AL Bruce Estates fue uno de los tres mayores propietarios de fincas agrícolas en la Nyasalandia colonial . Alexander Low Bruce, yerno de David Livingstone , adquirió una gran finca en Magomero, en las Tierras Altas de Shire de Nyasalandia, en 1893, junto con dos más pequeñas. A su muerte, estas fincas debían funcionar como un fideicomiso para llevar el cristianismo y el comercio a África Central. Sin embargo, sus dos hijos formaron posteriormente una empresa comercial que compró las fincas al fideicomiso. La empresa se ganó la reputación de explotar y maltratar a sus arrendatarios bajo un sistema laboral conocido con el término africano " thangata ", que se aplicaba en el cultivo de algodón y tabaco en plantaciones. Esta explotación fue una de las causas del levantamiento de 1915 liderado por John Chilembwe , que resultó en la muerte de tres empleados europeos de la empresa. Tras el fracaso de sus propias plantaciones de algodón y tabaco, la empresa obligó a sus arrendatarios a cultivar tabaco en lugar de alimentos en sus propias tierras y les pagó salarios muy bajos. Tras casi tres décadas de pérdidas, la finca Magomero se encontraba en mal estado, pero la empresa logró venderla con ganancias entre 1949 y 1952, ya que el gobierno necesitaba terrenos para el reasentamiento de los antiguos arrendatarios africanos desalojados de fincas privadas. La empresa fue liquidada en 1959.
Orígenes
Alexander Low Bruce

Alexander Low Bruce nació en Edimburgo en 1839, hijo de Robert Bruce y Ann Low, y asistió a la Royal High School de la ciudad. Tras finalizar sus estudios, a los 19 años empezó a trabajar para la cervecera William Younger and Company. Durante su juventud, Bruce trabajó en la oficina de la empresa en Londres y en la promoción de sus actividades en Norteamérica. En 1876, se convirtió en socio y codirector de la principal fábrica de cerveza de Edimburgo. En 1887, Alexander Low Bruce fue nombrado vicepresidente de Younger's y poseía otros importantes intereses financieros. Bruce fue un miembro activo del Partido Liberal hasta que la crisis del Autogobierno irlandés de 1886 dividió al partido, convirtiéndose en un destacado miembro escocés del Partido Liberal Unionista . [ 1 ]
Bruce se casó dos veces; con su primera esposa tuvo tres hijos: Agnes (n. 1865), Robert (n. 1867) y Daniel (n. 1869), todos nacidos cuando él vivía en Islington , Middlesex. En 1875, Alexander Low Bruce contrajo segundas nupcias con Agnes (1847-1912 ) , hija de David Livingstone y su esposa Mary (de soltera Moffat) . Los Bruce tuvieron cuatro hijos: David Livingstone Bruce (1877-1915 ) , Mary Livingstone Bruce (1879-1883 ) , Alexander Livingstone Bruce (1881-1954 ) y Annie Livingstone Bruce (1883-1954 ) , quien se casó con Thomas Russell en 1909. [ 2 ] Alexander Low Bruce compartía las opiniones de Livingstone sobre el papel del comercio legítimo en la lucha contra la trata de esclavos en África Oriental y, tras su matrimonio con Agnes Livingstone, los intereses de Bruce se orientaron hacia el apoyo a organizaciones comerciales y misioneras en África Oriental y Central. En 1888 visitó Kuruman , donde Robert Moffat estableció su misión y donde había nacido su esposa. Fue miembro fundador de la Royal Scottish Geographical Society y se convirtió en director de la African Lakes Company , con intereses en lo que hoy es Malawi , y de la Imperial British East Africa Company , con intereses en Kenia . [ 1 ] [ 3 ]
Magomero
Bruce nunca visitó Nyasalandia, pero obtuvo la propiedad de unas 170 000 acres de tierra, la mayor parte en un solo bloque al sur de Zomba, gracias a su asociación con la African Lakes Company y a la intermediación de John Buchanan , un plantador que intermediaba en la venta de tierras por parte de los jefes locales. Bautizó esta propiedad como Magomero, en honor a una anterior e infructuosa iniciativa misionera que Livingstone había promovido en la zona. Tras su muerte en 1893, a los 54 años, la propiedad de sus bienes africanos pasó, según su testamento, al fideicomiso AL Bruce, cuyos principales beneficiarios fueron sus dos hijos. [ 4 ]
Poco antes de su muerte en noviembre de 1893, Bruce había nombrado a dos administradores para sus principales propiedades en Nyasalandia. Estos fueron William Jervis Livingstone , quien tomó el control de la propiedad principal de Magomero ( distrito de Chiradzulu ), y D.B. Ritchie, a cargo de la propiedad de Likulezi en Mlanje . Inicialmente, Agnes asumió la supervisión del fideicomiso AL Bruce hasta que los herederos de Bruce, David y Alexander, alcanzaron la mayoría de edad, momento en el que pudieron hacerse cargo de su administración, y ella permaneció como fideicomisaria hasta su muerte. Las disposiciones del testamento de su padre expresaban su deseo sobre cómo sus hijos, como fideicomisarios , debían administrar las propiedades:
"...con la esperanza y la expectativa de que se interesen en la apertura de África al cristianismo y al comercio según las pautas establecidas por su abuelo, el difunto David Livingstone." [ 5 ]
Sin embargo, tras la muerte de su madre en 1912, y dado el potencial de la finca Magomero, David Livingstone Bruce y Alexander Livingstone Bruce adquirieron los activos del fideicomiso AL Bruce en 1913, pagando poco más de 41 000 libras esterlinas por las propiedades. Posteriormente, constituyeron AL Bruce Estates Ltd en 1913 con un capital social de 54 000 libras esterlinas, en su mayor parte propiedad de ellos mismos y de su hermana superviviente, Annie Russell (de soltera Bruce). [ 6 ]
Primeros desarrollos
Cuando se adquirió Magomero, estaba en gran parte deshabitada y sin cultivar, y era necesario encontrar un cultivo adecuado y trabajadores. Entre 1895 y 1925, la compañía intentó cultivar café, algodón y tabaco curado al aire caliente ; todos los intentos fracasaron. En lugar de gente local, los trabajadores de Magomero eran generalmente "Anguru", un término empleado por los europeos para describir a varios migrantes de habla lomwe procedentes de las zonas de Mozambique al este de las Tierras Altas de Shire . [ 7 ] Estos lomwe fueron recibidos en Magomero como arrendatarios, e inicialmente los hombres no tenían la obligación de trabajar a cambio de alquiler durante sus dos primeros años. Después de este período inicial, solo se les exigía trabajar un mes al año; por costumbre, las mujeres solteras, incluidas las viudas, estaban exentas de esta obligación. Para 1915, los migrantes lomwe constituían casi la mitad de los 4926 propietarios de chozas en Magomero. [ 8 ] [ 9 ]
El café arábica fue el primer cultivo de finca que se cultivó en gran parte de Shire Highlands, y se plantó bastante extensamente en la década de 1890, hasta un colapso mundial de los precios del café en 1903. Alrededor de 200 a 300 acres de arbustos de café se plantaron en Magomero a partir de 1895, pero después de malas cosechas en 1898 y 1899, la administración de la finca buscó un cultivo más adecuado. [ 10 ] Después del colapso de los precios del café, las fincas de Shire Highlands luego se dedicaron al algodón a partir de 1903. El cultivo de algodón egipcio , la primera variedad que se intentó, no tuvo éxito en Shire Highlands, porque era más adecuado para el valle más cálido de Shire. Sin embargo, a partir de 1906, WJ Livingstone desarrolló una variedad más resistente de algodón de tierras altas llamada Nyasaland Upland, y para 1908 había plantado 1000 acres en Magomero, aumentando a 5000 acres para 1914. El algodón requería mano de obra intensiva durante un largo período de crecimiento, lo que resultó en una mayor demanda de mano de obra para los arrendatarios. [ 11 ]
En la finca Lukulesi, de 7449 acres, el fideicomiso AL Bruce experimentó inicialmente con algodón, café, caucho, sisal y chiles. El café resultó inadecuado para las tierras altas frescas y húmedas de Mulanje , pero se plantó té y, a partir de 1904, sus arbustos de té comenzaron a producirlo para la exportación. La calidad era generalmente baja, ya que la finca carecía de experiencia en la preparación del té. [ 12 ]
Thangata
Para asegurar la disponibilidad de entre 3.000 y 5.000 trabajadores durante los cinco o seis meses que duraba la temporada de cultivo del algodón, se explotaban las obligaciones de los arrendatarios laborales, se retenían los salarios, no se pagaban íntegramente o solo en especie, y se recurría a la coerción violenta. El término « thangata » se utilizaba para describir estas obligaciones laborales. Originalmente, la palabra significaba ayuda, como la ayuda recíproca que los vecinos se prestaban entre sí, pero pasó a significar la cantidad de trabajo que un arrendatario de una finca de propiedad europea debía prestar a cambio de su arrendamiento. También se exigían servicios laborales adicionales en lugar del impuesto sobre las cabañas que el propietario de la finca pagaba en nombre de los arrendatarios. [ 13 ]
Se dice que Alexander Livingstone Bruce fue pionero del sistema thangata, e incluso si otros habían allanado el camino, su administrador, WJ Livingstone, lo explotó rigurosamente una vez que la plantación de Magomero comenzó a cultivar algodón. Aunque WJ Livingstone era el administrador, Alexander Livingstone Bruce vivía en Nyasalandia y controlaba las operaciones de la plantación. En las plantaciones de Bruce, las obligaciones totales podían ascender a cuatro o cinco meses al año, gran parte de esto durante la temporada de cultivo, dejando a los arrendatarios con poco tiempo para cultivar sus propios alimentos. Las mujeres solteras y las viudas que eran arrendatarias ahora estaban obligadas a proporcionar mano de obra, aunque anteriormente habían estado exentas. Los arrendamientos se basaban en contratos verbales, y los arrendatarios tenían poca o ninguna posibilidad de disputar las interpretaciones que los propietarios hacían de ellos. [ 14 ]
WJ Livingstone fue asesinado en el levantamiento de 1915 liderado por John Chilembwe , en gran parte debido a la severidad de su administración. Tras el levantamiento, el gobierno del protectorado aprobó una ordenanza en 1917 que buscaba reemplazar el thangata prohibiendo el trabajo en lugar de rentas en efectivo. Sin embargo, Alexander Livingstone Bruce, miembro del Consejo Ejecutivo del Gobernador, lideró a los propietarios de las fincas amenazando con desalojos masivos si esto se implementaba, y el thangata se mantuvo [ 15 ]. Fue Bruce, y no el asesinado Livingstone, quien prohibió las escuelas en la finca e impidió que Chilembwe construyera iglesias allí, y declaró su oposición a todas las escuelas para trabajadores africanos. [ 16 ] Incluso después del asesinato de Livingstone, la obligación laboral en las fincas de AL Bruce se mantuvo en hasta seis meses para el thangata y el impuesto de la cabaña. Sin embargo, como las tierras de la Corona más cercanas a las fincas ya estaban superpobladas, y como la mayoría de los inquilinos de las fincas no tenían derecho a asentarse en ellas porque habían emigrado de Mozambique, no tuvieron más opción que quedarse. Cuando la demanda de mano de obra en las fincas disminuyó a finales de la década de 1920, los propietarios alegaron que no tenían suficiente trabajo para que los arrendatarios cumplieran con sus obligaciones laborales o pagaran el alquiler. Alegaron que dichos arrendatarios se habían convertido en ocupantes ilegales que no pagaban alquiler y querían usar la amenaza de desalojo para obligarlos a cultivar productos económicos vendibles. Aunque después de 1925 la compañía optó por aceptar tabaco o dinero en efectivo en lugar de mano de obra, la posible obligación de thangata solo terminó cuando AL Bruce Estates Ltd. vendió Magamero y los arrendatarios fueron liberados de lo que les parecía una forma de servidumbre [ 17 ].
Juan Chilembwe
John Chilembwe nació en el sur de Nyasalandia en 1870 o 1871. Asistió a una escuela misionera y, en 1892, se convirtió en sirviente doméstico del misionero radical Joseph Booth , quien criticaba la reticencia de otras misiones a tratar a los africanos como iguales. Chilembwe se familiarizó con las ideas religiosas e igualitarias radicales de Booth y, en 1897, viajó a Estados Unidos y asistió a un seminario teológico bautista negro, donde se expuso a las ideas radicales de los afroamericanos. [ 18 ]
Fue ordenado ministro bautista en 1899 y regresó a Nyasalandia en 1900. Con el respaldo financiero de la Convención Nacional Bautista de América , Chilembwe fundó la Misión Industrial Providence en el distrito de Chiradzulu . En su primera década, la misión progresó, aunque lentamente, gracias a las donaciones regulares de Estados Unidos. Predicó los valores del trabajo duro, el respeto a uno mismo y la autosuficiencia, y lamentó la situación de los africanos de Nyasalandia, evitando al principio criticar directamente al gobierno. Chilembwe también estableció contactos con iglesias africanas independientes, con el objetivo de formar un grupo unido centrado en su propia misión. [ 19 ]
Sin embargo, hacia 1912 o 1913, Chilembwe se había vuelto más militante políticamente y más crítico con las condiciones de los arrendatarios en Shire Highlands, particularmente aquellos en las fincas AL Bruce. La Misión Industrial Providence estaba en un área dominada por estas fincas, con muchos arrendatarios migrantes "Anguru" o Lomwe en su congregación. Muchos de los condenados por rebelión después del levantamiento fueron identificados como "Anguru", la mayoría de los miembros de la iglesia de Chilembwe. [ 20 ] Chilembwe y otros africanos educados, algunos de los cuales fueron prominentes en el levantamiento de 1915, también estaban indignados por la negativa del gobierno y los colonos europeos a reconocer el valor del pueblo africano y brindar oportunidades adecuadas o una voz política a los "nuevos hombres" africanos educados. Desde alrededor de 1910, enfrentó varios problemas en la misión y en su vida personal, incluyendo deudas, la pérdida de fondos de Estados Unidos, la muerte de una hija, asma y su vista cada vez más deteriorada. Esto pudo haber profundizado su sentimiento de alienación y desesperación. Sin embargo, fue el estallido y los efectos de la Primera Guerra Mundial lo que lo impulsó de la protesta verbal a la planificación de acciones, las cuales creía que era su destino liderar para la liberación de su pueblo. [ 21 ] [ 22 ]
El levantamiento de Chilembwe
Una batalla en Karonga en septiembre de 1914 llevó a Chilembwe a expresar una vehemente oposición a la guerra, afirmando que algunos de sus compatriotas "ya habían derramado su sangre", otros estaban "lisiados de por vida" e "invitados a morir por una causa que no les pertenecía". Poco después, reunió a un pequeño grupo de africanos instruidos, quienes comenzaron a organizar con él una rebelión contra el dominio británico en diciembre de 1914 y principios de enero de 1915. La primera parte del plan consistía en atacar centros gubernamentales la noche del 23 al 24 de enero de 1915 para obtener armas y municiones, y la segunda, atacar simultáneamente las propiedades europeas. La mayoría de sus 200 hombres provenían de sus Misiones Industriales Providence en Chiradzulu y Mlanje, y esperaba que otros africanos descontentos se unieran a medida que avanzara la rebelión. La primera parte del plan fracasó casi por completo: algunos de sus lugartenientes no llevaron a cabo los ataques, por lo que se obtuvieron pocas armas. [ 23 ] [ 24 ]
El ataque a las propiedades europeas se centró principalmente en las propiedades de Bruce, donde W.J. Livingstone (objeto de un odio particular) fue asesinado y decapitado. Otros dos empleados europeos y tres africanos también fueron asesinados por los rebeldes; una misión europea fue incendiada y un misionero resultó gravemente herido. El domingo 24 de enero, Chilembwe celebró un servicio religioso en la iglesia de la Misión Industrial Providence, junto a un poste que empalaba la cabeza de Livingstone, pero para el 26 de enero se dio cuenta de que el levantamiento había fracasado. Tras intentar aparentemente escapar a Mozambique, fue localizado y asesinado el 3 de febrero. La mayoría de sus principales seguidores y algunos otros participantes fueron ejecutados tras juicios sumarios bajo la ley marcial poco después del fracaso de la revuelta. [ 25 ]
Cultivo de tabaco
El tabaco Virginia curado al aire caliente se convirtió en el cultivo preferido de muchos plantadores europeos en Shire Highlands en la segunda década del siglo XX. Las áreas cultivadas aumentaron de 4507 acres en 1911 a 10489 acres en 1913 y 14218 acres en 1920, con un rendimiento promedio de 407 libras por acre. Antes de 1920, solo alrededor del 5% de la cosecha comercializada era tabaco oscuro producido por agricultores africanos, pero este aumentó a aproximadamente 1 millón de libras o el 14% para 1923. La Primera Guerra Mundial impulsó la producción de hoja Virginia curada al aire caliente cultivada por europeos, pero la competencia de posguerra de Estados Unidos Virginia impulsó un reembolso de una sexta parte de los aranceles de importación para ayudar a los cultivadores del Imperio. [ 26 ] Gran parte del tabaco producido por las fincas europeas de Nyasalandia, particularmente por los cultivadores más pequeños, era de baja calidad y a menudo no vendible. En 1921, solo 1500 toneladas de una cosecha de 3500 toneladas pudieron venderse de inmediato: el costo del proceso de curado al aire caliente, relativamente caro (cuando la sobreproducción provocaba una disminución de los precios de venta), hizo que el tabaco de baja calidad no fuera rentable y llevó a la quiebra a los pequeños productores europeos. Los europeos produjeron el 86 % del tabaco de Nyasalandia en 1924, pero solo el 57 % en 1927 y el 28 % en 1933. [ 27 ]
Al finalizar la Primera Guerra Mundial, el mayor Sanderson se convirtió en el sucesor de WJ Livingstone como gerente y fue pionero en el cultivo de tabaco curado al aire caliente en Magomero. En 1914, Magomero contaba con 5000 acres dedicados al algodón, pero para 1918 la producción se estaba volviendo menos rentable, ya que los agricultores africanos en tierras fideicomisarias nativas podían producir algodón a menor costo. Incluso después del asesinato de Livingstone, la obligación de thangata en las propiedades de AL Bruce apenas se modificó, llegando a equivaler en ocasiones a seis meses de trabajo al año. Sin embargo, dado que las tierras de la Corona más cercanas a las propiedades ya estaban superpobladas y la mayoría de los arrendatarios no tenían derecho a asentarse allí, no les quedaba más remedio que quedarse. Las cuentas de AL Bruce Estates Ltd. mostraron un déficit por primera vez en 1920, y Sanderson intentó detener nuevos asentamientos, alegando que no había suficiente trabajo para que los arrendatarios cumplieran con sus obligaciones laborales o pagaran el alquiler. En parte, esto se debía a que solo 15 000 acres de los 162 000 acres de Magomero eran cultivados directamente por el propietario o los aparceros en 1920. Sanderson argumentó que tales arrendatarios se convertían en ocupantes ilegales sin pagar renta y quería usar la amenaza de desalojo para obligarlos a cultivar productos económicos comercializables. Sin embargo, era más rentable para los agricultores africanos cultivar tabaco tostado oscuro en tierras de la Corona, y desde 1925 AL Bruce Estates estuvo permanentemente en déficit. [ 28 ] [ 29 ]
Ordenanza sobre nativos en fincas privadas
El declive de la empresa se detuvo en parte gracias a la Ordenanza de Nativos en Propiedades Privadas de 1928 , que convirtió los alquileres en efectivo o en especie en una alternativa al trabajo bajo el sistema thangata. Tras la muerte de Sanderson, fue reemplazado por el Capitán Kincaid-Smith, quien se convirtió en gerente general en 1931. Kincaid-Smith pudo adquirir grandes cantidades de tabaco de los arrendatarios, ya que se requerían 150 libras (unos 70 kilogramos) de hoja curada al fuego para cubrir su alquiler anual; también compró cantidades superiores a los alquileres en especie, aplazando el pago hasta que se vendiera el tabaco. [ 30 ] El valor de este tabaco superaba con creces el alquiler en efectivo, y en teoría, los arrendatarios solo podían venderlo a Bruce Estates, pero parte del tabaco se vendía a mejor precio en otros lugares alegando que era de producción de pequeños agricultores. El curado del tabaco requería grandes cantidades de leña, y para 1945 la propiedad estaba gravemente deforestada . [ 31 ]
En la década de 1930, el gobierno colonial consideraba a AL Bruce Estates Ltd como un terrateniente concienzudo, que administraba sus propiedades con rigor en lugar de buscar rentas en efectivo, y era menos propenso a intentar desalojos al vender tierras que las otras grandes empresas de fincas. Antes de la década de 1940, vendió o arrendó poca de sus tierras a pequeños plantadores, prefiriendo cultivarlas directamente o a través de arrendatarios. [ 32 ] Esto se debió en gran medida a la obstinación de Alexander Livingstone Bruce y su negativa a afrontar la realidad económica. AL Bruce Estates Ltd estaba subcapitalizada, pero Bruce se negó a vender parte de sus tierras para obtener nuevos fondos y apoyó financieramente a la empresa. La insistencia de Bruce en competir con los agricultores africanos en las Tierras del Fideicomiso Nativo, que eran más eficientes debido a sus menores gastos generales, provocó una creciente tensión entre la empresa y sus arrendatarios. Muchos arrendatarios preferían cultivar maíz o yuca para vender en los mercados locales en lugar de tabaco, que debía venderse a AL Bruce Estates Ltd a un precio bajo, con el pago aplazado. [ 33 ] Kincaid-Smith, el gerente general, ordenó arrancar los cultivos, pero se enfrentó a una feroz oposición y el gobierno condenó sus acciones. En diciembre de 1939, el gobernador obligó a Kincaid-Smith a abandonar Nyasalandia porque su acción casi había provocado otro levantamiento. [ 34 ]
Los últimos años
Tras la partida de Kincaid-Smith, la compañía dejó de administrar activamente sus fincas, y para 1948 se describían como fincas con muchos arrendatarios que producían todas sus cosechas, ya que el propietario era simplemente su intermediario. Magomero producía entre 500.000 y 700.000 libras de tabaco al año, pero la compañía pagaba mal por él, y muchos arrendatarios preferían cultivar maíz para vender en los mercados locales, evitando vender a través de la compañía. [ 35 ] En 1945, AL Bruce Estates Ltd anunció su deseo de vender Magomero. Un estudio gubernamental de la finca mostró que había sido mal administrada, deforestada y que su suelo y pastizales habían sido maltratados. Sin embargo, el Gobernador consideró necesario comprar la tierra mediante negociación con la compañía, no mediante expropiación forzosa. Bruce Estates quería una cifra que compensara sus pérdidas acumuladas desde 1925, pero esto se consideró excesivo, y en 1947 la empresa acordó provisionalmente vender Magomero a un comprador privado por un precio de 80.000 libras esterlinas. Sin embargo, esta venta no se concretó. [ 36 ]
AL Bruce Estates Ltd sufrió pérdidas sustanciales adicionales en 1948 y 1949, y quedó prácticamente en bancarrota . Sin embargo, la necesidad del gobierno de adquirir tierras para el reasentamiento tras la hambruna de 1949 lo llevó a iniciar negociaciones con la compañía. Parte de la finca se vendió a compradores privados, pero el gobierno compró alrededor de 75 000 acres en 1952, de los cuales unos 47 000 eran de mala calidad. Estas ventas de tierras compensaron los déficits anteriores y, tras algunas disputas entre los accionistas, la compañía se liquidó como entidad solvente en 1959. Alexander Livingstone Bruce falleció en 1954, pero sobrevivió hasta la finalización de la venta de la finca que su padre había adquirido casi 60 años antes. [ 37 ]
Referencias
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Fuentes publicadas
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- Pueblo de Nyasalandia
- Historia económica de Malawi
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- Compañías comerciales desaparecidas en el siglo XX.
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