New York Foundation

The New York Foundation is a charitable foundation which gives grants to non-profit organizations supporting community organizing and advocacy in New York City.

History

1909–1919

The New York Foundation was established in 1909 when Louis A. Heinsheimer, a partner in banking firm Kuhn, Loeb & Co., died. In his will Heinsheimer bequeathed $1 million to "the Jewish charities of New York" under the condition that they choose to federate within a year of his death.^[2]

One year later when the conditions stipulated in Heinsheimer's will had not been met (the Federation of Jewish Philanthropies would not be founded until 1917) the $1 million bequest reverted into the hands of his brother, Alfred M. Heinsheimer, who, in turn, donated the money to the New York Foundation.^[3]

The New York Foundation was created by Edward C. Henderson, Jacob H. Schiff, Isaac Newton Seligman, and Paul Warburg in order that they might "distribute... resources for altruistic purposes, charitable, benevolent, educational, or otherwise, within the United States of America".^[3]

The Foundation was officially incorporated in April 1909, when the charter drafted by Henderson, Schiff, Seligman, and Warburg was enacted by the New York State Legislature and signed by the Governor, making it one of the oldest organizations of its kind.^[2]

In an article published on November 5, 1910, The New York Times wrote an article about Alfred Heinsheimer's decision in which the Foundation's significance as a "non-sectarian" organization was emphasized.^[4]

That same year the Foundation gave a $4,100 grant to the Henry Street Settlement so that they might provide low-income families who were unable to afford "hospitals beds" with visiting nurse service. This groundbreaking program led directly to the foundation of the Visiting Nurse Service of New York.^[3]

Un año más tarde, en 1911, la Fundación otorgó una subvención a la Asociación de Educación Pública para que pudieran establecer un servicio similar de "maestros visitantes". ^{[ 3 ]}

En 1912, la Asociación de Prohibición de Nueva York recibió fondos de la Fundación para una "liga protectora" para "chicas... que trabajaban en fábricas, oficinas y tiendas". ^{[ 3 ]}

Se otorgaron dos subvenciones a la Asociación Nacional para el Progreso de las Personas de Color , "una organización de reciente creación" cuyo Director de Publicidad e Investigación, W.E.B. Du Bois, había solicitado personalmente financiación a la Fundación para "una investigación sobre las escuelas públicas para personas negras en los Estados Unidos", así como para la "Oficina de Asistencia Legal para Personas de Color". ^{[ 3 ]}

La Liga Urbana Nacional, recientemente formada en aquel entonces, también recibió una subvención de la Fundación ese mismo año. ^{[ 3 ]}

En 1919, el Hogar para Niños Hebreos puso a prueba y demostró la superioridad de una alternativa al cuidado institucionalizado, colocando a huérfanos con familias de acogida en hogares privados. Este programa fue posible en parte gracias a los fondos de la Fundación. ^{[ 3 ]}

1920–1949

En 1925, Lionel J. Salomon legó 2,4 millones de dólares a la Fundación en su testamento. Especificó que el dinero se destinara a financiar grupos que ayudaran a niños y ancianos. ^{[ 2 ]}

En 1929, diez años después de la muerte de su hermano, Alfred M. Heimshiemer falleció, dejando a la Fundación 6 millones de dólares. ^{[ 3 ]}

En 1930, la Fundación financió estudios que "servieron para centrar la atención en problemas graves pero previamente ignorados". El Comité sobre los Costos de la Atención Médica (CMCC) analizó la necesidad de atención médica en los Estados Unidos, mientras que el Comité de Higiene Mental analizó los hospitales psiquiátricos estatales, entonces conocidos por su "secretismo e ignorancia". ^{[ 3 ]}

En 1934, la Fundación financió un programa que ayudó a académicos obligados a abandonar Alemania por la persecución nazi a conseguir trabajo en las principales universidades estadounidenses. ^{[ 5 ]}

En 1935, una donación de 3000 dólares de la Fundación de Nueva York a la Oficina de Laboratorios de la Ciudad de Nueva York condujo al desarrollo de una vacuna que prevenía la poliomielitis infantil . ^{[ 6 ]}

En 1939, la Sociedad Médica de Nueva York recibió fondos de la Fundación para que pudieran "experimentar con la atención médica prepagada voluntaria". El presidente de la Fundación, David M. Heyman , presidió el comité municipal que estableció el Plan de Seguro Médico del Área Metropolitana de Nueva York, un modelo para los sistemas de atención médica prepagada que vendrían después. ^{[ 3 ]}

Con el objetivo de otorgar subvenciones a grupos que pudieran "corregir las condiciones que causan... el desajuste social", en la década de 1930 la Fundación estaba decidida a "buscar áreas desatendidas y puntos de tensión" donde sus recursos serían más efectivos. ^{[ 3 ]}

En 1930, la Fundación pagó los salarios de "miembros clave del personal" de la Comisión del Gobernador para la Investigación de la Administración y Construcción de Prisiones, la cual creó programas para la educación y rehabilitación de los reclusos estatales. Se otorgaron subvenciones tanto al Departamento de Correcciones de la ciudad como al del estado , así como a la Oficina de Servicios Sociales del Tribunal de Magistrados, que brindaba asesoramiento a delincuentes con "antecedentes sociales desfavorecidos". ^{[ 3 ]}

En 1943, la Fundación de Nueva York colaboró con la Junta de Educación para crear lo que The New York Times denominó un "programa escolar enriquecido", diseñado para "ver si la delincuencia juvenil y la inadaptación podían reducirse mediante una mayor integración de las agencias escolares y comunitarias". Dieciocho maestros de tres escuelas de Harlem trabajaron junto a "psicólogos, psiquiatras, trabajadores sociales y consejeros recreativos" para ayudar a más de 5000 estudiantes de primaria y secundaria a "recibir orientación especial" con la esperanza de "corregir males existentes que habían desconcertado a los líderes escolares durante muchos años", así como de "prometedores beneficios futuros en forma de mejores ciudadanos". ^{[ 7 ]}

Tras una serie de disturbios raciales ocurridos en Harlem en 1944, la Fundación ayudó a financiar el Comité de Unidad del Alcalde. ^{[ 3 ]}

La Fundación celebró su cuadragésimo aniversario en 1949. El New York Times elogió a la Fundación por su capacidad para asumir "riesgos... en campos en los que ninguna otra organización filantrópica se había atrevido a entrar". Calificando los 8.000.000 de dólares donados por la Fundación en sus primeras cuatro décadas como "una inversión", el Times citó el "exitoso" Plan de Seguro Médico del Área Metropolitana de Nueva York (HIP) como ejemplo de la capacidad de la Fundación para generar "beneficios sociales" y escribió: "Probablemente ninguna organización filantrópica haya recibido jamás más por su dinero que la Fundación de Nueva York". ^{[ 8 ]}

En otro artículo publicado simultáneamente, se elogia a la Fundación por "cumplir una función que los propios gobiernos aún no podían desempeñar adecuadamente", en particular porque "ha demostrado gran interés en los problemas de los grupos minoritarios". El New York Times informó que, en el momento del cuadragésimo aniversario de la Fundación, su patrimonio ascendía a 11.000.000 de dólares. ^{[ 9 ]}

1950–1975

En 1951, la Fundación financió una investigación que condujo al desarrollo de la isoniazida , el primer fármaco antituberculoso. ^{[ 10 ]}

En 1954, los fideicomisarios de la Fundación comenzaron a aprobar subvenciones a grupos centrados en las artes y la recreación, con apoyo destinado al fondo de construcción del Lincoln Center , cuyo objetivo original era hacer que las artes escénicas fueran más accesibles a un segmento más amplio de la población. ^{[ 3 ]}

La Fundación también comenzó a otorgar más subvenciones a grupos que atienden a niños necesitados, afroamericanos y a la creciente población puertorriqueña. ASPIRA , una organización dedicada a educar y capacitar a jóvenes puertorriqueños para que puedan alcanzar roles de liderazgo en su comunidad, fue financiada inicialmente en parte por subvenciones de la Fundación de Nueva York. ^{[ 3 ]}

En 1958, el alcalde Robert F. Wagner Jr. le pidió a David M. Heyman que dirigiera una comisión que estudiara el deterioro de los hospitales municipales de la ciudad. Este estudio, junto con la financiación de la propia Fundación, condujo a la creación del Grupo de Trabajo sobre la Organización de los Servicios Médicos. ^[³^]

Entre 1958 y 1962, la Fundación de Nueva York otorgó más de 4.700.000 dólares en subvenciones. El 40,4% de estas subvenciones se destinaron a la financiación inicial para estimular la investigación, la expansión y la modernización de los programas existentes en facultades de medicina, hospitales y servicios de enfermería. El entonces presidente de la Fundación, David M. Heyman , declaró en The New York Times : «Estamos lejos del día en que la filantropía privada pueda considerar la medicina como un asunto ya resuelto... con demasiada frecuencia existe una brecha enorme entre la investigación financiera y su aplicación práctica». ^{[ 11 ]}

En la década de 1960, la Fundación comenzó a otorgar subvenciones fuera de su restricción "tradicional" de los cinco distritos. Estas incluían subvenciones destinadas a "esfuerzos selectos por los derechos civiles" en el sur de Estados Unidos, con la convicción de que "la lucha por los derechos civiles en el Sur tendría un impacto enorme en la vida de los ciudadanos negros de la ciudad". ^{[ 3 ]}

En 1963, la Fundación de Nueva York otorgó una subvención a Synanon , un "programa de rehabilitación experimental y libre de drogas" en California. Posteriormente, se otorgaron subvenciones a "comunidades terapéuticas" similares en la ciudad de Nueva York y sus alrededores. ^{[ 3 ]}

En el quincuagésimo aniversario de la Fundación, David M. Heyman fue citado en The New York Times diciendo: "Siempre hemos creído que la Fundación debe ser líder en percibir las tendencias de la sociedad, en ayudar a desarrollar los medios para adaptar la sociedad a sus nuevos problemas... La Fundación debe investigar, experimentar y arriesgarse con nuevas formas sociales... Tratamos de ser objetivos... Tratamos de mantenernos flexibles y no comprometernos por demasiado tiempo..." ^{[ 10 ]}

Entre 1956 y 1957, la Fundación otorgó más de 2.000.000 de dólares en subvenciones a 140 instituciones. El New York Times informó que estas subvenciones fueron "las mayores en cualquier período comparable desde la creación de la Fundación en 1909". Más de 1.000.000 de dólares se destinaron a "agencias relacionadas con la salud pública y la medicina", más de 500.000 dólares a "grupos de bienestar social" y casi 400.000 dólares a grupos que apoyaban "el avance de la educación y las artes". El presidente David M. Heyman afirmó que el objetivo de la Fundación era "identificar nuevas áreas de necesidad y... destinar recursos financieros a aquellos problemas particularmente apremiantes cuyas soluciones prometieran el mayor bien". Señaló que la fortaleza de la Fundación radicaba en su capacidad para "retirarse de un campo con la misma rapidez con que entraba" y que la Fundación "contaba con una respuesta pública inmediata para llevar adelante una buena labor por sí sola". ^{[ 12 ]}

Entre las subvenciones otorgadas a instituciones médicas, The New York Times informó que se habían concedido más de 500.000 dólares a programas de salud mental, más de 100.000 dólares a grupos de investigación médica que estudiaban "cirugía ocular, sordera, estructura de proteínas y los efectos de la radiación en la genética", y más de 140.000 dólares a la formación médica y de enfermería, incluyendo un grupo que apoyaba la "reformación de médicos extranjeros [incapaces] de superar los exámenes estatales". Una subvención de 50.000 dólares al Hospital Research and Education Trust recibió especial atención en la prensa. The New York Times escribió que el programa "promete el primer avance importante en décadas en la reducción de los crecientes costes de la atención hospitalaria... para las personas con discapacidades crónicas". ^{[ 12 ]}

Para 1968, la Fundación volvió a centrarse en atender las necesidades económicas, de vivienda y educativas de las comunidades locales de la ciudad de Nueva York. Las subvenciones otorgadas financiaron desde un estudio sobre el envenenamiento por plomo en niños del sur del Bronx hasta un programa de asistencia financiera para estudiantes de zonas urbanas desfavorecidas, pasando por cooperativas de combustible para edificios gestionados por los inquilinos y la formación avanzada de personal perteneciente a minorías en diversas profesiones. ^{[ 3 ]}

Al mismo tiempo, se otorgaron fondos para apoyar programas nacionales cuyo trabajo "afectaba problemas de interés a nivel local", como el Consejo Nacional sobre el Hambre y la Malnutrición y el Comité Nacional contra la Discriminación en la Vivienda. ^{[ 3 ]}

En 1969, la inminente descentralización del sistema de escuelas públicas llevó a la Fundación a otorgar subvenciones a la Asociación de Educación Pública, así como al Comité de Abogados de Nueva York para los Derechos Civiles, que capacitaba a abogados sobre la legislación pertinente. ^{[ 3 ]}

Además, se otorgaron subvenciones a varios programas experimentales en el sistema de escuelas públicas, incluidas tres escuelas comunitarias "innovadoras": East Harlem Block School, Children's Community Workshop School y Lower East Side Action Project. ^{[ 3 ]}

En la década de 1970, la Fundación comenzó a otorgar subvenciones a "organizaciones dedicadas a la vivienda asequible y la revitalización de barrios de bajos ingresos". Entre ellas se encontraban la West Harlem Community Organization, East Harlem Interfaith, la Upper Park Avenue Community Association, United Neighborhood Houses y otros programas comprometidos con la capacitación en gestión, la organización de inquilinos y los servicios de rehabilitación de viviendas. ^{[ 3 ]}

En 1973, una subvención de 10 000 dólares de la Fundación de Nueva York se destinó a la creación del Instituto Hunter College para Jueces de Primera Instancia, que The New York Times describió como «un foro para el debate sobre los tribunales y el cambio social, el primero de su tipo en el país». Treinta jueces de Nueva York, junto con varios científicos sociales prominentes, llevaron a cabo una serie de seminarios y grupos de debate. La fundadora del instituto, la Dra. Blanche D. Blank, declaró al Times: «Queremos poner a disposición de los jueces de primera instancia las ideas y los hallazgos de la investigación académica actual y, al mismo tiempo, aportar al mundo académico parte del conocimiento y la experiencia especializados de la judicatura». ^{[ 13 ]}

1975–2010

En 1975 comenzó la crisis fiscal de la ciudad de Nueva York . Ese año, el Comité de Planificación del Consejo de la Fundación revisó y modificó las políticas de la fundación, reafirmando su papel como "innovadora, como proveedora de capital inicial para nuevos programas que eventualmente serían acogidos por fuentes de financiación más tradicionales", al tiempo que optó por "no considerar más subvenciones para las artes o la medicina". Tras el "impacto devastador que la crisis financiera tuvo en los barrios ya asolados de la ciudad", la Fundación "redobló sus esfuerzos" y su compromiso con "los jóvenes y los ancianos, los pobres y las minorías", así como con "las personas y los grupos que trabajan para mejorar sus propias comunidades". Se otorgaron subvenciones a varios grupos de preservación de barrios, entre ellos el Centro para el Desarrollo Comunitario y Ambiental del Instituto Pratt y la Asociación de Desarrolladores de Vivienda Vecinal. ^{[ 3 ]}

En 1976, The New York Times incluyó a la Fundación como uno de los mayores financiadores del Festival del Viejo Nueva York del Bicentenario de la ciudad. ^{[ 14 ]}

En 1978, la Fundación de Nueva York volvió a otorgar subvenciones iniciales a "nuevos programas no probados... que implican un alto grado de riesgo". ^{[ 3 ]}

Para 1984, la Fundación de Nueva York había distribuido cerca de 44 millones de dólares a una extraordinaria variedad de personas y organizaciones. Desafiando el statu quo de la época, la Fundación estaba "dispuesta a asumir riesgos calculados para evaluar los recursos locales, movilizarlos y entregarlos a nivel vecinal". ^{[ 2 ]}

Durante la década de 1980, entre los beneficiarios de la Fundación se encontraban programas de intervención en crisis dirigidos por jóvenes para jóvenes, servicios de defensa para beneficiarios de asistencia social y cursos de capacitación para abuelas sustitutas que trabajaban con madres desfavorecidas y sus hijos. Como siempre, la Fundación se guiaba por la convicción de que los residentes de la comunidad tenían la voluntad, si no los medios, de marcar la diferencia en sus propias vidas. ^{[ 2 ]}

Hoy en día, la Fundación de Nueva York es reconocida como "una de las principales financiadoras de grupos comunitarios". Desde su fundación, la Fundación de Nueva York ha donado más de 133 millones de dólares a "una amplia gama de personas y grupos que trabajan en circunstancias extraordinarias". En el momento de la celebración de su centenario en 2009, más de la mitad de las subvenciones de la fundación se destinaron a grupos de organización comunitaria. ^{[ 2 ]}

Fideicomisarios destacados

Beneficiarios destacados por año

En los medios de comunicación

"Una pequeña fundación neoyorquina centrada debería servir de modelo para la concesión de subvenciones" , Chronicle of Philanthropy , 19 de septiembre de 2010.

Referencias

↑ «Rickke Mananzala» . Financiadores para temas LGBTQ .
^ ^a ^b ^c ^d ^e ^f Barboza, Steven (2009). Tomar riesgos que importan (PDF) .
^ ^a ^b ^c ^d ^e ^f ^g ^h ⁱ ^j ^k ^l ^m ⁿ ^o ^p ^q ^r ^s ^t ^u ^v ^w ^x ^y ^z "Informe anual del 75.º aniversario" Fundación Nueva York. 1984.
^ "Regala el millón que le dejó su hermano" . The New York Times . 5 de noviembre de 1910.
^ "Académicos alemanes consiguen puestos aquí" . The New York Times . 28 de enero de 1934.
^ "La vacuna contra la parálisis tiene un 85% de éxito" . The New York Times . 25 de enero de 1935.
^ "Un buen programa escolar" . The New York Times . 3 de octubre de 1943.
^ "Filantropía diversificada" The New York Times, 1 de marzo de 1951.
^ "40 años de generosidad renovados por un fondo" The New York Times, 1 de marzo de 1951
^ ^a ^b Kaplan, Morris "Fondo benéfico celebra 50 años" The New York Times 5 de abril de 1959.
^ "La fundación menciona 4,7 millones en ayuda" . The New York Times . 24 de octubre de 1963.
^ ^a ^b "Fondo aquí otorga la cifra récord de 2 millones" The New York Times, 29 de julio de 1958.
^ "Se crea un foro para jueces en Hunter" The New York Times, 23 de noviembre de 1973.
^ Ferretti, Fred "La falta de fondos reduce el Festival del Viejo Nueva York del 4 de julio" The New York Times, 9 de junio de 1976.

Enlaces externos

Sitio web oficial
Archivos de la Fundación de Nueva York, 1909-2009. Manuscritos y Archivos, Biblioteca Pública de Nueva York.

[1] «Rickke Mananzala» . Financiadores para temas LGBTQ .

[Risks-2] ^ ^a ^b ^c ^d ^e ^f Barboza, Steven (2009). Tomar riesgos que importan (PDF) .

[Annual-3] ^ ^a ^b ^c ^d ^e ^f ^g ^h ⁱ ^j ^k ^l ^m ⁿ ^o ^p ^q ^r ^s ^t ^u ^v ^w ^x ^y ^z "Informe anual del 75.º aniversario" Fundación Nueva York. 1984.

[Brother-4] "Regala el millón que le dejó su hermano" . The New York Times . 5 de noviembre de 1910.

[German-5] "Académicos alemanes consiguen puestos aquí" . The New York Times . 28 de enero de 1934.

[Vaccine-6] "La vacuna contra la parálisis tiene un 85% de éxito" . The New York Times . 25 de enero de 1935.

[GoodSchool-7] "Un buen programa escolar" . The New York Times . 3 de octubre de 1943.

[Philanthropy-8] "Filantropía diversificada" The New York Times, 1 de marzo de 1951.

[Giving-9] "40 años de generosidad renovados por un fondo" The New York Times, 1 de marzo de 1951

[Kaplan-10] Kaplan, Morris "Fondo benéfico celebra 50 años" The New York Times 5 de abril de 1959.

[Aid-11] "La fundación menciona 4,7 millones en ayuda" . The New York Times . 24 de octubre de 1963.

[Record-12] "Fondo aquí otorga la cifra récord de 2 millones" The New York Times, 29 de julio de 1958.

[Forum-13] "Se crea un foro para jueces en Hunter" The New York Times, 23 de noviembre de 1973.

[Lack-14] Ferretti, Fred "La falta de fondos reduce el Festival del Viejo Nueva York del 4 de julio" The New York Times, 9 de junio de 1976.

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History

1909–1919

1920–1949

1950–1975

1975–2010

Fideicomisarios destacados

Beneficiarios destacados por año

década de 1910

década de 1920

década de 1930

década de 1940

década de 1950

década de 1960

década de 1970

década de 1980

década de 1990

década de 2000

En los medios de comunicación

Referencias

Enlaces externos