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Articulo de referencia

Tribune Media

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Tribune Media Company , anteriormente conocida como Tribune Company , era un conglomerado multimedia estadounidense con sede en Chicago , Illinois.

A través de Tribune Broadcasting , Tribune Media era una de las mayores empresas de radiodifusión televisiva, propietaria de 39 estaciones de televisión en todo Estados Unidos y operadora de tres estaciones adicionales mediante acuerdos de marketing local . Era propietaria del canal nacional de cable básico / superestación WGN America , del canal regional de noticias por cable Chicagoland Television (CLTV) y de la emisora ​​de radio de Chicago WGN . Entre sus inversiones se encontraba Food Network , en la que la empresa tenía una participación del 31%.

Antes de la escisión en agosto de 2014 de la división editorial de la compañía en Tribune Publishing , Tribune Media era la segunda editorial de periódicos más grande del país, después de Gannett Company , con diez periódicos diarios, incluidos el Chicago Tribune , Los Angeles Times , Orlando Sentinel , Sun-Sentinel y The Baltimore Sun , y varios tabloides para viajeros .

En 2007, los inversores compraron la empresa, asumiendo una deuda sustancial. La posterior quiebra de Tribune Company en 2008 fue la mayor quiebra en la historia de la industria de los medios estadounidenses. [ 2 ] En diciembre de 2012, Tribune Co. salió de la quiebra. [ 3 ] Tribune anunció su venta a Sinclair Broadcast Group, con sede en Hunt Valley, Maryland , el 8 de mayo de 2017, pero el 9 de agosto de 2018, Tribune canceló la venta y demandó a Sinclair por incumplimiento de contrato. El 3 de diciembre de 2018, Nexstar Media Group anunció que se fusionaría con Tribune Media por 4.100 millones de dólares. Dentro de Nexstar, Tribune Media sigue siendo la titular de la licencia de todas las antiguas estaciones de Tribune que Nexstar conservó directamente tras la adquisición por parte de Nexstar. [ 4 ] La mayor fusión de radiodifusión en la historia de EE. UU. fue aprobada en 2019. [ 5 ]

Historia

La Tribune Company se fundó el 10 de junio de 1847, cuando el Chicago Daily Tribune, que le daba nombre , publicó su primera edición [ 6 ] en una imprenta de una sola habitación ubicada en la intersección de las calles LaSalle y Lake , en el centro de Chicago. La tirada original consistió en 400 ejemplares impresos en una imprenta manual. El Tribune construyó su primer edificio, una estructura de cuatro pisos en la intersección de las calles Dearborn y Madison , en 1869. El edificio fue destruido en el Gran Incendio de Chicago de octubre de 1871, junto con la mayor parte de la ciudad. El Tribune reanudó la impresión dos días después con un editorial que proclamaba: «Chicago resurgirá». Joseph Medill , oriundo de Ohio , quien adquirió una participación en el Tribune en 1855, obtuvo el control total del periódico en 1874 y lo dirigió hasta su muerte en 1899. [ 6 ]

Los dos nietos de Medill, los primos Robert R. McCormick y Joseph Medill Patterson , asumieron el liderazgo en 1911. [ 6 ] Ese mismo año, se inauguró la primera fábrica de papel de periódico del Chicago Tribune [ 6 ] en Thorold , Ontario, Canadá. La fábrica marcó los inicios del productor canadiense de papel de periódico que más tarde se conocería como QUNO, en el cual Tribune mantuvo una participación hasta 1995.

Patterson fundó el segundo periódico de la compañía, el New York News, en 1919. [ 6 ] La propiedad de Tribune del tabloide de la ciudad de Nueva York [ 6 ] se consideró "entrelazada" debido a un acuerdo entre McCormick y Patterson.

El periódico lanzó una edición europea durante la Primera Guerra Mundial . [ 6 ] Para competir con el Saturday Evening Post y Collier's en 1924, la Tribune Company lanzó una revista nacional semanal, Liberty , dirigida por una subsidiaria, McCormick-Patterson. [ 6 ]

Incursionar en la radiodifusión

La compañía incursionó en la radiodifusión en 1924 mediante el arrendamiento de WDAP, una de las primeras estaciones de radio de Chicago. Posteriormente, Tribune cambió las siglas de la estación a WGN , reflejando el apodo del Tribune : "El mejor periódico del mundo". WGN fue adquirida por la compañía en 1926 y llegó a ser una emisora ​​destacada en la industria radiofónica. [ 6 ]

En 1925, la compañía completó su nueva sede, la Tribune Tower . Ese mismo año, la compañía decidió financiar la futura Escuela de Periodismo Joseph Medill en la Universidad Northwestern . [ 6 ]

La revista Liberty llegó a superar la circulación de Collier, pero carecía de suficiente publicidad y se vendió en 1931. La edición europea del Tribune también se suprimió. Sin embargo, el Tribune lanzó el servicio de sindicación de contenido Chicago Tribune-New York News Syndicate en 1933. [ 6 ]

Tras la muerte de Eleanor (Cissy) Patterson, hermana de Joe Patterson y propietaria del Washington Times-Herald , en 1948, la Tribune Company adquirió el periódico y lo gestionó hasta 1954, cuando el Times-Herald fue absorbido por The Washington Post . Anticipando una huelga de impresores en noviembre de 1948, la Tribune imprimió su periódico antes de tiempo, proclamando erróneamente " Dewey derrota a Truman " en las elecciones presidenciales de 1948. La Tribune entró en la industria televisiva, entonces en sus inicios, en 1948, con la creación de WGN-TV en Chicago en abril y WPIX en la ciudad de Nueva York en junio de ese mismo año. En 1956, la Tribune Company compró el Chicago American a William Randolph Hearst . [ 6 ]

En la década de 1960, la compañía ingresó al floreciente mercado de Florida, adquiriendo la Gore Newspapers Company, con sede en Fort Lauderdale , propietaria del Sun-Sentinel y el Fort Lauderdale News , ambos con sede en Pompano , en 1963, y la Sentinel-Star Company, propietaria del Orlando Sentinel , en 1965. También en 1963, la compañía compró parte del extinto New York Mirror . La compañía aumentó sus participaciones en el sector de la radiodifusión con la adquisición de la estación de radio WQCD-FM en la ciudad de Nueva York en 1964 y la estación de televisión independiente KWGN-TV en Denver en 1965. En 1967, la compañía comenzó a imprimir un tabloide que prestaba servicio a las áreas suburbanas de Chicago, The Suburban Trib . [ 6 ]

La corporación se reorganizó en 1968 al reincorporarse bajo la Ley General de Corporaciones de Delaware , poniendo fin a su constitución en Illinois , dividiendo sus acciones en una proporción de cuatro por una y formando una subsidiaria separada del Chicago Tribune . [ 6 ]

La década de 1970 trajo otra década de adquisiciones para la compañía, incluyendo la compra de un periódico de compras de Los Ángeles en 1973, que se convirtió en el Los Angeles Daily News . [ 6 ] En 1973, la compañía comenzó a compartir historias entre 25 suscriptores a través del servicio de noticias recién formado , Knight News Wire. Para 1990, este servicio era conocido como KRT (Knight-Ridder/Tribune) y proporcionaba gráficos, fotos y contenido de noticias a sus periódicos miembros. Cuando The McClatchy Company compró Knight-Ridder Inc. en 2006, [ 7 ] KRT se convirtió en MCT (McClatchy-Tribune Information Services), que era propiedad conjunta de Tribune Company y McClatchy.

La empresa dejó de publicar el tabloide Chicago Today en 1974; el Tribune también comenzó a publicar ediciones diarias. La aprobación de cambios en los estatutos del Tribune en 1974 provocó una demanda por parte de los accionistas, quienes interpretaron esto como un paso hacia la salida a bolsa de la empresa. La demanda interpuesta por Josephine Albright —hija de Joseph Patterson— y su hijo, Joseph Albright, fue desestimada en 1979. [ 6 ]

La Tribune Company incursionó en la sindicación de programas de televisión de primera emisión en 1975 con el debut del US Farm Report . El Times-Advocate de Escondido, California, fue adquirido por la compañía en 1977. En octubre de 1978, United Video Satellite Group transmitió la señal de WGN-TV vía satélite , convirtiéndose en una " superestación " nacional , uniéndose a las filas de WTCG (más tarde WTBS, ahora WPCH-TV ) en Atlanta y WWOR-TV en la ciudad de Nueva York. Durante 1978, el New York Daily News experimentó múltiples huelgas de empleados. [ 6 ]

En 1980, el Daily News añadió una edición vespertina para competir directamente con el New York Post ; esta expansión fracasó, y el periódico volvió a publicar una edición diaria con el fin de la edición vespertina en 1981. También ese año, se lanzó Independent Network News , un noticiero vespertino destinado a estaciones independientes, como el segundo programa de televisión sindicado de la compañía, originado en WPIX . El New York Daily News se puso a la venta en 1981, pero el acuerdo propuesto fracasó en 1982. En agosto de ese año, Tribune compró el equipo de béisbol de las Grandes Ligas Chicago Cubs a William Wrigley III . [ 6 ]

En 1981, todas las estaciones de televisión de Tribune, que anteriormente pertenecían a la unidad WGN Continental Broadcasting, fueron transferidas a la subsidiaria de la compañía, Tribune Broadcasting Company . Al año siguiente, Tribune formó Tribune Entertainment Company como una subsidiaria de producción para producir los programas sindicados existentes de la compañía, incluido el US Farm Report , así como programas más nuevos. [ 6 ]

Corporación pública

En 1983, The Suburban Trib fue reemplazado por ediciones zonales del Chicago Tribune . En octubre de ese año, Tribune Company se convirtió en una empresa pública, con la venta de 7,7 millones de acciones a 26,75 dólares cada una. En 1985, Tribune Broadcasting adquirió la estación independiente de Los Ángeles KTLA de Kohlberg Kravis Roberts por la cifra récord de 510 millones de dólares. Debido a las regulaciones de la Comisión Federal de Comunicaciones sobre la propiedad cruzada de medios, que prohíben la propiedad de una estación de televisión y un periódico en el mismo mercado, Tribune se vio obligada a vender el Los Angeles Daily News . Con la compra de KTLA, Tribune se convirtió en el cuarto mayor propietario de estaciones de televisión en Estados Unidos, por detrás de las tres principales cadenas de radiodifusión . La compañía adquirió el periódico Daily Press de Newport News, Virginia , en 1986, pero vendió las operaciones de televisión por cable de las que era copropietario.

Para contrarrestar una posible adquisición hostil de la empresa en 1987, Tribune Company desarrolló un plan que otorgaba a los accionistas el derecho a comprar acciones preferentes adicionales de una nueva serie de acciones en caso de que un comprador adquiriera el 10% de las acciones comunes de la empresa o una oferta pública de adquisición. Los accionistas también ratificaron una división de acciones de dos por una. Tribune Entertainment tuvo éxito en 1987 con el lanzamiento del programa de entrevistas diurno sindicado Geraldo . En 1988, Tribune compró cinco periódicos semanales con sede en el condado de Santa Clara, California . [ 6 ] Tras una disputa con algunos de sus sindicatos, Tribune vendió el Daily News al empresario británico Robert Maxwell en 1991. [ 6 ]

Debido a los cambios en la industria de los medios de comunicación provocados por el mayor acceso público a internet en la década de 1990, Tribune Publishing comenzó a vender algunos de sus periódicos. Tribune Broadcasting adquirió progresivamente más emisoras durante esa década, mientras que Tribune lanzó dos nuevas divisiones: Tribune Ventures y Tribune Education. En 1993, Tribune Broadcasting lanzó Chicagoland Television (CLTV), un canal local de noticias por cable que emitía las 24 horas para el área de Chicago.

Las ediciones en línea de los periódicos de Tribune se desarrollaron a partir de 1995, con el lanzamiento de la edición digital del Chicago Tribune en 1996. También en 1996, Tribune (con una participación del 20%) creó una empresa conjunta con American Online ( con una participación del 80%) llamada Digital City, Inc. para establecer una serie de sitios web de Digital City que proporcionaran noticias e información local interactiva. Para 1997, Tribune Publishing solo contaba con cuatro periódicos diarios en su cartera: el Chicago Tribune , el Fort Lauderdale Sun-Sentinel , el Orlando Sentinel y el Daily Press . Tribune también creó su división Tribune Ventures para adquirir participaciones en empresas de medios más recientes. A mediados de ese año, Tribune Ventures adquirió participaciones en empresas como AOL (con una participación del 4%), el especialista en pagos electrónicos CheckFree Corporation (con una participación del 5%), la empresa de motores de búsqueda Excite , Inc. (con una participación del 7%), Mercury Mail, Inc. (con una participación del 13%), Open Market , Inc. (con una participación del 6%) y Peapod LP (con una participación del 13%). También ese año, el Orlando Sentinel y Time Warner Cable se unieron para crear el canal local de noticias por cable con sede en Orlando, Central Florida News 13. Tribune también adquirió una participación del 31% en Food Network . [ 6 ]

La compañía comenzó la década de 1990 con seis estaciones de televisión, pero los cambios en las regulaciones federales de propiedad de radio y televisión permitieron a Tribune expandir su cartera de estaciones de televisión durante la década siguiente. Tribune Broadcasting compró diez estaciones adicionales para 1997, seis de ellas adquiridas a través de la compra ese año de Renaissance Broadcasting por $1.1 mil millones en efectivo. [ 8 ] Tribune compró una participación del 12.5% ​​en The WB Television Network en agosto de 1995; la compañía tenía diez de sus 16 estaciones afiliadas a la cadena (incluidas cinco que fueron firmadas como afiliadas fundadoras a través del acuerdo de afiliación inicial de The WB con Tribune en 1993). Tribune invirtió $21 millones en The WB en marzo de 1997, lo que aumentó su participación accionaria en la cadena al 21.9%. [ 6 ]

En noviembre de 1994, Tribune Broadcasting formó una sociedad con varios socios minoritarios, incluido Quincy Jones , para formar Qwest Broadcasting. Qwest operaba como una empresa separada de Tribune (que poseía estaciones en algunos mercados donde Tribune ya tenía estaciones, incluida WATL en Atlanta, que operaba junto con WGNX , propiedad de Tribune ); [ 9 ]

Tribune incursionó en un nuevo sector empresarial al crear Tribune Education en 1993. Este sector creció y generó altos márgenes de ganancia. Hasta 1996, Tribune invirtió 400 millones de dólares en la adquisición de varias editoriales de material educativo: Contemporary Books , Inc., The Wright Group, Everyday Learning Corporation, Jamestown Publishers, Inc., Educational Publishing Corporation, NTC Publishing Group y Janson Publications. En 1996, este grupo se consolidó como la editorial líder en materiales educativos complementarios. En 1997, Tribune Education adquirió una participación del 80,5 % en Landoll, editorial de libros infantiles de gran tirada. [ 6 ]

En junio de 1998, Tribune realizó un intercambio con Emmis Communications para ceder WQCD-FM a esta última compañía, a cambio de adquirir dos estaciones de televisión propiedad de Emmis ( WXMI en Grand Rapids, Michigan y KTZZ en Seattle , Washington). Posteriormente, en marzo de 1999, intercambió WGNX en Atlanta con Meredith Corporation por KCPQ-TV en Seattle. Más tarde ese mismo año, la estación adquirió WEWB en Albany, Nueva York y WBDC en Washington, D.C. Se constituyó Tribune Interactive, Inc. para gestionar todos los sitios web de sus propiedades editoriales, de televisión, radio y periódicos. Durante el año fiscal 1999, Tribune obtuvo ganancias de 1470 millones de dólares sobre ingresos totales de 2920 millones de dólares, en parte gracias a las ganancias obtenidas con la venta de algunas de sus inversiones en internet. En febrero de 2000, Tribune adquirió el 67% restante de Qwest Broadcasting por 107 millones de dólares, añadiendo así dos emisoras más a su cartera y aumentando su cobertura al 27% del país. [ 6 ]

En junio de 2000, Tribune adquirió la Times Mirror Company, con sede en Los Ángeles , en una transacción de fusión de 8.300 millones de dólares, la mayor adquisición en la historia de la industria periodística, duplicando efectivamente el tamaño de las participaciones periodísticas de Tribune. [ 10 ] La fusión con Times Mirror añadió siete periódicos diarios a las propiedades editoriales existentes de Tribune, entre ellos Los Angeles Times , Newsday (con sede en Long Island) , The Baltimore Sun y Hartford Courant . [ 6 ] Mediante este acuerdo, Tribune se convirtió en la única empresa de medios que poseía tanto periódicos como estaciones de televisión en los tres mercados mediáticos más grandes de la ciudad de Nueva York, Los Ángeles y Chicago , [ 6 ] como resultado de exenciones de propiedad cruzada aprobadas por la FCC.

Entre otras ventajas de la fusión, incluyendo varias economías de escala, los periódicos de Tribune ahora podían competir eficazmente por publicidad nacional, ya que se había convertido en el tercer grupo periodístico más grande del país. Tribune Media Net, la organización nacional de ventas de publicidad de Tribune Publishing , se estableció en 2000 para aprovechar la mayor escala y alcance de la empresa. Para 2001, los ingresos habían crecido a $5.25 mil millones. [ 6 ] Sin embargo, Tribune necesitaba pagar parte de la deuda que acumuló a través de la compra de Times Mirror; como resultado, Tribune procedió a vender varias participaciones no periodísticas operadas por Times Mirror. El proveedor de información de vuelo Jeppesen Sanderson fue vendido a Boeing por $1.5 mil millones en octubre de 2000. También en octubre, el Institute for International Research compró AchieveGlobal, una firma de consultoría y capacitación por $100 millones. Times Mirror Magazines fue vendido a Time, Inc. en noviembre de ese año por $475 millones. En septiembre de 2000, Tribune vendió su división Tribune Education a The McGraw-Hill Companies por 686 millones de dólares. Tras estas ventas, Tribune aún tenía una deuda a largo plazo de 4.000 millones de dólares. Ese mismo año, Tribune inició una empresa conjunta con Knight-Ridder, CareerBuilder . [ 6 ]

Tras los atentados del 11 de septiembre de 2001 , el sector de los medios de comunicación sufrió una mayor disminución de los ingresos publicitarios. Esto obligó a una reducción del 10 % de la plantilla en toda la empresa y a un cargo de reestructuración de 151,9 millones de dólares. [ 6 ]

En 2002 y 2003, Tribune Broadcasting compró cuatro estaciones de televisión adicionales, aumentando su cartera total de estaciones de televisión a 26, algunas de las cuales fueron adquiridas mediante intercambios de las estaciones de radio de la compañía; esto dejó a su antigua emisora ​​insignia de radio, WGN (AM), en Chicago, como la única estación de radio restante de la compañía. Tribune Publishing compró la publicación mensual de estilo de vida Chicago a Primedia (ahora Rent Group ) en agosto de 2002. Hoy , un periódico en español propiedad de la compañía, se expandió con el lanzamiento de ediciones locales en Chicago (en septiembre de 2003) y Los Ángeles (en marzo de 2004). [ 6 ]

Tribune también lanzó periódicos diarios dirigidos a jóvenes viajeros urbanos, incluyendo la edición RedEye del Chicago Tribune en 2003, seguida de una inversión en AM New York . [ 6 ] Ese mismo año, Tribune presionó a la FCC para que flexibilizara sus regulaciones que prohibían la propiedad cruzada de periódicos y medios de radiodifusión (televisión y/o radio) en un mismo mercado. Tribune tendría que vender un periódico o una estación de televisión en Los Ángeles, Nueva York y Hartford, mientras que su combinación del Sun-Sentinel y WBZL-TV en Miami / Fort Lauderdale, Florida, recibió una exención temporal. La FCC otorgó exenciones para las demás combinaciones de periódicos y televisión en junio de 2003. [ 6 ]

En 2006, Tribune adquirió la participación minoritaria en AM New York , lo que le otorgó la propiedad total del periódico. La compañía vendió tanto Newsday como AM New York a Cablevision Systems Corporation en 2008.

La asociación de Tribune en The WB terminó en 2006, cuando la cadena fue cerrada, junto con UPN , propiedad de CBS Corporation , para crear The CW Television Network , que fue una empresa conjunta entre CBS y Warner Bros. y afiliada a varias estaciones propiedad de Tribune; [ 11 ] Tribune no mantuvo un interés de propiedad en la cadena.

Propiedad de Zell

El 2 de abril de 2007, el inversor Sam Zell, con sede en Chicago, anunció sus planes de adquirir Tribune Company por 34,00 dólares por acción, por un total de 8200 millones de dólares, [ 2 ] con la intención de privatizar la empresa. El acuerdo fue aprobado por el 97 % de los accionistas de la empresa el 21 de agosto de 2007. [ 12 ] La privatización de Tribune Company se produjo el 20 de diciembre de 2007, con la suspensión de la negociación de las acciones de Tribune al cierre de la jornada bursátil. [ 13 ]

El 21 de diciembre de 2007, Tribune y Local TV, LLC, controlada por Oak Hill Capital Partners , anunciaron planes para colaborar en la formación de una "empresa de gestión de radiodifusión" (más tarde denominada The Other Company). [ 14 ] El 31 de enero de 2008, Tribune Company anunció que compraría bienes inmuebles arrendados a TMCT, LLC, que incluían propiedades utilizadas por Los Angeles Times , Newsday , Baltimore Sun y Hartford Courant . La empresa recibió una opción de compra de los bienes inmuebles por 175 millones de dólares a través de la reestructuración de TMCT, LLC en 2006.

Además, Tribune anunció la venta de Tribune Studios y los bienes inmuebles relacionados en Los Ángeles a la firma de capital privado Hudson Capital, LLC, por 125 millones de dólares. Las partes también acordaron un contrato de arrendamiento de cinco años que permite a su estación de televisión en la ciudad, KTLA, continuar operando en la ubicación hasta 2012. [ 15 ]

El 28 de abril de 2008, Tribune completó la adquisición de bienes inmuebles de TMCT Partnership. [ 16 ] El 29 de julio de 2008, Cablevision Systems Corporation completó la compra de Newsday a Tribune. [ 17 ]

El 8 de septiembre de 2008, United Airlines perdió (y casi recuperó) mil millones de dólares en valor de mercado cuando un artículo archivado del Chicago Tribune de 2002 sobre la declaración de bancarrota de United apareció en la categoría de "más vistos" en el sitio web del South Florida Sun-Sentinel . El siguiente paso del índice de Google News encontró el enlace como noticia nueva. Income Security Advisors encontró el resultado de Google como noticia nueva, que se transmitió a Bloomberg News donde se convirtió en titular (Tribune, que es propietario de ambos periódicos, señaló que un solo clic en una noticia fuera de las horas pico podría marcar un artículo como "más visto" [ 18 ] ).

Reorganización por bancarrota

El 8 de diciembre de 2008, ante una elevada carga de deuda relacionada con la privatización de la empresa y una fuerte caída en los ingresos por publicidad en periódicos, Tribune se acogió al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras . [ 19 ] Los planes originales de la empresa preveían su salida de la quiebra el 31 de mayo de 2010, [ 20 ] pero la empresa terminó en un proceso de quiebra prolongado durante otros cuatro años. Con una deuda total de la empresa que ascendía a 13 mil millones de dólares, fue la mayor quiebra en la historia de la industria de los medios de comunicación estadounidenses. [ 2 ]

El 27 de octubre de 2009, Thomas S. Ricketts adquirió la participación mayoritaria (95%) de los Chicago Cubs. La venta también incluyó el Wrigley Field y una participación del 25% en Comcast SportsNet Chicago , como parte de un acuerdo diseñado para ayudar a Tribune a reestructurarse. [ 21 ] En octubre de 2010, Randy Michaels , quien fue nombrado director ejecutivo tras la compra de la empresa por parte de Zell, fue destituido y reemplazado por un consejo ejecutivo. El New York Times había informado a principios de mes sobre su "comportamiento extravagante, a menudo sexual", que también ejercía en su trabajo anterior en Clear Channel Communications . [ 22 ] [ 23 ]

Corporación pública por segunda vez

El 13 de julio de 2012, Tribune Company recibió la aprobación de un plan de reorganización que le permitió salir de la protección por bancarrota del Capítulo 11 en un tribunal de bancarrota de Delaware . Oaktree Capital Management , JPMorgan Chase y Angelo, Gordon & Co. , que eran los acreedores principales de la compañía, asumieron el control de las propiedades de Tribune tras la salida de la compañía de la bancarrota el 31 de diciembre de 2012. [ 24 ] [ 25 ] Coincidiendo con la salida de la bancarrota, las acciones de la compañía comenzaron a cotizar como un valor extrabursátil bajo el símbolo TRBAA. [ 26 ] En diciembre de 2014, la negociación extrabursátil finalizó y las acciones de la compañía comenzaron a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo TRCO. [ 26 ]

El 26 de febrero de 2013, se informó que Tribune contrató a las firmas de inversión Evercore Partners y JP Morgan para supervisar la venta de sus periódicos. [ 27 ] El 1 de julio de 2013, Tribune anunció que compraría las 19 estaciones de televisión propiedad de Local TV, LLC por 2750 millones de dólares. [ 28 ] La FCC aprobó la adquisición el 20 de diciembre, [ 29 ] y la venta se completó una semana después, el 27 de diciembre. [ 30 ]

Tribune anunció posteriormente su regreso a la producción televisiva el 19 de marzo de 2013, con el relanzamiento de la división de producción y distribución como Tribune Studios (que no debe confundirse con el antiguo nombre del estudio Sunset Bronson Studios de Los Ángeles ). [ 31 ]

Dividir y transacciones posteriores

El 10 de julio de 2013, Tribune anunció que se dividiría en dos compañías, escindiendo los periódicos que formaban parte de su división editorial en una compañía separada. Sus activos de radiodifusión, medios digitales y otros (incluido Tribune Media Services , que, entre otros, proporciona contenido de noticias y reportajes para los periódicos de Tribune) permanecerían con Tribune Company. [ 32 ] La división siguió los pasos de escisiones similares de News Corporation y Time Warner , que buscaban mejorar la rentabilidad de sus propiedades separándolas de la industria de la prensa escrita, que atravesaba dificultades. [ 33 ] El 20 de noviembre de 2013, Tribune anunció que recortaría 700 puestos de trabajo en sus operaciones de periódicos, citando la caída de los ingresos publicitarios. [ 34 ]

La división se finalizó el 4 de agosto de 2014, y la rama editorial se separó como Tribune Publishing , mientras que el resto de la empresa pasó a llamarse Tribune Media . [ 33 ] [ 35 ] [ 36 ]

Adquisición frustrada por parte de Sinclair Broadcast Group.

El 29 de febrero de 2016, Tribune Media anunció que revisaría varias "alternativas estratégicas" para aumentar el valor de la empresa para los accionistas, que incluyen una posible venta de toda la empresa y/o activos selectos, o la formación de alianzas de programación o asociaciones estratégicas con otras empresas, debido a la disminución en el precio de sus acciones desde la escisión de Tribune Publishing y una depreciación de ingresos de 385 millones de dólares para el año fiscal 2015, en parte debido a los gastos de programación original con guion para WGN America desde que convirtió la cadena de cable de una superestación en 2014. [ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ] En 2016, Tribune Media vendió propiedades inmobiliarias para obtener 409 millones de dólares netos mientras autorizaba 400 millones de dólares en recompra de acciones. En diciembre de 2016, Tribune Media vendió Gracenote a Nielsen Holdings por 560 millones de dólares; [ 41 ] Tribune planeaba usar la venta para pagar una deuda de $3.5 mil millones. Se esperaba que el efectivo disponible pagara $500 millones en dividendos en el primer trimestre de 2017. [ 41 ] En enero de 2017, Tribune Media anunció que Peter Liguori dejaría su cargo como presidente y director ejecutivo en marzo. [ 42 ]

El 20 de abril de 2017, Bloomberg informó que Sinclair Broadcast Group estaba considerando adquirir Tribune Media, supeditado a los planes del nuevo presidente de la FCC, Ajit Pai , de restablecer el " descuento UHF " (una política que hace que las estaciones UHF solo cuenten la mitad de su audiencia total para el límite de participación de mercado del 39% de la FCC), que había sido eliminado por Tom Wheeler durante los últimos meses de la administración Obama . Las acciones de ambas compañías aumentaron de valor tras estos rumores. Como era de esperar, la FCC restableció el descuento UHF; según los cálculos ajustados, las dos compañías solo tenían una participación de mercado combinada del 42%, lo que significaba que la compañía combinada tendría que desinvertir en estaciones para mantenerse por debajo del límite. Sin embargo, solo había una superposición de mercado del 11% entre las estaciones de Tribune y Sinclair. [ 43 ] [ 44 ]

El 30 de abril de 2017, The Wall Street Journal informó que había ofertas competidoras por Tribune de una asociación entre 21st Century Fox y la firma de capital privado Blackstone Group (en la que Fox aportaría su grupo de estaciones existente a una empresa conjunta con Blackstone), y Nexstar Media Group . [ 45 ] [ 46 ] [ 47 ] [ 48 ] El acuerdo Fox/Blackstone se proponía como una medida defensiva, debido a las preocupaciones de 21st Century Fox sobre la cantidad de estaciones afiliadas a Fox que Sinclair controlaría si adquiría Tribune Media. [ 49 ] Sin embargo, The New York Times informó que Fox en realidad no había hecho una oferta formal por Tribune Media. [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ] [ 52 ]

El 8 de mayo de 2017, Sinclair Broadcast Group anunció oficialmente su intención de adquirir Tribune Media en una operación de efectivo y acciones que valoraba la empresa en 3.900 millones de dólares, más la asunción de 2.700 millones de dólares de deuda que tenía Tribune. [ 53 ]

La venta propuesta generó preocupación entre varios grupos por los efectos del descuento UHF en los medios de comunicación estadounidenses; la coalición del Instituto para la Representación Pública presentó una solicitud de una moción de emergencia para suspender el restablecimiento de la orden de descuento UHF en espera de una impugnación judicial, haciéndose eco de la opinión de Wheeler de que estaba desactualizada y tenía como objetivo provocar la consolidación de los medios. [ 54 ] [ 55 ] [ 56 ] El 1 de junio de 2017, un tribunal federal de apelaciones emitió una suspensión administrativa temporal mientras evaluaba la solicitud, [ 57 ] y la rechazó el 15 de junio. [ 58 ] [ 59 ]

El 13 de julio de 2017, un accionista de Tribune Media, identificado como Sean McEntire, presentó una demanda colectiva para detener la venta de Tribune a Sinclair, [ 60 ] [ 61 ] mientras que el ex abogado de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), Willie Briscoe, comenzó a investigar la venta de Tribune a Sinclair. [ 62 ] En esa misma fecha, otro accionista de Tribune Media, identificado en la documentación legal como Robert Berg, también presentó una demanda colectiva. La demanda acusa a Sinclair y a Tribune de ocultar detalles de las proyecciones financieras de ambas compañías y los procesos utilizados en los análisis de valoración realizados por sus asesores financieros. Además, la declaración de registro supuestamente omite información sobre posibles conflictos de interés relacionados con la junta directiva de Tribune y uno de sus asesores financieros. Berg afirma además que los accionistas tienen derecho a una descripción precisa de los antecedentes del acuerdo, incluidos los procesos utilizados por la junta para llegar a la decisión de recomendar la fusión. Sin esta información, argumenta Berg, los accionistas no pueden determinar si apoyan el acuerdo. [ 63 ] El 18 de julio de 2017, un tercer accionista de Tribune Media, identificado en la documentación legal como David Pill, también presentó una demanda colectiva que busca detener la adquisición de Tribune por parte de Sinclair. [ 64 ] El 27 de julio de 2017, el bufete de abogados Faruqi & Faruqi, LLP, presentó una demanda colectiva en nombre de los accionistas de Tribune Media que han sido perjudicados por las presuntas violaciones de Tribune y su junta directiva de las Secciones 14(a) y 20(a) de la Ley del Mercado de Valores de 1934 en relación con la fusión propuesta de la Compañía con Sinclair Broadcast Group, Inc. [ 65 ]

El 19 de octubre de 2017, la venta fue aprobada por los accionistas de Tribune Media. [ 66 ] [ 67 ] [ 68 ] [ 69 ] [ 70 ]

El 16 de julio de 2018, se informó que el presidente de la FCC, Ajit Pai, tenía "serias preocupaciones" sobre la fusión y propuso una audiencia ante un juez administrativo . [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ] [ 74 ]

El 9 de agosto de 2018, Tribune decidió retirarse de la fusión y demandó a Sinclair por incumplimiento de contrato. [ 75 ]

Adquisición por parte de Nexstar Media Group.

En noviembre de 2018, los rumores de venta se intensificaron nuevamente, con Byron Allen (fundador de Entertainment Studios ), [ 76 ] [ 77 ] Ion Media (en asociación con Cerberus Capital Management y Hicks Equity Partners) reportando interés [ 78 ] [ 79 ] y Nexstar Media Group reportado como uno de los principales postores. [ 80 ]

El 3 de diciembre de 2018, Nexstar Media Group anunció su intención de fusionarse con Tribune Media por 6.400 millones de dólares y seguirá siendo conocida como "Nexstar Media Group". La venta le daría a la compañía 216 estaciones en 118 mercados, situándola justo por debajo del límite de capitalización de mercado de la FCC del 39% de los hogares con televisión. El precio de venta refleja un aumento del 45% en la valoración con respecto a la oferta de Sinclair. Nexstar planea desinvertir en algunas estaciones y activos "no estratégicos" como parte de la adquisición. [ 81 ] [ 82 ] [ 83 ]

El 21 de enero de 2019, se informó que Nexstar Media Group acordó fusionarse con Tribune Media por aproximadamente 4.100 millones de dólares en efectivo, convirtiéndose así en el mayor operador de estaciones de televisión regionales de EE. UU. y adoptando el nombre de Nexstar. [ 84 ]

El 1 de agosto de ese año, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos aprobó el acuerdo. [ 85 ] [ 5 ]

La venta fue aprobada por la FCC el 16 de septiembre, [ 86 ] [ 87 ] y se completó el 19 de septiembre. [ 88 ] [ 89 ] [ 90 ]

Activos

Referencias

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Lecturas adicionales

  • Sitio web oficial
  • Nieman Journalism Lab. "Tribune Company" . Encyclo: una enciclopedia del futuro de las noticias . Consultado el 1 de abril de 2012 .