Ejército Nacional Revolucionario

La Expedición del Norte fue una campaña militar lanzada por el Ejército Nacional Revolucionario (ENR) en julio de 1926, con el objetivo de derrotar a los caudillos del gobierno de Beiyang y unificar China bajo control nacionalista . La expedición fue liderada por el generalísimo Chiang Kai-shek , quien había alcanzado gran notoriedad tras dirigir la Academia Militar de Whampoa . ^{[ 6 ]}

Inicialmente respaldado por un frente unido con el Partido Comunista Chino y asesores soviéticos como Mikhail Borodin y Vasily Blyukher , ^{[ 7 ]} el Ejército Nacional Revolucionario avanzó hacia el norte desde Cantón , derrotando rápidamente a los señores de la guerra de Zhili y Hunan, incluidos Wu Peifu y Sun Chuanfang . ^{[ 8 ]}

Sin embargo, pronto surgieron divisiones internas dentro del KMT. En abril de 1927, Chiang ordenó una purga de comunistas en Shanghái —un suceso conocido como la Masacre de Shanghái— que marcó el colapso del Primer Frente Unido y una división formal entre las facciones de izquierda y derecha del partido. ^{[ 9 ]} Chiang renunció temporalmente, pero retomó el liderazgo a principios de 1928 y relanzó la segunda fase de la campaña.

A mediados de 1928, el Ejército Nacional Revolucionario (ENR), reforzado por caudillos aliados como Yan Xishan y Feng Yuxiang , derrotó al Ejército de Beiyang y se acercó a Pekín . Mientras sus fuerzas se aproximaban, el caudillo manchú Zhang Zuolin fue asesinado en el incidente de Huanggutun por el Ejército japonés de Kwantung , y su hijo Zhang Xueliang pronto declaró lealtad al gobierno de Nankín . ^{[ 10 ]}

La campaña terminó en diciembre de 1928, cuando el Noreste aceptó oficialmente el gobierno nacionalista , unificando efectivamente China bajo el régimen nacionalista y marcando el comienzo de la Década de Nankín. ^{[ 11 ]}

A pesar del éxito nominal, la verdadera centralización siguió siendo esquiva. Muchos antiguos señores de la guerra conservaron poder y autonomía regionales, sembrando las semillas de futuros conflictos internos. ^{[ 12 ]}

Inmediatamente después de la conclusión de la Expedición del Norte , el Ejército Nacional Revolucionario (ENR) se encontraba significativamente sobrecargado y requirió una reducción de personal y una desmovilización. Chiang Kai-shek pronunció la famosa frase: «Los soldados son como el agua: capaces tanto de sostener el Estado como de hundirlo». Las cifras oficiales de tropas en aquel momento indicaban 1.502.000 soldados en armas, aunque solo 224.000 de ellos estaban bajo el control directo de Chiang. En realidad, Chiang admitió posteriormente controlar a más de 500.000 soldados, mientras que Feng Yuxiang , cuyo número oficial era de 269.000, probablemente comandaba cerca de 600.000. Por lo tanto, la fuerza total del ENR probablemente rondaba los dos millones de hombres. ^{[ 13 ]}

Durante la expedición, el Partido Nacionalista Chino (KMT) también estableció consejos políticos regionales. Si bien estos consejos estaban teóricamente subordinados a la autoridad política central en Nanjing , en la práctica operaban de forma autónoma y mantenían sus propias fuerzas militares. Feng Yuxiang controlaba el consejo de Kaifeng, Yan Xishan supervisaba el de Taiyuan, y la camarilla de Guangxi controlaba dos consejos separados en Wuhan y Pekín , liderados por Li Zongren y Bai Chongxi , respectivamente. Li Jishen , otra figura alineada con Guangxi, supervisaba de forma laxa el consejo de Cantón, mientras que un sexto consejo estaba bajo el mando de Zhang Xueliang en Shenyang . ^{[ 14 ]}

Ante el dilema de cómo gestionar estos centros de poder rivales, Chiang tenía dos opciones estratégicas: centralizar la autoridad gradualmente o actuar con rapidez y decisión. Fiel al espíritu de la expedición, cuyo objetivo era eliminar el caudillismo y el regionalismo, optó por la centralización inmediata. Con el pretexto de la desmovilización, Chiang comenzó a reducir sistemáticamente el poder militar de los comandantes regionales, al tiempo que expandía y consolidaba su propia autoridad. ^{[ 14 ]}

En julio de 1928, se convocaron conferencias financieras para coordinar los esfuerzos de desmovilización, y tanto los comandantes militares como los funcionarios políticos se hicieron eco del apoyo a la reducción del número de tropas. Chiang pidió formalmente que la NRA se redujera a 65 divisiones y trabajó para lograr un consenso político para la abolición de los consejos de sucursales. Esta iniciativa alarmó a los líderes regionales, y Li Zongren comentó más tarde que el plan de Chiang parecía diseñado deliberadamente para provocar una reacción, lo que le proporcionó a Chiang la justificación para neutralizar a sus rivales. ^{[ 15 ]}

La Segunda Guerra Sino-Japonesa (1937-1945) marcó el enfrentamiento militar más significativo del Ejército Nacional Revolucionario (ENR), que combatió a las fuerzas invasoras del Imperio de Japón en vastas regiones de China . Bajo el liderazgo del Generalísimo Chiang Kai-shek , el ENR soportó el peso de la resistencia china, especialmente durante los primeros años, cuando las fuerzas comunistas aún eran relativamente pequeñas.

La guerra comenzó en serio después del Incidente del Puente Marco Polo cerca de Beiping en julio de 1937, que condujo a una invasión japonesa a gran escala del norte de China. A pesar del equipo deficiente y la fragmentación interna, el Ejército Nacional Revolucionario (ENR) ofreció una tenaz resistencia en batallas importantes como la Batalla de Shanghái , la Batalla de Nankín y la Batalla de Taierzhuang . ^{[ 29 ]} En Shanghái, unidades de élite del ENR, incluidas divisiones entrenadas por Alemania, participaron en combates callejeros que duraron meses, intentando impresionar a las potencias extranjeras y obtener apoyo diplomático. ^{[ 30 ]} La defensa de Nankín fue finalmente superada, lo que resultó en la Masacre de Nankín , donde las tropas japonesas cometieron atrocidades generalizadas. ^{[ 31 ]}

Tras la caída de Nankín, el Ejército Nacional Revolucionario (ENR) restableció su cuartel general en Chongqing , que sirvió como capital en tiempos de guerra hasta 1945. Si bien los enfrentamientos convencionales se volvieron cada vez más difíciles debido a la superioridad aérea y la movilidad mecanizada japonesas, el ENR mantuvo el control sobre gran parte del oeste y el interior de China. Consiguió algunas victorias cruciales, en particular en Taierzhuang en 1938 y en la defensa de Changsha durante múltiples ofensivas japonesas. ^{[ 32 ]}

Las mujeres también contribuyeron al esfuerzo bélico a través de unidades formales como el Batallón Femenino de Guangxi , alentadas por Soong Mei-ling , la esposa de Chiang. ^{[ 33 ] [ 34 ]}

A pesar de los desafíos políticos internos, el Ejército Nacional Revolucionario (ENR) integró en sus filas a múltiples fuerzas regionales y ejércitos de señores de la guerra provinciales. A medida que la ocupación japonesa se extendía por la costa china, las operaciones guerrilleras e irregulares cobraron mayor importancia en las regiones en disputa. Sin embargo, las deficiencias logísticas, la insuficiencia de armamento moderno y una estructura de mando fragmentada obstaculizaron las ofensivas sostenidas. La falta de disciplina centralizada también generó problemas como la corrupción, el reclutamiento forzoso de poblaciones rurales y fallas logísticas. ^{[ 35 ]}

Desde 1938 en adelante, la ayuda exterior contribuyó a mejorar la capacidad de la NRA. Inicialmente, la Unión Soviética apoyó a la NRA con material, entrenamiento y aviadores voluntarios en virtud del Pacto de No Agresión Sino-Soviético . ^{[ 36 ]} A partir de 1941, Estados Unidos se convirtió en el principal patrocinador de la NRA a través del programa de Préstamo y Arriendo , aunque este apoyo se vio complicado por las tensas relaciones entre el general Chiang y los comandantes estadounidenses, en particular el general Joseph Stilwell . ^{[ 37 ]} Si bien Stilwell fue nombrado jefe de Estado Mayor de Chiang y supervisó los esfuerzos de entrenamiento para las unidades modernizadas de la NRA (conocidas como la "Fuerza X"), chocó frecuentemente con el liderazgo chino en materia de estrategia y control. El gobierno estadounidense amenazó con cortar la ayuda a China a menos que entregaran el mando de todas las fuerzas chinas a Estados Unidos. Chiang se resistió a cumplir la exigencia estadounidense, alegando que eso lo convertiría en una autoridad títere de Japón. ^{[ 38 ]} Al final de la guerra, la influencia de Estados Unidos sobre China era mayor que la de cualquier otra potencia extranjera en el último siglo, con personal estadounidense designado en los ámbitos militar, económico y político, como el Jefe de Estado Mayor estadounidense del ejército chino, la dirección estadounidense de la Junta de Producción de Guerra y la Junta de Transporte chinas, los instructores de la SACO de la policía secreta de Chiang, la gestión de la unificación política a cargo de Patrick Hurley y el asesor personal estadounidense de Chiang. Sir George Sansom, enviado británico a Estados Unidos, informó que muchos oficiales militares estadounidenses veían el monopolio estadounidense del comercio con el Lejano Oriente como una justa recompensa por luchar en la guerra del Pacífico, ^{[ 39 ]} un sentimiento compartido por funcionarios electos estadounidenses. ^{[ 40 ]}

Durante la Campaña de Birmania , las tropas del Ejército Nacional de Resistencia (ENR) formaron el núcleo de la Fuerza Expedicionaria China (中國遠征軍) en la India y el norte de Birmania. Bajo el mando del general Sun Li-jen , estas fuerzas lograron recapturar territorio clave y asegurar la carretera de Ledo , una línea de suministro vital hacia China. ^{[ 35 ]} La reocupación del norte de Birmania y la posterior unión con las fuerzas con base en Yunnan, bajo el mando del general Wei Lihuang, restablecieron la logística terrestre a Chongqing a finales de 1944.

Una de las campañas más ambiciosas y controvertidas de la NRA fue la contraofensiva a la Operación Ichi-Go en 1944-1945. Aunque los japoneses inicialmente lograron avances, la NRA detuvo su avance a mediados de 1945 y comenzó a recuperar territorio en Hunan y Guangxi . ^{[ 41 ]} Se estaban elaborando planes para una ofensiva con apoyo estadounidense para retomar Cantón y avanzar hacia Shanghái antes de que la rendición japonesa hiciera que estas operaciones fueran irrelevantes.

A lo largo del conflicto, la NRA sufrió enormes pérdidas. ^{[ 41 ]} Sus sacrificios contribuyeron significativamente a inmovilizar a gran parte del Ejército japonés, lo que a su vez alivió la presión sobre las fuerzas aliadas en el teatro del Pacífico. No obstante, la disidencia interna, la fragmentación de la autoridad y la desilusión de la posguerra prepararon el terreno para la reanudación del conflicto civil con los comunistas.

Al finalizar la guerra, bajo la Constitución de 1947 de la República de China , el Ejército Nacional Revolucionario fue formalmente disuelto y reorganizado en ramas especializadas bajo las recién establecidas Fuerzas Armadas de la República de China .

La mayoría de las unidades terrestres del Ejército Nacional Revolucionario (ENR) se reconstituyeron como el Ejército de la República de China (ROCA), mientras que el antiguo componente de policía militar se convirtió en la Policía Militar de la República de China . La Fuerza Aérea y las Tropas de Defensa Aérea se combinaron para formar la Fuerza Aérea de la República de China . Junto con la Armada de la República de China , estos servicios constituyeron las fuerzas armadas unificadas de la República de China de posguerra . ^{[ 42 ]}

El Ejército Nacional Revolucionario (ENR) mantuvo una compleja estructura jerárquica a lo largo de su existencia. El siguiente orden de batalla describe la estructura general de mando del ENR. Las unidades no siempre estaban directamente subordinadas a la inmediatamente superior; por ejemplo, un regimiento podía reportar directamente a un grupo de ejércitos sin un mando intermedio a nivel de cuerpo de ejército.

El comandante en jefe del Ejército Nacional Revolucionario (ENR) desde 1925 hasta 1947 fue el generalísimo Chiang Kai-shek.

• Comisión de Asuntos Militares (最高軍事機關)
  • Región militar × 12 (戰區)
    • Cuerpo de Ejército × 4 (兵團) – Entre las mayores formaciones operativas durante la Segunda Guerra Sino-Japonesa , cada Cuerpo de Ejército estaba compuesto por varios Grupos de Ejércitos , Ejércitos , Cuerpos , Divisiones , Brigadas , Regimientos y unidades de apoyo. En términos numéricos, estas formaciones superaban el tamaño de los grupos de ejércitos occidentales . Solo se formaron cuatro de estos cuerpos, principalmente para coordinar la enorme concentración de fuerzas que defendía la capital china en la Batalla de Wuhan (1938). ^{[ 44 ]} (Véase Orden de batalla de la Batalla de Wuhan ).
      • Grupo de Ejércitos × 40 (集團軍)
        • Ejército de ruta (路軍)
        • Ejército de campaña × 30 (軍)
          • Cuerpo × 133 (軍團) – Normalmente, un Cuerpo comandaba de dos a tres Divisiones de la NRA y, ocasionalmente, Brigadas o Regimientos independientes , además de artillería de apoyo y elementos de servicio. Tras las grandes pérdidas sufridas al comienzo de la guerra, una reorganización en 1938 centralizó los escasos recursos, como la artillería, transfiriéndolos del nivel divisional al control del Cuerpo o Ejército. El Cuerpo se convirtió así en la unidad táctica fundamental de la NRA, aproximadamente equivalente en efectivos y potencia de fuego a una División Aliada. ^{[ 44 ]} Se divide además en unidades de divisiones (師), brigadas (旅), regimientos (團), batallones (營), compañías (連), pelotones (排) y escuadrones (班).

El Ejército Nacional Revolucionario (ENR) adoptó diversas estructuras divisionales a lo largo de su historia en respuesta a la evolución de las amenazas y las necesidades operativas. Los modelos utilizados variaron según el año y el teatro de operaciones. Los años a los que se hace referencia a continuación utilizan el calendario Minguo , que comienza en 1911; por lo tanto, el año 18 corresponde al año 1929 del calendario gregoriano.

Plan de la División 60

En 1932, Georg Wetzell , asesor militar de China, propuso la creación de la División Tipo Año 21 (1932) para seleccionar algunas "divisiones modelo" que sirvieran de base para establecer un pequeño núcleo de élite para el Ejército Central de la NRA. La estructura divisional Año 21 solo se aplicaría a las Divisiones 87.ª y 88.ª, entrenadas y equipadas por los alemanes, pero posteriormente sentaría las bases de la División Nuevo Tipo Año 24 (1935). ^{[ 47 ]}

En 1935, la Comisión de Asuntos Militares, con el asesoramiento de la misión militar alemana en China, ideó el "Plan Nacional de Reorganización del Ejército para 60 Divisiones" para crear 60 divisiones modernas siguiendo el modelo alemán. Cada división se crearía en lotes escalonados de 6 meses a partir de un distrito divisional correspondiente, con el objetivo de mejorar la cohesión de la unidad y agilizar el reclutamiento. Sus oficiales serían reclutados a nivel nacional y asignados a diferentes unidades, rompiendo las afiliaciones regionalistas existentes. La División de Nuevo Tipo del Año 24 (1935), introducida bajo este plan, sería casi equivalente a una división de infantería de estilo occidental, siendo su principal deficiencia la ausencia de equipo de radio. Estaría compuesta por aproximadamente 9.000-10.000 efectivos ^{[ 48 ]} organizados en: ^{[ 49 ]}

• Sede de la división
• Dos brigadas de infantería
  • Cuartel general de la brigada
  • Dos regimientos de infantería
    • Cuartel general del regimiento
    • Tres batallones de infantería
    • Compañía de artillería o morteros de apoyo a la infantería
    • Compañía de señales
    • Pelotón de servicio especial
  • Pelotón de servicio especial
• Regimiento de artillería (equipado con cañones de campaña o de montaña)
  • Cuartel general del regimiento
  • Tres batallones de artillería
  • pelotón de servicio especial
  • batería de señal
• escuadrón de caballería
• batallón de ingenieros
• batallón de señales
• batallón de transporte
• Compañía de servicio especial

Sin embargo, el plan pronto se topó con importantes problemas logísticos, ya que la industria nacional china carecía de la capacidad para producir el volumen de artillería necesario para tal fuerza, y las importaciones militares alemanas tampoco cumplieron con las expectativas. Como resultado, se adoptaron morteros como sustitutos. ^{[ 50 ]}

A finales de 1935, diez divisiones se habían reorganizado según el nuevo modelo, y antes del estallido de la Segunda Guerra Sino-Japonesa en julio de 1937, se reorganizaron otras veinte divisiones. Sin embargo, estas últimas sufrieron escasez de equipo moderno, especialmente de artillería. ^{[ 51 ]}

Fuerza Y

La estructura de las divisiones de la Fuerza Y se basaba en gran medida en la de 1942, pero incorporaba varias mejoras. Entre ellas, un mayor número de efectivos —sobre todo en comunicaciones— y un pelotón de fusileros antitanque equipado con dos fusiles, radios reglamentarias y ametralladoras ligeras Bren . El número de morteros por división se incrementó de 36 a 54 para compensar la limitada disponibilidad de artillería pesada. Las solicitudes de la Comisión de Asuntos Militares chinas para obtener personal de apoyo adicional y artillería divisional fueron denegadas por las autoridades estadounidenses, y el concepto de agrupar las 30 divisiones en un mando unificado de la Fuerza Y nunca se concretó.

El mando de la Fuerza Y se dividió entre tres líderes: el general Chen Cheng dirigió el contingente más grande de 15 divisiones, Long Yun comandó 5, y 9 divisiones permanecieron bajo el control directo de Chiang Kai-shek. ^{[ 55 ]} Antes de la ofensiva de Salween , a cada división se le asignaron 36 bazucas , aunque la distribución real fue insuficiente debido a la escasez de suministros de cohetes. ^{[ 56 ]}

Debido a la intensidad de las operaciones de combate, las divisiones chinas se encontraban gravemente mermadas. Aunque Chiang prometió enviar más de 110 000 refuerzos, no se entregaron suficientes tropas adicionales. No obstante, la Fuerza Y finalmente se expandió hasta superar los 300 000 soldados, con suficientes fusiles, morteros y ametralladoras. ^{[ 56 ]}

Una división típica de la Fuerza Y tenía una dotación autorizada de 10.790 efectivos, equipados con:

• 4.174 fusiles
• 270 subfusiles
• 270 ametralladoras ligeras
• 54 ametralladoras medianas
• 27 fusiles antitanque
• 36 bazucas
• 81 morteros de 60 mm
• 30 morteros de 82 mm

Esto representó una mejora sustancial con respecto al modelo de división de 1942, especialmente en lo que respecta al equipamiento. Algunas divisiones también contaban con compañías antitanque especializadas, armadas con cañones de calibres que oscilaban entre los 20 mm y los 47 mm.

Los elementos de apoyo a nivel del ejército incluían más de 3000 caballos y mulas, 16 camiones, 8404 efectivos adicionales, 21 ametralladoras adicionales, un batallón de artillería (12 cañones) y un batallón antitanque (4 cañones). Sin embargo, debido a las dificultades logísticas para transportar equipo pesado por vía aérea a través del Himalaya , muchas armas de artillería y antitanque no llegaron hasta finales de 1943 o principios de 1944. ^{[ 57 ]}

Fuerza de la 30.ª División

En mayo de 1941, TV Soong , representante personal de Chiang Kai-shek en Estados Unidos, negoció el patrocinio estadounidense para la creación de 30 divisiones chinas modernas en marzo de ese mismo año. Esta iniciativa se implementó simultáneamente con la formación de la Fuerza Y , la fuerza expedicionaria china en Birmania. El general Joseph Stilwell concibió la creación de un ejército regular chino de 90 divisiones. Las 30 divisiones iniciales pertenecían a la Fuerza Y y tenían la misión de reabrir la carretera de Birmania . Esto, a su vez, permitiría el entrenamiento y el suministro de otras 30 divisiones mediante logística directa. Las 30 divisiones restantes serían unidades de guarnición más ligeras. El resto del ejército chino se desmovilizaría gradualmente o se utilizaría para cubrir necesidades y servir como refuerzos, reduciendo así la demanda general de recursos y equipo.

En julio de 1943, el Departamento de Guerra de Estados Unidos acordó equipar las 30 divisiones iniciales y un 10% adicional del siguiente lote, denominado "Fuerza Z". Stilwell propuso redistribuir las fuerzas existentes en el este de China dentro de esta estructura de 90 divisiones, pero se enfrentó a la resistencia de las autoridades chinas, que preferían que la ayuda estadounidense del programa de Préstamo y Arriendo se utilizara para reforzar las unidades existentes. Reiteró el plan, añadiendo una propuesta para una o dos divisiones blindadas , todas ellas activadas en enero de 1945, supeditada a la apertura de la carretera de Birmania.

Sin embargo, tras la Conferencia de El Cairo , las fuerzas estadounidenses y británicas no lograron ponerse de acuerdo sobre un desembarco anfibio en Birmania. Como resultado, con los japoneses aún controlando la región, la carretera de Birmania permaneció cerrada y el plan de Stilwell finalmente se archivó. ^{[ 58 ]}

El Ejército Nacional Revolucionario (ENR) desarrolló sus capacidades blindadas durante el período de entreguerras, comenzando en 1929 con la adquisición de tanques ligeros Renault FT , anteriormente operados por las fuerzas de la camarilla Fengtian . En 1930, se formó una compañía de tanques, equipada con tanquetas Carden-Loyd Mk VI . Esta se amplió a un batallón de tanques en 1934, desplegando tanques ligeros Vickers de 6 toneladas y tanques anfibios Vickers-Carden-Loyd junto con sus vehículos existentes. ^{[ 59 ]}

Al estallar la Segunda Guerra Sino-Japonesa, la fuerza mecanizada del Ejército Nacional Revolucionario (ENR) estaba compuesta por un batallón de tanques equipado con los tanques anfibios Vickers de 6 toneladas y Vickers-Carden-Loyd existentes, y tanques ligeros Panzer I Ausf. A , que reemplazaron a las tanquetas Carden-Loyd. También incluía un batallón de reconocimiento motorizado equipado con vehículos blindados Sd.Kfz. 221/222 y un batallón antitanque motorizado equipado con cañones antitanque Pak 36 de 37 mm y Böhler de 47 mm . La fuerza mecanizada sufrió grandes pérdidas durante las batallas de Shanghái y Nankín: la primera y la tercera compañía del batallón de tanques fueron destruidas, mientras que la segunda compañía se retiró a Sichuan sin entrar en combate. ^{[ 60 ]}

En 1938, tras la retirada de los asesores y el apoyo logístico alemanes bajo la presión japonesa, China recurrió a otras naciones extranjeras en busca de ayuda, principalmente la Unión Soviética, el Reino de Italia y Francia, que suministraron al Ejército Nacional Revolucionario (ENR) tanques ligeros T-26 , tanquetas CV-35 , tractores blindados Renault UE Chenillette y tanques ligeros Renault AMR-ZB . Esto permitió al ENR crear la 200.ª División , originalmente compuesta por los regimientos de tanques 1149.º y 1150.º, y el regimiento de infantería motorizada 1152.º. La división desempeñó un papel fundamental en las batallas de Lanfeng, el paso de Kunlun y, posteriormente, en la campaña de Birmania bajo el mando del general Joseph Stilwell. ^{[ 61 ]}

El inicio del programa Préstamo y Arriendo en 1941 proporcionó a la NRA tanques ligeros M3A3 Stuart y tanques medianos M4A4 Sherman , que se utilizaron principalmente en la Campaña de Birmania. ^{[ 62 ]}

Durante la Revolución Xinhai y a lo largo de la Era de los Señores de la Guerra de la República de China, los ejércitos chinos emplearon con frecuencia tropas de choque especializadas conocidas como Cuerpos de los Valientes ( chino simplificado :敢死队; chino tradicional :敢死隊; pinyin : gǎnsǐduì ). Estas unidades estaban compuestas por voluntarios dispuestos a emprender misiones de altísimo riesgo o suicidas, a menudo destinadas a romper las líneas enemigas o resistir asaltos abrumadores. Este concepto se mantuvo vigente durante la Segunda Guerra Sino-Japonesa , cuando dichas unidades fueron desplegadas contra las fuerzas japonesas.

Los señores de la guerra y los líderes militares regionales solían utilizar tropas de la facción «Atrévete a morir» en ataques suicidas. ^{[ 63 ]} El Kuomintang (KMT) también continuó con esta práctica. Uno de estos cuerpos fue desplegado para sofocar una insurrección en Cantón bajo las órdenes de Chiang Kai-shek . ^{[ 64 ]}

Tanto hombres como mujeres sirvieron en estas unidades, a menudo motivados por ideales de martirio o salvación nacional. ^{[ 65 ] [ 66 ]}

Un despliegue notable de dicha unidad ocurrió durante la Batalla de Taierzhuang , donde un Cuerpo de Valientes se utilizó con un efecto devastador contra las fuerzas japonesas. ^{[ 67 ] [ 68 ] [ 69 ] [ 70 ] [ 71 ] [ 72 ]} Estas tropas frecuentemente empuñaban armas tradicionales como espadas. ^{[ 73 ] [ 74 ]}

También se emplearon formas de atentados suicidas . En la defensa del almacén de Sihang , un soldado chino detonó un chaleco antibalas, matando a 20 soldados japoneses. ^{[ 75 ]}

Las tropas chinas también se ataban explosivos como paquetes de granadas o dinamita al cuerpo y se lanzaban bajo los tanques japoneses en ataques suicidas. Esta táctica se utilizó notablemente durante la Batalla de Shanghái , donde un atacante suicida detuvo una columna de tanques detonándose bajo el vehículo que encabezaba la línea. ^{[ 76 ]}

En Taierzhuang , las tropas suicidas chinas emplearon nuevamente este método, cargando contra los tanques con explosivos atados a sus cuerpos. ^{[ 77 ] [ 78 ] [ 79 ]}

En uno de esos incidentes, soldados chinos destruyeron cuatro tanques japoneses usando paquetes de granadas de mano, sacrificando sus propias vidas en el proceso. ^{[ 80 ] [ 81 ]}

Fundado en 1934, el Colegio Central de Defensa Aérea (中央防空學校) fue la primera institución militar dedicada exclusivamente a la defensa aérea en la historia de China. Sus responsabilidades abarcaban tanto la formación de oficiales básicos de defensa aérea como el mando y la instrucción de las fuerzas de defensa aérea.

Antes del estallido de la Segunda Guerra Sino-Japonesa, el Colegio Central de Defensa Aérea organizó nueve regimientos de artillería antiaérea, que son entidades independientes en el Ejército Nacional Revolucionario: ^{[ 82 ]}

• 41.º Regimiento - Comandante: Li Heng-hua
• 42.º Regimiento – Comandante: Miao Fan
• 43.º Regimiento – Comandante: Tang Chen
• 44.º Regimiento – Comandante: Lin Chung-yü
• 45.º Regimiento – Comandante: Hsin Wen-jui
• 46.o Regimiento - Comandante: Yang Yü-min
• 47.º Regimiento – Comandante: Li Shen-chih
• 48.º Regimiento – Comandante: Wen Shan
• 49.º Regimiento – Formación pendiente

En 1943, las Tropas de Defensa Aérea fueron reorganizadas bajo una estructura de Mando de Área:

Tras la redacción y entrada en vigor de la Constitución de la República de China en 1947, las Tropas de Defensa Aérea se transformaron en la rama de defensa aérea de la Fuerza Aérea de la República de China y, posteriormente, se fusionaron en 1949 para formar el Comando de Artillería Antiaérea de la ROCAF (空軍高射砲兵司令部).

Como organismo subordinado de la Comisión de Asuntos Militares , la Comisión de Asuntos de Aviación (航空委員會) asumió el control de la Fuerza Aérea (空軍).

Si bien la Fuerza Aérea formaba parte técnicamente del Ejército Nacional Revolucionario (ENR), en la práctica era en gran medida independiente de sus homólogas terrestres dentro de la estructura de mando militar del régimen nacionalista.

A lo largo de su existencia, la Fuerza Aérea mantuvo una identidad institucional distintiva, con uniformes claramente diferentes a los de las fuerzas terrestres de la NRA y un sistema administrativo propio. En cuanto a sueldo y prestaciones, el personal de la Fuerza Aérea —incluidos no solo los profesionales de la aviación, sino también las unidades de infantería asignadas a la defensa de las bases aéreas— gozaba de un trato equiparable al de las unidades terrestres de mayor confianza de la NRA, y muy superior al que recibía la mayoría de las demás formaciones de la NRA en aquel entonces.

En consecuencia, los historiadores no suelen asociar la Fuerza Aérea directamente con el Ejército Nacional Revolucionario, sino que la consideran un servicio aéreo independiente de la China nacionalista, al que comúnmente denominan Fuerza Aérea Nacionalista China . Tras la redacción e implementación de la Constitución de la República de China en 1947, la Fuerza Aérea se estableció formalmente como una rama totalmente independiente de las fuerzas armadas y recibió el título oficial de Fuerza Aérea de la República de China (ROCAF).

La Escuela Superior de Submarinos y Torpederos (電雷學校), abreviada como SMC , fue fundada en 1932 por la Comisión de Asuntos Militares del gobierno nacionalista. De manera singular, la institución no estaba bajo la jurisdicción del Ministerio de Marina, sino que dependía directamente del Estado Mayor del Ejército Nacional Revolucionario (ENR). La mayoría de su personal provenía de la Academia Militar de Whampoa , y la escuela llegó a autodenominarse —al igual que otras— como la «Whampoa de la Marina». Los graduados de la SMC eran conocidos comúnmente como miembros del «Sistema SMC» (電雷系). Posteriormente, la escuela se convertiría en la precursora de la Academia Naval de la República de China .

Según la planificación previa a la Segunda Guerra Sino-Japonesa, la SMC (Marina Submarina) estaba destinada a operar no solo lanchas torpederas, sino también submarinos. Si bien la Armada de la República de China no desplegó una fuerza submarina operativa hasta la década de 1960, el gobierno nacionalista chino había adquirido cinco submarinos del Tercer Reich —un submarino tipo VII y cuatro submarinos tipo IIB— en el marco del programa de cooperación militar sino-alemana . Sin embargo, ninguno de estos submarinos llegó a ser entregado y el acuerdo se canceló tras la finalización de la cooperación sino-alemana. Posteriormente, el Tercer Reich reembolsó los fondos. Curiosamente, este acuerdo implicaba que, si la China nacionalista hubiera adquirido una fuerza submarina antes de la Segunda Guerra Mundial, esta habría sido operada por el Ejército en lugar de la Armada, una anomalía organizativa prácticamente sin precedentes en la historia militar moderna.

En la fase inicial de la guerra, el SMC operó una pequeña flota de lanchas torpederas a motor, que funcionaba efectivamente como una flotilla de lanchas torpederas operada por el ejército, que existía en paralelo con los escuadrones de lanchas torpederas de la propia armada.

En 1938, el SMC y las fuerzas restantes de lanchas torpederas se incorporaron al Cuartel General del Comando Naval bajo la Comisión de Asuntos Militares, poniendo fin de facto al capítulo de operaciones navales gestionadas por el Ejército.

El Ejército Nacional Revolucionario contaba con su propia fuerza de policía militar.

Entre las fuerzas más renombradas dentro del Ejército Nacional Revolucionario (ENR) se encontraban las divisiones musulmanas comandadas por la Camarilla Ma , un grupo de caudillos y oficiales militares musulmanes chinos aliados con el Kuomintang (KMT). A diferencia de las unidades entrenadas por Alemania, que recibieron críticas mixtas de los observadores europeos, las divisiones musulmanas de la Camarilla Ma, entrenadas en China sin ayuda occidental, causaron asombro y respeto por su disciplina en el campo de batalla y su feroz capacidad de combate. Se dice que viajeros y observadores europeos como Sven Hedin y Georg Vasel quedaron impresionados tanto por la imponente apariencia como por la eficacia marcial de estas unidades. Se las reconoció por soportar regímenes de entrenamiento rigurosos y brutales. ^{[ 83 ] [ 84 ] [ 85 ] [ 86 ]}

La 36.ª División (Ejército Nacional Revolucionario) , compuesta íntegramente por soldados musulmanes chinos y entrenada de forma independiente en China, infligió numerosas bajas a las fuerzas de invasión soviéticas durante la invasión soviética de Xinjiang . A pesar de carecer de equipamiento moderno y de una superioridad numérica considerable, la división luchó con ferocidad y causó graves daños a las fuerzas soviéticas en combate.

Uno de los líderes más prominentes de la Camarilla de Ma, el general Ma Hongkui , fue reconocido por los observadores occidentales por dirigir divisiones musulmanas altamente disciplinadas. A pesar de padecer diabetes, Ma participaba personalmente en ejercicios de entrenamiento con sus tropas y era conocido por practicar esgrima con espada. ^{[ 87 ]}

A medida que el KMT consolidaba su poder, numerosos caudillos provinciales y líderes militares regionales —incluida la camarilla de Ma— se unieron formalmente a la estructura de mando central. Tras su integración, sus respectivas tropas fueron reorganizadas en divisiones estándar del Ejército Nacional Revolucionario (ENR). Por ejemplo, cuando el general Ma Qi se unió al Kuomintang, su Ejército de Ninghai pasó a denominarse 26.ª División del Ejército Nacional Revolucionario.

Dentro de las ramas centrales y centralizadas del Ejército Nacional Revolucionario —en particular el Ejército Central (中央軍), la Policía Militar, las tropas de Defensa Aérea y la Fuerza Aérea— el reclutamiento y la conscripción eran mucho más estructurados y profesionales de lo que a menudo se describe en los relatos populares.

El personal de estas unidades solía seleccionarse en función de su aptitud física , formación académica o aptitud técnica , y muchos provenían de academias militares, institutos provinciales e instituciones de formación especializada. El ingreso en estas ramas de élite se consideraba prestigioso, y el reclutamiento a menudo atraía a voluntarios. Estas unidades, bajo el control directo de la Comisión de Asuntos Militares , mantenían procedimientos de ingreso, formación y disciplina más estandarizados.

Por ejemplo:

• La Policía Militar generalmente exigía un nivel educativo mínimo (por ejemplo, escuela secundaria básica o superior), y muchos provenían de entornos políticamente investigados.
• La Fuerza Aérea exigía alfabetización, conocimientos de matemáticas y dominio del inglés para el personal de vuelo y técnico.

Estas unidades representaban la parte más profesionalizada del NRA y tenían prácticas de reclutamiento mucho más controladas y menos abusivas, especialmente en las regiones centrales bajo control administrativo nacionalista y en las zonas de retaguardia durante la guerra .

Por el contrario, la mayor expansión del NRA durante la Segunda Guerra Sino-Japonesa, especialmente a través de la incorporación de las fuerzas regionales (地方軍) y los levas locales de los otros antiguos señores de la guerra ^{[ 5 ]} , condujo a una dependencia generalizada de métodos de reclutamiento violentos e inhumanos, particularmente en áreas alejadas del control del gobierno.

En muchas zonas rurales, las fuerzas militares recurrían al reclutamiento forzoso , los secuestros y las redadas masivas para cumplir con las cuotas numéricas. Jóvenes e incluso ancianos de las aldeas eran capturados indiscriminadamente, a menudo golpeados o encadenados, y obligados a marchar largas distancias hasta los centros de reclutamiento con escasos recursos de comida, agua y descanso. La mortalidad durante el trayecto solía ser alta, y los campos de entrenamiento estaban mal equipados, con enfermedades y desnutrición generalizadas. En algunos casos extremos, menos de la mitad de los reclutas sobrevivían para completar el entrenamiento básico.

Estas prácticas represivas eran especialmente frecuentes entre las unidades no controladas directamente por el gobierno central, así como entre las milicias locales y los grupos de defensa civil formados rápidamente. El Gobierno Nacionalista a menudo se encontraba impotente o políticamente limitado para intervenir en la composición de estas fuerzas regionales.

Rudolph Rummel los describe como:

Fue un asunto mortal en el que los hombres eran secuestrados para el ejército, reunidos indiscriminadamente por grupos de reclutamiento forzoso o unidades militares entre la gente que se encontraba en los caminos, pueblos y aldeas, o simplemente congregados. Muchos hombres, algunos muy jóvenes y ancianos, murieron resistiéndose o intentando escapar. Una vez reunidos, eran atados con cuerdas o cadenas y obligados a marchar, con poca comida y agua, largas distancias hasta el campo de concentración. A menudo morían o eran asesinados en el camino, a veces menos del 50 por ciento llegaba vivo al campo. El campo de reclutamiento no era mejor, con hospitales que se asemejaban a campos de concentración nazis como Buchenwald. ^{[ 88 ]}

Según la investigación china de Bian Xiuyue, el trato que recibían los hombres recién reclutados por el Ejército Nacional Revolucionario (ENR) era extremadamente cruel. A menudo, los reclutas eran atados de pies y manos con cuerdas y obligados a marchar por tropas armadas del ENR a latigazos y palos. El propio Chiang Kai-shek había emitido repetidamente órdenes que prohibían el maltrato y la atadura de los reclutas, así como el uso de escoltas armadas, amenazando con severos castigos a la unidad y a su comandante responsables de tales actos, ya que la imagen de hombres marchando atados con cuerdas y golpeados con palos como si fueran prisioneros comunes había destruido la propaganda de reclutamiento que el Kuomintang venía difundiendo. Sin embargo, la práctica nunca cesó, y muchos reclutas sufrieron hambre y frío durante las largas marchas hacia las distintas zonas de guerra, algunos desplomándose y muriendo en el camino. Más de 1,91 millones de reclutas no llegaron a sus zonas de guerra asignadas, la mayoría probablemente desertaron, y se estima que el 10%, es decir, 190.000 hombres, murieron en el trayecto, según Bian Xiuyue. ^{[ 89 ] : 296-297}

Incluso después de recibir entrenamiento en sus respectivos distritos divisionales y ser asignados a las zonas de guerra, muchos de los hombres que antes habían sido reclutados desaparecieron en el campo de batalla por causas ajenas al combate, con casi 7,56 millones de hombres desaparecidos como resultado de deserciones, desmovilizaciones y muertes no relacionadas con el combate. Bian Xiuyue estimó que, de los más de 9,4 millones de hombres desaparecidos del ejército, 3.554.670 murieron, 3.476.811 quedaron discapacitados por diversas causas y 2.439.131 desaparecieron o desertaron, sin contar las bajas en combate sufridas por el Ejército Nacional Revolucionario. ^{[ 89 ] : 297-299}

En julio de 1941, Jiang Menglin, líder de la Cruz Roja China, redactó un informe de inspección sobre la situación del reclutamiento para el presidente Chiang Kai-shek. Recorrió 230 kilómetros desde Guiyang hasta Dushan para presenciar de primera mano el maltrato generalizado a los reclutas chinos. Los hombres que se negaban a ser reclutados eran asesinados; los moribundos eran abandonados a su suerte, enterrados vivos o fusilados. Los perros se alimentaban de los cadáveres de los reclutas abandonados en la carretera. En un caso, varios hombres de Hunan fueron interceptados por una escolta armada del Ejército Nacional Revolucionario y obligados a subir a un camión. Tras sobornar a los soldados, se les permitió marcharse, pero fueron fusilados mientras se alejaban del camión, alegando los soldados que desertaban. ^{[ 90 ] : 328-329}

De los 300 reclutas enviados desde Shaoguan, solo 27 llegaron a su destino. De los 1800 provenientes de Jiangxi, solo quedaron poco más de 150, de los cuales solo el 20% estaba lo suficientemente sano como para unirse al ejército. De los 1000 enviados desde Longtan, solo quedaron poco más de 100. Estas estadísticas fueron confirmadas por altos funcionarios, personal médico e instructores. En los años posteriores al inicio de la guerra, según la experiencia de los médicos de la Cruz Roja, de cada cuatro reclutas, uno desertaba, uno enfermaba y uno moría. Solo uno de cada cuatro, o el 25%, estaba apto para el servicio militar. Según Jiang Menglin, los altos mandos militares entrevistados coincidieron en que esta estadística era generalmente precisa. Sin embargo, al observar la situación actual de los reclutas, Jiang creía que la proporción de reclutas sanos había descendido a no más del 10%. ^{[ 90 ] : 329-330}

Las condiciones para los reclutas empeoraron tras ingresar en los campos de entrenamiento, descritos como «similares a entrar en lo más profundo del infierno». Los gastos de estos campos corrían a cargo de los gobiernos locales, cuya única preocupación era mantener con vida a los nuevos reclutas antes de entregarlos a sus respectivas unidades. Las condiciones de vida de los reclutas fueron ignoradas en gran medida y solo se les proporcionaron raciones escasas. Además, los oficiales de reclutamiento locales malversaron fondos necesarios para la supervivencia de los reclutas. ^{[ 91 ] : 59}

Los reclutas en los centros de entrenamiento estaban hambrientos, mal vestidos y dormían en el suelo usando paja como mantas, lo que provocaba que ocho o nueve de cada diez enfermaran. Aquellos demasiado enfermos para entrenar o trabajar eran golpeados con palos o varas, dejando a muchos muertos o lisiados. Algunos incluso eran fusilados por asuntos triviales, y aquellos que no podían marchar debido a la enfermedad eran brutalmente golpeados hasta casi la muerte y abandonados a su suerte o arrojados a los ríos para que se ahogaran. Los civiles comunes, al ver las horribles condiciones de los nuevos reclutas en los campamentos, temían alistarse. No era raro ver largas filas de reclutas demacrados caminando penosamente por la calle encadenados. Custodiándolos había soldados con bayonetas caladas y fusiles cargados como si estuvieran frente al enemigo. Quienes intentaban escapar eran golpeados públicamente con ollas. Incluso estalló un levantamiento en diciembre de 1938 en el condado de Zhongjiang, en la provincia de Sichuan, debido a sorteos de reclutamiento injustos y a la práctica del magistrado de enviar más hombres de los necesarios para ganar méritos. ^{[ 91 ] : 59-60}

El 30 de agosto de 1944, tras enterarse por su hijo adoptivo Chiang Wei-kuo de los abusos y palizas que sufrían los nuevos reclutas a manos del Cuerpo de Policía Fiscal en la calle Jifang de Chongqing, Chiang Kai-shek, sin avisar a nadie, se dirigió a dicha calle con Chiang Wei-kuo y su séquito. Al ver a un oficial maltratando a un recluta, Chiang Kai-shek ordenó inmediatamente a su séquito que llamara a Cheng Zerun, director de la oficina de reclutamiento. Chiang Kai-shek animó a los reclutas a denunciar cualquier queja sobre el trato recibido por parte de los ahora aterrorizados oficiales. Horrorizado por los relatos de los reclutas sobre el trato inhumano y los moretones que cubrían sus cuerpos, Chiang Kai-shek ordenó de inmediato la ejecución del comandante del pelotón que había golpeado hasta la muerte a varios reclutas pocos días antes, pero recuperó la compostura y ordenó que el oficial fuera enviado a la Comisión Militar para que se le aplicara un proceso judicial. ^{[ 91 ] : 66-67}

Tras la llegada del teniente general Cheng Zerun, Chiang Kai-shek lo interrogó de inmediato sobre el trato que recibían los reclutas. Cuando el director de reclutamiento se defendió alegando que estos reclutas estaban bajo la jurisdicción del Cuerpo de Policía Fiscal del Ministerio de Finanzas y no de la Administración del Servicio Militar, Chiang Kai-shek estalló en cólera y golpeó repetidamente al general con su bastón. Finalmente, ordenó que Cheng Zerun y otros oficiales fueran detenidos en la habitación donde se guardaban los cadáveres, mientras que algunos de los oficiales de menor rango más crueles y odiados fueron entregados a los tribunales. ^{[ 91 ] : 67}

Tras el encarcelamiento de Cheng Zerun, generales del ejército de Sichuan como Deng Xihou, Wang Lingji, Wang Zuanxu, Tang Shizun, Pan Wenhua y Yang Sen solicitaron conjuntamente clemencia a Chiang Kai-shek y pidieron al general Feng Yuxiang que intercediera por él. Chiang Kai-shek ignoró todas sus peticiones e instó al Departamento de Justicia Militar a ejecutar a Cheng Zerun. En julio de 1945, Cheng Zerun fue ejecutado por un pelotón de fusilamiento en la orilla sur del río Yangtsé, en Chongqing, convirtiéndose en el decimocuarto y último oficial militar de alto rango ejecutado durante la Segunda Guerra Sino-Japonesa. Fue convertido en chivo expiatorio del sistema de reclutamiento profundamente defectuoso del gobierno nacionalista, pero su ejecución bastó para apaciguar al pueblo. ^{[ 91 ] : 68-69}

Hans J. van de Ven afirmó que el reclutamiento forzoso estaba prohibido en el Ejército Nacional Revolucionario (ENR) y que, tras la ola inicial de disturbios, el reclutamiento se convirtió en una realidad difícil e impopular, pero ampliamente aceptada. El ENR abandonó por completo su sistema de lotería para el reclutamiento y mitigó los problemas brindando apoyo financiero a las familias de los reclutas y concentrando el reclutamiento en regiones con poblaciones con antecedentes de lucha y reclutamiento de mercenarios. Van de Ven declaró que, tras estas reformas, el ENR logró calmar los disturbios sociales y dotar adecuadamente de personal a sus ejércitos. Tras la abolición de la lotería, el ENR pudo reclutar tropas en Sichuan sin problemas bajo el mando de reclutamiento de Sichuan, dirigido por Dai Gaoxiang. El ENR proporcionaba a las familias de los soldados en Hunan arroz, dinero, grano, carne de cerdo y sal, mientras que los reclutas recibían jabón, pasta de dientes, toallas y dinero. Como resultado, el número de soldados reclutados en Hunan superó la cuota establecida. La NRA también pagó la educación de los niños, los gastos de bruail y canceló el trabajo forzado y los recargos para las familias de los militares en Zhejiang, además de proporcionarles dinero. La NRA en Jiangxi también superó las cuotas y dio arroz y estipendios a las familias de los militares y a los reclutas. Chen Cheng aumentó los salarios de los soldados y oficiales. Las familias adineradas pagaban dinero para evitar ser reclutadas y luego ese dinero se usaba para pagar a las familias de los reclutas. Van de Ven señaló que, a pesar de los abusos de los funcionarios corruptos, el problema del reclutamiento se resolvió en gran medida, ya que no hubo reclutamiento forzoso por parte de la NRA después de que se abolió la lotería y la NRA volvió a la práctica tradicional china, de usar a las élites locales para recaudar dinero para las familias de los militares y concentrar los reclutamientos en regiones de China donde la población ya tenía un historial de alistamiento en el ejército. Van de Ven señala que el Ejército Nacional Revolucionario (ENR) no podría haber utilizado la fuerza para reclutar a más de 1,5 millones de personas al año después de 1941 y a más de 2 millones al año antes de esa fecha, comparándolo con los señores de la guerra Zeng Guofan y Taiping, quienes sí podían reclutar a un gran número de soldados de forma voluntaria. La mayor parte de los combates tuvieron lugar en zonas de guerra donde había abundancia de hombres y alimentos, ya que la mayoría de los soldados estaban destinados deliberadamente en áreas donde podían ser alimentados fácilmente. ^{[ 92 ]}

Durante la Guerra Civil China, se sabe que el Ejército Nacional Revolucionario (ENR) utilizó batallones penales entre 1945 y 1949. Esta unidad, compuesta por desertores y acusados ​​de cobardía, tenía tareas como explorar el terreno por delante de las fuerzas principales para detectar emboscadas, cruzar ríos y torrentes para comprobar si eran vadeables y atravesar campos minados no cartografiados. ^{[ 93 ]}

Fundado en 1915 en Henan , el arsenal fue nacionalizado por el Gobierno Central en 1930, y la producción a gran escala se reanudó en 1931. Para entonces, empleaba a 2400 trabajadores y producía 1800 fusiles, 12 ametralladoras Maxim y 20 000 granadas al mes. En 1934, la producción de fusiles había aumentado a 3200 unidades mensuales.

Fundado originalmente en 1865 en Shanghái , el arsenal pasó a estar bajo el control del Gobierno Central en 1927. En 1931, su producción mensual incluía ocho cañones de montaña de 75 mm, 31 ametralladoras Tipo Triple-Ten, tres millones de cartuchos y 272 kilogramos de pólvora sin humo. Sin embargo, tras la desmilitarización de Shanghái después del Incidente del 28 de enero de 1932, el arsenal cesó su plena actividad. La maquinaria ligera fue reubicada, mientras que el equipo más pesado permaneció allí hasta 1937.

Fundado en 1895 en Hubei , este arsenal pasó a estar bajo la autoridad del Gobierno Central en 1926. Entre 1895 y 1938, produjo un total de 876.316 fusiles Tipo 88. Solo en 1934, también fabricó 240 ametralladoras Tipo Triple-Ten y cuatro cañones de campaña de 75 mm.

Fundado en 1898 en Shanxi , este arsenal fue ampliado posteriormente por Yan Xishan . En 1930, su producción mensual incluía 500 pistolas, 1500 fusiles, 50 ametralladoras y 300 morteros. Si bien teóricamente tenía capacidad para producir 30 cañones de montaña al mes, en realidad no se fabricaba ninguno. Debido a la disminución de la calidad, el Gobierno Central confiscó la maquinaria en 1937 para redistribuirla entre otros arsenales.

Situada en Nanjing y fundada en 1865, esta instalación pasó a estar bajo el control del Gobierno Central en 1927. Para 1936, tras una nueva inversión, producía anualmente 610 ametralladoras, 3,6 millones de cartuchos, 480 morteros, 204.000 proyectiles de mortero y 34.000 máscaras antigás.

Fundado en 1874, su producción en 1917 incluía 600 fusiles, 500 000 cartuchos y seis ametralladoras. Sin embargo, en 1935, el control de calidad se había deteriorado y una inspección reveló que solo el 10 % de los cartuchos cumplían con los estándares de inspección. El arsenal fue nacionalizado por el Gobierno Central tras la deserción de Yu Hanmou a Nankín durante el incidente de Liangguang.

Fundado en 1878 en Sichuan , este arsenal producía anualmente 15 000 fusiles, 7,5 millones de cartuchos y 45 000 libras de pólvora sin humo para 1913. Debido al conflicto regional en curso, fue reubicado en Chongqing en 1932. En 1933, produjo 6000 ametralladoras ligeras KE7 .

Situado en Shandong , este arsenal producía, a mediados de la década de 1930, 3 millones de cartuchos y 60.000 granadas al mes.