Hispanopedia WikiLa gestión de I+D es la disciplina que consiste en diseñar y dirigir procesos de I+D , gestionar organizaciones de I+D y asegurar una transferencia fluida de nuevos conocimientos y tecnología a otros grupos o departamentos involucrados en la innovación . [ 1 ] [ 2 ]
Definiciones
La gestión de I+D puede definirse como aquella en la que las tareas de gestión de la innovación (es decir, la creación y comercialización de invenciones) se encuentran con las tareas de gestión de la tecnología (es decir, la creación y retención interna y externa de conocimientos tecnológicos). [ 3 ] Abarca actividades como la investigación básica , la investigación fundamental, el desarrollo tecnológico, el desarrollo avanzado, el desarrollo de conceptos, el desarrollo de nuevos productos, el desarrollo de procesos, la creación de prototipos , la gestión de la cartera de I+D, la transferencia de tecnología, etc., pero generalmente no se considera que incluya la concesión de licencias tecnológicas, la gestión de la innovación, la gestión de la propiedad intelectual, el emprendimiento corporativo, la incubación, etc., ya que son actividades suficientemente independientes que pueden llevarse a cabo sin la presencia de una función de I+D en una empresa. [ 4 ]
Modelos de gestión
Existen pocos modelos de gestión específicos para I+D. Entre los más populares se encuentran la gestión de I+D de tercera generación de Arthur D. Little , [ 5 ] el embudo de desarrollo , [ 6 ] el modelo de fases y puertas. Todos estos modelos se centran en mejorar el rendimiento y la productividad de los resultados de I+D, gestionar la I+D como un proceso y proporcionar a la función de I+D un entorno en el que se puedan gestionar las incertidumbres tecnológicas y de mercado inherentes.
El camino hacia el desarrollo de nuevos productos exitosos [ 7 ], una investigación conjunta del MIT y McKinsey & Co., señala tres prácticas clave que pueden desempeñar un papel fundamental en la gestión de I+D: hablar con el cliente, fomentar una cultura de proyecto y mantenerla enfocada.
Herramientas de gestión de I+D
Asociaciones y comunidades
Revistas:
- Revista de Gestión de I+D
- Innovación tecnológica
- Gestión de la investigación y la tecnología
Asociaciones y comunidades
- RADMA, una sociedad de gestión de I+D con sede en el Reino Unido.
- IAMOT, la Asociación Internacional para la Gestión de la Tecnología
- Investigación, desarrollo e innovación en China
Véase también
Referencias
- ↑ Chiesa, Vittorio (1 de enero de 2001). «Formulación de la estrategia tecnológica en contextos dinámicos». Estrategia y organización de I+D: Gestión del cambio técnico en contextos dinámicos . Serie sobre gestión tecnológica. Vol. 5. River Edge, Nueva Jersey : Imperial College Press . págs. 55-112 . doi : 10.1142/9781848161634_0003 . ISBN 978-1-86094-261-7. ISSN 0219-9823 . LCCN 2001024569 . OCLC 46685674 . OL 15496736M .
- ^ Boutellier, romano; Gassmann, Oliver y von Zedtwitz, Maximilian (2000). Gestión de la innovación global . Berlín: Springer. ISBN 3-540-66832-2.
- ^ Brockhoff, Klaus -enlace = Klaus Brockhoff (1994). Forschung und Entwicklung . Oldenburgo.
- ↑ Specht, G.; Beckmann, Ch. (1996). F&E-Management . Schaeffer-Poeschel.
- ↑ Roussel; et al. (1991). I+D de tercera generación . HBS Press.
- ↑ Wheelwright, S.; Clark, K. (1992). Revolucionando el desarrollo de productos . Free Press.
- ↑ Gordon, Mike; Musso, Chris; Rebentisch, Eric; Gupta, Nisheeth (29 de noviembre de 2009). "El camino hacia el desarrollo de nuevos productos exitosos" . The Wall Street Journal . Consultado el 14 de abril de 2011 .
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- Gestión por tipo
- Investigación y desarrollo