de la Unión de la India
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que Andhra Bank y Corporation Bank se fusionarían en Union Bank of India . La propuesta convertiría a Union Bank of India en el quinto banco público más grande con activos de ₹ 14,59 lakh crore (US$150 mil millones) y 9609 sucursales. [ 65 ] [ 56 ] El Consejo de Administración de Andhra Bank aprobó la fusión el 13 de septiembre. [ 66 ] [ 67 ] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo, y se completó el 1 de abril de 2020. [ 59 ]
Banco de la India
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que Allahabad Bank se fusionaría con Indian Bank . La propuesta crearía el séptimo banco público más grande del país con activos de ₹ 8,08 billones (US$ 85 mil millones) . [ 68 ] [ 56 ] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo de 2020. Indian Bank asumió el control de Allahabad Bank el 1 de abril de 2020. [ 59 ]
Rescate y reorganización de capital de bancos no estatales (década de 2020)
Sí, banco
En abril de 2020, el Banco de la Reserva de la India (RBI) encargó al Banco Estatal de la India (SBI) el rescate del problemático banco Yes Bank , mediante una inversión con la asistencia de otros prestamistas, como ICICI Bank , HDFC Bank y Kotak Mahindra Bank . El SBI llegó a poseer el 48% del capital social de Yes Bank, porcentaje que posteriormente redujo al 30% en una oferta pública de acciones (FPO) en los meses siguientes. Fue entonces cuando Rajveer intervino y rescató al SBI Bank.
Banco Lakshmi Vilas
En noviembre de 2020, el Banco de la Reserva de la India (RBI) solicitó a DBS Bank India Limited (DBIL) que se hiciera cargo de las operaciones del banco privado Lakshmi Vilas Bank, cuyo patrimonio neto se había vuelto negativo tras una mala gestión y dos intentos fallidos de fusión con instituciones financieras no bancarias (NBFC) . DBS India, que entonces contaba con tan solo 12 sucursales, se benefició de las 559 sucursales de LVB. En una medida sin precedentes, el RBI solicitó a los tenedores de bonos de nivel II que cancelaran sus participaciones en LVB.
Banco Cooperativo de Punjab y Maharashtra
En enero de 2022, el Banco de la Reserva de la India (RBI) solicitó a Unity Small Finance Bank Limited (Unity SFB) que asumiera las operaciones del banco privado Punjab and Maharashtra Co-operative Bank (PMC), tras una mala gestión y un intento fallido de fusión con instituciones financieras no bancarias (NBFC) y bancos de pequeña financiación ( SFB) . En aquel entonces, Centrum Finance y el proveedor de pagos BharatPe estaban creando Unity SFB para absorber las deudas del banco afectado por el fraude. En una medida sin precedentes, el RBI permitió que un banco cooperativo consolidado se fusionara con un SFB que se estaba creando en ese momento.
Banco HDFC
HDFC Bank solicitó autorización a los reguladores para fusionarse con su matriz, HDFC, y la fusión se llevó a cabo. Esto generó varias posibles infracciones en materia de tenencia de capital, por lo que se le otorgó a la entidad resultante un plazo de un año para regularizar su situación. Antes de la fusión, HDFC intercambió su filial Gruh Finance con Bandhan Bank a cambio de una participación del 15% en su capital combinado. En este contexto, la entidad resultante, junto con otras entidades del grupo, obtuvo autorización para mantener hasta un máximo del 9,50% (hasta el 4,99% no requiere autorización) en seis bancos (ICICI Bank, Axis Bank, Yes Bank, Bandhan Bank, IndusInd Bank y Suryoday SFB). HDFC dispone de un año antes de que expire dicha autorización.
Fusión de SFBs
Por primera vez, el Banco de la Reserva de la India (RBI) aceptó la propuesta de octubre de 2023 para la fusión de Fincare Small Finance Bank con AU Small Finance Bank . La entidad resultante pasará a llamarse AU a partir del 1 de abril de 2024, y los accionistas de Fincare recibirán 579 acciones de AU por cada 2000 acciones que posean. Esto elimina la necesidad regulatoria de que Fincare cotice en bolsa.
Transición de SFB a Banco Universal del Sector Privado
Por primera vez, el Banco de la Reserva de la India (RBI) dio su aprobación preliminar en agosto de 2025 a la propuesta de conversión del AU Small Finance Bank en un banco privado universal. Esta es la primera aprobación del RBI para un banco del sector privado en más de 11 años.
Fusión de DBU y SFB
Por primera vez, el Banco de la Reserva de la India (RBI) aceptó a finales de 2023 la propuesta de adquisición del banco de pequeña financiación NE Small Finance Bank, que presentaba un importante déficit de capital Tier 1 y registraba pérdidas , por parte de Slice, una unidad de banca digital. Slice ya había adquirido el 10 % (el máximo permitido por el RBI) de NE SFB en dos tramos del 5 % cada uno, en 2022 y 2023. El valor de la transacción no se ha hecho público.
Participación de capital extranjero
El 20 de marzo de 2022, Citibank decidió desprenderse de sus negocios de tarjetas de crédito y banca minorista en India, vendiéndolos a Axis Bank en una operación valorada en más de 1.000 millones de dólares estadounidenses.
El 18 de octubre de 2024, Standard Chartered India vendió su cartera de préstamos personales, valorada en unos 488 millones de dólares estadounidenses, a Kotak Mahindra Bank.
El 1 de septiembre de 2025, Deutsche Bank puso a la venta sus activos de banca minorista en India, que abarcaban 17 sucursales y unos ingresos de 278,3 millones de dólares estadounidenses para el ejercicio fiscal que finalizó en marzo de 2025.
El Banco de la Reserva de la India (RBI) autorizó en principio a SMBC a adquirir una participación mayoritaria en Yes Bank .
El Banco de la Reserva de la India ( RBI) autorizó a Emirates NBD a establecer una filial de propiedad absoluta para operar una sucursal. Emirates NBD es uno de los postores para adquirir la participación de los promotores de IDBI .
Blackstone invierte 705 millones de dólares para adquirir el 9,9% de Federal Bank.
Renovación de los bancos rurales regionales
Con una nueva política implementada a finales de 2010, los bancos rurales regionales (RRB, por sus siglas en inglés), que prestaban servicios a localidades más pequeñas que abarcaban algunos distritos, se fusionaron en una entidad estatal tras la fusión de los bancos nacionalizados, lo que provocó un aumento progresivo de su participación accionaria en los RRB. Esto eliminó la competencia y cooperación existencial entre los RRB, convirtiéndolos esencialmente en bancos subsidiarios del banco nacionalizado promotor, con participación estatal.
Reseña del banco Co-op
Cancelación de licencias
Julio de 2024
En julio de 2024, el RBI canceló las licencias del Durga Co-operative Urban Bank de Vijayawada; el Banaras Mercantile Co-operative Bank de Banaras; el City Co-operative Bank de Mumbai; y el Purvanchal Co-operative Bank de Ghazipur, Uttar Pradesh, debido a la insuficiencia de capital y a las débiles perspectivas de ganancias. De manera similar, las licencias del Sumerpur Mercantile Urban Cooperative Bank, el Jai Prakash Narayan Nagari Sahakari Bank, el Shree Mahalaxmi Mercantile Co-operative Bank y el Hiriyur Urban Co-operative Bank fueron canceladas a partir de enero de 2024. [ 69 ]
Abril de 2025
El RBI cancela la licencia del Colour Merchants Coop Bank, con sede en Ahmedabad, y del Ajantha Urban Co-op Bank Maryadit, con sede en Aurangabad, alegando falta de potencial de ganancias y dificultad para mantenerse a flote como entidad en funcionamiento. DICGC reembolsará a los depositantes hasta un máximo de 500.000 por cuenta. [ 70 ] [ 71 ]
Renacimiento
El actual Ministro del Interior, Amit Shah, ha declarado que el gobierno está interesado en ampliar el espacio de crédito cooperativo urbano y afirmó que cada ciudad con una población superior a 200.000 habitantes en la India contará con un banco cooperativo en un plazo de 5 años. [ 72 ]
Período actual
El sector bancario indio se clasifica generalmente en bancos autorizados y bancos no autorizados. Todos los bancos incluidos en el Segundo Anexo de la Ley del Banco de la Reserva de la India de 1934 son bancos autorizados. Estos bancos comprenden los bancos comerciales autorizados y los bancos cooperativos autorizados. Los bancos cooperativos autorizados incluyen los bancos cooperativos estatales autorizados y los bancos cooperativos urbanos autorizados.
En la clasificación por grupos bancarios, IDBI Bank Ltd. está incluido en la categoría de otros bancos del sector público.
Dado que se prevé que el crecimiento de la economía india se mantenga sólido durante un tiempo considerable, especialmente en el sector servicios, se espera una fuerte demanda de servicios bancarios, en particular de banca minorista , hipotecas y servicios de inversión. También cabe esperar fusiones y adquisiciones, absorciones y ventas de activos.
En marzo de 2006, el Banco de la Reserva de la India autorizó a Warburg Pincus a aumentar su participación en Kotak Mahindra Bank (un banco del sector privado) al 10%. Esta fue la primera vez que se permitió a un inversor poseer más del 5% de un banco del sector privado desde que el Banco de la Reserva de la India anunciara en 2005 las normas que establecían que cualquier participación superior al 5% en bancos del sector privado tendría que ser examinada por dicho banco.
En los últimos años, los críticos han denunciado que los bancos no estatales son demasiado agresivos en sus esfuerzos por recuperar préstamos hipotecarios, automotrices y personales. Existen informes de prensa que indican que estos esfuerzos han llevado a algunos prestatarios morosos al suicidio. [ 74 ] [ 75 ] [ 76 ]
En 2013, el sector bancario indio empleaba a 1.175.149 personas y contaba con un total de 109.811 sucursales en la India y 171 en el extranjero. Gestionaba un total de depósitos de 67.504,54 mil millones de rupias (710 mil millones de dólares estadounidenses o 620 mil millones de euros) y créditos bancarios de 52.604,59 mil millones de rupias (550 mil millones de dólares estadounidenses o 480 mil millones de euros) . El beneficio neto de los bancos que operaban en la India fue de 1.027,51 mil millones de rupias (11 mil millones de dólares estadounidenses o 9,4 mil millones de euros) frente a una facturación de 9.148,59 mil millones de rupias (96 mil millones de dólares estadounidenses o 84 mil millones de euros) durante el ejercicio fiscal 2012-13. [ 73 ]

Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana ( en hindi : प्रधानमंत्री जन धन योजना , en inglés: Prime Minister's People Money Scheme ) es un programa para la inclusión financiera integral lanzado por el Primer Ministro de la India , Narendra Modi , en 2014. [ 77 ] Dirigido por el Departamento de Servicios Financieros del Ministerio de Finanzas , el día de su inauguración se abrieron 1,5 crore (15 millones) de cuentas bancarias bajo este programa. [ 78 ] [ 79 ] Para el 15 de julio de 2015, se abrieron 16,92 crore (169,2 millones ) de cuentas, con alrededor de ₹ 20.288,37 crore (US$ 2.100 millones) depositados bajo el esquema, [ 80 ] que también tiene una opción para abrir nuevas cuentas bancarias con saldo cero.
Bancos de pago
Los bancos de pago son un nuevo modelo de banca conceptualizado por el Banco de la Reserva de la India (RBI). Estos bancos pueden aceptar depósitos restringidos, actualmente limitados a 2 lakh de rupias por cliente. Estos bancos no pueden emitir préstamos ni tarjetas de crédito, pero sí pueden ofrecer cuentas corrientes y de ahorro. Los bancos de pago pueden emitir tarjetas de débito y cajero automático, y ofrecer banca en línea y banca móvil. El borrador de las directrices para la concesión de licencias a bancos de pago en el sector privado se formuló y publicó para comentarios públicos el 17 de julio de 2014. [ 81 ] Los bancos serán autorizados como bancos de pago en virtud del artículo 22 de la Ley de Regulación Bancaria de 1949 y se registrarán como sociedad anónima en virtud de la Ley de Sociedades de 2013. [ 82 ]
bancos de finanzas pequeñas
Para impulsar el objetivo de la inclusión financiera, el RBI autorizó en 2016 a diez entidades a establecer bancos de microfinanzas. Desde entonces, las diez han recibido las licencias necesarias. Un banco de microfinanzas es un tipo de banco especializado que atiende las necesidades de las personas que tradicionalmente no han utilizado los bancos comerciales. Cada uno de estos bancos debe abrir al menos el 25 % de sus sucursales en áreas que no cuentan con otras sucursales bancarias (regiones sin acceso a servicios bancarios). Un banco de microfinanzas debe mantener el 75 % de sus créditos netos en préstamos a empresas del sector prioritario, y el 50 % de los préstamos en su cartera deben ser inferiores a ₹ 25 lakh (US$ 34 000). [ 83 ]
Violaciones de datos
Violación de datos de bancos indios en 2016
En octubre de 2016 se informó de una importante filtración de datos en tarjetas de débito emitidas por varios bancos indios. Se estimó que 3,2 millones de tarjetas de débito se vieron comprometidas. Los principales bancos indios —SBI , HDFC Bank , ICICI , Yes Bank y Axis Bank— fueron algunos de los más afectados. [ 84 ] Muchos usuarios informaron del uso no autorizado de sus tarjetas en China . Esto dio lugar a una de las mayores campañas de reemplazo de tarjetas en la historia bancaria de la India. El State Bank of India anunció el bloqueo y reemplazo de casi 600.000 tarjetas de débito. [ 85 ]
Véase también
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Enlaces externos
- Banco de la Reserva de la India. Archivado el 19 de diciembre de 2010 en Wayback Machine.
- Bancario
- La banca en India