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Articulo de referencia

NDTV

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New Delhi Television Ltd (NDTV) is an Indian news media company focusing on broadcast and digital news publication. It was founded in 1984 by economist Prannoy Roy and journalist Radhika Roy.

NDTV began as a production house for news segments, contracted by the public broadcaster Doordarshan and international satellite channels when television broadcasting was a state monopoly, and transitioned into India's first independent news network. The company launched the first 24x7 news channel in partnership with Star India in 1998. In 2003, it became an independent broadcasting network with the simultaneous launch of the Hindi and English language news channels NDTV India and NDTV 24x7.

In 2022, the Adani Group acquired a majority stake in the company.[2]

History

1984–1998: Doordarshan era

In 1984, the journalist Radhika Roy and her husband, economist Prannoy Roy, founded New Delhi Television.[3] The company began as a production house of news segments for the public broadcaster Doordarshan and international satellite news channels.[4] It was converted into a commercial news network in 1988,[3] and became India's first independent television news network.[5] Doordarshan gave the network a weekly broadcast, The World This Week, an international news magazine programme commissioned by the director general of the public broadcaster, Bhaskar Ghose.[5] The weekly news bulletin was described as an instant hit among its Indian viewers.[6]

Doordarshan contrató a la cadena para producir la cobertura de las elecciones generales indias y especiales de la sesión presupuestaria, que también se hicieron muy populares. [ 3 ] La primera transmisión de resultados electorales producida por NDTV fue la de las elecciones generales indias de 1989 , que también fue la primera cobertura televisada en vivo de un resultado electoral en la India. [ 5 ] [ 6 ] Empleó líneas directas en todo el país e incluyó gráficos visuales, discusiones y debates. El formato desarrollado por NDTV contrastaba con los simples anuncios oficiales que Doordarshan publicaba en elecciones anteriores y fue adoptado como modelo por las emisoras de noticias durante las décadas siguientes. [ 3 ] [ 5 ] Los términos del acuerdo entre Doordarshan y NDTV se modificaron ese mismo año y la empresa comenzó a pagar una tarifa por su espacio semanal en lugar de ser un contratista de la emisora ​​pública. [ 5 ] Durante los primeros años, hubo un retraso de 10 minutos entre la transmisión y la producción de noticias en vivo debido a las regulaciones gubernamentales, que luego se redujo a cinco minutos. [ 7 ]

El programa The World This Week se emitió hasta 1995 [ 5 ] los viernes a las 10:00 p. m., [ 8 ] y fue descrito como "el único programa con sede en la India que miraba hacia el resto del mundo". [ 9 ] En 1993, CNN comenzó a colaborar con NDTV para producir una cobertura selecta para el noticiero semanal. [ 10 ] El noticiero semanal fue el primer noticiero de producción privada en la India, [ 6 ] y se convirtió en uno de los programas de mayor audiencia de Doordarshan. [ 10 ] Prannoy Roy dijo que no era difícil parecer bueno en comparación con Doordarshan, que describió como más radio que televisión, y dijo que ayudó que el período de tiempo fuera el "más informativo" en la historia de la televisión. [ 11 ] El noticiero cubrió varios eventos importantes, como las protestas y la masacre de la Plaza de Tiananmen de 1989 , la caída del Muro de Berlín , la disolución de la Unión Soviética y la desintegración de Yugoslavia , [ 8 ] [ 12 ] algunos de los cuales NDTV cubrió en vivo desde sus respectivos países. [ 8 ]

In 1995, NDTV presented a proposal to Doordarshan to move its production to a daily half-hour news bulletin on the second Doordarshan channel, DD Metro.[7] The proposal was accepted and the bulletin, News Tonight, launched.[5][7] The Roys approached five major Indian business houses for investments and secured agreements with all five,[7] including the Tata Group.[12] The bulletin was India's first daily domestic news broadcast[13] The company also began producing shows such as The News Hour and Good Morning India for Doordarshan.[14] Prannoy Roy anchored the NDTV news bulletins,[15] in the process acquiring a reputation for reliable, authentic and sophisticated news reporting. The news bulletins gained credibility and were competing with entertainment channels for viewers, which made the network sought after for partnerships by international news networks such as BBC and Rupert Murdoch's Star Network at a time when restrictions on private participation in television broadcasting were being lifted and Doordarshan's monopoly broken by satellite television.[6]

In 1997, Doordarshan director general Rathikant Basu left the public broadcaster and joined its multinational rival, the Star Network. His resignation led to a call to scrutinise his activities during his tenure as director general.[6] A parliamentary committee was assigned to examine Doordarshan's finances. It alleged "irregularities" in its dealings with NDTV.[5] On 20 January 1998, the Central Bureau of Investigation (CBI) filed several cases against Basu, five other officials of the public broadcaster, and Prannoy Roy.[16] The cases went on for several years in the form of a protracted dispute,[6] until CBI filed a closure report in 2013 and the Delhi High Court quashed the charges,[5] ruling that there was no evidence of wrongdoing.[6]

1998–2003: Rupert Murdoch and Star News

En 1998, NDTV firmó un contrato de cinco años con Star Network de Rupert Murdoch. Según los términos del acuerdo, NDTV produciría todo el contenido informativo para la cadena, [ 6 ] mientras que News Television India (subsidiaria de News Corporation de Murdoch ) financiaría el proyecto . [ 17 ] El director ejecutivo de Star India había declarado que NDTV era una opción obvia para una asociación debido a su reconocimiento e infraestructura. [ 12 ] Star News se lanzó en febrero de 1998 y fue el primer canal de noticias independiente 24x7 en India. [ 17 ] Era un canal bilingüe y emitía programas tanto en hindi como en inglés . [ 18 ] Las producciones de NDTV también se programaron en dos noticieros de las 9:00 p. m. en los canales de Star Plus y Star World . [ 19 ] En 1999, NDTV lanzó su propio sitio web de noticias llamado ndtv.com, que transmitía en vivo sus producciones y generó 55 000 visitas diarias al mes de su lanzamiento. En los años siguientes, también hizo su primera incursión en los mercados regionales y comenzó un noticiero en idioma tamil en Vijay TV , un canal propiedad de Star Network. [ 4 ]

Star News was an immediate success, its revenue made the channel break-even at the onset.[20] Star India was also able to capitalise on the experience gained in NDTV's earlier collaboration with CNN,[10] one of its multinational competitors.[21] The financial support provided by the multinational gave the channel an advantage over its emerging competitors such as Aaj Tak, the Hindi language channel founded by Living Media.[5] Prannoy Roy remained as the face of the network while Radhika Roy,[6] who was known for being low profile,[22] operated the editorial process and reportedly demanded high standards for credibility, impartiality and independence.[6] The channel developed sophisticated production values and a reputation for journalistic integrity.[23] In a study conducted with Indian journalists, Star News was found to be perceived as the most professionally produced among Indian networks and was regularly viewed by a majority of journalists alongside Doordarshan and BBC World.[21]

In the partnership, NDTV was given editorial independence,[23] and produced the entire editorial content including in its packaging and presentation.[24] It was noted that the channel occasionally used its own branded equipment such as microphones with NDTV imprints, without any dispute. Under the agreement, the profits belonged to Star News and NDTV was paid a fee which began with US$10 million under an escalation clause and reserved intellectual property rights over its productions. This arrangement reportedly became an issue of contention between the sales team of Star India which were under pressure to generate revenues and NDTV which intended to maintain in its editorial independence.[20] In 2000, the NDTV news bulletin on Star Plus was removed, which was speculated to have been a signifier of the closeted conflict.[19]

En un testimonio anecdótico, Peter Mukerjea , quien fue director ejecutivo de Star India entre 1999 y 2007, afirma que un anunciante de la cadena, presidente de una importante empresa textil, se quejó ante él por un reportaje sobre cuestiones medioambientales en una ciudad donde operaba una de sus plantas y responsabilizó a Star India de que los reporteros no tuvieran en cuenta la opinión de la empresa. [ 20 ] Star News cubrió los disturbios de Gujarat de 2002 con reportajes de investigación, análisis en profundidad y transmisión en directo de los acontecimientos. [ 7 ] La cobertura del canal provocó que el Gobierno de Gujarat, bajo el mandato de Narendra Modi , lo silenciara durante un día . La censura se produjo un día después de que el Ministro de Justicia , Arun Jaitley, acusara a "algunas cadenas" de conspirar contra el gobierno en una transmisión en directo de Zee News , [ 7 ] una cadena que le había asegurado que no eran tales cadenas en la misma transmisión. [ 25 ]

En 2002, Star estaba dispuesta a continuar el contrato, pero sin otorgarle a NDTV el control editorial completo, lo cual era inaceptable para los Roy. [ 12 ] Finalmente, las negociaciones entre NDTV y Star India fracasaron y el contrato no se renovó. NDTV siguió produciendo segmentos de noticias para Star News hasta el 31 de marzo de 2003. [ 23 ] La negativa de la compañía a ceder ante la presión del gobierno o la intervención editorial de derecha de Rupert Murdoch consolidó su decisión de abandonar también la asociación. [ 26 ] Murdoch consiguió una asociación con el Grupo Anandabazar Patrika para Star News, que se convirtió en un canal de noticias en hindi, [ 23 ] [ 27 ] y se observó que se volvió mucho menos crítico en su cobertura informativa tras la transición. [ 26 ]

2003–2007: Red de radiodifusión independiente

Following the end of the partnership with Star India, NDTV began its venture as an independent broadcaster. The company had acquired equity capital from investment banks including Morgan Stanley and Goldman Sachs.[6]Standard Chartered invested US$12 million and acquired a share of 12% in the company. Media commentators at the time had speculated that Star News would remain the market leader and decimate NDTV.[28] Before the launch of the network's independent channels under its own brand, it had invested US$25 million into advertising.[23] For distribution, it entered into a tie up with the network of One Alliance, a joint venture between Sony and Discovery, Inc.[4][29]

NDTV launched two channels NDTV India and NDTV 24x7 in 2003. NDTV India was a Hindi language news channel and NDTV 24x7 was an English language news channel.[27] Soon after its launch NDTV 24x7 became the frontrunner in the English news segment,[6] while NDTV India had the second-highest viewership following Aaj Tak in the Hindi language segment, which pushed Star News to the place of fourth highest viewership in the process.[28] The channels introduced the concept of "break away" broadcasting in India with integrated receiver decoder (IRD) which could provide segmented region or city-specific news and with optional local language dubbings to viewers of the same channel.[4] In 2004, NDTV became a publicly traded company and the board members reportedly included N. R. Narayana Murthy, the founder of Infosys and Tarun Das, the chief mentor of the Confederation of Indian Industry as independent directors.[6] In December 2004, it stood as the media company with the highest market capitalisation, at a valuation of ₹1,433 crore (equivalent to ₹51 billionorUS$530 million in 2023).[30]

La cadena tuvo éxito al seguir una estrategia de promoción de presentadores como estrellas de televisión en un intento por consolidar su marca y como incentivo para atraer y retener talento periodístico. Algunos de sus periodistas finalmente comenzaron a independizarse para iniciar sus propios proyectos, [ 6 ] y varios altos ejecutivos abandonaron la cadena, incluidos el editor gerente Rajdeep Sardesai y el director financiero Sameer Manchanda, quien dejó la cadena para unirse al empresario Raghav Bahl , quien posteriormente lanzó CNN IBN . Según se informa, las renuncias causaron varios problemas a la cadena, la moral en la redacción decayó y la cadena comenzó a tener dificultades para mantenerse en la cima con la aparición de un mercado saturado y altamente competitivo, ya que los canales más nuevos tenían más margen para experimentar. La renuncia de Manchanda hizo que los anunciantes de la compañía, la principal fuente de ingresos, se volvieran vulnerables, ya que la cadena, que se dedicaba exclusivamente a la transmisión de noticias, no tenía amplias conexiones como otras en la industria. [ 5 ]

Pantalla de NDTV Profit en la Bolsa de Bombay

Debido a que el fundador de CNN IBN provenía de NDTV, entre otros ejemplos, [ 6 ] [ 5 ] se le atribuye ampliamente a la cadena haber creado una categoría de profesionales de los medios con alta credibilidad en la industria de la radiodifusión india. [ 6 ] En un esfuerzo por frenar la pérdida de empleados, la empresa comenzó a ofrecer aumentos salariales sustanciales y opciones sobre acciones a sus empleados después de la salida de Sardesai. [ 5 ] En 2012 se observó que la empresa tenía una alta distribución de su riqueza, con opciones sobre acciones por valor de ₹ 10 millones (equivalente a ₹ 19 millones o US$200,000 en 2023) disponibles para más de 200 empleados (15% de la fuerza laboral). [ 6 ] En 2005, la cadena también había lanzado un canal de noticias de negocios llamado NDTV Profit. [ 31 ] El canal se convertiría en un competidor del principal canal de noticias de negocios CNBC TV18 en los siguientes 5 años. [ 12 ] 

A pesar del aumento de la competencia, NDTV continuó creciendo y, a finales de 2005, la cadena contaba con 19 oficinas y estudios en todo el país. [ 4 ] En 2006, la empresa fundó 'NDTV Convergence', la filial que supervisaba sus operaciones de medios digitales. [ 32 ] En junio, NDTV se asoció con la empresa de medios del sudeste asiático Astro para lanzar un canal de infoentretenimiento en malayo , Astro Awani, adquiriendo una participación del 20% en la empresa conjunta. [ 12 ] Según los términos del acuerdo, NDTV estableció la infraestructura para el canal y Astro se encargó de la producción. El canal fue el primero lanzado por Astro y el primero lanzado por NDTV fuera de la India. [ 33 ] También había firmado varios acuerdos para la distribución en el extranjero de sus canales indios y contaba con una creciente audiencia entre la diáspora india en Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Sudáfrica y Oriente Medio. [ 12 ]

2007-2015: Intentos de expansión, crisis financiera y crecimiento digital.

En 2007, NDTV comenzó a diversificarse en la industria de la radiodifusión de entretenimiento general y estilo de vida. [ 31 ] [ 34 ] La compañía fundó la subsidiaria de NDTV Lifestyle y lanzó el primer canal de estilo de vida en India llamado NDTV Good Times el 7 de septiembre de 2007. [ 35 ] [ 36 ] Tras el lanzamiento, Smeeta Chakraborty, quien fue nombrada CEO de NDTV Lifestyle, anunció que la compañía buscaría expandirse a otros mercados lingüísticos y tenía la intención de lanzar de tres a cinco nuevos canales en los próximos 2 años. [ 37 ] [ 38 ] NDTV Lifestyle también firmó un acuerdo con United Breweries Group para una alianza de marca entre la cerveza Kingfisher y NDTV Good Times. [ 39 ]

In January 2008, NDTV entered into a strategic partnership with the American mass media conglomerate NBCUniversal,[40][41] in an attempt to expand into the general entertainment industry in India.[42] NBCUniversal bought 26% of the stake with a net valuation of US$600 million for the company and NDTV was expected to receive television formats used by the NBC in the United States.[6] In an attempt to replicating the model of networks using general entertainment channels to subsidise newsgathering expenses,[5] the network launched its first general entertainment channel NDTV Imagine on 21 January 2008.[43] The channel's launch was also aided by Sameer Nair, the CEO of Applause Entertainment, who was in a partnership with NDTV.[44] The operating company NDTV Imagine Ltd held a production studio NDTV Imagine Picture and entered into two partnerships to launch the music and entertainment channel NDTV Imagine Showbiz and the multilingual world movies channel NDTV Lumiere.[45]

The company conceptualised a genre of channels which would focus on localised news and founded NDTV MetroNation, which was projected to launch a series of channels catering to metropolitan cities such as Delhi, Kolkata and Mumbai.[5] The first and only channel to be launched under this branding was NDTV MetroNation Delhi.[39] NDTV entered into a partnership with the national daily newspaper The Hindu,[46] under the joint venture MetroNation Chennai to launch the Chennai-centric English language news channel which was named NDTV Hindu.[47][48] Later in 2010, the company also entered in a partnership with the Dhaka based conglomerate BEXIMCO to launch the Independent Television, a 24x7 news channel in Bangladesh.[49][50]

Los intentos de expansión coincidieron con la Gran Recesión y los fondos recaudados para la expansión, a través de asociaciones y bonos, se agotaron en un corto período de tiempo. NDTV tenía una oferta pública de recompra de acciones en curso y los precios de las acciones en la Bolsa de Bombay (BSE) se desplomaron de alrededor de ₹400 a ₹100, lo que añadió un gran déficit. Esto hizo que los promotores de la empresa recurrieran a una cadena de préstamos de varias multinacionales. [ 5 ] NDTV también realizó una serie de desinversiones de sus activos a través de varias ventas en el período siguiente. [ 47 ] En agosto de 2009, la cadena de préstamos finalmente llevó a que la deuda de los promotores se transfiriera a una empresa fantasma que era propiedad de una subsidiaria de Reliance Industries , [ 5 ] y en octubre de 2009, NBCUniversal decidió retirarse de la asociación y vendió su participación de vuelta a NDTV. [ 44 ] Posteriormente, Time Warner adquirió una participación mayoritaria del 92% de la filial de entretenimiento general NDTV Imagine Ltd por US$124,5 millones en diciembre. [ 45 ] [ 47 ] La compañía también había lanzado un canal de noticias en inglés e hindi con sede en Dubái llamado NDTV Arabia , dirigido a los expatriados indios en 2007, [ 51 ] que fue cerrado en 2009. [ 52 ] [ 53 ]

La credibilidad editorial de la cadena también se vio afectada cuando se filtraron grabaciones de comunicaciones realizadas por el Departamento de Impuestos sobre la Renta de la lobista de Reliance Industries, Niira Radia , y una serie de transcripciones, conocidas como las cintas de Radia , fueron publicadas por las revistas Open y Outlook . En las cintas aparecía prominentemente la periodista Barkha Dutt, quien parecía estar violando las normas de integridad periodística. [ 5 ] NDTV era una de las pocas empresas de radiodifusión de noticias que contaba con un código de conducta codificado para su producción periodística. [ 6 ] Las cintas surgieron en el contexto del préstamo otorgado a NDTV por Reliance e incluían sugerencias de Radia al periodista MK Venu sobre cómo se debía apoyar a Roy. El Sunday Guardian , un periódico propiedad de los políticos MJ Akbar y Ram Jethmalani, también publicó un artículo en 2010 que alegaba que NDTV había conspirado con ICICI Bank y se había involucrado en irregularidades financieras. NDTV demandó por 25 crore de rupias (2,6 millones de dólares estadounidenses ) y en febrero de 2011, el Tribunal Superior de Delhi prohibió cualquier circulación posterior del artículo. [ 5 ] 

Las finanzas de la empresa habían sufrido un declive desde la Gran Recesión y sus proyectos de expansión habían fracasado, [ 5 ] también marcó el comienzo de una racha constante de pérdidas netas anuales. [ 5 ] [ 54 ] En marzo de 2011, NDTV Lifestyle (subsidiaria que operaba NDTV Good Times) se convirtió en una empresa conjunta con la venta del 49% de la participación de la empresa a Astro. [ 55 ] La venta de la participación de NDTV Lifestyle resultó en una valoración neta de la subsidiaria de US$80 millones. [ 47 ] Y en octubre, la empresa conjunta MetroNation Chennai que operaba el canal NDTV Hindu fue comprada por el periódico diario en idioma tamil, Dina Thanthi por una suma de ₹ 15 crore (equivalente a ₹ 31 crore o US$3.2 millones en 2023) . [ 47 ] [ 48 ] La empresa conjunta había incurrido en una pérdida neta de ₹ 20 crore (equivalente a ₹ 41 crore o US$4.3 millones en 2023) en dos años de su operación. [ 48 ] En 2015, el canal de noticias de negocios NDTV Profit se convirtió en un canal híbrido que presentaba programas de noticias de negocios durante el día y programas de entretenimiento bajo el nombre NDTV Prime los fines de semana y después de las 6 p. m. [ 56 ]    

El equipo de NDTV realizando una entrevista en Bangalore en 2011.

Por el contrario, la división de medios digitales de la empresa, NDTV Convergence, había entrado en una fase de crecimiento exponencial. Entre marzo de 2011 y marzo de 2015, cuadruplicó sus ingresos y multiplicó por diez sus beneficios, aumentando así su participación en el total de los ingresos consolidados del 4,6 % al 18 %. [ 54 ] NDTV Convergence había sincronizado la recopilación de noticias de la cadena con su presencia en internet y en dispositivos móviles. [ 31 ] Se le atribuyó a la división de medios digitales la reducción de las pérdidas de la empresa en un 50 % entre los ejercicios fiscales 2013-14 y 2014-15. [ 54 ]

Además, la subsidiaria lanzó una serie de verticales en línea, a saber, el portal de automóviles CarAndBike.com, el portal de electrónica Gadgets360, el portal de alimentos y bebidas SmartCooky y el sitio web de preparación de bodas BandBaajaa.com que atendía noticias específicas de interés para el consumidor. [ 32 ] [ 57 ] NDTV también lanzó la empresa de comercio electrónico Indianroots a través de su subsidiaria NDTV Ethnic Retail en 2013. La empresa era una tienda de moda que vendía ropa y joyas étnicas indias, [ 58 ] [ 59 ] que expandió su base de consumidores en India y Estados Unidos, registrando un aumento de doce veces en su valor bruto de mercancía en 2014-15, y presentaba más de 700 marcas y 100 diseñadores con una valoración de US$85 millones en mayo de 2015. [ 58 ] Gadgets360 también entró en la industria del comercio electrónico y comenzó a vender dispositivos electrónicos a partir de 2015. [ 57 ] CarAndBike.com y BandBaajaa.com también entraron en la industria y comenzaron a vender productos. [ 60 ] [ 61 ]

El 25 de julio de 2012, NDTV presentó una demanda por más de US$1.000 millones contra TAM Media Research por manipulación de datos ante la Corte Suprema de Nueva York . [ 62 ] TAM había instituido un sistema de calificación de televisión llamado TRP, [ 63 ] utilizado para determinar la audiencia del canal y fijar las tarifas publicitarias entre emisoras y anunciantes. [ 64 ] Si bien las emisoras ya habían alegado que los datos de TAM habían sido manipulados, la demanda de NDTV se consideró un evento histórico que implicó a más de 30 empresas e individuos por manipulación deliberada de datos y que finalmente llevó a que varias emisoras presentaran quejas similares. [ 62 ] [ 63 ] Según NDTV, los datos manipulados habían causado daños por al menos US$810 millones debido a fraude y daños por valor de al menos US$580 millones para la cadena durante un período de ocho años. [ 62 ] [ 65 ] La demanda fue desestimada, mientras que el fallo declaró que, si bien TAM estaba registrada en los Estados Unidos, los daños estaban fuera de su jurisdicción, [ 66 ] y en 2015, Broadcast Audience Research Council (BARC) lanzó su propio sistema de calificación. Al año siguiente, TAM se fusionó con BARC, aunque se señaló que los accionistas de la nueva entidad seguían siendo los mismos y el sistema de calificación continuaba siendo vulnerable a la manipulación. [ 67 ]

2015–2022: Presión gubernamental y litigios

Con el ascenso de Narendra Modi al cargo de primer ministro de la India, los anunciantes de NDTV comenzaron a ser presionados para desvincularse de la empresa y se iniciaron numerosos litigios en su contra. [ 68 ] La presión del gobierno contra la emisora ​​de noticias se consideró parte de un patrón más amplio de ataques a la libertad de prensa en el país. [ 68 ] [ 69 ] [ 70 ]

En 2015, la Dirección de Ejecución (ED) emitió un aviso sobre la presunta violación de la Ley de Gestión de Divisas . [ 71 ] En 2016, el gobierno prohibió el canal de noticias en idioma hindi NDTV India bajo acusaciones de que el canal había amenazado la seguridad nacional. La empresa apeló posteriormente contra la prohibición ante la Corte Suprema de la India . La prohibición fue retirada al día siguiente, después de la protesta popular, las protestas de los periodistas y las críticas generalizadas, incluso del Gremio de Editores de la India. [ 70 ] [ 72 ] En el mismo año, el Departamento de Impuestos sobre la Renta (ITD) emitió un aviso de reevaluación de impuestos que alegaba que la empresa había cometido evasión de impuestos en el año fiscal 2009-10. [ 73 ] La sala de Delhi del Tribunal de Apelaciones de Impuestos sobre la Renta que funcionaba bajo el Ministerio de Justicia confirmó las conclusiones del departamento y declaró a la empresa responsable de la reevaluación de impuestos con multa. [ 74 ] Según los hallazgos, la empresa presuntamente se había confabulado con NBCUniversal, una subsidiaria de General Electric, en un complejo esquema de lavado de dinero para evadir impuestos sobre lo que se señaló como una cantidad relativamente pequeña de fondos en relación con el tamaño de las empresas. [ 75 ] [ 76 ]

En 2017, NDTV implementó un plan de recuperación y anunció que la compañía se sometería a un proceso de reestructuración, con la intención de concentrarse en sus activos principales de transmisión de noticias y sus equipos digitales que operan sus aplicaciones y sitios web, al tiempo que reducía los activos auxiliares, incluido su negocio de comercio electrónico. [ 77 ] La reestructuración también implicó el despido de varios empleados y un cambio hacia un periodismo móvil y orientado a lo digital. Se observó que, si bien la deuda había disminuido considerablemente entre 2012 y 2016, la valoración de la compañía se había deteriorado. [ 78 ]

The company sold NDTV Ethnic Retail which operated Indianroots and divested 2% of the stake in NDTV Lifestyle in favor of the luxury company Nameh Hotels & Resorts.[59] Fifth Gear Ventures operated the automobile portal CarAndBike.com and was held by NDTV Convergence, which diluted its stake from 79% to 43%, granting a controlling stake to the company Autobyte Private.[60] NDTV Profit was pulled off air on 5 June 2017, and converted into an infotainment channel solely under the designation of NDTV Prime.[56][79] The business news segment of NDTV Profit was moved to the English language news channel NDTV 24x7.[79] In 2018, NDTV Convergence also completed a sale with Wedding Junction Private Ltd and sold off Special Occasion Ltd,[80] which operated the wedding arrangements portal BandBaajaa.com.[81] In January 2020, Fifth Gear Ventures was acquired by a subsidiary of Mahindra & Mahindra.[82]

In the meantime in 2017, the Central Bureau of Investigation (CBI) lodged a case against the company on allegations that it had defrauded ICICI Bank,[73] and the offices of the company and residence of the founders, the Roys were raided by the bureau.[83] The raid had come a day after an NDTV presenter had engaged in an argument with a spokesperson of the ruling party.[84] The case was lodged on the basis of a complaint by a stockbroker Sanjay Dutt supported by the retracted Sunday Guardian article. It was noted that ICICI Bank itself considered the company to have returned the loan within a year and had not received any details of the case.[85] The raids received condemnation and the CBI was accused of being under pressure from the government to act against the news broadcaster.[70][86][87] In 2024, after the Adani Group takeover, the CBI investigation found that there was no wrongdoing in the ICICI bank sanctioning a loan of Rs 375 crores and closed its corruption and fraud case against NDTV founders Prannoy and Radhika Roy.[88][89][90]

In 2019, the CBI lodged a new case against NDTV on allegations that it had laundered money and violated FDI norms. According to NDTV, government agencies were lodging different cases and then deliberately stalling investigations as no evidence were found.[91] In same year, the Securities and Exchange Board of India (SEBI) barred the Roys from accessing the securities market and from holding any managerial or board positions in the company for two years on allegations that the promoters had failed to disclose agreements to minority stakeholders of the company.[92] In 2020, the Supreme Court of India quashed the ITD notice against the company on the grounds that its allegation contradicted the statements presented by the Revenue Department.[93]

In 2020, an independent technology startup Prashnam conducted a survey which calculated that NDTV India was the news channel with the highest viewership in the Hindi speaking states of Bihar, Jharkhand and Rajasthan, and the second highest viewership in the state of Madhya Pradesh, ranging around 23–24% of the population in the respective states.[94] In 2022, NDTV pulled out of the ratings agency BARC as it was not satisfied with the changes introduced in the calculation of TV rating after the TRP scam expose.[95]

2022 onwards: Acquisition by Adani Group

In August 2022, Adani Group, a multinationalconglomerate, acquired a 100 per cent stake in Vishvapradhan Commercial Private Limited (VCPL), who owned convertible debentures (in the form of warrants) in Radhika Roy Prannoy Roy (RRPR) Holding Pvt Ltd, which in turn owned 29.18 per cent stake in NDTV. With the VCPL purchase, the Adani Group indirectly acquired these warrants which would give it a 29.18 per cent stake in NDTV on conversion. VCPL notified RRPR Holding of its intention to convert these warrants (issued in 2009) into equity shares, giving the firm 99.5 per cent control. With these shares of RRPL Holding, VCPL was entitled to 29.18 per cent stake in NDTV.[96]

In November 2022, the Adani Group launched an open offer to acquire an additional stake in NDTV, resulting in acquisition of 8% additional stake, increasing its total shareholding to above 37% in the media company.[97]

In December 2022, Radhika and Prannoy Roy sold 27.26 per cent out of their 32.26 per cent shareholding in the news network to Adani Group, making the conglomerate, the single largest shareholder with over 64.71 per cent stake.[98]

Acquisition of NDTV by the Adani group led by billionaire Gautam Adani, who allegedly has close ties to the Prime Minister Narendra Modi, raised widespread negative reactions and criticism from prominent Western media outlets like The Guardian, The Washington Post and Bloomberg, among others.[99][100][101][102]The Economist stated that before the acquisition by the Adani group, the news channel was "critical of the government but is now supine."[2] The hostile takeover of NDTV by the Adani Group has raised concerns about the future of independent journalism in India. The Adani Group has a close relationship with the Indian government, and there are fears that it may use NDTV to promote its own interests.[103][104][105][106] The takeover attempt was also described to resemble the takeover of the largest news broadcaster Network18, that had occurred earlier under Mukesh Ambani, another billionaire with close ties to Narendra Modi.[107][108] The Delhi Union of Journalists released a statement raising concerns that two "oligarchs" were taking over independent news broadcasters and stifling critical journalism at the behest of the ruling establishment.[109] Presenter Ravish Kumar resigned from the channel in protest over what he called the new owner's lack of independence from the government.[110]

The takeover by Adani led to resignations by many prominent members of the channel. The list included journalists Ravish Kumar, Sreenivasan Jain, Nidhi Razdan and Sarah Jacob, channel's group president Suparna Singh, Chief Strategy Officer Arijit Chatterjee, Chief Technology and Product Officer Kawaljit Singh Bedi.[111][112][113]

Subsidiaries

NDTV operates three broadcast channels which includes two news channels and one infotainment channel.[56] The company has a stake three more channels which are managed through joint ventures.[55][114]

In addition, it has auxiliary services subsidiaries such as NDTV Labs, a research and development company set up exclusively to augment production process within the group,[115] and NDTV Emerging Markets, a consultancy firm set up to assist in the launch of NDTV news channels outside India.[41]

Broadcast

The English language news channel NDTV 24x7 is considered to be the first 24x7 news channel in India,[116] being a successor to STAR News which was founded by NDTV and Star India.[26] It is available internationally,[117] through various distribution partnerships including one with Time Warner Cable and DirecTV in the United States.[118] The channel operates under the designation of ATN NDTV 24x7 in Canada as it broadcasts its programming through the Asian Television Network.[118]

The Hindi language news channel NDTV India is a national news channel and has widespread viewership in India.[117][119]

The infotainment channel NDTV Prime was known as an innovation for being part of a two in one hybrid channel with NDTV Profit,[118] with the same channel providing business news in daytime during weekdays under the designation of Profit and information and entertainment at other times under the designation of Prime. The channel was later converted into a full time infotainment channel and the business news programs shifted to NDTV 24x7.[56]

The subsidiary NDTV Lifestyle which launched the first lifestyle channel in India called NDTV Good Times,[36] continues to operate the channel in a joint venture with the Southeast Asian media company Astro.[55][56] NDTV also has two joint ventures where it manages the broadcast infrastructure of the infotainment channel Astro Awani in Southeast Asia and manages the news channel Independent Television with BEXIMCO in Bangladesh.[114]

Digital

La filial NDTV Convergence se creó como la rama digital de la empresa y gestiona todas sus propiedades digitales, incluidos sus sitios web, aplicaciones y activos de redes sociales. [ 32 ] La empresa tiene una asociación exclusiva para publicidad y recomendaciones de contenido para los activos digitales de NDTV con la empresa de publicidad israelí Taboola . [ 120 ] [ 121 ]

NDTV Convergence se considera un canal de noticias internacional de la compañía, con su programación disponible para audiencias fuera de la India. [ 118 ] El sitio web insignia de la compañía, ndtv.com, se encuentra entre los sitios de noticias más utilizados y tiene un amplio alcance de audiencia en la India. [ 122 ] [ 123 ] La compañía opera varios portales web separados, incluyendo uno administrado a través de una subsidiaria llamada SmartyCooky, [ 32 ] que opera el portal de comida bajo la denominación de NDTV Food. [ 124 ] El sitio también presenta podcasts que compiten con marcas internacionales como TED y Oprah entre la audiencia india. [ 122 ] Se observó que el dominio .in para ndtv fue objeto de una fuerte disputa y fue adquirido a un precio extremadamente alto por la compañía. [ 125 ]

Además, NDTV ofrece servicios de noticias a través de su aplicación móvil , que cuenta con suscripciones anuales de ₹ 550 (equivalentes a ₹ 680 o US$7.10 en 2023) para una experiencia sin publicidad. [ 122 ] La aplicación es una de las más utilizadas en la India, compitiendo con la aplicación móvil del periódico nacional The Hindu , las aplicaciones de las publicaciones de Bennett, Coleman & Co y las aplicaciones de agregadores de noticias como Google News y Flipboard . [ 42 ]

Cuenta con un control centralizado de redes sociales con equipos asignados; los editores de redes sociales son personal voluntario que se encarga de las operaciones de medios digitales y trabajan en colaboración con su sitio web y canales de televisión para su producción de noticias, y se destacan por priorizar el monitoreo de agencias de noticias, organismos internacionales y personas de interés en las redes sociales como parte de sus operaciones de recopilación de noticias. [ 126 ] En un análisis de redes sociales de medios de comunicación en Twitter , se encontró que NDTV era uno de los nodos más prominentes junto con The Indian Express y The Times of India . [ 123 ]

Canales

Canales actuales

Canales antiguos

Asuntos corporativos

Propiedad

Hasta agosto de 2022, los cofundadores, la periodista Radhika Roy y el economista Prannoy Roy, promotores de la empresa, tenían una participación mayoritaria del 61,45%; [ 127 ] individualmente poseían el 16,32% y el 15,95% de las acciones respectivamente, y conjuntamente poseían un 29,18% adicional a través de una sociedad holding llamada RRPR. [ 128 ]

Entre otros accionistas se encuentran el Fondo de Inversión LTS, con sede en Mauricio , y el Fondo Vikasa India EIF I, que poseen el 9,75 % y el 4,42 % respectivamente. [ 129 ] Ambas compañías tienen vínculos con el Grupo Adani, [ 130 ] El Fondo de Inversión LTS en particular tiene inversiones por valor de 19.328 millones de rupias (2.000 millones de dólares estadounidenses) en 13 compañías indias, de las cuales 4 pertenecen al Grupo Adani y las inversiones en estas 4 constituyen alrededor del 98 % de sus inversiones totales, por valor de 18.916,7 millones de rupias (2.000 millones de dólares estadounidenses ) . [ 130 ] [ 129 ]  

NDTV is noted for its stock options available to its employees and a consequent high distribution of wealth among its employees,[6] with around 24.4% of the shares are owned through individual shareholdings of 1% or less in 2019.[131] In 2022, the small shareholding comprised 23.85% were divided among 29,691 individuals and 947 entities.[129] Four of these entities were Drolia Agencies, GRD Securities, Adesh Broking and Confirm Rebuild, which had interlinked directors and collectively held 7.11%.[130]

In December 2022, Prannoy and Radhika Roy sold 27.26 per cent out of their 32.26 per cent shareholding in the news network to the Adani Group, which till then had over a 37% stake in the media company, making the conglomerate, the single largest shareholder with over 64.71 per cent stake.[98]

Corporate governance and culture

The two founders are designated as the executive co-chairpersons of the company,[132] and a number of vice co-chairpersons have been appointed as the chief executive officer (CEO) from time to time. K. V. L. Narayan Rao was the CEO of the company between 2007 and 2013, followed by Vikram Chandra whose tenure ended in 2016 and Rao was re-appointed until his death in 2017.[133][134]Suparna Singh was appointed as an interim CEO and resigned in 2019.[135] On 27 March 2023, Adani appointed former SEBI chairman U. K. Sinha and Welspun India CEO Dipali Goenka as independent directors for a two-year term. Sinha was also designated as Non-Executive Chairman of the Board.[136]

NDTV was one of the first companies in India to make an independent foray in the media industry.[137] The company was founded at a time when a few private operators were permitted on the official broadcast channels,[138] and initially recruited journalists with bureaucratic connections.[131] It eventually developed collegial newsrooms,[12] and began offering greater benefits in an attempt to recruit and retain a pool of talented journalists.[5][6] For a period, the newsrooms had acquired the moniker of "Roys boys" at a time when Prannoy Roy used to be the anchor and would refer to his colleagues as a "family" which is described by some of his former staff to have been broken when the editor-in-chief Rajdeep Sardesai resigned after the company went public.[5] The newsrooms themselves were stewarded by Radhika Roy since the inception, who is described to have been incessant on maintaining a high standard for its editorial output, in the process instituting a code of conduct for journalistic ethics.[6][139]

Since the inception of the Ramnath Goenka Excellence in Journalism Awards, the journalists of the company's news channels have been the recipient one or more award every single year with the exception of 2013 and 2018, collectively winning 32 individual awards across various categories.[140] It also has a high employee retention rate, with 28% of the workforce having been employed in it for over 10 years, considered to be unprecedented in the electronic media industry, which has an average service period of less than four years.[6] Due to a number of notable broadcast journalists and media executives of various other companies emerging from employment under NDTV,[5][6] the company has acquired a reputation of being a "training ground" for television broadcasting in India.[6][141]

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