Hispanopedia WikiOne Laptop per Child ( OLPC ) fue una iniciativa sin ánimo de lucro que operó desde 2005 hasta 2014 con el objetivo de transformar la educación de los niños de todo el mundo mediante la creación y distribución de dispositivos educativos para el mundo en desarrollo , así como mediante la creación de software y contenido para dichos dispositivos.
Cuando se lanzó el programa, el precio minorista típico de una computadora portátil superaba considerablemente los $1000 (USD), por lo que lograr este objetivo requería producir una máquina de bajo costo. Así nació la OLPC XO Laptop , una computadora portátil de bajo costo y bajo consumo de energía . La carcasa fue diseñada por Yves Béhar [ 3 ] con Continuum, ahora EPAM Continuum. [ 4 ] El proyecto fue financiado originalmente por organizaciones miembros como AMD , eBay , Google , Marvell Technology Group , News Corporation y Nortel . Chi Mei Corporation , Red Hat y Quanta proporcionaron apoyo en especie. Tras ventas decepcionantes, la división de diseño de hardware de la organización cerró en 2014. [ 1 ]
El proyecto OLPC fue elogiado por ser pionero en la creación de computadoras portátiles de bajo costo y bajo consumo de energía, e inspirar variantes posteriores como las Eee PC y las Chromebooks ; por asegurar el consenso a nivel ministerial en muchos países de que la alfabetización informática es una parte fundamental de la educación; y por crear interfaces que funcionaban sin necesidad de saber leer ni escribir en ningún idioma, y en particular sin saber leer ni escribir en inglés.
Fue criticado por su enfoque centrado en Estados Unidos, ignorando problemas más importantes, sus altos costos totales, su escasa atención a la mantenibilidad y la capacitación, y su éxito limitado. Un estudio aleatorio a gran escala realizado en 531 escuelas primarias rurales de Perú durante 10 años no encontró efectos significativos en el rendimiento académico, la finalización de la educación primaria y secundaria, ni la matriculación universitaria. [ 5 ] El proyecto OLPC se analiza críticamente en un libro de MIT Press de 2019 titulado The Charisma Machine: The Life, Death, and Legacy of One Laptop per Child . [ 6 ]
OLPC, Inc., descendiente de la organización original, continúa operando, pero el diseño y la creación de computadoras portátiles ya no forman parte de su misión. [ 7 ]
Historia
El programa OLPC tiene sus raíces en la pedagogía de Seymour Papert , un enfoque conocido como constructivismo , que defendía proporcionar computadoras a los niños desde temprana edad para facilitarles una alfabetización digital completa . Papert y Nicholas Negroponte formaron parte del MIT Media Lab desde sus inicios. Papert comparó la antigua práctica de colocar computadoras en un laboratorio de computación con los libros encadenados a las paredes de las antiguas bibliotecas. Negroponte, por su parte, comparó las computadoras compartidas con los lápices compartidos. Sin embargo, este patrón parecía inevitable, dados los elevados precios de las computadoras en aquel entonces (más de 1500 dólares por unidad para una computadora portátil o de escritorio pequeña típica en 2004).
En 2005, Negroponte habló en el Foro Económico Mundial de Davos. En su discurso, instó a la industria a resolver el problema, a crear una computadora portátil de 100 dólares que permitiera el aprendizaje constructivista, revolucionara la educación y pusiera el conocimiento del mundo al alcance de todos los niños. Llevó una maqueta y se le vio recorriendo los pasillos de Davos para conseguir apoyo. [ 8 ] A pesar del escepticismo de Bill Gates y otros, Negroponte salió de Davos con el interés comprometido de AMD y News Corp, y con fuertes indicios de apoyo de muchas otras empresas. Desde el principio, quedó claro que Negroponte pensaba que la clave para reducir el coste de la computadora portátil era reducir el coste de la pantalla. Así, cuando, a su regreso de Davos, conoció a Mary Lou Jepsen , la pionera en pantallas que a principios de 2005 se unía al profesorado del MIT Media Lab , las conversaciones rápidamente se centraron en la innovación en pantallas para crear una computadora portátil de bajo coste. Convencido de que el proyecto ahora era posible, Negroponte lideró la creación de la primera corporación para tal fin: la Hundred Dollar Laptop Corp.
En la Wikimania de 2006 , Jimmy Wales anunció que el proyecto One Laptop Per Child incluiría Wikipedia como el primer elemento en su repositorio de contenido. Wales explicó: "Creo que es de mi interés propio racional preocuparme por lo que les sucede a los niños en África", [ 9 ] ampliando en su llamamiento para recaudar fondos: [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]
Hago esto por el niño en África que usará libros de texto y obras de referencia gratuitas producidas por nuestra comunidad y encontrará una solución a la pobreza extrema que lo rodea. Pero para este niño, un sitio web en internet no es suficiente; necesitamos encontrar maneras de hacer llegar nuestro trabajo a la gente en un formato que puedan usar. Y hago esto por mi propia hija, quien espero que crezca en un mundo donde la cultura sea libre, no privada, donde el control del conocimiento esté en manos de todos, con obras básicas que puedan adoptar, modificar y compartir libremente sin pedir permiso a nadie. Ya estamos recuperando internet. Con tu ayuda, podemos recuperar el mundo.
En el Foro Económico Mundial de 2006 en Davos, Suiza , el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) anunció que respaldaría la computadora portátil. El PNUD emitió un comunicado en el que afirmaba que trabajaría con OLPC para brindar "tecnología y recursos a escuelas específicas en los países menos desarrollados". [ 13 ]
A partir de 2007, la Asociación gestionó el desarrollo y la logística, y la Fundación gestionó la recaudación de fondos, como la campaña Give One Get One (" G1G1 "). [ 14 ]
Intel fue miembro de la asociación durante un breve período en 2007. Poco después de que el fundador de OLPC, Nicholas Negroponte, acusara a Intel de intentar destruir la organización sin fines de lucro, Intel se unió a la junta directiva con un acuerdo mutuo de no difamación entre ellos y OLPC. Intel renunció a su membresía el 3 de enero de 2008, alegando desacuerdos con las peticiones de Negroponte para que Intel dejara de vender sus PC Classmate . [ 15 ] [ 16 ]
En 2008, Negroponte mostró algunas dudas sobre el uso exclusivo de software de código abierto para el proyecto, [ 17 ] e hizo sugerencias apoyando un cambio hacia la adición de Windows XP , que Microsoft estaba en proceso de portar al hardware XO. [ 18 ] Sin embargo, algunos no veían a Windows XP de Microsoft como un sistema operativo sostenible . [ 19 ] Microsoft anunció que les vendería Windows XP por $3 por XO. [ 20 ] Se ofrecería como una opción en las laptops XO-1 y posiblemente podría poder arrancar dualmente junto con Linux. [ 21 ] En respuesta, Walter Bender , quien fue el expresidente de Software y Contenido del proyecto OLPC, dejó OLPC [ 22 ] [ 23 ] y fundó Sugar Labs para continuar el desarrollo del software de código abierto Sugar que se había desarrollado dentro de OLPC. Ninguna implementación significativa optó por comprar licencias de Windows.
Charles Kane se convirtió en el nuevo Presidente y Director de Operaciones de la Asociación OLPC el 2 de mayo de 2008. [ 24 ] [ 25 ] A finales de 2008, el Departamento de Educación de la Ciudad de Nueva York compró algunas computadoras XO para uso de los escolares de Nueva York. [ 26 ]
Los anuncios de OLPC comenzaron a transmitirse en el sitio web de transmisión de video Hulu y otros en 2008. Uno de esos anuncios muestra a John Lennon promocionando OLPC, con un actor de voz desconocido doblando la voz de Lennon. [ 27 ]
En 2008, OLPC perdió una financiación significativa. Su presupuesto anual se redujo de 12 millones de dólares a 5 millones de dólares, lo que resultó en una reestructuración el 7 de enero de 2009. El desarrollo del entorno operativo Sugar se trasladó por completo a la comunidad, la organización de soporte para Latinoamérica se separó y las reducciones de personal, incluido Jim Gettys , afectaron a aproximadamente el 50% de los empleados remunerados. Los 32 miembros del personal restantes también vieron reducidos sus salarios. [ 28 ] [ 29 ] A pesar de la reducción de personal, OLPC continuó el desarrollo de las computadoras portátiles XO-1.5.
En 2010, OLPC trasladó su sede a Miami. La oficina de Miami supervisó las ventas y el soporte técnico del portátil XO-1.5 y sus sucesores, incluyendo el portátil XO versión 4.0 y el portátil OLPC. La financiación de Marvell , concretada en mayo de 2010, revitalizó la fundación y permitió la finalización, en el primer trimestre de 2012, de los portátiles XO-1.75 con procesador ARM y los prototipos iniciales de las tabletas XO-3. OLPC recibió pedidos para la producción en masa del XO 4.0 y distribuyó más de 3 millones de portátiles XO a niños de todo el mundo.
Crítica
En la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información, organizada por las Naciones Unidas en Túnez del 16 al 18 de noviembre de 2005, varios representantes africanos, entre ellos Marthe Dansokho (misionera de la Iglesia Metodista Unida), criticaron los motivos del proyecto OLPC y afirmaron que este proponía soluciones para prioridades equivocadas, argumentando que las mujeres africanas no tendrían tiempo suficiente para investigar nuevos cultivos. Añadió que el agua potable y la educación eran más importantes. Mohammed Diop criticó específicamente el proyecto por considerarlo un intento de explotar a los gobiernos de los países pobres, obligándolos a pagar cientos de millones de máquinas y exigiendo mayores inversiones en infraestructura de internet. [ 30 ] Otros también han criticado la distribución de computadoras portátiles en países de muy bajos ingresos, considerándola ineficiente en comparación con medidas mucho más sencillas como la desparasitación y otros gastos en salud infantil básica. [ 31 ]
Lee Felsenstein , un ingeniero informático que desempeñó un papel central en el desarrollo de la computadora personal , criticó el diseño y la distribución centralizados y jerárquicos de la OLPC. [ 32 ]
En septiembre de 2009, Alanna Shaikh ofreció un elogio al proyecto en UN Dispatch, afirmando: "Es hora de llamar a las cosas por su nombre. OLPC fue un fracaso". [ 33 ]
Un informe de NPR de 2012 sobre la implementación de OLPC en Perú reveló que, si bien las computadoras portátiles generaron entusiasmo y mejoraron la familiaridad digital entre los estudiantes, los investigadores académicos observaron poca o ninguna mejora medible en los resultados de matemáticas o lectura. El informe también destacó problemas con la supervisión del programa y la capacitación limitada de los docentes en algunas regiones. [ 34 ]
En 2026, El engaño digital , un libro de Jared Cooney Horvath, inspiró a muchos padres y funcionarios escolares de EE. UU. a reconsiderar el uso de computadoras portátiles y tabletas en las aulas. [ 35 ] Cuando un distrito escolar de Carolina del Norte experimentó con martes y jueves "sin tecnología", los maestros informaron que los estudiantes estaban más involucrados. [ 36 ]
Costo
El proyecto originalmente apuntaba a un precio de 100 dólares estadounidenses. En mayo de 2006, Negroponte declaró en la cumbre anual de usuarios de Red Hat: «Es un precio variable. Somos una organización sin ánimo de lucro. Tenemos como objetivo 100 dólares para 2008, pero probablemente será de 135, tal vez 140». [ 37 ] Un artículo de noticias de la BBC de abril de 2010 indicaba que el precio seguía estando por encima de los 200 dólares. [ 38 ]
En abril de 2011, el precio se mantuvo por encima de los 209 dólares. [ 39 ] En 2013, más del 10 % de la población mundial vivía con menos de 2 dólares estadounidenses al día. [ 40 ] Este último segmento de ingresos tendría que gastar más de una cuarta parte de sus ingresos anuales para comprar un solo ordenador portátil, mientras que el promedio mundial de gasto en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) es del 3 % de los ingresos. [ 41 ] Los estudios empíricos muestran que la línea divisoria entre las TIC como bien de primera necesidad y las TIC como bien de lujo se sitúa aproximadamente en torno a la cifra mágica de 10 dólares estadounidenses por persona al mes, o 120 dólares estadounidenses al año. [ 41 ]
John Wood, fundador de Room to Read (una organización sin fines de lucro que construye escuelas y bibliotecas), prioriza la asequibilidad y la escalabilidad sobre las soluciones de alta tecnología. Si bien apoya la iniciativa «Una computadora portátil por niño» para brindar educación a los niños del mundo en desarrollo a un costo menor, ha señalado que una biblioteca de $2,000 puede atender a 400 niños, con un costo de solo $5 por niño para brindar acceso a una amplia gama de libros en los idiomas locales (como el jemer o el nepalí ) e inglés; asimismo, una escuela de $10,000 puede atender a entre 400 y 500 niños ($20-25 por niño). Según Wood, estas son soluciones más apropiadas para la educación en los densos bosques de Vietnam o en las zonas rurales de Camboya. [ 42 ]
La organización de ayuda escandinava FAIR propuso establecer laboratorios de informática con ordenadores de segunda mano reciclados como una inversión inicial más económica. Negroponte se opuso a esta propuesta, argumentando el elevado coste de funcionamiento de los portátiles convencionales. [ 43 ] Computer Aid International dudaba del éxito de la estrategia de ventas de OLPC, citando la naturaleza «no probada» de su tecnología. CAI reacondiciona ordenadores e impresoras y los vende a países en desarrollo por 42 libras esterlinas cada uno (en comparación con las 50 libras esterlinas cada uno de los portátiles OLPC). [ 44 ]
Formación de profesores y apoyo continuo
El proyecto OLPC ha sido criticado por supuestamente adoptar un enfoque de despliegue "único" con poco o ningún apoyo técnico o capacitación docente, y por descuidar los programas piloto y la evaluación formal de resultados en favor de un despliegue rápido. Algunos autores atribuyen este enfoque poco convencional al supuesto enfoque de los promotores en la educación constructivista y el utopismo digital . [ 31 ] Mark Warschauer , profesor de la Universidad de California en Irvine, y Morgan Ames, en el momento de escribir este texto, candidata a doctorado en la Universidad de Stanford , señalaron que la computadora portátil por sí sola no satisface completamente las necesidades de los estudiantes en países desfavorecidos. Las "máquinas para niños", como se las ha llamado, se han desplegado en varios países, por ejemplo Uruguay, Perú y en los EE. UU., Alabama, pero después de un tiempo relativamente corto, su uso disminuyó considerablemente, a veces debido a problemas de hardware o roturas, en algunos casos, hasta un 27-59% durante los primeros dos años, y a veces debido a la falta de conocimiento por parte de los usuarios sobre cómo aprovechar al máximo la máquina.
Sin embargo, recientemente se ha reconocido otro factor: la falta de una relación directa con la pedagogía necesaria en el contexto local para ser verdaderamente eficaz. Uruguay informa que solo el 21,5 % de los docentes utiliza la computadora portátil en el aula a diario, y el 25 % afirma usarla menos de una vez por semana. En Alabama, el 80,3 % de los estudiantes dice que nunca o rara vez usa la computadora para las tareas escolares, y en Perú, los docentes informan que en los primeros meses, el 68,9 % usa la computadora portátil tres veces por semana, pero después de dos meses, solo el 40 % reporta dicho uso. Las personas de bajo nivel socioeconómico tienden a no poder usar la computadora portátil de manera efectiva con fines educativos por sí solas, pero con el apoyo y la tutoría de los docentes, la máquina puede volverse más útil. Según uno de los ejecutivos de OLPC que regresa, Walter Bender, el enfoque debe ser más holístico, combinando la tecnología con un esfuerzo comunitario prolongado, capacitación docente y esfuerzos y perspectivas educativas locales. [ 45 ]
La organización ha sido acusada de simplemente entregar computadoras portátiles a niños desfavorecidos y desentenderse del asunto. Algunos críticos afirman que este modelo de implementación superficial era la estrategia oficial del proyecto. Si bien la organización cuenta con equipos de aprendizaje dedicados a brindar apoyo y trabajar con los docentes, Negroponte ha declarado en respuesta a esta crítica que "en realidad sí se puede" entregar a los niños una computadora portátil con conexión a internet y desentenderse, citando experiencias con el aprendizaje autodirigido. [ 46 ]
Otras explicaciones del fracaso incluyeron un alto pedido mínimo, baja fiabilidad y mantenibilidad, inadecuación a las condiciones y la cultura locales, y el fomento de que los niños aprendieran nuevas formas de pensar en lugar de permanecer fieles a las antiguas. [ 47 ]
Tecnología
El XO, anteriormente conocido como el "portátil de 100 dólares" o "máquina para niños", es un ordenador portátil económico diseñado para ser distribuido a niños en países en desarrollo de todo el mundo, [ 48 ] para proporcionarles acceso al conocimiento y oportunidades para "explorar, experimentar y expresarse" ( aprendizaje constructivista ). [ 49 ] El portátil fue diseñado por Yves Béhar con Design Continuum , mientras que su arquitectura técnica y diseño fueron creados por un equipo liderado por Mary Lou Jepsen . Los dispositivos fueron fabricados por la empresa informática taiwanesa Quanta Computer .
Los ordenadores robustos y de bajo consumo utilizan memoria flash en lugar de un disco duro , ejecutan un sistema operativo basado en Fedora y utilizan la interfaz de usuario SugarLabs Sugar . [ 50 ] La red móvil ad hoc basada en el protocolo de red inalámbrica en malla 802.11s permite a los estudiantes colaborar en actividades y compartir el acceso a Internet desde una sola conexión. La red inalámbrica tiene un alcance mucho mayor que el de los portátiles de consumo típicos. El XO-1 fue diseñado para tener un menor coste y una vida útil mucho mayor que los portátiles típicos.
En 2009, OLPC anunció una versión actualizada del XO (denominada XO-1.5 ) para aprovechar las últimas tecnologías en componentes. El XO-1.5 incluye un nuevo procesador VIA C7-M y un nuevo chipset que proporciona un motor gráfico 3D y un decodificador de vídeo HD. Cuenta con 1 GB de RAM y 4 GB de almacenamiento interno , con opción a 8 GB. El XO-1.5 utiliza la misma pantalla y una interfaz de red inalámbrica con la mitad de consumo energético. [ 51 ]
Las primeras versiones prototipo del hardware estuvieron disponibles en junio de 2009, y se ofrecieron para el desarrollo y las pruebas de software de forma gratuita a través de un programa para desarrolladores . [ 52 ]
Se desarrolló un modelo XO-1.75 que utilizaba un procesador Marvell ARM , con un precio objetivo inferior a 150 dólares y fecha de lanzamiento en 2011. [ 53 ]
El concepto de diseño de dos láminas XO-2 fue cancelado en favor del XO-3 de una sola lámina. [ 54 ]
Un concepto XO-3 se asemejaba a una tableta y estaba planeado que tuviera el funcionamiento interno del XO 1.75. [ 55 ] El precio objetivo era inferior a 100 dólares y la fecha era 2012. [ 56 ]
En mayo de 2010, OLPC estaba trabajando con Marvell en otros diseños de tabletas futuras no especificados. [ 57 ] En octubre de 2010, tanto OLPC como Marvell firmaron un acuerdo que otorgaba a OLPC 5,6 millones de dólares para financiar el desarrollo de su tableta de próxima generación XO-3. La tableta iba a utilizar un chip ARM de Marvell. [ 58 ] [ 59 ]
En el CES 2012, OLPC presentó el modelo XO-3, que incluía una pantalla táctil y una versión modificada de SugarLabs "Sugar". [ 60 ] Sin embargo, a principios de diciembre de 2012, se anunció que el XO-3 no llegaría a producirse en serie y que la atención se había centrado en el XO-4. [ 61 ]
El XO-4 se presentó en el CES Internacional 2013 en Las Vegas [ 62 ]. La versión 4 del portátil XO está disponible en dos modelos: XO 4 y XO 4 Touch, este último con entrada multitáctil en la pantalla. El portátil XO versión 4 utiliza un procesador ARM para ofrecer un alto rendimiento con un bajo consumo de energía, manteniendo el diseño industrial del portátil XO tradicional.
Software
Los portátiles incluyen un sistema antirrobo que, opcionalmente, puede requerir que cada portátil se conecte periódicamente a un servidor para renovar su token de arrendamiento criptográfico . Si el arrendamiento criptográfico caduca antes de que se conecte al servidor, el portátil se bloqueará hasta que se proporcione un nuevo token. La conexión puede realizarse a un servidor específico del país a través de una red o a un servidor local del centro educativo que se haya cargado manualmente con tokens de arrendamiento criptográficos que permiten que el portátil funcione durante días o incluso meses entre conexiones. Los tokens de arrendamiento criptográficos pueden suministrarse en una unidad flash USB para centros educativos sin conexión a la red. [ 63 ] Los portátiles de producción en masa también están bloqueados con Tivo , lo que impide la instalación de software adicional o la sustitución del sistema operativo. Los usuarios interesados en el desarrollo deben obtener la clave de desbloqueo por separado (la mayoría de los portátiles para desarrolladores destinados a usuarios occidentales ya vienen desbloqueados). Se afirma que el bloqueo evita el bloqueo accidental del dispositivo y forma parte del sistema antirrobo. [ 64 ]
En 2006, el proyecto OLPC fue duramente criticado por el acuerdo de confidencialidad (NDA) de Red Hat con Marvell en relación con el dispositivo inalámbrico en OLPC, especialmente considerando que el proyecto OLPC se posicionaba como una iniciativa favorable al código abierto. Theo de Raadt (ganador del Premio al Avance del Software Libre de 2004 ) firmó una carta abierta solicitando documentación, y la iniciativa de documentación abierta ha sido respaldada por Richard Stallman , presidente de la Free Software Foundation. [ 65 ] Posteriormente, De Raadt aclaró que le preocupaba que OLPC tuviera archivos de firmware propietarios que no se permitía redistribuir de forma independiente (ni siquiera en formato binario) por sistemas operativos de terceros como OpenBSD , así como la falta de documentación para escribir los controladores necesarios para el sistema operativo. [ 66 ] [ 67 ] De Raadt ha señalado que el proyecto OpenBSD no requiere código fuente de firmware ni documentación de bajo nivel para trabajar en el firmware, solo requiere los derechos de distribución binaria y la documentación para interactuar con dicho firmware binario que se ejecuta fuera de la CPU principal, una solicitud bastante simple que generalmente es respetada por muchos otros proveedores de dispositivos inalámbricos como Ralink . [ 68 ] Stallman estuvo completamente de acuerdo con la solicitud de de Raadt de abrir la documentación, [ 65 ] ya que Stallman es conocido por tener una posición aún más fuerte e idealista con respecto a los componentes propietarios, y requiere que incluso el firmware que se ejecuta fuera de la CPU principal debe proporcionarse en su forma de código fuente, algo que de Raadt no requiere. De Raadt más tarde tuvo que señalar que dicha posición más idealista y menos realista en lugar de ser atribuida erróneamente al enfoque más práctico de OpenBSD para hacerlo parecer irrazonable, y se mantuvo en el registro de que la posición de OpenBSD es mucho más fácil de satisfacer, pero no obstante permaneció sin resolver. [ 66 ]
La dedicación de OLPC al "software libre y de código abierto" fue cuestionada con su anuncio del 15 de mayo de 2008, en el que se ofrecía a los compradores a gran escala la opción de agregar una versión especial con costo adicional del sistema operativo propietario Windows XP desarrollado por Microsoft junto con el sistema operativo Linux libre y abierto con la interfaz gráfica de usuario " Sugar OS " de SugarLabs . Microsoft desarrolló una versión modificada de Windows XP y anunció en mayo de 2008 que Windows XP estaría disponible por un costo adicional de 10 dólares por computadora portátil. [ 69 ] James Utzschneider, de Microsoft, dijo que inicialmente solo se podría elegir un sistema operativo. [ 70 ] [ 71 ] Sin embargo, OLPC dijo que el trabajo futuro de OLPC permitiría que las computadoras portátiles XO-1 tuvieran arranque dual , ya sea con el sistema operativo libre y abierto Linux/Sugar OS o con el sistema operativo propietario Microsoft Windows XP. Negroponte agregó que "OLPC venderá solo Linux y arranque dual, y no venderá solo Windows [computadoras portátiles XO-1]". OLPC lanzó el primer firmware de prueba que permitía el arranque dual del XO-1 el 3 de julio de 2008. [ 70 ] [ 72 ] [ 73 ] [ 74 ] [ 75 ] Esta opción no resultó popular. En 2011, unos pocos pilotos habían recibido unos pocos miles de máquinas de arranque dual en total, y las nuevas máquinas basadas en ARM no son compatibles con Windows XP. Ningún despliegue significativo compró licencias de Windows. [ 76 ] Negroponte afirmó que la disputa se había "convertido en una distracción" para el proyecto, y que su objetivo final era permitir que los niños aprendieran, mientras que el constructivismo y la ética del código abierto eran más bien un medio para ese fin. [ 24 ] Charles Kane coincidió, afirmando que cualquier cosa que restara valor al objetivo final de la distribución y el uso generalizados era contraproducente. [ 24 ]
Insectos
Jeff Patzer, quien realizó una pasantía en One Laptop Per Child en Perú, dijo que a los maestros allí se les indica que manejen los problemas de dos maneras: si el problema es de software, deben flashear la computadora, y si es de hardware, deben reportarlo. Dijo que este enfoque opaco hacía que los usuarios se sintieran desconectados y confundidos con la computadora portátil, y a menudo resultaba en que las computadoras portátiles terminaran sin usarse. [ 77 ] Se han detectado varios defectos en el hardware de OLPC XO-1 en el campo, y la reparación de las computadoras portátiles a menudo es descuidada por los estudiantes o sus familias (quienes son responsables del mantenimiento) debido al costo relativamente alto de algunos componentes (como las pantallas). [ 31 ]
En cuanto al software, se sabe que el sistema de seguridad Bitfrost se desactiva incorrectamente, dejando el portátil inutilizable hasta que los técnicos de soporte lo desbloquean con las claves adecuadas (este es un proceso que consume mucho tiempo y el problema suele afectar a un gran número de portátiles a la vez). La interfaz Sugar ha sido difícil de aprender para los profesores, y la función de red en malla del OLPC XO-1 tenía errores y prácticamente no se utilizaba en el campo. [ 31 ]
El hardware del OLPC XO-1 carece de conectividad para monitores o proyectores externos, y los profesores no disponen de software para la evaluación remota. En consecuencia, los alumnos no pueden presentar su trabajo a toda la clase, y los profesores deben evaluar el trabajo de los alumnos desde los portátiles individuales. A los profesores les suele resultar difícil usar el teclado y la pantalla, que fueron diseñados pensando en el uso del alumno. [ 31 ]
Impacto ambiental
En 2005, antes del diseño final del hardware XO-1 , OLPC recibió críticas debido a la preocupación por los impactos ambientales y para la salud de los materiales peligrosos presentes en la mayoría de las computadoras. [ 78 ] OLPC afirmó que su objetivo era utilizar la mayor cantidad posible de materiales respetuosos con el medio ambiente ; que la computadora portátil y todos los accesorios suministrados por OLPC cumplirían plenamente con la Directiva de Restricción de Sustancias Peligrosas (RoHS) de la UE; y que la computadora portátil consumiría un orden de magnitud menos de energía que las netbooks de consumo típicas disponibles en 2007, minimizando así la carga ambiental de la generación de energía. [ 79 ]
El XO-1 final, tal como se comercializó en 2007, cumplía con la directiva RoHS de la UE y consumía entre 0,25 y 6,5 vatios [ 80 ] durante su funcionamiento. La herramienta de evaluación ambiental de productos electrónicos (EPEAT) del Green Electronics Council calificó al XO-1 como no tóxico y totalmente reciclable, además de más duradero, más económico y más eficiente energéticamente que sus contemporáneos. El ordenador portátil XO-1 fue el primero en recibir la calificación EPEAT de nivel Oro. [ 81 ] [ 82 ]
Anonimato
Otros debates cuestionan si los portátiles OLPC deberían diseñarse para promover el anonimato o para facilitar el rastreo gubernamental de portátiles robados. Un artículo de New Scientist de junio de 2008 criticó la opción de seguridad P_THEFT de Bitfrost, que permite configurar cada portátil para transmitir una firma digital individualizada e irrepugnable a un servidor central como máximo una vez al día para seguir funcionando. [ 83 ]
Distribución
Los portátiles se venden a los gobiernos [ 84 ] para su distribución a través de los ministerios de educación, con el objetivo de entregar «un portátil por niño». Los portátiles se entregan a los estudiantes, de forma similar a los uniformes escolares, y finalmente siguen siendo propiedad del niño. El sistema operativo y el software se adaptan a los idiomas de los países participantes.
Posteriormente, OLPC colaboró directamente con patrocinadores del programa, tanto del sector público como del privado, para implementar su programa educativo en escuelas y comunidades enteras. Como organización sin fines de lucro, OLPC requería financiación para su programa, de modo que las computadoras portátiles se entregaran a los estudiantes sin costo alguno para ellos ni para sus familias.
Distribuciones tempranas
Aproximadamente 500 placas de desarrollo (Alpha-1) se distribuyeron a mediados de 2006; 875 prototipos funcionales (Beta 1) se entregaron a finales de 2006; 2400 máquinas "Beta 2" se distribuyeron a finales de febrero de 2007; [ 85 ] la producción a gran escala comenzó el 6 de noviembre de 2007. [ 86 ] Alrededor de un millón de unidades se fabricaron en 2008.
Programa "Da 1 y recibe 1"
OLPC declaró inicialmente que no se planeaba una versión para el consumidor de la computadora portátil XO. [ 87 ] Sin embargo, el proyecto luego estableció el sitio web laptopgiving.org para aceptar donaciones directas y lanzó una oferta "Give 1 Get 1" (G1G1) a partir del 12 de noviembre de 2007. La oferta estaba programada inicialmente para durar solo dos semanas, pero se extendió hasta el 31 de diciembre de 2007, para satisfacer la demanda. Con una donación de $399 (más US$25 de costo de envío) al programa "Give 1 Get 1" de OLPC, los donantes recibían una computadora portátil XO-1 propia y OLPC enviaba otra en su nombre a un niño en un país en desarrollo. Los envíos de computadoras portátiles "Get 1" a los donantes estaban restringidos a direcciones dentro de los Estados Unidos, sus territorios y Canadá.
Unas 83.500 personas participaron en el programa. La entrega de todos los portátiles G1G1 se completó el 19 de abril de 2008. [ 88 ] Los retrasos se atribuyeron a problemas de cumplimiento de pedidos y envíos, tanto dentro de OLPC como con los contratistas externos contratados para gestionar esos aspectos del programa G1G1. [ 89 ]
Entre el 17 de noviembre y el 31 de diciembre de 2008, se llevó a cabo un segundo programa G1G1 [ 90 ] a través de Amazon.com y Amazon.co.uk . [ 91 ] Esta asociación se eligió específicamente para resolver los problemas de distribución del programa G1G1 de 2007. El precio para los consumidores fue el mismo que en 2007, US$399.
El programa pretendía estar disponible en todo el mundo. Los portátiles podían entregarse en Estados Unidos, Canadá y más de 30 países europeos, así como en algunos países de Centroamérica y Sudamérica (Colombia, Haití, Perú, Uruguay, Paraguay), países africanos (Etiopía, Ghana, Nigeria, Madagascar, Ruanda) y países asiáticos (Afganistán, Georgia, Kazajistán, Mongolia, Nepal). [ 92 ] A pesar de ello, el programa vendió tan solo unos 12.500 portátiles y generó apenas 2,5 millones de dólares, una caída del 93 % con respecto al año anterior. [ 93 ]
Envíos de computadoras portátiles
A partir de 2015OLPC informó que se habían enviado más de 3 millones de computadoras portátiles. [ 94 ]
respuestas regionales
Uruguay
En octubre de 2007, Uruguay realizó un pedido de 100 000 computadoras portátiles, convirtiéndose así en el primer país en adquirir un pedido completo de este tipo de dispositivos. El primer despliegue real, no experimental, de la tecnología OLPC tuvo lugar en Uruguay en diciembre de 2007. [ 95 ] Desde entonces, se han encargado 200 000 computadoras portátiles más para cubrir a todos los niños de escuelas públicas de entre 6 y 12 años.
El presidente Tabaré Vázquez de Uruguay entregó la última computadora portátil en una escuela de Montevideo el 13 de octubre de 2009. [ 96 ] En los últimos dos años, 362 000 alumnos y 18 000 docentes han participado, y el costo para el Estado ha sido de US$260 (£159) por niño, incluyendo costos de mantenimiento, reparaciones de equipos, capacitación para los docentes y conexión a internet. [ 97 ] El costo anual de mantener el programa, incluyendo un portal de información para alumnos y docentes, será de US$21 (£13) por niño. [ 97 ]
Según se informa, el país se convirtió en el primero del mundo donde cada niño de primaria recibió una computadora portátil gratuita el 13 de octubre de 2009 como parte del Plan Ceibal (Educación Conectada). [ 97 ] [ 98 ]
Aunque aproximadamente el 35% de todas las computadoras OLPC se destinaron a Uruguay, un estudio de 2013 del Instituto de Economía (Universidad de la República, Uruguay) sobre el plan Ceibal concluyó que el uso de las laptops no mejoró la alfabetización y que su uso fue principalmente recreativo, con solo un 4,1% de las laptops utilizadas "todos" o "la mayoría" de los días en 2012. La principal conclusión fue que los resultados no mostraron ningún impacto del programa OLPC en los puntajes de las pruebas de lectura y matemáticas. [ 99 ] Sin embargo, estudios más recientes ofrecen una visión opuesta de los resultados del proyecto, considerándolo un éxito, como en el caso de la publicación de 2020 de la Comisión de Banda Ancha para el Desarrollo Sostenible . [ 100 ]
Artsaj
El 26 de enero de 2012, el primer ministro Ara Harutyunyan y el empresario Eduardo Eurnekian firmaron un memorando de entendimiento para lanzar un programa de OLPC en el ahora extinto Artsaj . El programa estaba dirigido a las escuelas primarias de todo Artsaj. Eurnekian esperaba reducir la brecha educativa brindando a la región afectada por la guerra la oportunidad de acceder a una educación más sólida. La organización sin fines de lucro Armenian General Benevolent Union, con sede en Nueva York , contribuyó a asumir la responsabilidad proporcionando apoyo sobre el terreno. El gobierno de Artsaj se mostró entusiasmado y colaboró con OLPC para llevar el programa a buen término. [ 101 ]
Nigeria
Lagos Analysis Corp., también conocida como Lancor, una empresa nigeriana con sede en Lagos, EE. UU., demandó a OLPC a finales de 2007 por 20 millones de dólares, alegando que el diseño del teclado de la computadora había sido robado de un dispositivo patentado por Lancor. [ 102 ] OLPC respondió alegando que no había vendido ningún teclado multilingüe con el diseño reclamado por Lancor, [ 103 ] y que Lancor había tergiversado y ocultado hechos materiales ante el tribunal. [ 104 ] En enero de 2008, el Tribunal Federal de Nigeria rechazó la moción de OLPC para desestimar la demanda de LANCOR y extendió su orden judicial contra la distribución de sus computadoras portátiles XO por parte de OLPC en Nigeria. OLPC apeló la decisión del Tribunal; la apelación aún está pendiente ante el Tribunal Federal de Apelaciones de Nigeria. En marzo de 2008, OLPC presentó una demanda en Massachusetts para impedir que LANCOR la demandara en los Estados Unidos. [ 105 ] En octubre de 2008, la revista MIT News informó erróneamente que el Tribunal Superior de Middlesex concedió las mociones de OLPC para desestimar todas las demandas de LANCOR contra OLPC, Nicholas Negroponte y Quanta. [ 106 ] El 22 de octubre de 2010, OLPC solicitó voluntariamente al Tribunal de Massachusetts que desestimara su propia demanda contra LANCOR.
En 2007, se informó que las computadoras portátiles XO en Nigeria contenían material pornográfico perteneciente a niños que participaban en el Programa OLPC. [ 107 ] En respuesta, OLPC Nigeria anunció que comenzaría a equipar las máquinas con filtros. [ 107 ] [ 108 ]
India
El Ministerio de Desarrollo de Recursos Humanos de la India , en junio de 2006, rechazó la iniciativa, diciendo que "sería imposible justificar un gasto de esta magnitud en un plan discutible cuando los fondos públicos siguen siendo insuficientes para necesidades bien establecidas enumeradas en diferentes documentos de política". [ 109 ] [ 110 ] Posteriormente, declararon planes para fabricar computadoras portátiles a $10 cada una para escolares. Dos diseños presentados al Ministerio por un estudiante de último año de ingeniería del Instituto de Tecnología de Vellore y un investigador del Instituto Indio de Ciencias , Bangalore, en mayo de 2007, supuestamente describen una computadora portátil que podría producirse por "$47 por computadora portátil" incluso para volúmenes pequeños. [ 111 ] El Ministerio anunció en julio de 2008 que el costo de su propuesta de "computadora portátil de $10" sería en realidad de $100 para cuando la computadora portátil estuviera disponible. [ 112 ] En 2010, se presentó en la India una tableta Sakshat relacionada de $35 , lanzada al año siguiente como "Aakash". [ 113 ] [ 114 ] En 2011, cada Aakash se vendió por aproximadamente $44 por una empresa india, DataWind . DataWind planea lanzar proyectos similares en Brasil, Egipto, Panamá, Tailandia y Turquía. [ 115 ] Posteriormente, OLPC expresó su apoyo a la iniciativa. [ 116 ]
En 2009, varios estados anunciaron planes para adquirir ordenadores portátiles. Sin embargo, en 2010, solo el estado de Manipur había distribuido 1000 ordenadores portátiles.
Véase también
Referencias
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Enlaces externos
- Sitio web oficial
- Vídeo de YouTube de @ComputerClan sobre OLPC
- Un ordenador portátil por niño.
- Organizaciones sin fines de lucro 501(c)(4)
- Organizaciones de tecnología apropiada
- brecha digital
- Tecnologías de la información y la comunicación para el desarrollo
- Laboratorio de Medios del MIT
- Organizaciones con sede en Cambridge, Massachusetts.
- Empresas informáticas desaparecidas con sede en Massachusetts
- Empresas de software desaparecidas de Estados Unidos
- Establecimientos en Massachusetts en 2005
- Empresas informáticas desaparecidas de los Estados Unidos
- Empresas de hardware informático desaparecidas
- Disoluciones de instituciones públicas en Massachusetts en 2014
- Organizaciones disueltas en 2014
- Organizaciones estadounidenses fundadas en 2005.
