Economía de España

España tiene una economía social de mercado muy desarrollada . ^{[ 38 ]} Es la 14.ª economía más grande del mundo por PIB nominal , la cuarta más grande de la UE y la sexta más grande de Europa . España es miembro de la Unión Europea y la eurozona , así como de la OCDE y la Organización Mundial del Comercio . En 2024, España se situó como el 17.º mayor exportador y el 17.º mayor importador del mundo. España ocupa el puesto 28 en el Índice de Desarrollo Humano de la ONU y el 30 en PIB per cápita según el FMI . Algunas de las principales áreas de actividad económica son la industria automotriz , la tecnología médica , la química , la construcción naval , el turismo y la industria textil . Entre los miembros de la OCDE, España cuenta con un sistema de seguridad social muy eficiente y sólido , que representa aproximadamente el 23 % del PIB . ^{[ 4 ] [ 39 ] [ 3 ]}

Durante la Gran Recesión , la economía española también se encontraba en recesión. En comparación con los promedios de la UE y EE. UU., la economía española entró en recesión más tarde, pero se mantuvo en ella durante más tiempo. El auge de la década de 2000 se revirtió, dejando a más de una cuarta parte de la fuerza laboral española desempleada en 2012. En conjunto, el PIB disminuyó casi un 9 % durante el período 2009-2013. ^{[ 40 ]} En 2012, el gobierno solicitó oficialmente un crédito al Mecanismo Europeo de Estabilidad (MEDE) para reestructurar su sector bancario ante la crisis. ^{[ 41 ]} El MEDE aprobó la asistencia y España recibió 41.000 millones de euros. El programa del MEDE para España finalizó con el reembolso total del crédito recibido 18 meses después. ^{[ 42 ]}

Con aproximadamente el 0,6% de la población mundial , España representa alrededor del 1,36% del producto interior bruto (PIB) global. Esto indica que el PIB per cápita de España es significativamente superior a la media mundial. En concreto, el PIB per cápita de España es aproximadamente 2,55 veces (o un 255%) superior a la media mundial, lo que refleja un nivel relativamente alto de productividad y desarrollo económico. En consecuencia, España mantiene un nivel de vida que supera al de muchos países con mayor población pero menor producción económica per cápita. ^{[ 43 ] [ 44 ]}

Durante las primeras décadas del siglo XX, España experimentó un crecimiento acelerado de su fuerza laboral industrial y de su población urbana; la economía se volvió menos agraria a medida que el proceso de urbanización se extendió después de 1910. El sector más importante seguía siendo la agricultura , pero experimentó descensos, al igual que la pesca, en relación con la proporción de la población activa dedicada a esta actividad. El sector de mayor crecimiento en ese momento era el de servicios. ^{[ 45 ]}

Cuando España se unió a la CEE en 1986, su PIB per cápita era aproximadamente el 72% del promedio de sus miembros. ^{[ 46 ]}

En la segunda mitad de la década de 1990, el gobierno conservador del entonces primer ministro José María Aznar trabajó con éxito para lograr la admisión al grupo de países que se unieron al euro en 1999. A mediados de la década de 1990, la economía había comenzado el crecimiento que se había visto interrumpido por la recesión mundial de principios de la década. El fuerte crecimiento económico ayudó al gobierno a reducir la deuda pública como porcentaje del PIB y la alta tasa de desempleo de España comenzó a disminuir de manera constante. Con el presupuesto público equilibrado y la inflación bajo control, España fue admitida en la eurozona en 1999. Para 2007, España había alcanzado un PIB per cápita del 105% del promedio de la Unión Europea debido a su propio desarrollo económico y a la ampliación de la UE a 28 miembros, lo que la situó ligeramente por delante de Italia (103%). Tres regiones se incluyeron en el grupo líder de la UE que superó el 125% del nivel promedio del PIB per cápita: el País Vasco , Madrid y Navarra . ^{[ 47 ]} Según cálculos del periódico alemán Die Welt en 2008, la economía española estaba en camino de superar a países como Alemania en renta per cápita para 2011. ^{[ 48 ]} En octubre de 2006, el desempleo se situaba en el 7,6%, lo que resultaba favorable en comparación con muchos otros países europeos, y especialmente con principios de la década de 1990, cuando superaba el 20%. En el pasado, la economía española había incluido una alta inflación ^{[ 49 ]} y siempre ha tenido una gran economía sumergida . ^{[ 50 ]}

El giro hacia el crecimiento durante el período 1997-2007 produjo una burbuja inmobiliaria alimentada por tasas de interés históricamente bajas, tasas masivas de inversión extranjera (durante ese período España se había convertido en un destino predilecto para otros bancos de inversión europeos) y un inmenso aumento de la inmigración. En su punto álgido en 2007, la construcción había alcanzado el 15% del producto interno bruto (PIB) total del país y el 12% del empleo total. Durante ese tiempo, las entradas de capital en España —incluida la inversión especulativa a corto plazo— financiaron un gran déficit comercial. ^{[ 46 ]}

La desventaja del auge inmobiliario fue un aumento correspondiente en los niveles de deuda privada, tanto de los hogares como de las empresas; dado que los posibles compradores de vivienda tuvieron dificultades para pagar los precios de venta, el nivel promedio de deuda de los hogares se triplicó en menos de una década. Esto ejerció una presión especialmente grande sobre los grupos de ingresos bajos y medios; para 2005, la relación mediana entre deuda e ingresos había aumentado al 125%, debido principalmente a las costosas hipotecas de la época del auge, que ahora a menudo superan el valor de la propiedad. ^{[ 51 ]}

El progreso notable continuó hasta principios de 2008, cuando la crisis financiera de 2008 hizo estallar la burbuja inmobiliaria española. ^{[ 52 ]}

Una previsión de la Comisión Europea había pronosticado que España entraría en la recesión mundial de finales de la década de 2000 a finales de 2008. ^{[ 53 ]} En aquel momento, el ministro de Economía español declaró: «España se enfrenta a su recesión más profunda en medio siglo». ^{[ 54 ]} El gobierno español pronosticó que la tasa de desempleo aumentaría al 16 % en 2009. La escuela de negocios ESADE predijo un 20 %. ^{[ 55 ]} Para 2017, el PIB per cápita de España había caído hasta el 95 % de la media de la Unión Europea. ^{[ 46 ]}

Crisis financiera española de 2008-2014

Como la mayoría de las economías, la economía española había crecido de forma constante, independientemente de los cambios políticos, por ejemplo, cuando cambió el partido gobernante en 2004. Mantuvo un crecimiento sólido durante el primer mandato del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero , aunque los problemas se hacían evidentes. Según el Financial Times , el déficit comercial de España, que crecía rápidamente, alcanzó el 10% del PIB en el verano de 2008, ^{[ 56 ]} la "pérdida de competitividad frente a sus principales socios comerciales" y, como parte de esta última, la inflación, que tradicionalmente había sido más alta que la de sus competidores europeos. Esto se vio especialmente afectado por el aumento del 150% en los precios de la vivienda desde 1998 y el creciente endeudamiento del sector privado (115%), principalmente relacionado con el auge inmobiliario español y el vertiginoso aumento de los precios del petróleo. ^{[ 57 ]}

En abril de 2008, la previsión de crecimiento del gobierno español era del 2,3%, pero el Ministerio de Economía la revisó a la baja hasta el 1,6%. ^{[ 58 ]} Estudios de analistas independientes estimaron que en realidad había caído al 0,8%, ^{[ 59 ]} por debajo de las sólidas tasas de crecimiento superiores al 3% registradas entre 1997 y 2007. Durante el tercer trimestre de 2008, el PIB se contrajo por primera vez en 15 años. En febrero de 2009, se confirmó que España, junto con otras economías europeas, había entrado en recesión . ^{[ 60 ]}

En julio de 2009, el FMI empeoró las estimaciones de la contracción de España para 2009, situándola en el -4% del PIB, cerca del promedio europeo del -4,6%. Estimó una contracción adicional del 0,8% para España en 2010. ^{[ 61 ]} En 2011, el déficit alcanzó un máximo del 8,5%. Para 2016, el objetivo de déficit del gobierno era de alrededor del 4%, reduciéndose al 3% para 2017. La Comisión Europea exigió un 4% para 2016 y un 2,5% para 2017. ^{[ 62 ]}

Auge y caída del mercado inmobiliario, 2003-2014

La adopción del euro en 2002 había reducido los tipos de interés a largo plazo, lo que provocó un aumento vertiginoso de los préstamos hipotecarios, que se cuadruplicaron entre 2000 y su máximo en 2010. ^{[ 63 ]} El crecimiento del mercado inmobiliario, que había comenzado en 1997, se aceleró y en pocos años se convirtió en una burbuja inmobiliaria . Esta se financió en gran medida mediante las «cajas de ahorro», que son bancos regionales bajo la supervisión de los gobiernos regionales, y se vio impulsada por los tipos de interés históricamente bajos y un crecimiento masivo de la inmigración. Impulsando esta tendencia, se reconocía que la economía había evitado la caída casi total de algunos de sus socios más importantes de la UE en los meses previos a la Gran Recesión mundial . ^{[ 64 ]}

Durante los cinco años que terminaron en 2005, la economía española había creado más de la mitad de todos los nuevos empleos en la UE. ^{[ 65 ] [ 66 ]} En el apogeo de su auge inmobiliario, España construía más viviendas que Alemania, Francia y el Reino Unido juntos. ^{[ 63 ]} Los precios de la vivienda se dispararon un 71 % entre 2003 y 2008, paralelamente a la explosión del crédito. ^{[ 63 ]}

La burbuja estalló en 2008, provocando el colapso de los grandes sectores inmobiliario y de la construcción de España, despidos masivos y una caída drástica de la demanda interna de bienes y servicios. El desempleo se disparó. Al principio, los bancos y las entidades financieras españolas evitaron la crisis inicial de sus homólogas internacionales. Sin embargo, a medida que la recesión se profundizaba y los precios de la vivienda caían, el creciente impago de las cajas de ahorros regionales más pequeñas obligó a la intervención del Banco Central y del Gobierno español mediante un programa de estabilización y consolidación, que incluyó la nacionalización o consolidación de las cajas de ahorros regionales , y finalmente la obtención de un rescate bancario por parte del Banco Central Europeo en 2012, dirigido específicamente al sector bancario y a las cajas de ahorros en particular. ^{[ 67 ] [ 68 ] [ 69 ]} Tras el pico de 2008, los precios de la vivienda se desplomaron un 31%, antes de tocar fondo a finales de 2014. ^{[ 63 ]}

La situación económica comenzó a mejorar en 2013. Para entonces, España logró revertir el déficit comercial récord que se había acumulado durante los años de auge. ^{[ 70 ]} Alcanzó un superávit comercial en 2013, después de tres décadas de déficit. ^{[ 70 ] [ 71 ]} En 2015, el PIB creció un 3,2%: una tasa no vista desde 2007. ^{[ 72 ] [ 73 ]} En 2014-2015, la economía recuperó el 85% del PIB perdido durante la recesión de 2009-2013. ^{[ 74 ]} Este éxito llevó a algunos analistas a referirse a la recuperación de España como "el escaparate de los esfuerzos de reforma estructural". ^{[ 75 ]} El desempleo en España cayó sustancialmente de 2013 a 2017. El desempleo real es mucho menor, ya que millones trabajan en el mercado gris , personas que se consideran desempleadas pero que realizan trabajos. ^{[ 76 ]} El PIB real español podría ser un 20 % mayor, ya que se estima que la economía sumergida asciende a 190 mil millones de euros anuales (224 mil millones de dólares estadounidenses). ^{[ 77 ]} Entre los países europeos de altos ingresos , se cree que solo Italia y Grecia tienen economías sumergidas más grandes. Por lo tanto, España podría tener un mayor poder adquisitivo , así como un coeficiente de Gini menor ^{[ 78 ]} (medida de desigualdad), de lo que muestran las cifras oficiales.

Crisis de la deuda del euro, 2010-2012

En las primeras semanas de 2010, la renovada preocupación por el endeudamiento excesivo en algunos países de la UE y, en general, por la salud del euro, se extendió desde Irlanda y Grecia a Portugal, y en menor medida a España. Muchos economistas recomendaron un conjunto de políticas para controlar el creciente endeudamiento público causado por el desplome recesivo de los ingresos fiscales, combinando drásticas medidas de austeridad con impuestos más altos. Algunos responsables políticos alemanes llegaron incluso a afirmar que los rescates debían incluir duras sanciones para los receptores de ayuda de la UE, como Grecia. ^{[ 79 ]} El presupuesto del gobierno español registró superávit en los años inmediatamente anteriores a la Gran Recesión , y su deuda no se consideraba excesiva.

A principios de 2010, la deuda pública de España como porcentaje del PIB seguía siendo inferior a la de Gran Bretaña, Francia o Alemania. Sin embargo, algunos analistas señalaron que la recuperación española era frágil, que la deuda pública crecía rápidamente, que los bancos regionales con problemas podrían necesitar grandes rescates, que las perspectivas de crecimiento eran escasas y, por lo tanto, limitaban los ingresos, y que el gobierno central tenía un control limitado sobre el gasto de los gobiernos regionales. Bajo la estructura de responsabilidades gubernamentales compartidas que se había desarrollado desde 1975, gran parte de la responsabilidad del gasto se había transferido a las regiones. El gobierno central se encontraba en la posición de intentar obtener el apoyo de los gobiernos regionales recalcitrantes para recortes de gasto impopulares. ^{[ 80 ]} En mayo de 2010, el gobierno anunció nuevas medidas de austeridad, consolidando los ambiciosos planes anunciados en enero. ^{[ 81 ]}

En septiembre de 2011, los bancos españoles poseían un récord de 142.000 millones de euros en bonos del Estado. Hasta el segundo trimestre de 2012, los reguladores permitieron a los bancos españoles contabilizar activos inmobiliarios a precios superiores a los del mercado. Los inversores que adquirieron participaciones en dichos bancos deben tenerlo en cuenta. En España, las viviendas no pueden venderse al valor contable del terreno tras permanecer vacías durante varios años.

Crisis laboral

Después de haber completado grandes mejoras durante la segunda mitad de la década de 1990 y durante la década de 2000, España alcanzó en 2007 su tasa de desempleo más baja histórica, en alrededor del 8%, ^{[ 83 ]} con algunas regiones al borde del pleno empleo . Luego España sufrió un duro revés a partir de octubre de 2008, cuando vio cómo su tasa de desempleo se disparaba. Entre octubre de 2007 y octubre de 2008 el aumento superó el de crisis económicas anteriores, incluida la de 1993. En particular, durante octubre de 2008, España sufrió el peor aumento de desempleo jamás registrado. ^{[ 84 ] [ 85 ]} Aunque el enorme tamaño de la economía sumergida española enmascaró la situación real, el empleo ha sido una debilidad de la economía a largo plazo. Para 2014, la tasa de desempleo estructural se estimaba en el 18%. ^{[ 86 ]} Para julio de 2009, España había perdido 1,2 millones de empleos en un año. ^{[ 87 ]} Las industrias de la construcción y la vivienda de gran tamaño contribuían en gran medida al aumento del desempleo. ^{[ 82 ]} Desde 2009, miles de inmigrantes establecidos comenzaron a marcharse, aunque algunos mantuvieron la residencia debido a las malas condiciones en su país de origen. ^{[ 88 ]} En total, a principios de 2013, España alcanzó un récord de desempleo sin precedentes, de alrededor del 27%. ^{[ 83 ]}

En 2012, una reforma laboral radical propició un mercado laboral más flexible , facilitando los despidos con el fin de mejorar la confianza empresarial. ^{[ 89 ]}

Juventud

A principios de la década de 1990, España experimentó una crisis económica como resultado de un episodio económico a nivel europeo que provocó un aumento del desempleo. Muchos jóvenes se vieron atrapados en un ciclo de empleos temporales, lo que dio lugar a la creación de una clase trabajadora secundaria debido a la reducción de salarios, la menor estabilidad laboral y las escasas oportunidades de ascenso. ^{[ 90 ]} Como resultado, muchos españoles, principalmente jóvenes solteros, emigraron en busca de oportunidades laborales y para mejorar su calidad de vida, ^{[ 91 ]} lo que dejó solo a un pequeño número de jóvenes viviendo por debajo del umbral de la pobreza. ^{[ 92 ]} España experimentó otra crisis económica durante la década de 2000, que también impulsó un aumento de la emigración a países vecinos con mayor estabilidad laboral y mejor situación económica. ^{[ 93 ]}

El desempleo juvenil sigue siendo una preocupación, lo que ha motivado sugerencias de programas de mercado laboral y asistencia para la búsqueda de empleo, como la vinculación de las habilidades de los jóvenes con las empresas. Esto mejoraría el debilitado mercado laboral juvenil de España y su transición de la escuela al trabajo, ya que a los jóvenes les ha resultado difícil encontrar un empleo a largo plazo. ^{[ 94 ]} En enero de 2025, el desempleo juvenil en España se situaba en el 24,9 %. ^{[ 95 ]}

Recuperación del empleo

La reforma del mercado laboral inició una tendencia de establecer récords de empleo positivos sucesivos. Para el segundo trimestre de 2014, la economía había revertido su tendencia negativa y comenzó a crear empleos por primera vez desde 2008. ^{[ 89 ]} La reversión del segundo trimestre había sido extraordinaria; los empleos creados establecieron un récord positivo absoluto desde que comenzaron estas estadísticas trimestrales de empleo en 1964. ^{[ 96 ]} La reforma laboral pareció desempeñar un papel importante; una prueba citada fue que España había comenzado a crear empleos a tasas de crecimiento del PIB más bajas que antes: en ciclos anteriores, el empleo aumentaba cuando el crecimiento alcanzaba el 2%, esta vez el aumento se produjo durante un año en el que el PIB se había expandido solo un 1,2%. ^{[ 86 ]}

El crecimiento del PIB mayor de lo esperado allanó el camino para una mayor disminución del desempleo. Desde 2014, España registró descensos anuales constantes en la cifra oficial de desempleo. Durante 2016, el desempleo experimentó la caída más pronunciada registrada. ^{[ 97 ]} A finales de 2016, España había recuperado 1,7 millones de los más de 3,5 millones de empleos perdidos durante la recesión. ^{[ 97 ]} En el cuarto trimestre de 2016, el desempleo español había caído al 19%, la tasa más baja en siete años. ^{[ 98 ]} En abril de 2017, el país registró su mayor caída en solicitantes de desempleo en un solo mes hasta la fecha. ^{[ 99 ] [ 100 ]} En el segundo trimestre de 2017, el desempleo cayó al 17%, por debajo de los 4 millones por primera vez desde 2008, ^{[ 101 ]} con el país experimentando su mayor descenso trimestral en el desempleo registrado. ^{[ 102 ]} En 2018, con un 14,6%, la tasa de desempleo no superó el umbral del 15% por primera vez desde 2008, cuando comenzó la crisis. ^{[ 103 ]}

En 2017, los sindicatos, los partidos de izquierda y de centroizquierda continuaron criticando y exigiendo la revocación de la reforma laboral, argumentando que inclinaba demasiado la balanza de poder hacia los empresarios. ^{[ 97 ]} La mayoría de los nuevos contratos eran temporales. ^{[ 100 ]} En 2019, el gobierno socialista de Pedro Sánchez aumentó el salario mínimo un 22% en un intento por impulsar la contratación y fomentar el gasto, y lo incrementó aún más en la reforma laboral adoptada a finales de 2021. Miembros de la oposición argumentaron que este aumento afectaría negativamente a 1,2 millones de trabajadores debido a que los empresarios no podrían cubrir el incremento, lo que resultaría en un mayor desempleo. ^{[ 104 ]} Contrariamente a esta opinión, las reformas aprobadas por el gobierno de Sánchez dieron lugar a un cambio significativo hacia los contratos de trabajo permanentes y condujeron a una tasa de desempleo del 11,60%, la más baja en 15 años. ^{[ 105 ]}

El gobierno de Sánchez elevó el salario mínimo a 1221 € mensuales en 2026, lo que supone un aumento total del 66 % desde que asumió el poder en 2018. Esto provocó numerosas infracciones de la legislación laboral en puestos de trabajo poco cualificados. ^{[ 106 ]} Los economistas observaron que el salario mínimo español equivalía al salario modal del país , lo que indicaba que los salarios mínimos más altos estaban «desconectados de la economía y del mercado laboral» y no habían ejercido presión al alza sobre los salarios superiores al mínimo. ^{[ 107 ]} El salario bruto mensual medio seguía siendo entre un 10 % y un 15 % inferior al del resto de Europa. ^{[ 108 ]} El aumento incrementó la presión sobre los titulares del visado de Nómada Digital de España, que deben percibir el 200 % del salario mínimo. ^{[ 109 ]}

Reducción de los fondos de la Unión Europea

Las aportaciones de capital de la UE, que habían contribuido significativamente al empoderamiento económico de España desde su adhesión a la CEE, han disminuido considerablemente desde 1990 debido a los efectos de la ampliación de la UE. Los fondos agrícolas de la Política Agrícola Común (PAC) de la Unión Europea se distribuyen ahora entre más países. Además, con la ampliación de la Unión Europea en 2004 y 2007 , se incorporaron países menos desarrollados, lo que redujo la renta media, de modo que las regiones españolas que habían estado relativamente menos desarrolladas se situaron ahora en la media europea o incluso por encima de ella. España se ha convertido gradualmente en un contribuyente neto de fondos para los países menos desarrollados de la Unión, en lugar de recibirlos. ^{[ 110 ]}

Recuperación económica (2014-2020)

Durante la recesión económica, España redujo significativamente las importaciones, aumentó las exportaciones y atrajo a un número creciente de turistas; como resultado, después de tres décadas de déficit comercial, el país alcanzó en 2013 un superávit comercial ^{[ 70 ]} que se fortaleció durante 2014-15. ^{[ 71 ]}

Con un aumento del 3,2% en 2015, el crecimiento fue el más alto entre las economías más grandes de la UE. ^{[ 73 ]} En dos años (2014-2015) la economía había recuperado el 85% del PIB perdido durante la recesión de 2009-2013, ^{[ 74 ]} lo que llevó a algunos analistas internacionales a referirse a la recuperación de España como "el escaparate de los esfuerzos de reforma estructural". ^{[ 75 ]} La economía española superó las expectativas y creció un 3,2% en 2016, más rápido que el promedio de la eurozona. ^{[ 111 ] [ 97 ]} Uno de los principales impulsores de la recuperación fue el comercio internacional, a su vez impulsado por ganancias dramáticas en la productividad laboral . ^{[ 112 ]} Las exportaciones se dispararon, pasando de alrededor del 25% (2008) al 33% del PIB (2016) gracias a una devaluación interna (la masa salarial del país se redujo a la mitad entre 2008 y 2016), la búsqueda de nuevos mercados y una leve recuperación de la economía europea. ^{[ 111 ]} En el segundo trimestre de 2017, España había recuperado todo el PIB perdido durante la crisis económica, superando por primera vez la producción de 2008. ^{[ 112 ]}

Para 2017, después de varios meses de aumento de precios, los propietarios que habían estado alquilando durante la crisis económica comenzaron a volver a poner sus propiedades en el mercado. ^{[ 113 ]} En este sentido, se espera que las ventas de viviendas regresen en 2017 al nivel anterior a la crisis (2008). ^{[ 114 ]} El mercado inmobiliario español estaba experimentando un nuevo auge, esta vez en el sector del alquiler. ^{[ 113 ]} De las 50 provincias y en comparación con mayo de 2007, el Instituto Nacional de Estadística registró niveles de alquiler más altos en 48 provincias, con las 10 más pobladas acumulando una inflación de alquileres de entre el 5% y el 15% desde 2007. ^{[ 113 ]} El fenómeno fue más visible en grandes ciudades como Barcelona o Madrid, que vieron nuevos precios medios récord, impulsados ​​en parte por los alquileres a corto plazo a turistas. ^{[ 113 ]}

En mayo de 2020, España introdujo el Ingreso Mínimo Vital (IMV) mediante el Real Decreto-Ley 20/2020, de 29 de mayo, estableciendo el primer régimen nacional de renta mínima destinado a prevenir la pobreza y la exclusión social entre los hogares de bajos ingresos. ^{[ 115 ]} La medida se lanzó en el contexto de la pandemia de COVID-19, pero se diseñó como un instrumento duradero: la prestación variaba en función del tamaño del hogar (desde unos 462 euros para un adulto soltero hasta 1015 euros para una familia más numerosa) y era compatible con otras ayudas regionales. ^{[ 116 ]} El IMV representó un cambio significativo en la arquitectura de protección social de España, al crear por primera vez un piso central de apoyo a los ingresos a nivel nacional.

La pandemia de 2020 golpeó la economía española con mayor intensidad que a otros países, dado que el turismo extranjero representa el 5% del PIB. En el primer trimestre de 2023, se había recuperado completamente de la recesión, alcanzando su PIB los niveles prepandémicos. ^{[ 117 ]} En 2023, la economía española creció un 2,5%, contrarrestando la recesión de la eurozona en su conjunto, ^{[ 118 ]} y se espera que crezca un 3,1% en 2024 y un 2,5% en 2025. ^{[ 119 ]}

La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos del período 1980-2024 (además de las estimaciones del FMI para 2025-2027 en cursiva). La inflación inferior al 5% aparece en verde. ^{[ 120 ]}

El índice bursátil de referencia español es el IBEX 35 , que desde 2016 está liderado por los sectores bancario (incluidos Banco Santander y BBVA ), textil ( Inditex ), de telecomunicaciones ( Telefónica ) y energético ( Iberdrola ).

En 2022, el sector con mayor número de empresas registradas en España es Finanzas, Seguros e Inmobiliario con 2.656.178 empresas, seguido de Servicios y Comercio Minorista con 2.090.320 y 549.395 empresas respectivamente. ^{[ 121 ]}

Turismo

Durante las últimas cuatro décadas, el sector turístico internacional de España se ha convertido en el segundo más grande del mundo. Una encuesta realizada en 2015 por el Foro Económico Mundial proclamó que el sector turístico del país era el más competitivo del mundo. ^{[ 122 ]} La encuesta de 2017 reiteró este hallazgo. ^{[ 123 ]}

Para 2018, el país era el segundo país más visitado del mundo, superando a Estados Unidos y muy cerca de Francia. ^{[ 124 ]} Con 83,7 millones de visitantes, el país batió en 2019 su propio récord turístico por décimo año consecutivo. ^{[ 125 ]}

El tamaño del sector pasó de aproximadamente 40.000 millones de euros en 2006 ^{[ 23 ]} a unos 77.000 millones de euros en 2016. ^{[ 126 ]} En 2015, el valor total del turismo extranjero y nacional representó casi el 5% del PIB del país y dio empleo a unos 2 millones de personas. ^{[ 127 ]}

La sede de la Organización Mundial del Turismo se encuentra en Madrid . ^{[ 128 ]}

industria automotriz

La industria automotriz es una de las mayores empleadoras del país. En 2015, España fue el octavo mayor productor de automóviles del mundo y el segundo mayor fabricante de automóviles de Europa después de Alemania. ^{[ 129 ]}

En 2016, la industria automotriz generaba el 8,7 por ciento del producto interno bruto de España y empleaba a cerca del nueve por ciento de la industria manufacturera. ^{[ 129 ]} En 2008, la industria automotriz era la segunda industria más exportada ^{[ 130 ],} mientras que en 2015, alrededor del 80% de la producción total se destinaba a la exportación. ^{[ 129 ]}

Las empresas alemanas invirtieron 4.800 millones de euros en España en 2015, convirtiendo al país en el segundo mayor destino de la inversión extranjera directa alemana , solo por detrás de Estados Unidos. La mayor parte de esa inversión —4.000 millones de euros— se destinó a la industria automovilística del país. ^{[ 129 ]}

Energía

El consumo de electricidad en España en 2010 representó el 88% de la media de la UE15 (UE15: 7.409 kWh/persona) y el 73% de la media de la OCDE (8.991 kWh/persona). ^{[ 131 ]}

En 2023, España consumió 244.686 gigavatios hora (GWh) de electricidad, lo que supone un descenso del 2,3% respecto a 2022. ^{[ 132 ]}

España es uno de los líderes mundiales en energías renovables , tanto como productor de energía renovable como exportador de dicha tecnología. En 2013 se convirtió en el primer país del mundo en tener la energía eólica como su principal fuente de energía. ^{[ 133 ]}

Agroindustria y pesca

El sector agroindustrial ha sido otro segmento que ha crecido agresivamente en los últimos años. Con algo más de 40.000 millones de euros, en 2015 las exportaciones agroindustriales representaron el 3% del PIB y más del 15% del total de las exportaciones españolas. ^{[ 134 ]}

El auge se gestó durante el período 2004-2014, cuando las exportaciones agroindustriales de España crecieron un 95%, lideradas por la carne de cerdo, el vino y el aceite de oliva. ^{[ 135 ]} En 2012, España era, con diferencia, el mayor productor mundial de aceite de oliva, representando el 50% de la producción mundial total. ^{[ 136 ]} En 2013, el país se convirtió en el principal productor mundial de vino; ^{[ 137 ]} en 2014 ^{[ 138 ]} y 2015 ^{[ 139 ]} España fue el mayor exportador mundial de vino. Sin embargo, la mala comercialización y los bajos márgenes siguen siendo un problema, como lo demuestra el hecho de que los principales importadores de aceite de oliva y vino españoles (Italia ^{[ 140 ]} y Francia, ^{[ 139 ]} respectivamente) compran productos españoles a granel que luego se embotellan y venden bajo etiquetas italianas o francesas, a menudo con un margen de beneficio significativo. ^{[ 140 ] [ 138 ]}

España es el mayor productor y exportador de la UE de cítricos ( naranjas , limones y cítricos pequeños), melocotones y albaricoques . ^{[ 141 ]} También es el mayor productor y exportador de fresas de la UE. ^{[ 142 ]}

Minería

En 2019, el país fue el séptimo mayor productor de yeso ^{[ 144 ]} y el décimo mayor productor mundial de potasa , ^{[ 145 ]} además de ser el decimoquinto mayor productor mundial de sal . ^{[ 146 ]}

El cobre (del cual el país es el segundo productor en Europa) se extrae principalmente en el Cinturón Ibérico de Pirita . ^{[ 147 ]}

La provincia de Granada cuenta con dos minas de celestina , lo que convierte al país en un importante productor de concentrados de estroncio . ^{[ 148 ]}

Los bancos comerciales privados españoles desempeñaron un papel fundamental en el desarrollo económico de España, beneficiándose de su condición de acreedores del Estado en el siglo XIX, de su capacidad para monetizar la deuda pública y de los acuerdos oligopolísticos avalados por el Estado que se mantuvieron desde principios del siglo XX hasta finales de la década de 1980, cuando las normas europeas forzaron una liberalización del sector. Se ha argumentado que el trato favorable recibido por los principales bancos comerciales españoles y su estrecha relación con el Banco de España tras el fin del régimen de Franco permitió una asociación público-privada para reestructurar los grandes bancos comerciales en dos grandes bancos (Santander y BBVA) con el propósito de preparar a las instituciones privadas para la competencia internacional y la expansión externa una vez que el mercado bancario europeo se integró en 1992 [ ^{149 ] .} Junto con este mercantilismo financiero que benefició al sector bancario comercial, los reguladores españoles también permitieron la vasta expansión de las cajas de ahorros sin ánimo de lucro patrocinadas por los gobiernos regionales que se vieron fuertemente expuestas a los sectores de hipotecas de vivienda y desarrollo inmobiliario durante el auge económico español de 1999-2007.

Antes de 2010, el sistema bancario español era considerado uno de los más sólidos de Occidente para afrontar la crisis de liquidez mundial, gracias a sus normas y prácticas bancarias conservadoras. Los bancos debían mantener elevadas provisiones de capital y exigir diversas garantías a los prestatarios. Esto les permitió, en particular a los grandes bancos diversificados geográfica e industrialmente como BBVA y Santander , sobrellevar la deflación inmobiliaria mejor de lo previsto. De hecho, los grandes bancos comerciales españoles han podido aprovechar su sólida posición para adquirir activos bancarios en dificultades en otros países de Europa y Estados Unidos. ^{[ 150 ]}

Sin embargo, con la crisis sin precedentes del sector inmobiliario del país, las cajas de ahorros locales más pequeñas habían estado retrasando el registro de préstamos morosos, especialmente aquellos respaldados por casas y terrenos, para evitar declarar pérdidas. En junio de 2009, el gobierno español estableció su fondo de rescate y reconstrucción bancaria, el Fondo de Beneficio Ordenado Bancario ( FROB ), conocido en inglés como Fund for Orderly Bank Restructuring. Finalmente, la intervención estatal en las cajas de ahorros locales debido al riesgo de impago fue menor de lo temido. El 22 de mayo de 2010, el Banco de España se hizo cargo de "CajaSur", como parte de un programa nacional para dotar a los bancos más pequeños del país de una base financiera sólida. ^{[ 151 ]} En diciembre de 2011, el banco central español, Banco de España (equivalente a la Reserva Federal de EE. UU.), se hizo cargo por la fuerza de "Caja Mediterraneo", también conocida como CAM, (una caja de ahorros regional) para evitar su colapso financiero. ^{[ 152 ]} La firma internacional de contabilidad PricewaterhouseCoopers estimó un desequilibrio entre los activos y las deudas de CAM de 3.500 millones de euros, sin contar la corporación industrial. La difícil situación alcanzó su punto álgido con la nacionalización parcial de Bankia en mayo de 2012. Para entonces, ya era evidente que las crecientes pérdidas inmobiliarias de las cajas de ahorros estaban minando la confianza en los bonos del gobierno del país, agravando así la crisis de la deuda soberana. ^{[ 153 ]}

A principios de junio de 2012, España solicitó financiación europea por valor de 41.000 millones de euros ^{[ 153 ]} «para recapitalizar los bancos españoles que lo necesitan». No se trató de un rescate soberano, ya que los fondos se utilizaron únicamente para la reestructuración del sector bancario (un rescate completo para una economía del tamaño de la española habría alcanzado diez o doce veces esa cantidad). A cambio de la línea de crédito concedida por el SME, no se impusieron condiciones fiscales ni macroeconómicas.

En 2017, el coste de la reestructuración de las cajas de ahorros en quiebra de España se estimó en 60.700 millones de euros, de los cuales casi 41.800 millones fueron aportados por el Estado a través del FROB y el resto por el sector bancario. ^{[ 154 ]} El coste total no se comprenderá completamente hasta que las entidades financieras aún controladas por el Estado (Bankia y BMN) sean privatizadas. ^{[ 154 ]} En este sentido, a principios de 2017, el gobierno español estaba considerando una fusión de ambos bancos antes de privatizar el banco resultante para recuperar unos 400 millones de euros de los costes del rescate. ^{[ 153 ]} Durante el transcurso de esta transformación, la mayoría de las cajas de ahorros regionales, como la CAM , Catalunya Banc , Banco de Valencia , Novagalicia Banco, Unnim Banc o Cajasur ^{[ 154 ],} fueron absorbidas por los bancos españoles más grandes e internacionales, que impusieron mejores prácticas de gestión.

En 2022, los bancos españoles habían reducido a la mitad su número de sucursales, hasta aproximadamente 20.000, en la década transcurrida desde la crisis financiera española de 2008-2014 y el posterior rescate internacional de 2012. Los bancos restantes redujeron sus horarios de atención al público e impulsaron la banca en línea . Un urólogo jubilado con enfermedad de Parkinson reunió más de 600.000 firmas en una petición en línea titulada "Soy viejo, no un idiota", en la que solicitaba a los bancos y otras instituciones que prestaran servicio a todos los ciudadanos y no discriminaran a los miembros más ancianos y vulnerables. ^{[ 155 ]}

Desde la década de 1990, algunas empresas españolas han alcanzado el estatus de multinacionales, expandiendo a menudo sus actividades en Latinoamérica, Europa del Este y Asia, regiones culturalmente cercanas. España es el segundo mayor inversor extranjero en Latinoamérica, después de Estados Unidos. Las empresas españolas también se han expandido a Asia, especialmente a China e India. ^{[ 156 ]} Esta temprana expansión global otorgó a las empresas españolas una ventaja competitiva sobre algunos de sus competidores y vecinos europeos. Otro factor que puede contribuir al éxito de las empresas españolas es el creciente interés por la lengua y la cultura españolas en Asia y África, así como una cultura empresarial que aprendió a asumir riesgos en mercados inestables.

Las empresas españolas invirtieron en campos como la biotecnología y la farmacéutica, o las energías renovables ( Iberdrola es el mayor operador mundial de energías renovables ^{[ 157 ]} ), empresas tecnológicas como Movistar ( Telefónica ), Abengoa , Mondragon Corporation , Gamesa , Hisdesat , Indra , fabricantes de trenes como CAF y Talgo , corporaciones globales como la empresa textil Inditex , compañías petroleras como Repsol y empresas de infraestructuras. Seis de las diez mayores constructoras internacionales especializadas en transporte son españolas, entre ellas Ferrovial , Acciona , ACS , OHL y FCC . ^{[ 158 ]}

España cuenta con dos bancos de importancia sistémica mundial : Banco Santander y BBVA .

Infraestructura

En la edición 2012-13 del Informe de Competitividad Global, España ocupó el décimo puesto a nivel mundial en cuanto a infraestructuras de primera clase. Es el quinto país de la UE con las mejores infraestructuras, por delante de países como Japón o Estados Unidos. ^{[ 159 ]} En particular, el país es líder en el ámbito del ferrocarril de alta velocidad, habiendo desarrollado la segunda red más larga del mundo (solo por detrás de China) y liderando proyectos de alta velocidad con tecnología española en todo el mundo. ^{[ 160 ] [ 161 ]}

Las empresas españolas de concesión de infraestructuras lideran 262 infraestructuras de transporte a nivel mundial, representando el 36% del total, según la última clasificación elaborada por la publicación Financiación de Obras Públicas. Las tres primeras a nivel mundial son empresas españolas: ACS, Global Vía y Abertis, según la clasificación de empresas por número de concesiones de carreteras, ferrocarriles, aeropuertos y puertos en construcción u operación en octubre de 2012. En cuanto a la inversión, la primera concesionaria de infraestructuras del mundo es Ferrovial-Cintra, con 72.000 millones de euros, seguida de cerca por ACS, con 70.200 millones. Entre las diez primeras del mundo también se encuentran la española Sacyr (21.500 millones), FCC y Global Vía (con 19.400 millones) y OHL (17.870 millones). ^{[ 162 ]}

Durante 2013, las empresas españolas de ingeniería civil firmaron contratos en todo el mundo por un total de 40.000 millones de euros, estableciendo un nuevo récord para el sector nacional. ^{[ 163 ]}

El puerto de Valencia, en España, es el puerto marítimo más transitado de la cuenca mediterránea , el quinto de Europa y el trigésimo del mundo. ^{[ 164 ]} Otros cuatro puertos españoles figuran en la clasificación de los 125 puertos marítimos más transitados del mundo ( Algeciras , Barcelona , ​​Las Palmas y Bilbao ); por consiguiente, España comparte con Japón el tercer puesto entre los países que lideran esta clasificación. ^{[ 164 ]}

Tradicionalmente, hasta 2008, la mayoría de las exportaciones e importaciones procedentes de España se realizaban con los países de la Unión Europea: Francia, Alemania, Italia, Reino Unido y Portugal.

En los últimos años, el comercio exterior se ha centrado en mercados fuera de la Unión Europea. Los principales clientes de España son Latinoamérica, Asia (Japón, China, India), África (Marruecos, Argelia, Egipto) y Estados Unidos. En Asia, los principales socios comerciales son Japón, China, Corea del Sur y Taiwán. En África, los países productores de petróleo (Nigeria, Argelia, Libia) son socios importantes, al igual que Marruecos. Los países latinoamericanos son socios comerciales muy importantes, como Argentina, México, Cuba (turismo), Colombia, Brasil, Chile (productos alimenticios) y México, Venezuela y Argentina (petróleo).Archivado el 17 de noviembre de 2018 en Wayback Machine.

Tras la crisis iniciada en 2008 y la caída del mercado interno, España (desde 2010) se ha volcado ampliamente hacia el exterior, incrementando la oferta y el volumen de exportaciones. ^{[ 165 ]} Ha diversificado sus destinos tradicionales y ha experimentado un crecimiento significativo en las ventas de productos de tecnología media y alta, incluyendo mercados altamente competitivos como Estados Unidos y Asia.Archivado el 17 de noviembre de 2018 en Wayback Machine.

Durante los años de auge, España acumuló un déficit comercial que llegó a alcanzar un récord equivalente al 10% del PIB (2007) ^{[ 70 ]} y la deuda externa se disparó hasta el equivalente al 170% del PIB, una de las más altas entre las economías occidentales. ^{[ 71 ]} Luego, durante la recesión económica, España redujo significativamente las importaciones debido a la contracción del consumo interno mientras que, a pesar de la desaceleración global, ha estado aumentando las exportaciones y ha seguido atrayendo a un número creciente de turistas. Las exportaciones españolas crecieron un 4,2% en 2013, la tasa más alta de la Unión Europea. Como resultado, después de tres décadas de déficit comercial , España alcanzó en 2013 un superávit comercial . ^{[ 70 ]} El crecimiento de las exportaciones fue impulsado por los bienes de capital y el sector automotriz, y se pronosticaba que alcanzarían un superávit equivalente al 2,5% del PIB en 2014. ^{[ 167 ]} Las exportaciones en 2014 fueron el 34% del PIB, frente al 24% en 2009. ^{[ 140 ]} El superávit comercial alcanzado en 2013 se ha consolidado en 2014 y 2015. ^{[ 71 ]}

A pesar de la leve disminución de las exportaciones de otros países de la UE en el mismo período, las exportaciones españolas continuaron creciendo y, en el primer semestre de 2016, el país batió su propio récord hasta la fecha, exportando bienes por valor de 128.041 millones de euros; de este total, casi el 67% se exportó a otros países de la UE. ^{[ 168 ]} Durante este mismo período, de los 70 miembros de la Organización Mundial del Comercio (cuyas economías combinadas representan el 90% del PIB mundial), España fue el país cuyas exportaciones crecieron más. ^{[ 169 ]}

En 2016, las exportaciones de bienes alcanzaron máximos históricos a pesar de la desaceleración del comercio mundial, representando el 33% del PIB total (en comparación, las exportaciones representan el 12% del PIB en Estados Unidos, el 18% en Japón, el 22% en China o el 45% en Alemania). ^{[ 111 ]}

En total, hasta 2017 las ventas al exterior habían aumentado cada año desde 2010, con un grado de sustitución de importaciones no planificada —un logro bastante inusual para España en una fase de expansión— que apunta a ganancias competitivas estructurales. ^{[ 170 ]} Según los datos más recientes de 2017, alrededor del 65 % de las exportaciones del país se dirigen a otros miembros de la UE. ^{[ 171 ]}

Debido a la falta de recursos propios, España tiene que importar todos sus combustibles fósiles. Además, hasta la crisis de 2008, el desempeño reciente de España había mostrado una tendencia inflacionaria y una brecha inflacionaria en comparación con otros países de la UEM , lo que afectó la productividad general del país. ^{[ 172 ]} Además, cuando España se unió a la eurozona, perdió el recurso de recurrir a devaluaciones competitivas , arriesgándose a una pérdida permanente y acumulativa de competitividad debido a la inflación. ^{[ 173 ]} En un escenario de precios récord del petróleo a mediados de la década de 2000, esto significó una presión adicional considerable sobre la tasa de inflación. En junio de 2008, la tasa de inflación alcanzó un máximo de 13 años en 5,00%.

Luego, con la drástica caída de los precios del petróleo en la segunda mitad de 2008, sumada al estallido manifiesto de la burbuja inmobiliaria, la preocupación se centró rápidamente en el riesgo de deflación , ya que España registró en enero de 2009 su tasa de inflación más baja en 40 años, seguida poco después, en marzo de 2009, por una tasa de inflación negativa por primera vez desde que se comenzaron a recopilar estas estadísticas. ^{[ 174 ] [ 175 ]} Durante el período 2009-principios de 2016, aparte de perturbaciones menores y temporales del petróleo, la economía española osciló generalmente entre tasas de inflación ligeramente negativas y cercanas a cero. Los analistas consideraron que esto no era sinónimo de deflación, debido a que el PIB había estado creciendo desde 2014, el consumo interno también se había recuperado y, especialmente, porque la inflación subyacente se mantuvo ligeramente positiva. ^{[ 176 ]}

En 2017, la inflación moderada, entre el 1 y el 2 %, aún por debajo del objetivo del BCE, regresó a medida que se desvaneció el impacto de los precios más bajos del combustible y se consolidó la recuperación económica. ^{[ 170 ]}

El aumento global de precios en 2022 fue menos severo en España que en sus pares, terminando el año con la tasa de inflación más baja de la eurozona, en 5,5%. ^{[ 177 ]} Los precios continuaron evolucionando moderadamente en 2023, con una tasa interanual inferior a la esperada del 3,2% anunciada el 30 de mayo. ^{[ 178 ]}

Entre 1985 y 2018 se anunciaron alrededor de 23.201 operaciones en las que participaron empresas españolas, ya sea como adquirentes o como objetivo. Estas operaciones suman un valor total de 1.935.000 millones de dólares (1.571.800 millones de euros). A continuación, se presenta una lista de las 10 principales operaciones con participación española:

• Lista de las mayores empresas españolas
• Lista de empresas de España
• Lista de sindicatos en España
• El desempleo en España
• Milagro español
• Historia económica de España
• Los inmigrantes asiáticos y la economía de España

• Deuda nacional
• Análisis de los bancos españoles
• Datos económicos completos, tanto actuales como históricos.