Universidad de California

En 1849, el estado de California ratificó su primera constitución, que contenía el objetivo expreso de crear un sistema educativo completo que incluyera una universidad estatal. ^{[ 21 ]} Aprovechando las Leyes Morrill de Concesión de Tierras , la Legislatura del Estado de California estableció un Colegio de Agricultura, Minería y Artes Mecánicas en 1866. ^{[ 22 ] [ 23 ]} Sin embargo, existió solo en el papel, como un mero trámite para asegurar fondos federales de concesión de tierras . ^{[ 23 ]}

Mientras tanto, el ministro congregacional Henry Durant , exalumno de Yale , había fundado la Academia Contra Costa privada el 20 de junio de 1853 en Oakland , California. ^{[ 22 ]} El sitio inicial estaba delimitado por las calles Doce y Catorce y las calles Harrison y Franklin en el centro de Oakland ^{[ 22 ]} (y está marcado hoy por la Placa Histórica Estatal No. 45 en la esquina noreste de las calles Trece y Franklin). A su vez, los fideicomisarios de la academia recibieron una carta constitutiva en 1855 para un Colegio de California , aunque el colegio continuó funcionando como una escuela preparatoria universitaria hasta que añadió cursos de nivel universitario en 1860. ^{[ 22 ] [ 23 ]} Los fideicomisarios, educadores y partidarios del colegio creían en la importancia de una educación en artes liberales (especialmente el estudio de los clásicos griegos y romanos ), pero se toparon con la falta de interés en los colegios de artes liberales en la frontera estadounidense (para títulos postsecundarios , el colegio graduaba solo a tres o cuatro estudiantes por año). ^{[ 23 ]}

En noviembre de 1857, los fideicomisarios de la universidad comenzaron a adquirir varias parcelas de tierra frente al Golden Gate en lo que hoy es Berkeley para un futuro campus planificado al norte de Oakland. ^{[ 22 ]} Pero primero, necesitaban asegurar los derechos de agua de la universidad comprando una gran granja al este. ^{[ 22 ]} En 1864, organizaron la Asociación de Propietarios de la Universidad, que pidió prestados $35,000 para comprar el terreno, más otros $33,000 para comprar 160 acres (650,000 m ² ) de tierra al sur del futuro campus . ^{[ 24 ]} La asociación subdividió esta última parcela y comenzó a vender lotes con la esperanza de recaudar suficiente dinero para pagar a sus prestamistas y también crear una nueva ciudad universitaria . ^{[ 22 ]} Pero las ventas de las nuevas propiedades no alcanzaron el objetivo. ^{[ 22 ]}

El gobernador Frederick Low favoreció el establecimiento de una universidad estatal basada en el plan de la Universidad de Michigan , y por lo tanto, en cierto sentido, puede ser considerado el fundador de la Universidad de California. ^{[ 22 ] [ 23 ]} En la ceremonia de graduación de 1867 del College of California , donde Low estuvo presente, el profesor de la Universidad de Yale, Benjamin Silliman Jr., criticó a los californianos por establecer una escuela politécnica en lugar de una verdadera universidad. ^{[ 22 ] [ 23 ]} Ese mismo día, según se informa, Low sugirió por primera vez una fusión del ya funcional College of California (que tenía un enfoque en artes liberales, terrenos, edificios, profesorado y estudiantes, pero no suficiente dinero) con el colegio estatal no funcional (que tenía un enfoque politécnico, dinero y nada más), y participó en las negociaciones subsiguientes. ^{[ 22 ] [ 23 ]}

El 9 de octubre de 1867, los fideicomisarios del colegio accedieron a regañadientes a unir fuerzas con el colegio estatal para beneficio mutuo, pero con una condición: que no hubiera simplemente un "Colegio de Artes Agrícolas, Mineras y Mecánicas", sino una universidad completa, dentro de la cual los activos del Colegio de California se utilizarían para crear un Colegio de Letras (ahora conocido como el Colegio de Letras y Ciencias ). ^{[ 22 ] [ 23 ] [ 25 ]} En consecuencia, la Ley Orgánica, que establecía la Universidad de California, fue presentada como proyecto de ley por el asambleísta John W. Dwinelle el 5 de marzo de 1868, y después de que fue debidamente aprobada por ambas cámaras de la legislatura estatal, fue promulgada como ley estatal por el gobernador Henry H. Haight (sucesor de Low) el 23 de marzo de 1868. ^{[ 22 ] [ 23 ] [ 26 ]}

Sin embargo, legalmente constituida, la nueva universidad no era una fusión real de los dos colegios, sino una institución completamente nueva que simplemente heredó ciertos objetivos y activos de cada uno de ellos. ^{[ 27 ]} El gobernador Haight no vio la necesidad de respetar ningún entendimiento tácito alcanzado con su predecesor sobre la continuidad institucional. ^{[ 23 ]} Solo dos fideicomisarios del colegio se convirtieron en regentes y un solo miembro del profesorado ( Martin Kellogg ) fue contratado por la nueva universidad. ^{[ 23 ]} Para abril de 1869, los fideicomisarios se lo pensaron dos veces antes de aceptar el acuerdo de donar los activos del colegio y disolverlo. Para que siguieran adelante, el regente John B. Felton los ayudó a presentar una "demanda amistosa" contra la universidad para poner a prueba la legalidad del acuerdo, la cual perdieron rápidamente. ^{[ 28 ]}

El segundo presidente de la Universidad de California, Daniel Coit Gilman , inauguró su nuevo campus en Berkeley en septiembre de 1873. ^{[ 29 ]}

La Sección 8 de la Ley Orgánica autorizó a la Junta de Regentes a afiliar a la Universidad de California con colegios profesionales independientes y autosuficientes. ^{[ 30 ] [ 31 ]} La "afiliación" significaba que la UC y sus afiliados "compartirían el riesgo al emprender nuevos proyectos educativos". ^{[ 30 ]} Los afiliados compartían el prestigio de la marca de la universidad estatal, y la UC acordó otorgar títulos en su propio nombre a sus graduados por recomendación de sus respectivas facultades, pero los afiliados eran administrados de manera independiente por sus propios consejos de administración, cobraban sus propias matrículas y cuotas, y mantenían sus propios presupuestos separados del presupuesto de la UC. ^{[ 30 ]} Fue a través del proceso de afiliación que la UC pudo afirmar que tenía facultades de medicina y derecho en San Francisco a la década de su fundación. ^{[ 30 ]}

En 1879, California adoptó su segunda y actual constitución , que incluía un lenguaje inusualmente fuerte para garantizar la independencia de la UC del resto del gobierno estatal . ^{[ 9 ] [ 32 ]} Esto tuvo consecuencias duraderas para el Hastings College of the Law , que había sido constituido y afiliado por separado en 1878 por una ley de la legislatura estatal a instancias del fundador Serranus Clinton Hastings . ^{[ 33 ]} Después de un desacuerdo con su propia junta directiva elegida a dedo, el fundador persuadió a la legislatura estatal en 1883 y 1885 para que aprobara nuevas leyes para poner su facultad de derecho bajo el control directo de la Junta de Regentes. ^{[ 34 ]} En 1886, la Corte Suprema de California declaró inconstitucionales esas nuevas leyes porque la cláusula que protegía la independencia de la UC en la constitución estatal de 1879 había privado a la legislatura estatal de la capacidad de enmendar la ley de 1878. ^{[ 35 ] [ 36 ]} Hasta el día de hoy, la Facultad de Derecho (que eliminó Hastings de su nombre en 2023) sigue siendo una filial de la UC, mantiene su propia junta directiva y no está gobernada por los regentes. ^{[ 30 ] [ 35 ]}

En contraste, el Toland Medical College (fundado en 1864 y afiliado en 1873) y, posteriormente, las escuelas de odontología, farmacia y enfermería de San Francisco se afiliaron a la UC mediante acuerdos escritos, y no mediante estatutos con importancia constitucional otorgados por decisiones judiciales. ^{[ 30 ]} A principios del siglo XX, los Colegios Afiliados (como se les llegó a llamar) comenzaron a aceptar someterse al gobierno de los regentes durante el mandato del presidente Benjamin Ide Wheeler , ya que la Junta de Regentes había reconocido los problemas inherentes a la existencia de entidades independientes que compartían la marca UC pero sobre las cuales la UC no tenía un control real. ^{[ 30 ]} Si bien Hastings permaneció independiente, los Colegios Afiliados pudieron coordinar cada vez más sus operaciones entre sí bajo la supervisión del presidente y los regentes de la UC, y evolucionaron hasta convertirse en el campus de ciencias de la salud conocido hoy como la Universidad de California, San Francisco. ^{[ 30 ]}

La Sección 1 de la Ley Orgánica autorizó a la universidad a "proporcionar instrucción y educación completa" en muchos campos y profesiones diferentes, ^{[ 37 ]} pero el texto de la Ley Orgánica guarda un notable silencio sobre la investigación . ^{[ 38 ]} No fue hasta la década de 1930, durante la administración del presidente Sproul, que la misión de la UC se alejó de su enfoque tradicional en la instrucción —que pasó a ser dominio de la Universidad Estatal de California— y se dirigió hacia la investigación. ^{[ 38 ]} Sproul comenzó a hablar de las misiones de la UC como "enseñanza, investigación y servicio público", ^{[ 38 ]} lo cual sigue siendo cierto hoy en día. ^{[ 39 ]} Así, la UC evolucionó hasta convertirse en una universidad de investigación cuyo profesorado y personal realizarían investigaciones para contribuir directamente a la sociedad, en contraposición a las contribuciones indirectas mediante la instrucción de estudiantes para equiparlos con las habilidades necesarias para realizar investigaciones posteriormente en sus propias carreras. ^{[ 38 ]} El Plan Maestro para la Educación Superior, promulgado como ley estatal en 1960, establece que la UC "será la principal agencia académica estatal para la investigación". ^{[ 40 ]}

En agosto de 1882, la Escuela Normal Estatal de California (cuya escuela normal original en San José es ahora la Universidad Estatal de San José ) abrió una segunda escuela en Los Ángeles para capacitar maestros para la creciente población del sur de California. ^{[ 41 ]} En 1887, la escuela de Los Ángeles obtuvo su propia junta directiva independiente de la escuela de San José. ^{[ 42 ]} La constitución estatal prohibía a la legislatura ordenar directamente a la Junta de Regentes que creara un campus en el sur, pero no prohibía a la legislatura estatal aprobar legislación para crear universidades estatales adicionales, y los partidarios de la Escuela Normal Estatal de Los Ángeles utilizaron la posibilidad de ese escenario para presionar a la Junta de Regentes para que aceptara voluntariamente la escuela normal como el campus sur de la UC. ^{[ 43 ]} En 1919, la legislatura estatal transfirió la escuela normal al control de la UC y la renombró como la Rama Sur de la Universidad de California. ^{[ 44 ]} En 1927, se convirtió en la Universidad de California en Los Ángeles ; La abreviatura "at" sería reemplazada por una coma en 1958. ^{[ 45 ]}

Los Ángeles superó a San Francisco en el censo de 1920 para convertirse en la metrópolis más poblada de California. Dado que Los Ángeles se había convertido en la principal fuente de ingresos fiscales y votos del gobierno estatal, sus residentes se sintieron con derecho a exigir mayor prestigio y autonomía para su campus. Sus esfuerzos dieron fruto en marzo de 1951, cuando la UCLA se convirtió en el primer campus de la UC fuera de Berkeley en alcanzar un estatus de igualdad de jure con el campus de Berkeley. Ese mes, los regentes aprobaron un plan de reorganización según el cual tanto el campus de Berkeley como el de Los Ángeles serían supervisados ​​por rectores que reportarían al presidente de la UC. ^{[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 46 ]} Sin embargo, el plan de 1951 tenía graves deficiencias; era demasiado vago sobre cómo los rectores se convertirían en los "directores ejecutivos" de sus campus. Debido a la obstinada resistencia del presidente Sproul y de varios vicepresidentes y decanos —que simplemente continuaron como antes— los rectores terminaron convertidos en prebostes glorificados con un control limitado sobre los asuntos académicos y la planificación a largo plazo, mientras que el presidente y los regentes mantuvieron el control de facto sobre todo lo demás. ^{[ 18 ]}

Al convertirse en presidente en octubre de 1957, Clark Kerr supervisó la rápida transformación de la UC en un verdadero sistema universitario público a través de una serie de propuestas adoptadas unánimemente por los regentes de 1957 a 1960. ^{[ 19 ] [ 20 ]} Las reformas de Kerr incluyeron otorgar expresamente a todos los rectores de los campus la gama completa de poderes ejecutivos, privilegios y responsabilidades que Sproul le había negado al propio Kerr, así como la descentralización radical de una burocracia muy unida en la que todas las líneas de autoridad siempre habían ido directamente al presidente en Berkeley o a los propios regentes. ^{[ 19 ] [ 20 ] [ 46 ]} En 1965, el rector de la UCLA, Franklin D. Murphy, intentó llevar esto a lo que él consideraba su conclusión lógica: abogó por autorizar a todos los rectores a informar directamente a la Junta de Regentes, haciendo así redundante al presidente de la UC. ^{[ 47 ]} Murphy quería transformar la UC de una universidad federada en una confederación de universidades independientes, similar a la situación en Kansas (de donde fue reclutado). ^{[ 47 ]} Murphy no pudo conseguir ningún apoyo para su propuesta, Kerr rápidamente sofocó lo que consideraba la "rebelión de Murphy" y, por lo tanto, prevaleció la visión de Kerr de la UC como un sistema universitario: "una universidad con toma de decisiones pluralista". ^{[ 47 ]}

Durante el siglo XX, la UC adquirió sedes satélite adicionales que, al igual que la de Los Ángeles, estaban subordinadas a los administradores del campus de Berkeley. Los agricultores californianos presionaron para que la UC realizara investigación aplicada que respondiera a sus necesidades inmediatas; en 1905, la Legislatura estableció una "Escuela Agrícola Universitaria" en Davis y, en 1907, una "Estación Experimental de Cítricos" en Riverside, como anexos de la Facultad de Agricultura de Berkeley. En 1912, la UC adquirió un laboratorio privado de oceanografía en San Diego, fundado nueve años antes por promotores empresariales locales en colaboración con un profesor de Berkeley. En 1944, la UC adquirió el Santa Barbara State College de los California State Colleges, descendientes de las State Normal Schools. ^{[ 48 ]} En 1958, los regentes comenzaron a promover estas ubicaciones a campus generales, creando así UCSB (1958), UC Davis (1959), UC Riverside (1959), UC San Diego (1960) y UCSF (1964). ^{[ 49 ] [ 50 ]} A cada campus también se le otorgó el derecho a tener su propio rector al ser promovido. En respuesta al continuo crecimiento demográfico de California, UC abrió dos campus generales adicionales en 1965, con UC Irvine abriendo en Irvine y UC Santa Cruz abriendo en Santa Cruz . ^{[ 49 ]} El campus más joven, UC Merced abrió en otoño de 2005 para servir al Valle de San Joaquín .

Después de perder los campus de Los Ángeles y Santa Bárbara a manos del sistema de la Universidad de California, los partidarios del sistema de colegios estatales de California lograron que se enmendara la constitución estatal en 1946 para evitar que se repitieran pérdidas similares en el futuro. ^{[ 48 ]}

Una vez completada la descentralización, en 1986 se decidió que el presidente de la UC ya no debía tener su sede en el campus de Berkeley, y la Oficina del Presidente de la UC se trasladó al Kaiser Center en Oakland en 1989. ^{[ 51 ]} Esta ubicación a orillas del lago fue objeto de críticas generalizadas por ser «demasiado elegante y corporativa para una universidad pública». ^{[ 52 ]} En 1998, la Oficina del Presidente se trasladó de nuevo, a un edificio de nueva construcción, pero mucho más modesto, cerca del antiguo emplazamiento del College of California en Oakland. ^{[ 53 ]}

El Plan Maestro para la Educación Superior de 1960 estableció que la UC debía admitir estudiantes de pregrado del 12,5% superior (un octavo) de los estudiantes de último año de secundaria graduados en California. Antes de la promulgación del Plan Maestro, la UC debía admitir estudiantes de pregrado del 15% superior. Actualmente, la UC no se adhiere a todos los principios del Plan Maestro original, como las directivas de que ningún campus debía superar una matrícula total de 27 500 estudiantes (para garantizar la calidad) y que la educación superior pública debía ser gratuita para los residentes de California. Cinco campus, Berkeley, Davis, Irvine, Los Ángeles y San Diego, tienen cada uno una matrícula total actual superior a 30 000, y de estos cinco, todos excepto Irvine tienen matrículas de pregrado superiores a 30 000. ^{[ 54 ]}

Después de que el electorado estatal limitara severamente los ingresos fiscales a largo plazo sobre la propiedad al promulgar la Proposición 13 en 1978, la UC se vio obligada a compensar el colapso resultante en el apoyo financiero estatal imponiendo una variedad de tarifas que eran matrícula en todo menos en el nombre. ^{[ 55 ] [ 56 ] [ 57 ]} El 18 de noviembre de 2010, los regentes finalmente abandonaron la ficción legal de larga data de que la UC no cobraba matrícula al cambiar el nombre de la Cuota Educativa a "Matrícula". ^{[ 58 ]} Como parte de su búsqueda de fondos durante las décadas de 2000 y 2010, la UC comenzó discretamente a admitir porcentajes más altos de estudiantes altamente calificados (y más lucrativos) de otros estados y países, ^{[ 59 ]} pero se vio obligada a revertir el rumbo en 2015 en respuesta a la inevitable protesta pública y comenzar a admitir más residentes de California. ^{[ 60 ] [ 61 ]}

El 14 de noviembre de 2022, aproximadamente 48 000 trabajadores académicos de los diez campus de la UC, así como del Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley , se declararon en huelga para exigir mejores salarios y beneficios, tal como lo autorizó el sindicato United Auto Workers (UAW). ^{[ 62 ]} El UAW alegó más de 20 cargos por prácticas laborales desleales contra la UC, incluyendo cambios unilaterales en las políticas y obstrucción de la negociación de los trabajadores. ^{[ 63 ]} La huelga duró casi seis semanas y finalizó oficialmente el 23 de diciembre. ^{[ 64 ]}

Originalmente, el presidente era el director ejecutivo del primer campus, Berkeley. A su vez, otras sedes de la UC (con la excepción de la Facultad de Derecho Hastings) eran tratadas como departamentos externos del campus de Berkeley y estaban dirigidas por vicerrectores que estaban subordinados al presidente. En marzo de 1951, los regentes reorganizaron la estructura de gobierno de la universidad. A partir del año académico 1952-53, las funciones diarias de "director ejecutivo" para los campus de Berkeley y Los Ángeles se transfirieron a rectores que gozaban de un alto grado de autonomía y reportaban como iguales al presidente de la UC. ^{[ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]} Como se mencionó anteriormente, los regentes promovieron cinco sedes adicionales de la UC a campus y les permitieron tener sus propios rectores en una serie de decisiones de 1958 a 1964, ^{[ 49 ]} y los tres campus añadidos desde entonces también han sido dirigidos por rectores. A su vez, todos los rectores (nuevamente, con la excepción de Hastings) rinden cuentas en igualdad de condiciones al Presidente de la Universidad de California. Actualmente, la Oficina del Presidente de la UC (UCOP) y la Oficina del Secretario y Jefe de Gabinete de la Junta de Regentes de la Universidad de California comparten un edificio de oficinas en el centro de Oakland que sirve como sede del sistema de la UC. ^{[ 65 ]}

La visión de Kerr para la gobernanza de la UC era "una universidad con toma de decisiones pluralista". ^{[ 66 ]} En otras palabras, la delegación interna de autoridad operativa a los rectores a nivel de campus y permitir que otros nueve campus se convirtieran en centros separados de vida académica independientes de Berkeley no cambió el hecho de que todos los campus siguen siendo parte de una sola entidad legal. Como explicaba un libro de mesa de café del centenario de la UC de 1968 : "Sin embargo, para todos sus campus, facultades, escuelas, institutos y estaciones de investigación, sigue siendo una sola Universidad, bajo una sola Junta de Regentes y un solo presidente: la Universidad de California". ^{[ 67 ]} La UC continúa adoptando un "enfoque unificado" como una sola universidad en asuntos en los que le conviene hacerlo, como cuando negocia con la legislatura y el gobernador en Sacramento. ^{[ 66 ]} La Universidad de California continúa gestionando ciertos asuntos a nivel de todo el sistema para mantener estándares comunes en todos los campus, como la admisión de estudiantes, el nombramiento y la promoción del profesorado y la aprobación de programas académicos. ^{[ 68 ]}

residencias oficiales

Además de ingresos sustanciales de seis cifras, el presidente de la UC y todos los rectores de la UC disfrutan de privilegios controvertidos, como vivienda gratuita en forma de mansiones mantenidas por la universidad. ^{[ 131 ]} En 1962, el testamento de Anson Blake donó su finca ^de 40 000 m² ( Blake Garden ) y su mansión (Blake House) en Kensington al Departamento de Arquitectura Paisajista de la Universidad de California. En 1968, los regentes decidieron convertir Blake House en la residencia oficial del presidente de la UC. En 2005, el mantenimiento de Blake Garden y Blake House costaba alrededor de 300 000 dólares anuales; esta última, construida en 1926, es una mansión ^de 1229,9 m² con vistas a la bahía de San Francisco. ^{[ 131 ]}  

Blake House ha permanecido vacía desde que el presidente Dynes se marchó en 2008, debido al alto costo del refuerzo sísmico necesario y la renovación de su interior deteriorado (estimado en 3,5 millones de dólares en 2013). ^{[ 132 ]} De 2008 a 2022, los tres presidentes de la UC durante ese período (es decir, Yudof, Napolitano y Drake) vivieron en casas alquiladas. ^{[ 132 ]} En 2022, la UC finalmente compró la Selden Williams House , una casa de 6400 pies cuadrados (590 m ² ) en Berkeley, por 6,5 millones de dólares para que sirviera como residencia oficial del presidente de la UC. ^{[ 132 ]} La UC había sido propietaria de la misma casa desde 1971 hasta 1991, cuando sirvió como residencia oficial del vicepresidente de la UC. ^{[ 132 ]} (UC ya no tiene un solo "vicepresidente"; los subordinados directos del presidente ahora tienen títulos como "vicepresidente ejecutivo", "vicepresidente sénior" o "vicepresidente". ^{[ 133 ]} ) 

Todos los rectores de la UC tradicionalmente viven gratis en una mansión dentro o cerca del campus, generalmente conocida como University House , donde organizan eventos sociales a los que asisten invitados y donantes. ^{[ 134 ]} La University House de Berkeley sirvió anteriormente como residencia oficial del presidente de la UC, pero ahora es la residencia oficial del rector de Berkeley. La University House de la UCSD estuvo cerrada de 2004 a 2014 para renovaciones por valor de 10,5 millones de dólares, financiadas por donantes privados, que fueron tan costosas porque la estructura de 12.000 pies cuadrados se encuentra sobre un cementerio sagrado de nativos americanos y junto a un acantilado costero inestable. ^{[ 135 ] [ 136 ]} No todos los rectores prefieren vivir en el campus; en Santa Bárbara, el rector Robert Huttenback consideró que la University House del campus era insatisfactoria y, posteriormente, fue condenado en 1988 por malversación de fondos por el uso no autorizado de fondos universitarios para mejorar su residencia fuera del campus. ^{[ 137 ]}

El estado de California actualmente (2021-2022) gasta $3.467 mil millones en el sistema de la UC, de los ingresos operativos totales de la UC de $41.6 mil millones. El "Presupuesto de la UC para Operaciones Actuales" enumera a los centros médicos como la mayor fuente de ingresos, contribuyendo con el 39% del presupuesto, el gobierno federal con el 11%, los Fondos Básicos (Fondos Generales del Estado, Fondos Generales de la UC, matrícula estudiantil) con el 21%, el apoyo privado (donaciones, subvenciones, fondos de dotación) con el 7%, y Ventas y Servicios con el 21%. En 1980, el estado financió el 86.8% del presupuesto de la UC. ^{[ 138 ]} Si bien la financiación estatal se ha recuperado un poco, a partir de 2019 el apoyo estatal todavía está por debajo incluso de los niveles históricos recientes (por ejemplo, 2001) cuando se ajusta por inflación. ^{[ 138 ] [ 139 ]}

Según el Instituto de Políticas Públicas de California, California destina el 12% de su Fondo General a la educación superior, porcentaje que se divide entre la Universidad de California, la Universidad Estatal de California y los Colegios Comunitarios de California. En los últimos cuarenta años, la financiación estatal de la educación superior ha disminuido del 18% al 12%, lo que ha provocado una reducción en la financiación por estudiante de la UC, pasando de 23 000 dólares en 2016 a los 8 000 dólares anuales actuales por estudiante. ^{[ 140 ]}

En mayo de 2004, el presidente de la UC, Robert C. Dynes, y el rector de la CSU, Charles B. Reed, firmaron un acuerdo privado con el gobernador Schwarzenegger , denominado "Pacto de Educación Superior" . Acordaron recortar el gasto en aproximadamente mil millones de dólares (alrededor de un tercio del presupuesto básico de la universidad para operaciones académicas) a cambio de una fórmula de financiación vigente hasta 2011. El acuerdo contempla modestos aumentos anuales en los fondos estatales (pero insuficientes para compensar la pérdida acordada por Dynes y Schwarzenegger), la recaudación de fondos privados para financiar programas básicos y grandes aumentos en las tasas estudiantiles, especialmente para estudiantes de posgrado y profesionales. Un análisis detallado del Pacto, elaborado por el Senado Académico en su "Informe sobre el Futuro", indicó que, a pesar de los importantes aumentos en las tasas, el presupuesto básico de la universidad no se recuperó a los niveles de 2000. ^{[ 141 ]} Las cuotas de los estudiantes de pregrado aumentaron un 90% entre 2003 y 2007. ^{[ 142 ]} En 2011, por primera vez en la historia de la UC, las cuotas estudiantiles superaron las contribuciones del Estado de California. ^{[ 143 ]}

El Tribunal de Apelaciones del Primer Distrito de San Francisco dictaminó en 2007 que la Universidad de California debía casi 40 millones de dólares en reembolsos a unos 40.000 estudiantes a quienes se les había prometido que sus tasas de matrícula se mantendrían estables, pero que sufrieron aumentos cuando el estado se quedó sin fondos en 2003. ^{[ 144 ]}

En septiembre de 2019, la Universidad de California anunció que desinvertiría sus 83 mil millones de dólares en fondos de dotación y pensiones de la industria de los combustibles fósiles, ostensiblemente para evitar el "riesgo financiero" inherente a esa industria debido al cambio climático , pero también en respuesta a las súplicas para que se dejara de invertir en combustibles fósiles. ^{[ 145 ]}

En 2008, la Western Association of Schools and Colleges , el organismo acreditador regional de las universidades de la UC, criticó el sistema de la UC por "problemas significativos en gobernanza, liderazgo y toma de decisiones" y "confusión sobre las funciones y responsabilidades del presidente de la universidad, los regentes y los 10 rectores de los campus, sin líneas claras de autoridad ni límites definidos". ^{[ 146 ]}

En 2016, funcionarios del sistema universitario admitieron que monitoreaban todos los correos electrónicos enviados hacia y desde sus servidores. ^{[ 147 ]}

Anualmente, los campus de la UC reciben altas calificaciones en diversas publicaciones. Seis campus de la UC se encuentran entre las 50 mejores universidades nacionales de EE. UU. de 2026 según US News & World Report : Berkeley , UCLA , UC Santa Bárbara , UC San Diego , UC Irvine y UC Davis . Cuatro campus de la UC también se ubicaron entre los 50 mejores en el ranking de las Mejores Universidades Globales de US News & World Report de 2026: Berkeley, UCLA, UCSF y UC San Diego.La UCSF está clasificada como una de las mejores universidades en biomedicina del mundo ^{[ 153 ] [ 154 ] [ 155 ] [ 156 ] [ 157 ] [ 158 ]} y la Facultad de Medicina de la UCSF ocupa el tercer lugar en los Estados Unidos entre las facultades de medicina orientadas a la investigación y en atención primaria según US News & World Report . ^{[ 159 ]}

Tres campus de la Universidad de California (UC): Berkeley, UCLA y UC San Diego, se ubicaron entre las 15 mejores universidades de Estados Unidos según la Clasificación Académica de Universidades del Mundo (ARWU) de 2020 , y también entre las 20 mejores a nivel mundial. La misma clasificación incluyó a UCSF, UC Davis, UC Irvine y UC Santa Bárbara entre las 50 mejores universidades de Estados Unidos y entre las 100 mejores del mundo en 2020.

Berkeley, UCLA y UC San Diego se clasificaron entre las 50 mejores universidades del mundo según las clasificaciones mundiales de universidades de Times Higher Education de 2021 y del Center for World University Rankings (CWUR) de 2020, mientras que UC Irvine, UC Santa Barbara y UC Davis se clasificaron entre las 100 mejores universidades del mundo.Forbes también clasificó los seis campus de la UC mencionados anteriormente como entre las 50 mejores universidades de Estados Unidos en 2021. ^{[ 160 ]} Forbes también nombró a las tres mejores universidades públicas de Estados Unidos como campus de la UC, a saber, Berkeley, UCLA y UCSD, y clasificó a otros tres campus, UC Davis, UC Santa Barbara y UC Irvine, como entre las 20 mejores universidades públicas de Estados Unidos en 2021. ^{[ 161 ]} Los seis campus mencionados anteriormente son considerados Public Ivies . ^{[ 6 ]} El QS World University Rankings para 2021 clasificó a tres campus de la UC: Berkeley, UCLA y UC San Diego como entre las 100 mejores universidades del mundo.

Los departamentos académicos individuales también se clasifican en los primeros puestos entre los campus de la UC. El informe de las Mejores Escuelas de Posgrado de US News & World Report de 2021 clasificó a Berkeley entre las 5 mejores universidades del país en los departamentos de Psicología, Economía, Ciencias Políticas, Ciencias de la Computación, Ingeniería, Ciencias Biológicas, Química, Matemáticas, Ciencias de la Tierra, Física, Sociología, Historia e Inglés, y clasificó a UCLA entre los 20 mejores en los mismos departamentos. ^{[ 162 ] [ 163 ]} US News & World Report también clasificó los mismos departamentos de UC San Diego entre los 20 mejores del país, con la excepción de los departamentos de Sociología, Historia e Inglés. ^{[ 164 ]} UC Davis, UC Irvine y UC Santa Bárbara se clasificaron entre los 50 mejores en los departamentos de Psicología, Economía, Ciencias Políticas, Ciencias de la Computación, Ingeniería, Ciencias Biológicas, Química, Matemáticas, Ciencias de la Tierra, Física, Sociología, Historia e Inglés, con la excepción de los departamentos de Psicología y Ciencias Políticas de UC Santa Bárbara, según US News & World Report . UC Santa Cruz y UC Riverside se clasificaron entre los 100 mejores del país en los mismos departamentos, junto con los departamentos de Psicología y Ciencias Políticas de UC Merced . ^{[ 165 ] [ 166 ] [ 167 ]}

De los doce premios Nobel nombrados en 2024, cinco tienen vínculos previos con la UC como exalumnos ( Gary Ruvkun y David Baker ), profesores ( John Hopfield , Geoffrey Hinton y James A. Robinson ) y becarios postdoctorales (Baker y Hinton). ^{[ 179 ]}

A octubre de 2021, los siguientes datos provienen de la Lista de premios Nobel por afiliación universitaria , que contabiliza a los exalumnos y al personal universitario, y no son el recuento oficial de la Universidad de California.

Con 40,8 millones de volúmenes impresos, ^{[ 180 ]} el sistema de bibliotecas de la Universidad de California alberga una de las colecciones de materiales impresos más grandes del mundo. El 27 de julio de 2021, los diez campus pusieron en marcha un catálogo de biblioteca en línea unificado, UC Library Search. Además de las bibliotecas en los campus, el sistema de la UC también mantiene dos instalaciones de biblioteca regionales (una para el norte y otra para el sur de California), que aceptan artículos antiguos de todas las bibliotecas de los campus de la UC en su respectiva región. A partir de 2019, la Instalación de Biblioteca Regional del Norte albergaba 7,4 millones de artículos, mientras que la Instalación de Biblioteca Regional del Sur albergaba 6,5 ​​millones de artículos.

En 1966, la UC cambió su calendario académico del sistema semestral al trimestral. Esto formaba parte de una tendencia nacional para unirse a los campus estatales de Estados Unidos que se estaban alineando con las universidades privadas, incluida Stanford , que habían operado con trimestres desde la Primera Guerra Mundial para dar cabida a los estudiantes en programas de formación militar . ^{[ 181 ]}

Berkeley volvió al sistema semestral en 1983, y Merced lo ha utilizado desde su apertura en 2005. Sin embargo, las cinco facultades de derecho operan bajo el sistema semestral, al igual que la Facultad de Medicina David Geffen de la UCLA .

En otoño de 2024, con el sistema trimestral en declive a nivel nacional (a unas 50 instituciones y en descenso), la UC inició un estudio a nivel de todo el sistema para volver a implementar el sistema semestral en todos los campus. ^{[ 181 ]}

Davis, Los Ángeles, Riverside y Santa Bárbara siguieron el ejemplo de Berkeley al agrupar la mayoría de los departamentos de artes, humanidades y ciencias en una Facultad de Letras y Ciencias relativamente grande. Por lo tanto, en Berkeley , Davis , Los Ángeles y Santa Bárbara , su respectiva Facultad de Letras y Ciencias es, con diferencia, la unidad académica más grande de cada campus. La Facultad de Letras y Ciencias de Los Ángeles es la unidad académica más grande de todo el sistema de la UC. ^{[ 182 ]} Riverside separó posteriormente las ciencias naturales y mantuvo solo las ciencias sociales agrupadas con las artes y las humanidades , un ejemplo seguido por Merced en su fundación (aunque Merced organiza sus departamentos en escuelas y no en facultades).

Debido al interés del presidente Kerr en no reproducir la experiencia impersonal de pregrado que a menudo se observa en unidades académicas tan gigantescas, San Diego y Santa Cruz implementaron sistemas de colegios residenciales inspirados en modelos británicos (en los que cada colegio tiene requisitos de educación general distintivos que reflejan su tema elegido) ^{[ 183 ]} y agruparon la mayoría de los departamentos académicos en un pequeño número de divisiones definidas ampliamente, todas independientes de los colegios. En febrero de 2022, San Diego convirtió sus divisiones en escuelas.

Irvine está organizada en 13 facultades y San Francisco en cuatro, todas ellas de alcance relativamente limitado. Originalmente, Irvine también iba a tener una Facultad de Letras y Ciencias, como Berkeley. Pero el plan original de la UCI, redactado por Ivan Hinderaker , otorgaba a las cinco divisiones de la facultad tanta autonomía entre sí que, en 1967, el Senado Académico de la UCI votó a favor de transformar las divisiones en «facultades» cuyos decanos reportarían directamente al vicerrector de asuntos académicos. ^{[ 184 ]}

Antes de 1986, los estudiantes que querían solicitar ingreso a la UC para estudios de pregrado solo podían postularse a un campus. Los estudiantes que eran rechazados en ese campus pero que cumplían con los demás requisitos mínimos de elegibilidad de la UC eran redirigidos a otro campus con cupo disponible. ^{[ 192 ] [ 193 ]} A los estudiantes que no deseaban ser redirigidos se les reembolsaban sus cuotas de solicitud. El rector de UC Riverside, Ivan Hinderaker, explicó en 1972: "La redirección ha sido más negativa que positiva. Algunos llegan con un resentimiento tan grande que nunca le dan una oportunidad al campus. Envenenan las actitudes de los estudiantes a su alrededor". ^{[ 193 ]}

Por lo tanto, en 1986, el sistema de solicitud de admisión para estudiantes de pregrado se modificó al sistema actual de "solicitud múltiple", en el que los estudiantes pueden solicitar admisión a tantos campus de la UC como deseen en una sola solicitud, pagando una tarifa por cada campus. Esto aumentó significativamente el número de solicitudes a los campus de Berkeley y Los Ángeles, ya que los estudiantes podían elegir un campus al que asistir después de recibir las cartas de aceptación, sin temor a ser redirigidos a un campus al que no deseaban asistir. ^{[ 192 ]}

La Universidad de California acepta estudiantes totalmente elegibles entre el octavo superior (1/8) de los graduados de escuelas secundarias públicas de California a través de la admisión estatal regular, o el 9% superior de cualquier clase de escuela secundaria determinada a través de la Elegibilidad en el Contexto Local (ver más abajo). Parte del proceso de elegibilidad es completar los requisitos AG en la escuela secundaria. Todos los estudiantes elegibles de escuelas secundarias de California que solicitan son aceptados en la universidad, aunque no necesariamente en el campus de su elección. ^{[ 194 ] [ 195 ]} Los estudiantes elegibles que no son aceptados en el/los campus de su elección son colocados en el "grupo de referencia", donde los campus con espacio disponible pueden ofrecer admisión a esos estudiantes; en 2003, el 10% de los estudiantes que recibieron una oferta a través de este proceso de referencia la aceptaron. ^{[ 196 ]} En 2007, alrededor de 4100 estudiantes elegibles para la UC que no recibieron admisión en el campus de su elección fueron remitidos a UC Riverside o al campus más nuevo del sistema, UC Merced. ^{[ 197 ]}

A partir de 2026El San Francisco Chronicle define las "UC competitivas" como UCLA, Berkeley, Irvine, Davis, Santa Bárbara y San Diego, siendo UCLA y Berkeley las más selectivas. Santa Cruz, Riverside y Merced son las menos selectivas. ^{[ 198 ]} En 2015, todos los estudiantes elegibles para la UC rechazados por el campus de su elección fueron redirigidos a UC Merced, que ahora es el único campus que tiene espacio para todos los solicitantes calificados. ^{[ 199 ]}

El antiguo proceso de admisión a estudiantes de pregrado se realizaba en dos fases. En la primera fase, los estudiantes eran admitidos únicamente en función de su rendimiento académico. Esto representaba entre el 50 y el 75 % de las admisiones. En la segunda fase, la universidad realizaba una "revisión exhaustiva" de los logros del estudiante, incluyendo actividades extracurriculares, ensayo, antecedentes familiares y desafíos vitales, para admitir al resto. Los estudiantes que no cumplían los requisitos para la admisión regular eran "admitidos por excepción"; en 2002, aproximadamente el 2 % de los estudiantes de pregrado recién admitidos lo fueron por excepción. ^{[ 200 ]}

El proceso de admisión varía. En algunos campus, como Santa Bárbara y Santa Cruz, se utiliza un sistema de puntos para ponderar el promedio de calificaciones , las puntuaciones del SAT Reasoning o del ACT , y las puntuaciones de las asignaturas del SAT, mientras que en San Diego, Berkeley y UCLA, el rendimiento académico se examina en el contexto de la escuela y la comunidad circundante, lo que se conoce como una revisión holística.

Debido a la aprobación de la Proposición 209 , la raza , el género , el origen nacional y la etnia no se utilizaron como criterios de admisión en la Universidad de California . Esta información se recopiló con fines estadísticos.

La elegibilidad en el contexto local, comúnmente conocida como ELC, se cumple para los solicitantes que se encuentran en el 9% superior de su clase de preparatoria en términos de desempeño en un plan de estudios de 11 unidades de cursos de preparatoria aprobados por la UC. A partir de los solicitantes del otoño de 2007, la ELC también requiere un promedio de calificaciones (GPA) calculado por la UC de al menos 3.0. Los estudiantes que cumplen con todos los requisitos de la ELC tienen garantizado un lugar en uno de los campus de pregrado de la UC, aunque no necesariamente en el campus de su primera opción ni siquiera en un campus al que hayan solicitado admisión. ^{[ 194 ]}

En 2021, la clase de primer año de la Universidad de California fue la más diversa y numerosa de su historia, con 84.223 estudiantes. ^{[ 201 ]} Los latinos fueron el grupo más numeroso con un 37%; los asiático-americanos con un 34%; los blancos no hispanos con un 20%; los afroamericanos con un 5%; y el 4% restante estaba compuesto por indígenas americanos, isleños del Pacífico o aquellos que no quisieron declarar su raza o etnia. ^{[ 201 ]}

En los últimos años, la Universidad de California ha enfrentado crecientes críticas por la alta admisión de estudiantes de otros estados o internacionales en comparación con los estudiantes locales de California. En particular, UC Berkeley y UCLA han sido duramente criticadas por este fenómeno debido a sus tasas de aceptación extraordinariamente bajas en comparación con otros campus del sistema. ^{[ 205 ]} En una reunión de la Junta de Regentes en 2015, el gobernador de California, Jerry Brown, dijo sobre el problema: "Y así, tienen a sus estudiantes extranjeros y a sus estudiantes con un promedio de 4.0, pero el tipo de estudiantes comunes y corrientes, ya saben, que obtuvieron buenas calificaciones pero no estaban en la cima, están siendo excluidos". ^{[ 206 ]} Los legisladores estatales han propuesto legislación que reduciría la admisión de estudiantes de otros estados. ^{[ 207 ]}

Un informe de auditoría de California de 2020 indicó que al menos 64 estudiantes adinerados fueron admitidos indebidamente en las escuelas de la UC como favores a figuras poderosas. ^{[ 208 ] [ 209 ] [ 210 ]} Muchas de las admisiones se justificaron clasificando falsamente a los solicitantes como estudiantes atletas. Los incidentes de manera desproporcionada (55 de 64) ocurrieron en UC Berkeley .

La Universidad de California gestiona y opera directamente un Laboratorio Nacional del Departamento de Energía de los Estados Unidos : ^{[ 214 ]}

• Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley (LBNL o Laboratorio Berkeley) ( Berkeley, California )

La UC es socio comanditario en dos sociedades de responsabilidad limitada privadas e independientes que gestionan y operan otros dos laboratorios nacionales del Departamento de Energía:

• El Laboratorio Nacional de Los Alamos (LANL) ( Los Alamos, Nuevo México ) es operado por Triad National Security, LLC.
• El Laboratorio Nacional Lawrence Livermore (LLNL) ( Livermore, California ) es operado por Lawrence Livermore National Security, LLC.

El Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley lleva a cabo investigaciones no clasificadas en una amplia gama de disciplinas científicas, con esfuerzos clave centrados en estudios fundamentales del universo, biología cuantitativa, nanociencia, nuevos sistemas energéticos y soluciones ambientales, y el uso de la computación integrada como herramienta para el descubrimiento.

El Laboratorio Nacional Lawrence Livermore utiliza ciencia y tecnología avanzadas para garantizar la fiabilidad de las armas nucleares estadounidenses. El LLNL también cuenta con importantes programas de investigación en supercomputación y modelado predictivo, energía y medio ambiente, biociencia y biotecnología, ciencia básica y tecnología aplicada, lucha contra la proliferación de armas de destrucción masiva y seguridad nacional. Además, alberga las supercomputadoras más potentes del mundo.

El Laboratorio Nacional de Los Alamos centra la mayor parte de su trabajo en garantizar la fiabilidad de las armas nucleares estadounidenses. Otras actividades del LANL incluyen programas de investigación para prevenir la proliferación de armas de destrucción masiva y la seguridad nacional de Estados Unidos, como la protección del territorio estadounidense frente a ataques terroristas.

Los vínculos del sistema de la UC con los tres laboratorios han generado ocasionalmente controversia y protestas, debido a la estrecha relación entre los tres y el desarrollo de armas nucleares . Durante el Proyecto Manhattan de la Segunda Guerra Mundial , el Laboratorio Lawrence Berkeley desarrolló el método electromagnético para la separación de isótopos de uranio, utilizado para la creación de las primeras bombas atómicas. Los laboratorios de Los Alamos y Lawrence Livermore participaron en el diseño de armas nucleares estadounidenses desde su creación hasta el cambio hacia la gestión del arsenal tras el fin de la Guerra Fría . Históricamente, los dos laboratorios nacionales de Berkeley y Livermore, que llevan el nombre de Ernest O. Lawrence , han mantenido una estrecha relación en proyectos de investigación, además de compartir algunas operaciones comerciales y personal. De hecho, el LLNL no se separó oficialmente del LBNL hasta principios de la década de 1970. También tienen vínculos mucho más profundos con la universidad que el Laboratorio de Los Alamos, como lo demuestran sus nombres originales: el Laboratorio de Radiación de la Universidad de California en Berkeley y el Laboratorio de Radiación de la Universidad de California en Livermore.

Los vínculos del sistema UC con los laboratorios han perdurado hasta ahora más allá de todos los períodos de controversia interna. Sin embargo, en 2003, el Departamento de Energía de EE. UU. abrió por primera vez el contrato del Laboratorio Nacional de Los Alamos (LANL) a la licitación de otros proveedores. UC se asoció con Bechtel Corporation , BWXT y Washington Group International , y juntos crearon una empresa privada llamada Los Alamos National Security, LLC (LANS). El único otro licitador para el contrato de LANL fue una empresa creada por Lockheed Martin Corporation que incluía, entre otros, al Sistema de la Universidad de Texas . En diciembre de 2005, se adjudicó un contrato de siete años para administrar el laboratorio a Los Alamos National Security, LLC. ^{[ 215 ]} El 1 de octubre de 2007, la Universidad de California puso fin a su participación directa en la operación del Laboratorio Nacional Lawrence Livermore. La gestión del laboratorio fue asumida por Lawrence Livermore National Security, LLC, una sociedad de responsabilidad limitada cuyos miembros son Bechtel National, la Universidad de California, Babcock & Wilcox, la División de Washington de URS Corporation, Battelle Memorial Institute y el Sistema Universitario Texas A&M. Aparte de que la UC designó a tres miembros para las dos juntas directivas independientes (cada una con once miembros) que supervisan LANS y LLNS, la UC ahora prácticamente no tiene responsabilidad ni participación directa en LANL ni en LLNL. Las políticas y regulaciones de la UC que se aplican a los campus de la UC y al Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley en California ya no se aplican a LANL y LLNL, y los directores de LANL y LLNL ya no rinden cuentas a la Junta de Regentes de la UC ni a la Oficina del Presidente de la UC.

La Universidad de California gestiona dos observatorios como una unidad de investigación multicampus con sede en la UC Santa Cruz .

• El Observatorio Lick, situado en la cima del Monte Hamilton , en la Cordillera Diablo , justo al este de San José .
• El Observatorio Keck, situado en la cima del Mauna Kea, a 4.145 metros (13.599 pies) de altura , en Hawái.

La Universidad de California es miembro fundador y fundador de la Corporación para Iniciativas de Redes Educativas en California , una organización sin fines de lucro que proporciona redes basadas en Internet de alto rendimiento a la comunidad de investigación y educación de California, desde la educación primaria hasta la universidad.

El NRS se creó en enero de 1965 para proporcionar a los profesores de la UC grandes extensiones de terreno donde pudieran realizar investigaciones de ecosistemas a largo plazo sin tener que preocuparse por perturbaciones externas como los turistas. Hoy en día, el NRS gestiona 39 reservas que suman más de 756 000 acres ( ³⁰⁶⁰ km² ) . 

• Reservas seleccionadas del Sistema de Reservas Naturales de la Universidad de California.
• 
  Reserva de Coal Oil Point
• 
  Reserva Rancho Marino
• 
  Reserva Stebbins Cold Canyon
• 
  Reserva de la Laguna Joven

La División de Agricultura y Recursos Naturales de la Universidad de California ^{[ 216 ]} (UCANR) desempeña un papel importante en la industria agrícola del estado, como lo exige el legado de la UC como institución de concesión de tierras. Además de realizar investigaciones sobre agricultura y desarrollo juvenil , cada condado del estado cuenta con una oficina de extensión cooperativa con asesores agrícolas. Las oficinas de los condados también apoyan los programas 4-H y cuentan con asesores en nutrición, ciencias familiares y del consumidor que brindan asistencia al gobierno local. Actualmente, el Programa de Desarrollo Juvenil 4-H de la Universidad de California ^{[ 217 ]} de la división es líder nacional enel estudio del desarrollo juvenil . ^{[ 218 ]}

Desde septiembre de 2003 hasta julio de 2016, la Universidad de California gestionó un contrato valorado en más de 330 millones de dólares para establecer y operar un Centro de Investigación Afiliado a la Universidad (UARC, por sus siglas en inglés) en el Centro de Investigación Ames de la NASA en el Aeródromo Federal de Moffett , la mayor subvención jamás otorgada a la universidad. La UC Santa Cruz gestionó el UARC para la Universidad de California, con el objetivo de aumentar la producción científica, la seguridad y la eficacia de las misiones de la NASA mediante nuevas tecnologías y técnicas científicas.

Desde 2002, el Centro de Supercomputación de San Diego, financiado por la NSF y ubicado en la UC San Diego , ha sido administrado por la Universidad de California, que tomó el relevo del anterior administrador, General Atomics .

La Universidad de California gestiona cinco centros médicos en todo el estado:

• Centro Médico UC Davis , en Sacramento ;
• Centro Médico de UC Irvine , en Orange ;
• El Centro Médico de UCLA , que comprende dos hospitales distintos:
  • Centro Médico Ronald Reagan de la UCLA , en Los Ángeles;
  • Centro Médico UCLA Santa Monica , en Santa Monica ;
• El Centro Médico de la UC San Diego comprende dos hospitales distintos:
  • Centro Médico de la UC San Diego, Hillcrest , en San Diego ;
  • Centro Médico Jacobs , en La Jolla ; y
• El Centro Médico de la UCSF funciona como un único centro médico distribuido en tres campus físicamente distintos alrededor de San Francisco.

• Centros médicos de la Universidad de California
• 
  Centro Médico de la UCD
• 
  Centro Médico de la UCSD
• 
  Centro Médico de UCLA
• 
  Centro Médico UCSF
• 
  Centro Médico de la UCI

Hay dos centros médicos que llevan el nombre de UCLA, pero que no son gestionados por UCLA: Harbor–UCLA Medical Center y Olive View–UCLA Medical Center . En realidad, son instalaciones gestionadas por el condado de Los Ángeles que UCLA utiliza como hospitales universitarios .

Cada centro médico sirve como el sitio de enseñanza principal para la facultad de medicina de ese campus. UCSF se encuentra perennemente entre los cinco mejores programas tanto en investigación como en atención primaria, y tanto UCLA como UC San Diego se clasifican consistentemente entre las quince mejores escuelas de investigación, según las clasificaciones anuales publicadas por US News & World Report . ^{[ 219 ]} Los hospitales docentes afiliados a cada escuela también son muy reconocidos: el Centro Médico de UCSF fue clasificado como el hospital número uno en California y el número 5 en el país por la Lista de Honor de 2017 de US News & World Report para los Mejores Hospitales en los Estados Unidos. ^{[ 220 ]} UC también tiene una sexta facultad de medicina: la Facultad de Medicina de UC Riverside , la única en el sistema UC sin su propio hospital.

En la segunda mitad del siglo XX, los hospitales de la UC se convirtieron en el núcleo de sistemas de salud regionales completos; gradualmente se complementaron con numerosas clínicas ambulatorias, consultorios e institutos. Tres hospitales de la UC son en realidad hospitales de condado que fueron vendidos a la UC, lo que significa que la UC actualmente desempeña un papel importante en la prestación de atención médica a personas indigentes. Los hospitales médicos operados por UC Irvine (adquirido en 1976), UC Davis (adquirido en 1978) y UC San Diego (adquirido en 1984) comenzaron como los respectivos hospitales de condado de los condados de Orange , Sacramento y San Diego . A partir de 2025, los centros médicos de la UC atienden anualmente alrededor de 10,8 millones de consultas ambulatorias, 474 000 visitas a urgencias y aproximadamente 1,32 millones de días de hospitalización. ^{[ 2 ]}

La UC gestiona otros centros diversos para brindar apoyo a profesores, estudiantes e investigadores fuera de sus campus principales:

• La UC Berkeley gestiona la Estación de Investigación del Pacífico Sur Richard B. Gump en Mo'orea , Polinesia Francesa, en terrenos donados en 1981 por el heredero del fundador de la tienda de muebles para el hogar Gump's . ^{[ 221 ]}
• La UC Davis gestiona el UC Center Sacramento, que brinda apoyo a estudiantes de todos los campus de la UC que realizan prácticas en el gobierno de California .
• La UC Davis gestiona el Centro de Innovación en Ciencias de la Vida UC Davis Chile en Providencia, Chile , con el apoyo de la agencia gubernamental chilena CORFO . El centro es una fundación sin fines de lucro que coordina la transferencia de tecnología entre Davis y las instituciones asociadas en Chile. Es el más reciente de una serie de programas de " asistencia técnica " entre los gobiernos de California y Chile, que se remontan al Programa Chile-California de 1963. ^{[ 222 ]}
• La UC Irvine fundó el Centro de la UC en Washington (UCDC) en la capital federal, Washington D.C. El UCDC incluye una residencia estudiantil para alojar a los estudiantes de la UC que realizan prácticas en el gobierno federal . Actualmente, es operado y financiado conjuntamente por los nueve campus de la UC que admiten estudiantes de pregrado.
• Actualmente, la UC Riverside opera una sede en el extranjero en nombre del programa Alianza MX, que abarca todo el sistema universitario:
  • Casa de California en Ciudad de México .
• La Oficina del Programa de Estudios en el Extranjero (EAP, por sus siglas en inglés) de la Presidencia de la Universidad de California gestionó brevemente la California House en Londres a principios y mediados de la década de 2000.

A diferencia de otras instituciones públicas con subvenciones federales (por ejemplo, Cornell ), la UC no ofrece un programa de gestión hotelera , pero sí ofrece servicios generales de hostelería en algunos lugares:

• La Asociación de Exalumnos de UC Berkeley organiza excursiones para exalumnos (y sus familias) bajo la marca "Cal Discoveries Travel" (antes BearTreks); muchos de los guías turísticos son profesores de Berkeley. La CAA también gestiona el campamento familiar más antiguo y grande del mundo, La Guarida del Oso Dorado, administrado por una asociación de exalumnos. Ubicado a 1707 metros de altitud en Pinecrest, California , La Guarida es un segundo hogar para casi 10 000 campistas cada año. Si bien la mayoría de sus asistentes son exalumnos de Cal y sus familias, La Guarida está abierta a todo el mundo.
• El Laboratorio Berkeley gestiona su propio hotel, el Berkeley Lab Guest House, disponible para personas que tengan asuntos que atender en el propio Laboratorio o en la UC Berkeley.
• El Grupo de Hostelería de UCLA gestiona dos hoteles en el campus: el Inn at UCLA, con 61 habitaciones, y el Centro de Conferencias Meyer y Renee Luskin, con 254 habitaciones. También cuenta con el UCLA Lake Arrowhead Lodge en Lake Arrowhead (que ofrece una combinación de condominios tipo chalet, habitaciones y cabañas independientes). Durante el verano, Lake Arrowhead acoge los programas vacacionales Bruin Woods para exalumnos de UCLA y sus familias.
• Por otra parte, UCLA Health gestiona la residencia Tiverton House, con capacidad para 100 personas, situada justo al sur del campus de UCLA, para atender a sus pacientes y sus familias.
• La Universidad de California en Santa Cruz arrendó el University Inn and Conference Center en el centro de Santa Cruz desde 2001 hasta 2011 para usarlo como residencia estudiantil fuera del campus.

La UC Davis opera el Aeropuerto Universitario como aeropuerto de servicio para el transporte aéreo de empleados universitarios y muestras agrícolas mediante contratos. También funciona como aeropuerto público de aviación general. El identificador ICAO del Aeropuerto Universitario es KEDU.

El Instituto Scripps de Oceanografía de la UC San Diego posee un puerto marítimo, la Instalación Marina Nimitz, ubicada al sur de Shelter Island en Point Loma , San Diego. El puerto se utiliza como base de operaciones para todos sus buques y plataformas oceanográficas.

Durante más de un siglo, la universidad ha operado un programa de educación continua para adultos trabajadores y profesionales. En la actualidad, UC Extension ha inscrito a más de 700,000 estudiantes, (500,000 de los cuales son únicos) en más de 3,000 cursos, con aproximadamente 100,000 estudiantes asistiendo durante 2022-2023. Una de las razones de su gran tamaño es que UC Extension es un proveedor aprobado y dominante de educación para trabajadores WIOA y TAAP en California. ^{[ 223 ]} Además, la parte de UC Extension a nivel de todo el sistema (controlada directamente por la Oficina del Presidente de UC) opera Educación Continua del Colegio de Abogados bajo un acuerdo de empresa conjunta con el Colegio de Abogados del Estado de California .