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Emprendimiento social

En 2010, un grupo de estudiantes organizadores del Green Club del Newcomb College Institute formaron una organización de emprendimiento social con el objetivo de animar a la gen...

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En 2010, un grupo de estudiantes organizadores del Green Club del Newcomb College Institute formaron una organización de emprendimiento social con el objetivo de animar a la gente a reducir los residuos y a vivir de una manera más respetuosa con el medio ambiente.

El emprendimiento social es un enfoque adoptado por individuos, grupos, empresas emergentes o emprendedores , en el que desarrollan, financian e implementan soluciones a problemas sociales, culturales o ambientales. [ 1 ] Este concepto puede aplicarse a una amplia gama de organizaciones, que varían en tamaño, objetivos y creencias. [ 2 ] Los emprendedores con fines de lucro suelen medir el desempeño utilizando métricas comerciales como ganancias , ingresos y aumentos en los precios de las acciones . Los emprendedores sociales, sin embargo, son organizaciones sin fines de lucro o combinan objetivos con fines de lucro con la generación de un "retorno positivo a la sociedad". [ 3 ] Por lo tanto, utilizan métricas diferentes. El emprendimiento social generalmente busca promover objetivos sociales, culturales y ambientales amplios, a menudo asociados con el sector voluntario [ 4 ] en áreas como la reducción de la pobreza, la atención médica y el desarrollo comunitario .

En ocasiones, las empresas sociales con fines de lucro se crean para apoyar los objetivos sociales o culturales de la organización, pero no como un fin en sí mismas. Por ejemplo, una organización que busca brindar vivienda y empleo a las personas sin hogar puede administrar un restaurante , tanto para recaudar fondos como para proporcionar empleo a estas personas.

En 2010, el emprendimiento social se vio facilitado por el uso de Internet , en particular las redes sociales y los sitios web de medios sociales . Estos sitios web permiten a los emprendedores sociales llegar a numerosas personas que no están cerca geográficamente pero que comparten los mismos objetivos y las animan a colaborar en línea, informarse sobre los problemas, difundir información sobre los eventos y actividades del grupo y recaudar fondos a través del micromecenazgo . [ 5 ]

En los últimos años, los investigadores han instado a comprender mejor el ecosistema en el que existe el emprendimiento social y operan las empresas sociales . [ 6 ] Esto les ayudará a formular mejores estrategias y a alcanzar su objetivo de doble resultado . [ 7 ] [ 8 ]

Definición moderna

Muhammad Yunus (izquierda) , fundador del Grameen Bank y ganador del Premio Nobel de la Paz, junto a dos jóvenes emprendedores sociales (derecha).

El concepto y la terminología del emprendimiento social surgieron en la década de 1960 y desde entonces han cobrado cada vez más fuerza. A pesar de ello, tras décadas de esfuerzos por encontrar un punto en común para definir el concepto, no se ha alcanzado un consenso. [ 9 ] La naturaleza dinámica del objeto y la multiplicidad de enfoques conceptuales utilizados por los investigadores han hecho imposible capturarlo, hasta tal punto que los académicos lo han comparado con una bestia mitológica. [ 10 ] Las dificultades para definir el emprendimiento social también se derivan del hecho de que el concepto está cargado de valores y que las diferentes definiciones pueden reflejar distintas visiones políticas sobre qué tipo de emprendimiento podría ser beneficioso para la sociedad. [ 11 ]

Los académicos tienen diferentes trayectorias, lo que genera una gran disparidad de conceptualizaciones. Estas deben organizarse en cinco grupos de significado, según el enfoque dado y el marco conceptual asumido por el investigador. El primer grupo de autores se centra en la persona del emprendedor, siendo esta la definición más extendida. JG Dees sostiene que el emprendimiento social es el resultado y la creación de un líder especialmente creativo e innovador. [ 12 ]

Ranjan Mistry, emprendedor social indio, junto con Namita Azad, artista de muñecas Kanyaputri de Bihar , India. [ 13 ]

Los emprendedores sociales pueden incluir una variedad de tipos de carrera y antecedentes profesionales, que van desde el trabajo social y el desarrollo comunitario hasta el emprendimiento y las ciencias ambientales . Por esta razón, es difícil determinar quién es un emprendedor social. David Bornstein incluso ha usado el término "innovador social" indistintamente con emprendedor social, debido a las estrategias creativas y no tradicionales que muchos emprendedores sociales utilizan. [ 14 ] Para una definición más clara de lo que implica el emprendimiento social, es necesario diferenciar la función del emprendimiento social de otras actividades del sector voluntario y orientadas a la caridad e identificar los límites dentro de los cuales operan los emprendedores sociales. [ 15 ] Algunos académicos han defendido restringir el término a los fundadores de organizaciones que dependen principalmente de los ingresos propios (es decir, los ingresos obtenidos directamente de los consumidores que pagan), en lugar de los ingresos por donaciones o subvenciones. Otros han extendido esto para incluir el trabajo por contrato para las autoridades públicas, mientras que otros más incluyen subvenciones y donaciones.

El emprendimiento social en la sociedad moderna ofrece una forma altruista de emprendimiento que se centra en los beneficios que la sociedad puede obtener. [ 16 ] El emprendimiento se convierte en una actividad social cuando transforma el capital social de manera que afecta positivamente a la sociedad. [ 17 ] Si el comportamiento o los motivos de una persona son altruistas, muestra preocupación por la felicidad y el bienestar de otras personas en lugar de por sí misma. [ 18 ]

El emprendimiento social se considera ventajoso porque su éxito depende de muchos factores relacionados con el impacto social que las empresas corporativas tradicionales no priorizan. Los emprendedores sociales reconocen problemas sociales inmediatos, pero también buscan retroalimentación de diversas comunidades [ 19 ] e intentan comprender el contexto más amplio [ 20 ] de un problema que trasciende disciplinas, campos y teorías. [ 17 ] Obtener una comprensión más amplia de cómo un problema se relaciona con la sociedad permite a los emprendedores sociales desarrollar soluciones innovadoras y movilizar los recursos disponibles para impactar a la sociedad global en general. A diferencia de las empresas corporativas tradicionales, las iniciativas de emprendimiento social se centran en maximizar las ganancias en satisfacción social, en lugar de maximizar las ganancias. [ 21 ] Tanto agencias privadas como públicas en todo el mundo han tenido iniciativas multimillonarias para empoderar a comunidades e individuos desfavorecidos. [ 17 ] Dicho apoyo de organizaciones en la sociedad, como agencias de ayuda gubernamental o empresas privadas, puede catalizar ideas innovadoras para llegar a una audiencia más amplia.

Entre las personas prominentes asociadas con el emprendimiento social se encuentran el indio Ranjan Mistry, [ 13 ] el pakistaní Akhter Hameed Khan y el bangladesí Muhammad Yunus , un líder del emprendimiento social en el sur de Asia . Yunus fue el fundador del Grameen Bank , que fue pionero en el concepto de microcrédito para apoyar a innovadores en varios países en desarrollo de Asia , África y América Latina . [ 22 ] Recibió el Premio Nobel de la Paz por sus esfuerzos. Otros, como el exalcalde de Indianápolis Stephen Goldsmith , abordaron los esfuerzos sociales a nivel local utilizando el sector privado para proporcionar servicios municipales. [ 23 ] [ 24 ]

Características

Bill Drayton fundó Ashoka en 1980, una organización que apoya a emprendedores sociales locales. Drayton les dice a sus empleados que busquen cuatro cualidades: creatividad, calidad emprendedora, impacto social de la idea y fibra ética. [ 25 ] La creatividad tiene dos partes: establecimiento de objetivos y resolución de problemas . Los emprendedores sociales son lo suficientemente creativos como para tener una visión de lo que quieren que suceda y cómo hacer que esa visión suceda. [ 26 ] En su libro El poder de la gente irrazonable, John Elkington y Pamela Hartigan identifican por qué los emprendedores sociales son, como ellos lo llaman, irrazonables. Argumentan que estos hombres y mujeres buscan ganancias en el resultado social donde otros no esperarían ganancias. También ignoran la evidencia que sugiere que sus empresas fracasarán e intentan medir resultados que nadie está capacitado para medir. [ 27 ] Al respecto, la Fundación Schwab afirma que los emprendedores tienen "un afán por medir y monitorear su impacto. Los emprendedores tienen estándares elevados, particularmente en relación con los esfuerzos de su propia organización y en respuesta a las comunidades con las que interactúan. Los datos, tanto cuantitativos como cualitativos, son sus herramientas clave, que guían la retroalimentación y la mejora continuas". [ 28 ] Ashoka opera en varios países.

La calidad emprendedora se construye a partir de la creatividad. Los emprendedores no solo tienen una idea que deben implementar, sino que saben cómo implementarla y son realistas en su visión de implementación. Drayton afirma que: «Los emprendedores tienen en mente la visión de cómo será la sociedad cuando su idea esté en funcionamiento, y no pueden detenerse hasta que esa idea no solo funcione en un lugar, sino en toda la sociedad». [ 29 ] Esto se manifiesta a través de una idea clara de cómo creen que será el futuro y un impulso para hacerlo realidad. Además, los emprendedores no se conforman con el statu quo: desean un cambio positivo. [ 30 ] Este proceso de cambio se ha descrito como la creación de desequilibrios de mercado mediante la conversión de activos antagónicos en complementariedades. [ 31 ] [ 32 ]

El impacto social mide si la idea en sí misma podrá causar un cambio después de que el fundador original se haya ido. Si una idea tiene valor intrínseco, una vez implementada causará un cambio incluso sin el liderazgo carismático del primer emprendedor. [ 33 ] Una razón por la que estos emprendedores son irracionales es que no están calificados para la tarea que asumen. La mayoría de los emprendedores no han estudiado las habilidades necesarias para implementar sus ideas. En cambio, se rodean de un equipo de personas calificadas. [ 34 ] Es la idea la que atrae a este equipo.

La fibra ética es importante porque los líderes que están a punto de cambiar el mundo deben ser dignos de confianza. Drayton explicó esto a sus empleados sugiriéndoles que imaginaran una situación que les asustara y luego colocaran al candidato en esa situación con ellos. Si se sienten cómodos en este escenario, el emprendedor tiene fibra ética. [ 35 ] Un atributo distintivo de los emprendedores es que rara vez se atribuyen el mérito de generar un cambio. Insisten en que el cambio que han logrado se debe a todos los que los rodean. También tienden a estar impulsados ​​por la emoción; [ 36 ] no buscan principalmente obtener ganancias, sino abordar el sufrimiento. [ 37 ] Muhammad Yunus dice sobre esta característica: "Él (o ella) compite en el mercado con todos los demás competidores, pero está inspirado por un conjunto de objetivos sociales. Esta es la razón fundamental para estar en el negocio". [ 38 ]

Desafíos

Debido a que el mundo del emprendimiento social es relativamente nuevo, existiendo desde hace más de unas décadas, existen desafíos para quienes se adentran en este campo. En primer lugar, los emprendedores sociales intentan predecir, abordar y responder de forma creativa a problemas futuros [ 39 ] y a menudo se enfrentan a dificultades para identificar los problemas adecuados para resolver. [ 40 ] A diferencia de la mayoría de los emprendedores comerciales, que abordan las deficiencias actuales del mercado, los emprendedores sociales abordan problemas hipotéticos, invisibles o a menudo menos investigados, como la superpoblación, las fuentes de energía insostenibles y la escasez de alimentos. [ 41 ] Fundar empresas sociales exitosas basadas únicamente en soluciones potenciales puede ser casi imposible, ya que los inversores están mucho menos dispuestos a apoyar proyectos arriesgados. Si los emprendedores logran obtener financiación de los inversores, los desafíos no terminan con el equilibrio entre los aspectos sociales y comerciales del negocio. [ 42 ]

La falta de inversores que inviertan en proyectos con impacto social y ambiental positivo conduce al segundo problema del emprendimiento social: la brecha salarial. Elkington y Hartigan señalan que «la brecha salarial entre las empresas comerciales y sociales… sigue siendo un problema evidente que limita la capacidad de las empresas sociales para alcanzar el éxito y la viabilidad a largo plazo». [ 43 ] Los emprendedores sociales y sus empleados suelen percibir salarios más bajos, especialmente al inicio de sus proyectos. Por lo tanto, sus empresas a veces tienen dificultades para retener a empleados cualificados y comprometidos. Si bien los emprendedores sociales abordan los problemas más acuciantes del mundo, también deben enfrentarse al escepticismo y la tacañería de la misma sociedad a la que pretenden servir. [ 43 ]

Otra razón por la que los emprendedores sociales a menudo no tienen éxito es porque suelen ofrecer ayuda a quienes menos recursos tienen para pagarla. El capitalismo se basa en el intercambio de capital (obviamente, dinero) por bienes y servicios. Sin embargo, los emprendedores sociales deben encontrar nuevos modelos de negocio que no dependan del intercambio estándar de capital para que sus organizaciones sean sostenibles. [ 44 ] Esta autosostenibilidad es lo que distingue a las empresas sociales de las organizaciones benéficas, que dependen casi por completo de donaciones y financiación externa. [ 45 ]

Acumen, un fondo de capital riesgo global sin ánimo de lucro, detalló las razones por las que algunas de sus inversiones de impacto en empresas sociales fracasaron en un informe titulado Failing Forward. Entre los temas tratados se incluyen la incapacidad de los clientes para pagar bienes y servicios, los desafíos de la gobernanza y los problemas relacionados con el funcionamiento dentro de cadenas de valor disfuncionales o ineficaces. [ 46 ]

Historia

El emprendimiento social se distingue del concepto de emprendimiento , aunque comparte varias similitudes con su contraparte empresarial. Jean-Baptiste Say (1767-1832), economista francés, definió al emprendedor como una persona que «emprende» una idea y modifica las perspectivas de manera que altere el efecto que dicha idea tiene en la sociedad. [ 22 ] Say define además al emprendedor como alguien que «traslada recursos económicos de un área de menor productividad a un área de mayor productividad y rendimiento». [ 47 ] Sin embargo, la diferencia entre «emprendimiento» y «emprendimiento social» radica en el propósito de la creación. Los emprendedores sociales buscan transformar las sociedades en su conjunto, en lugar de transformar su margen de beneficio , como suelen hacer los emprendedores clásicos. Los emprendedores sociales utilizan diversos recursos para llevar a las sociedades a un mayor bienestar.

El concepto de "emprendimiento social" no es una idea novedosa, pero en la década de 2000 se popularizó entre la sociedad y la investigación académica, especialmente tras la publicación de "El auge del emprendedor social" de Charles Leadbeater . [ 16 ] Muchas actividades relacionadas con el desarrollo comunitario y un propósito social superior se incluyen en la definición moderna de emprendimiento social. A pesar de la definición establecida hoy en día, el emprendimiento social sigue siendo un concepto difícil de definir, ya que puede manifestarse de múltiples formas. [ 48 ] Una definición amplia del concepto permite que los esfuerzos de investigación interdisciplinarios comprendan y cuestionen las nociones que subyacen al emprendimiento social. Independientemente del sector de la sociedad en el que se encuentren ciertas organizaciones (es decir, corporaciones o asociaciones no incorporadas, sociedades, asociaciones o cooperativas ), el emprendimiento social se centra en el impacto social que busca una iniciativa. [ 16 ] Que el emprendimiento social sea altruista o no es menos importante que el efecto que tiene en la sociedad.

Los términos emprendedor social y emprendimiento social fueron utilizados por primera vez en la literatura en 1953 por H. Bowen en su libro Responsabilidades sociales del empresario . [ 49 ] Los términos se generalizaron en las décadas de 1980 y 1990, promovidos por Bill Drayton , [ 50 ] Charles Leadbeater y otros. [ 51 ] Desde la década de 1950 hasta la de 1990, el político Michael Young fue un promotor destacado del emprendimiento social y, en la década de 1980, fue descrito por el profesor Daniel Bell de la Universidad de Harvard como el "emprendedor de empresas sociales más exitoso del mundo". Young creó más de sesenta nuevas organizaciones en todo el mundo, incluida la Escuela para Emprendedores Sociales (SSE), que existe en el Reino Unido, Australia y Canadá y que apoya a las personas para que desarrollen su potencial y establezcan, escalen y mantengan empresas y negocios sociales . Otro destacado emprendedor social británico es Andrew Mawson OBE , a quien se le otorgó un título nobiliario en 2007 por su labor de regeneración urbana, incluyendo el Centro Bromley by Bow en el este de Londres. Si bien los términos son relativamente nuevos, los emprendedores sociales y el emprendimiento social se encuentran a lo largo de la historia. Una lista de algunas personas notables cuyo trabajo ejemplifica la definición moderna de "emprendimiento social" incluye a Florence Nightingale , fundadora de la primera escuela de enfermería y desarrolladora de prácticas de enfermería modernas; Robert Owen , fundador del movimiento cooperativo ; y Vinoba Bhave , fundador del Movimiento de Donación de Tierras de la India . Jacqueline Novogratz , fundadora y directora ejecutiva de Acumen , es una líder de impacto social que transforma vidas a nivel mundial a través del capital paciente y el liderazgo moral, y ha contribuido específicamente al avance de la empresa social para abordar los problemas de pobreza en el Sur Global. Durante los siglos XIX y XX, algunos de los emprendedores sociales más exitosos se desenvolvieron en los ámbitos cívico, gubernamental y empresarial. Estos pioneros promovieron nuevas ideas que fueron adoptadas por los servicios públicos convencionales en bienestar social, educación y atención médica.

Ecosistema

El marco del ecosistema puede ser muy útil para los emprendedores sociales a la hora de formular su estrategia. La necesidad de comprender el ecosistema de las empresas sociales ha recibido cada vez más apoyo, ya que los investigadores enfatizan la importancia de los factores contextuales que apoyan y limitan las iniciativas sociales . [ 6 ] Los investigadores señalan que es necesario comprender los ecosistemas de las empresas sociales, ya que a menudo operan en un contexto altamente localizado, interactuando con pequeños actores locales, pero también pueden estar íntimamente conectados con otros sistemas que operan a un nivel más amplio (regional, nacional o incluso global) que influyen en su entorno inmediato. [ 52 ]

Muchos investigadores, como PN Bloom y JG Dees, intentaron desarrollar un modelo de ecosistema para emprendedores sociales. El modelo propuesto por ellos comprende a todos los actores que operan en el ecosistema, así como el entorno más amplio: las leyes, las políticas, las normas sociales, las tendencias demográficas y las instituciones culturales dentro de las cuales se desenvuelven los actores. [ 8 ] De manera similar, Dees et al. (2008) desarrollaron un marco para describir los elementos clave del ecosistema del emprendimiento social, en el que organizaron los elementos en dos grandes categorías: infraestructura de capital y factores que establecen el contexto. [ 53 ]

Más recientemente, en 2020, Debapratim Purkayastha , T. Tripathy y B. Das extendieron la literatura sobre ecosistemas empresariales al ámbito de la política social y el emprendimiento social. Desarrollaron un modelo integral de ecosistema en el contexto del sector de las microfinanzas en la India que también puede ser utilizado por otras empresas sociales como marco para comprender su propio ecosistema y formular su estrategia. Los investigadores definen el ecosistema como la red compleja y en constante evolución de la organización central (empresa social) y todos los demás individuos y organizaciones con los que interactúa, incluyendo competidores, proveedores, complementadores, clientes, beneficiarios, reguladores, proveedores de recursos, etc., que se influyen mutuamente de forma directa o indirecta; sus interacciones, así como el entorno inmediato y más amplio (económico, social, político, etc.) por el que la organización se ve influenciada y en el que se desenvuelve. [ 7 ] El modelo ayuda a identificar a todos los actores del complejo ecosistema, la infraestructura de capital y los factores que configuran el contexto.

década de 2000

Organizaciones importantes

Un panel de expertos analiza el emprendimiento social en el sector sanitario en 2015.

El ecosistema de apoyo a las empresas sociales es sólido en varios países. Si bien algunas organizaciones de apoyo operan a nivel global, también existen proveedores locales dedicados a ayudar a personas a iniciar y desarrollar empresas sociales en países o regiones específicas. Estas organizaciones suelen ofrecer una combinación de capacitación, financiación y apoyo comunitario, e incluyen a Acumen , Echoing Green, School for Social Entrepreneurs y Ashoka .

Los grupos centrados en el emprendimiento social pueden dividirse en varias categorías: empresas comunitarias, empresas socialmente responsables, profesionales del sector de servicios sociales y empresas socioeconómicas. [ 16 ] Las empresas comunitarias se basan en iniciativas sociales dirigidas a toda la comunidad y que la involucran. Estas empresas se basan en la cultura y el capital de la comunidad (por ejemplo, recursos de voluntarios, financiación, donaciones en especie, etc.) para fortalecer tanto a la empresa como a la comunidad. [ 54 ] Las empresas socialmente responsables se centran en crear desarrollo sostenible a través de sus acciones organizativas internas que se enfocan principalmente en generar beneficios sociales para la comunidad. [ 16 ] Los profesionales del sector de servicios sociales, como los trabajadores sociales y las enfermeras de salud pública, trabajan en servicios sociales , ya sea para un gobierno o una organización sin fines de lucro. Su objetivo es expandir el capital social para individuos, comunidades y organizaciones. Las empresas socioeconómicas incluyen corporaciones que equilibran la obtención de beneficios con objetivos sin fines de lucro, como la búsqueda del cambio social para las comunidades. Algunas organizaciones de emprendimiento social no son empresas en el sentido comercial; en cambio, pueden ser organizaciones benéficas, organizaciones sin fines de lucro u organizaciones del sector voluntario.

Además, existen organizaciones de apoyo dedicadas a empoderar a los emprendedores sociales, conectándolos con mentores , fortaleciendo sus modelos de negocio y preparándolos para obtener inversiones de capital . Estas incubadoras y aceleradoras ofrecen espacios de oficina y reuniones (a menudo gratuitos), mentoría y capacitación para fundadores y líderes de empresas sociales, con el fin de ayudarlos a desarrollar sus negocios mejorando la eficacia de su modelo de negocio, marketing y estrategia. Algunas aceleradoras ayudan a los líderes de emprendimiento social a expandir sus organizaciones, ya sea pasando de un ámbito local a uno nacional o de uno nacional a uno global. Algunas organizaciones de apoyo al emprendimiento también brindan mentoría y capacitación a emprendedores sociales.

Un emprendedor social muy conocido del sur de Asia es Muhammad Yunus , quien fundó el Banco Grameen en 1976. Es conocido como el "padre del microcrédito " y estableció el movimiento de microfinanzas , que busca ayudar a millones de personas de comunidades rurales a acceder a pequeños préstamos. [ 22 ] Por su trabajo, fue galardonado con el Premio Nobel de la Paz en 2006. [ 55 ] El trabajo que Yunus realizó a través del Banco Grameen ha sido descrito como una gran influencia para emprendedores sociales posteriores. [ 56 ] Los países más grandes de Europa y Sudamérica han tendido a trabajar más estrechamente con organizaciones públicas tanto a nivel nacional como local.

Tipos

En El poder de la gente irracional , John Elkington y Pamela Hartigan describen las estructuras empresariales de los emprendedores sociales como pertenecientes a tres modelos diferentes, aplicables en distintas situaciones y climas económicos:

  1. Organización sin fines de lucro apalancada : Este modelo de negocio aprovecha los recursos financieros y de otro tipo de manera innovadora para responder a las necesidades sociales. [ 45 ]
  2. Organización sin fines de lucro híbrida : Esta estructura organizativa puede adoptar diversas formas, pero se distingue porque está dispuesta a utilizar las ganancias de algunas actividades para sostener otras operaciones con un propósito social o comunitario. Las organizaciones sin fines de lucro híbridas suelen crearse para hacer frente a las deficiencias del gobierno o del mercado , ya que generan ingresos para mantener sus operaciones sin necesidad de préstamos, subvenciones ni otras formas de financiación tradicional. [ 57 ]
  3. Emprendimiento social : Estos modelos se establecen como empresas diseñadas para generar cambios a través de medios sociales. Los emprendimientos sociales surgieron debido a la falta de financiación. Los emprendedores sociales en esta situación se vieron obligados a convertirse en empresas con fines de lucro, ya que los préstamos y la financiación mediante capital son difíciles de obtener para las empresas sociales. [ 58 ]

También existe una gama más amplia de modelos de ganancias híbridas, donde una empresa convencional invierte una parte de sus ganancias en actividades social, cultural o ambientalmente beneficiosas. El término " filantropía empresarial " se ha aplicado a este tipo de actividad. [ 59 ] Los empleados corporativos también pueden participar en el emprendimiento social, que puede o no estar oficialmente sancionado por la empresa. Esto se ha descrito como emprendimiento social corporativo . [ 60 ]

Una fundación privada se ha posicionado en el terreno de un léxico más preciso siguiendo el modelo de Newman's Own [ 61 ] al haber acuñado la frase "Filantropía Comercial" donde las empresas comerciales son mantenidas y operadas y todos los ingresos netos se destinan a cubrir necesidades de servicios sociales. [ 62 ]

Presencia internacional

Organizaciones como la Fundación Skoll , la Red Omidyar , la Fundación Schwab para el Emprendimiento Social , New Profit Inc. , el Foro Nacional de Emprendimiento Social y el Instituto Global de Beneficio Social , entre otras, promueven y proporcionan recursos para impulsar las iniciativas de los emprendedores sociales. [ 48 ] Las organizaciones norteamericanas tienden a tener una postura individualista centrada en un puñado de líderes. Por ejemplo, la Fundación Skoll, creada por el primer presidente de eBay , Jeff Skoll , otorga subvenciones de " nivel intermedio " para el desarrollo de capacidades a organizaciones de emprendimiento social que ya han alcanzado cierto nivel de eficacia. [ 63 ]

Acumen es un grupo global de emprendedores sociales, inversores, filántropos e innovadores sociales que trabajan juntos para romper el ciclo de la pobreza . Desde 2001, Acumen ha invertido en empresas y las ha impulsado en algunas de las comunidades más remotas de África, Pakistán, India y Colombia, impactando la vida de cientos de millones de personas. El Acumen Founders Hub es una plataforma global gratuita para emprendedores sociales que buscan apoyo para iniciar o expandir una empresa social, con contenido organizado en torno a preguntas prácticas .

El papel de la tecnología

Internet, las redes sociales y los medios sociales han sido recursos fundamentales para el éxito y la colaboración de muchos emprendedores sociales. [ 64 ] En la década de 2000, Internet se volvió especialmente útil para difundir información a una amplia gama de simpatizantes con ideas afines en poco tiempo, incluso si estas personas están dispersas geográficamente. Además, Internet permite compartir recursos de diseño utilizando principios de código abierto . Utilizando modelos wiki o enfoques de crowdsourcing , por ejemplo, una organización de emprendedores sociales puede lograr que cientos de personas de todo un país (o de varios países) colaboren en proyectos conjuntos en línea (por ejemplo, desarrollar un plan de negocios o una estrategia de marketing para una iniciativa de emprendimiento social).

Estos sitios web ayudan a los emprendedores sociales a difundir sus ideas a un público más amplio, facilitan la formación y el mantenimiento de redes de personas afines y ayudan a conectar a posibles inversores, donantes o voluntarios con la organización. Esto permite a los emprendedores sociales alcanzar sus objetivos con poco o ningún capital inicial y con pocas o ninguna infraestructura física (por ejemplo, espacio de oficina alquilado). Por ejemplo, el auge de la tecnología apropiada de código abierto como paradigma de desarrollo sostenible permite a personas de todo el mundo colaborar en la solución de problemas locales, del mismo modo que el desarrollo de software de código abierto aprovecha la colaboración de expertos en software de todo el mundo. [ 65 ] La pandemia de COVID-19 y la necesidad de distanciamiento físico han aumentado aún más la importancia de las tecnologías para las empresas sociales. [ 66 ]

Opinión pública

Controversia

Muchas iniciativas llevadas a cabo con emprendedores sociales, si bien innovadoras, han tenido problemas para convertirse en iniciativas sostenibles y efectivas que, en última instancia, lograran expandirse y alcanzar a la sociedad en su conjunto (en lugar de a una pequeña comunidad o un grupo de personas). Se desarrollaron soluciones de compromiso en las iniciativas sociales, que a menudo no llegaron a grandes audiencias ni ayudaron a comunidades más amplias. Desde que el concepto de emprendimiento social se popularizó en la década de 2000, algunos defensores sugieren que es necesario estandarizar el proceso de ampliación de las iniciativas sociales para aumentar su impacto a nivel mundial. [ 17 ]

Los responsables políticos de todo el mundo podrían necesitar aprender más sobre las iniciativas sociales para aumentar la sostenibilidad , la eficacia y la eficiencia de estos proyectos. [ 16 ] La participación y la colaboración entre las empresas privadas y las agencias gubernamentales permiten un mayor apoyo para llevar a cabo iniciativas de emprendimiento social, una mayor rendición de cuentas por ambas partes y una mayor conexión con las comunidades, los individuos o las agencias necesitadas. Por ejemplo, las organizaciones privadas o sin fines de lucro han abordado los problemas de desempleo en las comunidades. [ 67 ] Un desafío es que, en algunos casos, los emprendedores sociales pueden proponer solo soluciones a corto plazo o que no pueden ampliar su organización virtual en línea para maximizar el número de personas que reciben ayuda. [ 67 ] Los programas gubernamentales pueden abordar problemas importantes; sin embargo, a menudo hay poca colaboración entre los gobiernos y los emprendedores sociales, lo que puede haber limitado la eficacia del emprendimiento social. Esta falta de colaboración intersectorial puede conducir al estancamiento si los motivos y objetivos de las empresas sociales y de quienes formulan políticas y programas no están alineados. [ 68 ] Quienes participan en la formulación de políticas y el desarrollo de la ejecución de programas gubernamentales tienden a tener prioridades diferentes a las de los emprendedores sociales, lo que resulta en un crecimiento y una expansión lentos de las iniciativas sociales.

Dado que el emprendimiento social comenzó a cobrar impulso en la década de 2000, los emprendedores sociales actuales están alentando a los defensores y activistas sociales a convertirse en emprendedores sociales innovadores. [ 68 ] Ampliar el alcance y la escala del emprendimiento social puede aumentar la probabilidad de una iniciativa eficiente, sostenible y efectiva; aunque también puede hacer que el emprendimiento social sea más desafiante. Una mayor participación atrae más atención hacia las iniciativas de emprendimiento social por parte de los responsables políticos y las empresas privadas. La mayor participación de las empresas y los gobiernos puede ayudar a fortalecer el emprendimiento social, ya que puede conducir a cambios en las políticas y al desarrollo de programas de capacitación y desarrollo de liderazgo para emprendedores sociales. Simultáneamente, la investigación muestra que, a medida que los emprendedores sociales intentan ampliar su impacto y escalar sus esfuerzos, las instituciones externas tendrán un papel clave que desempeñar en su éxito. [ 69 ]

Véase también

Referencias

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Lecturas adicionales

  • Abu-Saifan, S. 2012. Emprendimiento social: definición y límites. Technology Innovation Management Review . Febrero de 2012 : 22–27.
  • David Bornstein, Cómo cambiar el mundo: Emprendedores sociales y el poder de las nuevas ideas , Oxford University Press (y otros) ISBN 0-19-513805-8
  • Charles Leadbeater, El auge del emprendedor social, Demos , 1996
  • Londres, T. 2016. La promesa de la base de la pirámide: Construyendo negocios con impacto y escala, Stanford, CA: Stanford Business Books.
  • Joanna Mair, Jeffrey Robinson y Kai Hockerts, Emprendimiento social , Palgrave Macmillan , 2006. ISBN 1-4039-9664-4
  • Peredo, AM; McLean, M. (2006). "Emprendimiento social: una revisión crítica del concepto". Journal of World Business . 41 (1): 56– 65. doi : 10.1016/j.jwb.2005.10.007 . S2CID 42660383 . 
  • Muñoz, J. Mark (2010). Emprendimiento social internacional  : caminos hacia el impacto personal y corporativo . Business Expert Press  : Nueva York. ISBN 9781606491065
  • John Elkington y Pamela Hartigan, El poder de las personas irracionales: cómo los emprendedores crean mercados para cambiar el mundo , Harvard Business Press, 2008
  • Chris Durkin y Robert Gunn, Emprendimiento social: un enfoque basado en habilidades , Policy Press, 2016. ISBN 1-4473-3171-0
  • Muhammad Yunus, Bertrand Moingeon , Laurence Lehmann-Ortega, " Construyendo modelos de negocios sociales: lecciones de la experiencia Grameen", abril-junio, vol. 43, n.° 2-3, Long Range Planning, 2010, págs. 308-325 .
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  • Emprendimiento social: Argumentos a favor de una definición , Sally R. Osberg y Roger Martin
  • Emprendimiento social: definición y límites , Samer Abu-Saifan
  • Agafonow, Alejandro (2014). "Hacia una teoría positiva del emprendimiento social. Sobre la maximización frente a la satisfacción de la captura de valor". Journal of Business Ethics . 125 (4): 709– 713. doi : 10.1007/s10551-013-1948-z . S2CID 154033731 . 
  • Agafonow, Alejandro (2014). "Creación de valor, captura de valor y descentralización de valor: ¿Dónde se encuentran las empresas sociales?". Administración y Sociedad . 47 (8): 1038– 1060. doi : 10.1177/0095399714555756 . S2CID 155079963 . 
  • Curso sobre Emprendimiento Social impartido por el profesor Hockerts, Copenhague.
  • Lombard, KJ (2012).'Emprendimiento social en la cultura juvenil: Organics, Russell Simmons y Emile 'XY' Jensen.'". Revista de Investigación Cultural . 16 (1): 1– 20. doi : 10.1080/14797585.2011.633833 . S2CID 144205124 . 
  • Logotipo de Wikimedia CommonsContenido multimedia relacionado con el emprendimiento social en Wikimedia Commons