Antigua oficina de correos (Washington, D.C.)

La Antigua Oficina de Correos , catalogada en el Registro Nacional de Lugares Históricos como la Antigua Oficina de Correos y Torre del Reloj , se encuentra en 1100 Pennsylvania Avenue, NW en Washington, DC. Es una propiedad que contribuye al Sitio Histórico Nacional de Pennsylvania Avenue . ^{[ 1 ]} Está junto a la estación Federal Triangle del metro de Washington . La torre del reloj del edificio, de 96 metros (315 pies) de altura, alberga las "Campanas del Congreso", y su mirador ofrece vistas panorámicas de la ciudad y sus alrededores. El histórico edificio de oficinas federales ha sido un hotel desde 2016.

La construcción comenzó en 1892 y finalizó en 1899. El edificio es un ejemplo de la arquitectura románica richardsoniana , popular en los Estados Unidos a finales del siglo XIX. Su campanario es la tercera estructura más alta de Washington D. C. , sin contar las torres de radio. Sucedió a un edificio anterior de 1839, la Oficina General de Correos , construida en estilo neoclásico en la calle F NW. Funcionó como la principal Oficina General de Correos de la ciudad hasta 1914, al comienzo de la Primera Guerra Mundial .

El emblemático edificio de Pennsylvania Avenue funcionó principalmente como oficina federal. Estuvo a punto de ser demolido durante la construcción del complejo Federal Triangle en las décadas de 1920, 1930 y 1970. En cambio, se realizaron importantes renovaciones en el Old Post Office Building en 1976 y 1983. La renovación de 1983 añadió a la estructura de oficinas un patio de comidas , un espacio comercial y una claraboya sobre el atrio central del edificio . Fue tras esta rehabilitación que el edificio adquirió el nombre de Old Post Office Pavilion . En 1991 se añadió un anexo con paredes de vidrio en lo que antes era un estacionamiento adyacente.

En 2013, la Administración de Servicios Generales de EE. UU. (GSA) arrendó la propiedad por 60 años a un consorcio encabezado por "DJT Holdings LLC", una sociedad holding que Donald Trump posee a través de un fideicomiso revocable. ^{[ 2 ]} Trump convirtió la propiedad en un hotel de lujo, el Trump International Hotel Washington, DC , que abrió sus puertas el 12 de septiembre de 2016 ^{[ 3 ]}^{[ 4 ]} y cerró el 11 de mayo de 2022, ^{[ 5 ]} después de su venta a CGI Merchant Group. Reabrió como el Waldorf Astoria Washington DC ^{[ 6 ]} el 1 de junio de 2022.

Historia

Construcción y apertura

El Congreso de los Estados Unidos aprobó la construcción de una nueva oficina de correos para Washington, D.C. , el 25 de junio de 1890. ^{[ 7 ]} El sitio, en la esquina sureste de Pennsylvania Avenue y la calle 12, fue elegido por el senador Leland Stanford en 1888 ^{[ 8 ]} con la esperanza de que el edificio revitalizara el barrio de Murder Bay entre el Capitolio y la Casa Blanca . ^{[ 9 ]} Willoughby J. Edbrooke , arquitecto supervisor del Departamento del Tesoro , diseñó la estructura siguiendo la tradición de la arquitectura neorrománica de Henry Hobson Richardson . ^{[ 10 ]}^{[ 11 ]}^{[ 12 ]}^{[ 13 ]} La construcción comenzó en 1892 y el edificio se completó en 1899. ^{[ 14 ]}^{[ 15 ]} El costo total de la construcción fue de $3 millones. ^{[ 16 ]}

En el momento de su finalización, el Edificio de Correos contenía el espacio cerrado ininterrumpido más grande de la ciudad. ^{[ 14 ]} Su torre del reloj alcanzaba los 96 m (315 pies ) de altura. ^[¹¹^]^[¹³^] También fue el primer edificio de la ciudad en tener una estructura de acero, ^[¹³^] y el primero en ser construido con cableado eléctrico incorporado en su diseño. ^[⁹^] La estructura presentaba ascensores con jaulas de hierro forjado muy intrincado, ^[¹⁷^] un atrio y un entrepiso cubiertos de vidrio , y pisos, molduras , barandillas y revestimientos de mármol. ^[¹⁶^] El atrio tenía 60 m (196 pies ) de altura, y 10 pisos de balcones daban al espacio (lo que proporcionaba luz interior en una época en la que la iluminación interior no era común). ^[¹⁷^] Contaba con más de 39 000 luces eléctricas interiores y su propio generador eléctrico. ^[¹⁰^] Vigas y pasarelas cruzaban el atrio en el tercer piso para permitir que los supervisores de la oficina de correos observaran a los trabajadores. ^[⁸^] El quinto piso albergaba oficinas ejecutivas en las esquinas. Cada oficina tenía una torreta , molduras de madera talladas con ornamentación y paneles de roble rojo. ^[¹⁷^] Pero había problemas con la estructura. El Washington Star informó que las claraboyas y ventanas tenían fugas de aire y agua, los pisos de mármol estaban mal colocados y gran parte de la construcción era deficiente. ^[¹⁶^] El noveno piso debía servir como sala de archivos, pero una inspección posterior a la construcción mostró que no podía soportar el peso. ^[¹⁸^] Los avances tecnológicos en electricidad y cableado eléctrico, ingeniería mecánica, calefacción y circulación de aire hicieron que el edificio quedara obsoleto tan pronto como se inauguró. ^[¹⁷^] Sin embargo, el desarrollo económico previsto nunca se produjo. ^[⁹^]

siglo XIX

En la reunión de 1898 del Instituto Americano de Arquitectos , la estructura fue criticada por su extrema fealdad durante un discurso plenario del arquitecto de la ciudad de Nueva York, George B. Post . ^{[ 19 ]} Ese mismo año, el senador Joseph Roswell Hawley la describió como "una mezcla entre una catedral y una fábrica de algodón ". ^{[ 19 ]} Para cuando se inauguró, el edificio también era demasiado pequeño para albergar a las agencias gubernamentales que lo ocupaban. El jefe de correos de la ciudad había propuesto un edificio con una superficie de 50 000 pies cuadrados (4600 ^{m²), pero solo se adquirieron 10 000 pies cuadrados (930 m²). [ 7 ] La oficina de correos utilizaba la planta baja y el entresuelo, [ 16 ]} pero ^estos ya estaban demasiado abarrotados ^en^enero^de^1900. [ 18 ] ^Las^oficinas del Departamento ^del^Tesoro^debían ocupar el octavo piso, pero la estructura estaba tan superpoblada que esta medida se suspendió. ^[¹⁸^]

Un año después de la inauguración del edificio, un accidente le costó la vida al jefe de correos de Washington, D.C., James P. Willett. El 30 de septiembre de 1899, Willett cayó 27 metros (90 pies) por el hueco de un ascensor. Una simple y endeble barrera de madera impedía el acceso al hueco. Willett falleció un día después. ^[²⁰^]

A principios de la década de 1880, el senador Justin Smith Morrill y el senador John James Ingalls propusieron demoler todas las estructuras entre Pennsylvania Avenue y B Street (ahora Constitution Avenue ) al sur para crear un parque. ^{[ 21 ]} Sin embargo, el influyente Plan McMillan de 1902 propuso conservar la estructura. ^{[ 22 ]} (Difícilmente podría haber sido de otra manera, ya que el edificio acababa de terminarse). ^{[ 23 ]} No obstante, ese mismo año el Washington Post publicó un editorial a favor de su demolición. ^{[ 21 ]} En 1906, al hablar de planes para embellecer Washington, el ensayista Sammuel E. Moffett calificó despectivamente al edificio como un « emporio de Kansas City tan totalmente fuera de lugar con la atmósfera general del Washington oficial que pone los dientes de los arquitectos». ^{[ 24 ]} Más tarde ese mismo año, el senador Weldon B. Heyburn presentó una ley para autorizar al gobierno federal a comprar todos los terrenos entre Pennsylvania Avenue (lado noreste), el National Mall (lado sur), la 15th Street NW (lado oeste) y los terrenos del Capitolio (al este) para la construcción de un conjunto de enormes edificios de oficinas arquitectónicamente "armoniosos". El plan de Heyburn conservó el imponente edificio de la Oficina de Correos de 1899 con su imponente torre, pero ajustó su lado de Pennsylvania Avenue para que fuera paralelo a la calle. ^{[ 25 ]}

El reloj de la torre del edificio era originalmente mecánico y marcaba la hora con precisión mediante la gravedad. Un cable estaba enrollado alrededor de un tambor y un gran peso estaba sujeto al extremo del cable. A medida que el cable se desenrollaba por la fuerza de la gravedad, las manecillas del reloj giraban. El cable se volvía a dar cuerda una o dos veces al día. ^{[ 26 ]}

siglo XX

En 1914, la Oficina General de Correos del Distrito de Columbia se trasladó a un edificio más grande de estilo Beaux Arts / Renacimiento Clásico, construido junto a la recién terminada Estación Union, de estilo igualmente impresionante, aprovechando el uso intensivo del sistema ferroviario nacional para una entrega de correo más rápida. ^{[ 27 ]} Aunque solo tenía 15 años, el edificio en la calle 12 y la avenida Pennsylvania era conocido comúnmente como la "antigua" oficina de correos. Durante los siguientes cuarenta años, el edificio sirvió como espacio de oficinas para varias agencias gubernamentales. ^{[ 10 ]}

El antiguo edificio de correos estaba programado para ser demolido durante la construcción del Triángulo Federal . En 1926, el Congreso de los Estados Unidos promulgó la Ley de Edificios Públicos , que autorizó la construcción no solo del complejo de edificios del Triángulo Federal, sino también un nuevo edificio para la Corte Suprema de los Estados Unidos frente a la fachada este del Capitolio de los Estados Unidos en el sitio de la antigua prisión del Capitolio de la época de la Guerra Civil , y al norte del Edificio Thomas Jefferson de la Biblioteca del Congreso , terminado en 1897. ^[²⁸^]^[²⁹^] Funcionarios gubernamentales, otros expertos y la prensa creían que la demolición del Edificio del Distrito de 1898 ("ayuntamiento" del Distrito de Columbia ) y del antiguo edificio de correos, y el cierre de muchas calles en el área, seguirían. ^[³⁰^] Se creó una Junta de Consultores Arquitectónicos el 19 de mayo de 1927 para asesorar a las agencias federales que desarrollaban el Triángulo Federal sobre cómo proceder. ^[³¹^]

Para julio de 1927, la junta había elaborado un plan general para el área, pero no abordó si el Antiguo Edificio de Correos, el Edificio del Distrito o el Edificio del Ferrocarril del Sur debían ser demolidos. ^{[ 32 ]} La planificación del complejo estuvo profundamente influenciada por el movimiento City Beautiful y la idea de crear un centro cívico para lograr eficiencia en la administración, así como reforzar la percepción pública del gobierno como autoritario y permanente. Para el estilo arquitectónico de los edificios, la junta adoptó la recomendación del Plan McMillan del estilo neoclásico . ^{[ 33 ]} En lugar de una masa de edificios altos e imponentes, se utilizarían dos espacios abiertos unificadores (destinados a uso ceremonial y en discusión por la Junta al menos hasta marzo de 1928). ^{[ 34 ]} El primero sería una Plaza Circular (inspirada en la Place Vendôme ) ^{[ 35 ]} dividida por la Calle 12 NW, y que requeriría la demolición del Antiguo Edificio de Correos. ^{[ 34 ]}^{[ 36 ]}

Sin embargo, en 1934, aunque el gobierno había despejado el terreno alrededor del antiguo edificio de correos, el Congreso se oponía cada vez más a su demolición. Derribar un edificio de 35 años de antigüedad y estructuralmente sólido durante la Gran Depresión parecía una locura. ^{[ 37 ]} Pero las agencias del poder ejecutivo que supervisaban la construcción del Triángulo Federal seguían queriendo que desapareciera. ^{[ 38 ]} Aun así, no se demolió. Pasaron cuatro años. Si bien en 1938 se impulsó la demolición del antiguo edificio de correos, el senador Elmer Thomas lo defendió y criticó la construcción de un edificio de oficinas neoclásico en su lugar, considerándola financieramente inaceptable. ^{[ 39 ]}

El intento de demoler el edificio en 1938 fue el último en 30 años. Se han sugerido varias razones para explicar por qué el antiguo edificio de correos sobrevivió. Una afirmación común es que el gobierno federal, luchando contra la Gran Depresión, simplemente no tenía el dinero. ^{[ 10 ]}^{[ 40 ]} Sin embargo, los informes de prensa de la época señalaron que los votantes habrían castigado a los congresistas que demolieran un edificio en perfecto estado. ^{[ 37 ]} Los historiadores de la arquitectura también han argumentado que el presidente Franklin D. Roosevelt (quien asumió el cargo en marzo de 1933, cinco años después del inicio de la construcción del Triángulo Federal) no estaba interesado en completar el costoso complejo de edificios de oficinas de mármol blanco ni en lograr que el Triángulo Federal fuera arquitectónicamente armonioso. ^{[ 12 ]}^{[ 36 ]}

La torre del antiguo edificio de correos se convirtió poco a poco en un símbolo de la ciudad. La Agencia de Información de los Estados Unidos la utilizaba con frecuencia como telón de fondo para películas de propaganda que se proyectaban en el extranjero. En una ocasión, parte de una película sobre el disidente soviético Alexander Solzhenitsyn se filmó en la torre. ^{[ 26 ]}^{[ 41 ]}

Para la década de 1950, durante la era de Eisenhower , el vecindario alrededor del antiguo edificio de correos también había entrado en decadencia. La avenida Pennsylvania NW se caracterizaba por el deterioro de viviendas, tiendas y edificios de oficinas en el lado norte, y por los monumentales edificios de oficinas federales neoclásicos de la época del Triángulo Federal de las décadas de 1920 y 1930 en el sur. ^{[ 42 ]}

El 10 de octubre de 1956, el peso del reloj se soltó del cable y cayó dos pisos, evitando por poco matar a un hombre que acababa de levantarse de su escritorio. ^{[ 43 ]} Posteriormente, el reloj mecánico fue reemplazado por uno eléctrico. ^{[ 26 ]}

Después de observar el mal estado de la Avenida durante su desfile inaugural desde el Capitolio de los Estados Unidos hasta la Casa Blanca , el 35.º presidente John F. Kennedy nombró un Consejo Presidencial en la Avenida Pennsylvania para estudiar formas de mejorar la zona. ^{[ 44 ]} El borrador del plan del consejo estuvo listo para la aprobación de Kennedy casi dos años y medio después, cuando fue asesinado en Dallas, Texas, el 22 de noviembre de 1963. ^{[ 45 ]} El borrador del plan conservó el antiguo edificio de correos. ^{[ 46 ]}

El sucesor de Kennedy, el 36.º presidente Lyndon B. Johnson , aceptó seguir adelante con el plan y nombró una Comisión Presidencial Provisional sobre la Avenida Pennsylvania, aunque no celebró su primera reunión hasta el 21 de mayo de 1965. ^{[ 47 ]} La nueva comisión recomendó que se demoliera la Antigua Oficina de Correos para completar el plan del Triángulo Federal. ^{[ 48 ]} La comisión provisional logró impedir el desarrollo de la avenida, que era contrario al borrador del plan, pero nunca consiguió la aprobación del Congreso para su plan. Dejó de funcionar el 15 de noviembre de 1969 por falta de fondos. ^{[ 49 ]} Finalmente, el Congreso creó la Corporación de Desarrollo de la Avenida Pennsylvania (PADC) el 30 de octubre de 1972. ^{[ 50 ]}

Un intento de demoler el Antiguo Edificio de Correos comenzó en febrero de 1970. ^{[ 51 ]} La Comisión Nacional de Planificación de la Capital , una agencia federal con jurisdicción legal sobre los principales proyectos de construcción en el área metropolitana de Washington, estuvo de acuerdo (aunque dijo que la torre podría ser preservada). ^{[ 52 ]} En cuestión de días, Wolf Von Eckardt, el influyente crítico de arquitectura de The Washington Post , comenzó una campaña para la preservación de la estructura. ^{[ 53 ]} No se tomó ninguna medida sobre el proyecto de demolición en 1970, y Von Eckardt continuó presionando para la preservación del edificio en 1971. ^{[ 54 ]} A principios de 1971, un grupo de ciudadanos y arquitectos locales formó un grupo conocido como "No lo derriben" (predecesor de la Liga de Preservación de DC). ^{[ 55 ]} Entre los miembros del grupo se encontraba Nancy Hanks , la influyente presidenta política del Fondo Nacional para las Artes . ^{[ 17 ]}^{[ 56 ]} Don't Tear It Down comenzó a ejercer una fuerte presión sobre la PADC, la GSA (que era propietaria del edificio para el gobierno federal), la Casa Blanca, el Congreso y el gobierno de la ciudad de DC para detener la demolición. La oposición a la demolición comenzó a crecer en el Senado de los Estados Unidos, que celebró audiencias sobre los edificios en abril de 1971. ^{[ 57 ]} Las fuerzas de preservación recibieron un gran impulso en mayo de 1971 cuando el Consejo Asesor Federal sobre Preservación Histórica recomendó conservarlo. ^{[ 58 ]}

Sin embargo, la administración Nixon continuó buscando su demolición para que el Triángulo Federal pudiera completarse a tiempo para el Bicentenario de los Estados Unidos en 1976. ^{[ 59 ]} Pero para entonces, el senador Mike Gravel , presidente del Subcomité de Edificios y Terrenos Públicos del Comité de Obras Públicas, se oponía firmemente al esfuerzo. ^{[ 60 ]} Gravel buscó aliados en la Cámara de Representantes de los Estados Unidos , y en junio de 1972, el Comité de Asignaciones de la Cámara votó en contra de la solicitud de Nixon de fondos para demoler la Antigua Oficina de Correos. ^{[ 61 ]}

Conservación y renovación

La Antigua Oficina de Correos fue añadida al Registro Nacional de Lugares Históricos en 1973. ^{[ 62 ]} Ese mismo año, la GSA abandonó formalmente su intención de demoler el edificio y, en su lugar, desarrolló un plan para preservarlo. ^{[ 63 ]} La Comisión Nacional de Planificación de la Capital aprobó el proyecto. ^{[ 64 ]}

La importante renovación de la estructura fue posible en 1976 gracias a la promulgación de la Ley de Uso Cooperativo de Edificios Públicos. Esta ley otorgó a la GSA la autoridad legal para arrendar edificios federales y utilizar los fondos recibidos para renovaciones y mejoras. También legalizó el uso de una parte de los edificios de oficinas federales para uso comercial minorista y de restaurantes. ^{[ 17 ]} La Antigua Oficina de Correos fue el primer gran proyecto iniciado bajo esta ley. ^{[ 8 ]}

En 1977 se inició una renovación de 18 millones de dólares. ^{[ 65 ]} El edificio la necesitaba urgentemente: el techo del atrio estaba cubierto, lo que oscurecía el interior; el edificio tenía goteras y había sufrido graves daños por agua; había moho por todo el edificio; la torre estaba llena de cinco a seis metros de excremento de paloma, y el sistema de calefacción se averiaba con frecuencia. ^{[ 17 ]}^{[ 66 ]}

La GSA organizó un concurso en 1978 para encontrar un socio dispuesto a remodelar el antiguo edificio de correos. La agencia creía que la configuración del espacio interior y el mercado inmobiliario del centro solo permitirían la construcción de un hotel. ^{[ 67 ]} Pero la oferta ganadora no proponía un hotel. Una empresa conjunta formada por cuatro firmas —McGaughy, Marshall & McMillan ; Arthur Cotton Moore Associates ; Associated Space Design, Inc.; y Stewart Daniel Hoban & Associates— ganó el concurso. ^{[ 13 ]} La GSA y el equipo licitador llegaron a un acuerdo para un contrato de arrendamiento de 55 años. La GSA recaudó 166.000 dólares anuales en concepto de alquiler, que aumentó solo un 5% durante la vigencia del contrato. La GSA también recibió un porcentaje de todas las ganancias de la empresa. ^{[ 67 ]}

La renovación de 29 millones de dólares se completó en 1983. Gran parte del edificio fue vaciado para utilizar el espacio interior de manera más eficiente, pero se establecieron algunas "zonas de preservación" para conservar el carácter histórico del interior. Gran parte del mármol antiguo fue reemplazado por mármol rosa nuevo, y el interior se repintó en tonos pastel de crema, gris, verde y marfil. También se agregó un ascensor acristalado a la plataforma de observación, ^{[ 17 ]} así como una nueva gran escalera al segundo piso y dos restaurantes de 6000 pies cuadrados (560 m ²) . ^[⁶⁸^] Las obras de arte agregadas incluyeron la instalación de Robert Irwin 48 Shadow Planes . ^[⁶⁹^] El edificio renovado fue inaugurado oficialmente el 19 de abril de 1983. El vicepresidente George HW Bush presidió el evento. La reapertura se celebró con el repique de las Campanas del Congreso desde la torre del reloj. Entre los inquilinos federales se encontraban el Instituto de Servicios para Museos , el Fondo Nacional para las Artes , el Fondo Nacional para las Humanidades y el Comité Presidencial de las Artes y las Humanidades . (Se utilizó mobiliario de oficina modular para permitir que más personas trabajaran en las oficinas, lo que resultó controvertido entre los empleados federales acostumbrados a los escritorios y sillas tradicionales). ^[⁸^] Los niveles comerciales, que ocupaban los tres primeros pisos del edificio, abrieron el 13 de septiembre de 1983. ^[⁷⁰^] La sección comercial incluía un espacio para espectáculos conocido como el Centro Nancy Hanks. ^[¹⁷^]

Hanks murió el 7 de enero de 1983, pocas semanas antes de la reapertura del edificio. ^{[ 71 ]} La torre del reloj y el mirador reabrieron al público el 1 de mayo de 1984. ^{[ 72 ]} La renovación de 1983 recibió grandes elogios del crítico de arquitectura Benjamin Forgey. ^{[ 73 ]}^{[ 74 ]}

El espacio comercial fue diseñado por la firma de Boston Benjamin Thompson & Associates y fue arrendado por Evans Development Co. de Baltimore . Se preveía que más de 50 restaurantes y tiendas minoristas boutique subarrendarían partes de la sección comercial de tres pisos, y se alquiló en un 98% en su inauguración. ^{[ 70 ]} El atrio del edificio y los espacios comerciales adquirieron entonces el nombre de "Pabellón de la Antigua Oficina de Correos". ^{[ 75 ]}^{[ 76 ]} A mediados de la década de 1980, Hillman Properties compró la participación de su socio, Evans Development, y tomó el control del Pabellón de la Antigua Oficina de Correos. ^{[ 75 ]}

En 1980, una estatua de Benjamin Franklin , creada originalmente en 1889, fue colocada en el exterior del edificio, cerca de la entrada principal, donde permanece actualmente.

En 1983, el Congreso promulgó una ley que renombraba formalmente la Antigua Oficina de Correos como Centro Nancy Hanks . ^{[ 77 ]}^{[ 78 ]}

Durante 1983, el gobierno del Distrito de Columbia y el Servicio Postal de los Estados Unidos crearon una réplica de madera de 4 m (14 pies) por 6 m (21 pies ) del nuevo sello de veinte centavos "Amor" del Servicio Postal de 1984 (véase Sellos postales e historia postal de los Estados Unidos posteriores a la Segunda Guerra Mundial ). ^[⁷⁹^]^[⁸⁰^]^[⁸¹^]^[⁸²^]^[⁸³^]

A partir de 1984, réplicas de las últimas versiones del sello "Amor" se bajaban desde la aguja de la Torre del Reloj del Antiguo Edificio de Correos alrededor de la medianoche durante cada Nochevieja . ^{[ 79 ]}^{[ 80 ]}^{[ 81 ]}^{[ 83 ]}^{[ 84 ]}^{[ 85 ]}^{[ 86 ]}

Los músicos entretenían a los bailarines de salón dentro del edificio mientras los fuegos artificiales y los haces de reflectores iluminaban el cielo nocturno y las celebridades actuaban en escenarios al aire libre. A medianoche, las campanas repicaron desde la torre y los letreros de neón parpadearon "Feliz Año Nuevo" en medio de espectáculos de luces láser . ^{[ 80 ]}^{[ 81 ]}^{[ 85 ]}^{[ 87 ]} A medida que 1985 llegaba a su fin, el alcalde de DC, Marion Barry, predijo: "Vamos a superar a Nueva York . Creemos que podríamos tomar el relevo y convertirnos en el mejor evento individual". ^{[ 79 ]}^{[ 85 ]}^{[ 86 ]}

El sello se hizo más grande con los años. La celebración que marcó el comienzo de 1986 presentó una réplica iluminada de 408 kg (900 lb) del sello de ese año con el cachorro "Amor" de veintidós centavos. ^[⁸³^]^[⁸⁷^]^[⁸⁸^] A principios de 1990, el sello iluminado con neón había alcanzado un tamaño de 6 m (20 pies) por 9 m (30 pies ) y un peso de dos toneladas (1814 kg). ^[⁷⁹^]^[⁸⁶^]

Hasta 100.000 personas celebraron en el evento durante cada uno de sus primeros años. ^{[ 87 ]}^{[ 89 ]} Sin embargo, después de que la celebración que marcó el comienzo de 1986 terminó, los equipos de limpieza encontraron a una mujer de 18 años estrangulada y violada muerta en una escalera a 100 yardas de un escenario interior en el que Cab Calloway había actuado anteriormente. ^{[ 90 ]}^{[ 91 ]} Aunque el evento que marcó el comienzo de 1988 fue ordenado y concurrido, ^{[ 89 ]} el gobierno de DC retiró su financiación más tarde ese año porque los costos del evento se habían vuelto prohibitivos. ^{[ 86 ]}

La asistencia al evento cayó entonces en picado. Como resultado, el Servicio Postal decidió en 1990 dejar de lanzar el sello. ^{[ 86 ]} Aunque el Pabellón organizó una fiesta para 2500 personas durante la cual una versión más pequeña de un sello de "Amor" descendió dentro del atrio del edificio para marcar el comienzo de 1991, los eventos al aire libre desaparecieron. ^{[ 79 ]}^{[ 91 ]}^{[ 86 ]}

A pesar de las buenas noticias sobre el Pabellón de la Antigua Oficina de Correos, no estaba funcionando bien. La GSA impuso condiciones a la renovación de 1983 que hicieron que el pabellón comercial pareciera más un edificio de oficinas que un centro comercial. Además, el espacio comercial era demasiado pequeño, estaba mal distribuido debido al diseño arquitectónico del edificio, y la GSA se negó a permitir cualquier escaparate en el exterior que indicara la presencia de tiendas o restaurantes en el interior. ^{[ 67 ]} Los ingresos del pabellón provenían en partes casi iguales de turistas, trabajadores de oficinas locales y residentes locales. ^{[ 92 ]} Aunque la mayoría de los minoristas obtenían ganancias, los ingresos fluctuaban enormemente según la temporada. Los restaurantes tenían dificultades para generar ganancias y la rotación de personal era alta. ^{[ 93 ]}

Old Post Office Joint Venture, un grupo liderado por Hillman Properties, la empresa promotora del pabellón, también estaba perdiendo dinero. Old Post Office Joint Venture (OPOJV) recibía 166.000 dólares anuales de alquiler de la GSA, pero su acuerdo con el gobierno federal contemplaba duplicar el tamaño del espacio comercial a 100.000 pies cuadrados (9.300 m² ⁾ . Dicha ampliación nunca se había aprobado. Inicialmente, OPOJV propuso ampliar el espacio comercial hacia el edificio del Servicio de Impuestos Internos (IRS) , pero esta propuesta fue rechazada por motivos de seguridad. Posteriormente, propuso un aparcamiento subterráneo y la ampliación del pabellón en la zona que ocupaba el aparcamiento del edificio del IRS, pero esta propuesta tampoco fue aprobada. ^[⁹³^]

Anexo del atrio este

Ante el empeoramiento de la situación financiera del Old Post Office Pavilion, OPOJV propuso construir un anexo acristalado en el estacionamiento del edificio del IRS. La Junta de Revisión de Preservación Histórica del Distrito de Columbia se opuso firmemente a la propuesta. No obstante, el Congreso asignó 1,7 millones de dólares para el proyecto y OPOJV acordó aportar otros 15 millones. La Comisión Nacional de Planificación de la Capital también dio su aprobación al proyecto. ^{[ 93 ]}

El nuevo East Atrium abrió sus puertas el 6 de marzo de 1992. La estructura de tres niveles tenía 100,000 pies cuadrados (9,300 m ²) de espacio interior y un techo de vidrio. Según los términos del acuerdo de desarrollo, el gobierno federal era propietario del terreno sobre el que se asentaba la estructura, pero el edificio era propiedad de Hillman Properties. A medida que se realizaba la construcción, el Old Post Office Pavilion perdió muchos de sus minoristas de alta gama y los reemplazó con tiendas de bajo costo que vendían tazas, recuerdos, camisetas y otros artículos dirigidos a los turistas. El East Atrium, sin embargo, incluía minoristas más grandes y de mayor categoría. La ampliación también contaba con un campo de minigolf de 5,000 pies cuadrados (460 m ²) y un bar. El East Atrium fue administrado por General Growth Properties , que dijo que alrededor del 78 por ciento del espacio estaba arrendado. ^[⁹⁴^] El East Atrium no fue bien recibido por la crítica. El crítico de arquitectura Benjamin Forgey reconoció que el edificio logró sus objetivos; Incorporaba muchas características de diseño arquitectónico moderno (como muros cortina de vidrio , retranqueos y buenas conexiones con aceras y zonas peatonales); y añadía una parte del plan maestro de 1982 para el Triángulo Federal. Pero Forgey calificó el diseño del estudio de arquitectura local Karn Charuhas Chapman & Twohey de torpe, con proporciones «torpes» y elementos demasiado pesados. El interior, sin embargo, recibió elogios por su ligereza. ^[⁹⁵^]

El 26 de agosto de 1992, se produjo un pequeño incendio en el lado oeste del antiguo edificio de correos, entre el techo del noveno piso y la azotea. Unos trabajadores que reparaban el tejado provocaron accidentalmente el incendio, que comenzó a las 15:45 y se extinguió 45 minutos después. Aunque pequeño, el incendio causó grandes atascos en el centro de la ciudad durante la hora punta de la tarde . ^{[ 96 ]}

En octubre de 1993, a pesar de recibir más de 3 millones de visitantes al año, el OPOJV tenía deudas pendientes con la GSA y estaba en mora con su hipoteca a Collin Equities (una subsidiaria de Wells Fargo ). Los expertos inmobiliarios atribuyeron la situación al costo de la calefacción y la refrigeración del vasto atrio, la alta rotación de inquilinos y la falta de un teatro en el espacio debajo del Atrio Este. Si bien la Asociación de Convenciones y Visitantes de DC afirmó que la Antigua Oficina de Correos era la octava atracción más visitada del Distrito de Columbia, los expertos en comercio minorista creían que nunca había sido rentable y que el Atrio Este no generaba suficientes ingresos por alquiler para mantener el Pabellón de la Antigua Oficina de Correos.

Collin Equities/Wells Fargo ejecutó la hipoteca de OPOJV en octubre de 1993. ^{[ 97 ]} El banco contrató a Hill Partners, una empresa de gestión inmobiliaria de Charlotte, Carolina del Norte , para revitalizar los aspectos comerciales del desarrollo. Hill Partners afirmó que, al mejorar el acceso y el conocimiento de la zona comercial por parte de los compradores, se podría duplicar el número de visitantes a la Antigua Oficina de Correos a más de 7 millones. Hill Partners comenzó a reevaluar su combinación de inquilinos con el objetivo de incorporar minoristas que los residentes de DC necesitaban. También reveló que el Atrio Este era deficitario, ya que nunca ocupaba más de la mitad de su espacio. No estaba claro si el Atrio Este permanecería abierto. Sin embargo, la empresa acordó mantener la zona del Pabellón como un " mercado de festivales " (que ofrece una combinación de entretenimiento, comida y tiendas). ^{[ 98 ]}

En marzo de 1995, Cineplex Odeon Corporation anunció que abriría un cine de siete salas en East Atrium (que en ese momento no tenía inquilinos). ^{[ 97 ]} Pero la compañía se retiró en mayo de 1996, alegando que no había podido llegar a un acuerdo de arrendamiento con Hill Partners. ^{[ 99 ]}

Hill Partners tuvo dificultades para encontrar nuevos inquilinos para el Atrio Este y para el Pabellón. ^{[ 99 ]} Virgin Group dijo en junio de 1996 que podría construir una Virgin Megastore , un cine Virgin Cinema de 8 a 12 pantallas y posiblemente un restaurante con temática de música rock en la Antigua Oficina de Correos. Pero la compañía quería el edificio principal para sus tiendas minoristas, no el Atrio Este. ^{[ 100 ]} Pero estas conversaciones no llegaron a buen puerto.

En 1997, la empresa de desarrollo hotelero Denhill DC LLC se puso en contacto con la GSA y ofreció hacerse cargo del contrato de arrendamiento de Collins Equities/Wells Fargo. La empresa declaró que invertiría más de 100 millones de dólares para convertir las oficinas de las plantas superiores en habitaciones de hotel y abrir las paredes de Pennsylvania Avenue para facilitar el acceso y crear locales comerciales a pie de calle. A cambio, solicitó a la GSA que extendiera el contrato de arrendamiento de 55 a 65 años y le diera la opción de añadir tres prórrogas más de diez años. Según funcionarios de Denhill DC, las negociaciones estaban tan avanzadas que contaban con una empresa gestora lista para operar el hotel y con inquilinos comerciales preparados para ocupar los locales. La GSA afirmó que posteriormente dio por terminadas las negociaciones debido a preocupaciones legales, ya que estaba a punto de firmar un contrato de arrendamiento a largo plazo sin haberlo anunciado a otros licitadores. ^{[ 67 ]}

siglo XXI

Eleanor Holmes Norton , delegada de Washington, D.C. , logró la aprobación de una ley federal en 2008 que obligaba a la GSA a remodelar el antiguo edificio de correos.

Para agosto de 2000, la situación comercial en la Antigua Oficina de Correos había empeorado aún más. Las operaciones allí no habían generado ganancias en 17 años, la tasa de desocupación en el Pabellón era del 80%, el Atrio Este estaba cerrado y la GSA había dejado de cobrar alquiler a Wells Fargo porque no generaba ingresos. Al darse cuenta de que una combinación de locales comerciales y oficinas no iba a ser rentable, la GSA comenzó a negociar con Collins Equities/Wells Fargo para cancelar el contrato de arrendamiento. Para entonces, la GSA ya se había dado cuenta de que, si se quería conservar el espacio comercial, tendría que abrir hacia Pennsylvania Avenue NW. Pero la agencia también consideró desmantelar los locales comerciales y convertirlos en oficinas, o deshacerse tanto de los locales comerciales como de las oficinas para permitir que el edificio se desarrollara como un hotel. La opción del hotel estaba resultando mucho más atractiva que a principios de la década de 1980 debido a la experiencia abrumadoramente positiva de la agencia al permitir que Kimpton Hotels transformara el edificio vacío de la Comisión de Tarifas de 170 000 pies cuadrados (16 000 m² ⁾ en un hotel de lujo de 172 habitaciones, el Hotel Monaco . ^[⁶⁷^]

El 28 de diciembre de 2000, la GSA presentó el plan para la Antigua Oficina de Correos, según lo exigido por la Ley Ómnibus Consolidada y de Asignaciones Suplementarias de Emergencia de 1999. ^{[ 101 ]} El 15 de junio de 2001, los senadores Robert Smith , Harry Reid , Ben Nighthorse Campbell y Byron Dorgan enviaron una carta a la GSA dando su consentimiento para que la GSA gastara los fondos necesarios para adquirir mediante compra los derechos de arrendamiento de la Antigua Oficina de Correos, si se cumplían ciertas condiciones. ^{[ 101 ]}

En 2002, el lobista Jack Abramoff mantuvo extensas conversaciones ilegales con el jefe de gabinete de la GSA, David Safavian, en un intento por obtener el arrendamiento de la estructura para un cliente tribal nativo americano. ^{[ 102 ]} Abramoff llevó a Safavian a un viaje de golf con todos los gastos pagados a Escocia, durante el cual discutieron la posibilidad de ceder el arrendamiento a la tribu no identificada. ^{[ 103 ]} Posteriormente, Safavian fue condenado por perjurio por mentir sobre su relación con Abramoff. ^{[ 104 ]}

La GSA emitió una Solicitud de Manifestación de Interés en 2004 para el desarrollo del Antiguo Edificio de Correos. Varias empresas manifestaron interés, pero la GSA no siguió adelante. ^{[ 105 ]}

A partir de 2002, se impulsó con fuerza la conversión del edificio en el Museo Nacional de Historia de la Mujer , y en 2005 se aprobó un proyecto de ley en el Senado de los Estados Unidos. ^{[ 106 ]}^{[ 107 ]} Sin embargo, promotores inmobiliarios locales, residentes de la ciudad y miembros de la Cámara de Representantes se mostraron indignados por la cesión gratuita del edificio. ^{[ 108 ]} El proyecto de ley se volvió a presentar en el 109.º Congreso de los Estados Unidos , aunque esta vez el museo de la mujer solicitó únicamente el Atrio Este. Este esfuerzo también fracasó, a pesar de que el Atrio Este presentaba baldosas rotas y una construcción interior sin terminar que dejaba al descubierto las vigas y dejaba grandes huecos en lugar de escaparates. ^{[ 109 ]}

En marzo de 2005, la GSA emitió una solicitud de información (RFI) y recibió más de 20 respuestas. ^{[ 110 ]} Sin embargo, la agencia no recibió la aprobación de la Oficina de Administración y Presupuesto (OMB) para proceder a una solicitud de propuestas (RFP). La OMB no consideró que las respuestas a la RFI demostraran que la reurbanización redundara en el mejor interés financiero del gobierno federal. ^{[ 111 ]}

En junio de 2006, como consecuencia de las inundaciones que azotaron la región del Atlántico Medio de Estados Unidos , se registraron precipitaciones récord de 308 mm (12,11 pulgadas ) en Washington. El sótano del antiguo edificio de correos se inundó, al igual que el Edificio Federal William Jefferson Clinton (sede de la Oficina de Alcohol, Tabaco, Armas de Fuego y Explosivos ), el Edificio Herbert C. Hoover (sede del Departamento de Comercio de Estados Unidos ), el Edificio del Servicio de Impuestos Internos , el Edificio de los Archivos Nacionales y el Edificio Robert F. Kennedy del Departamento de Justicia . El antiguo edificio de correos, uno de los que se encontraba en terreno elevado, reabrió sus puertas dos días después. La mayoría de los demás edificios permanecieron cerrados durante una semana. ^[¹¹²^]^[¹¹³^]

En 2007, la GSA estimó que modernizar la estructura costaría más de 100 millones de dólares. La GSA también indicó que, si bien obtuvo 5,4 millones de dólares en alquileres del antiguo edificio de correos en 2007, gastó 11,9 millones de dólares en administración y mantenimiento, lo que resultó en una pérdida de 6,5 millones de dólares. ^{[ 114 ]}

En 2008, Eleanor Holmes Norton , delegada de DC ante el Congreso , presentó la "Ley de Reurbanización del Antiguo Edificio de Correos de 2008" (HR 5001) para exigir a la GSA que acelerara la emisión de una solicitud de propuestas. ^{[ 111 ]} Durante las audiencias ante el Subcomité de Desarrollo Económico, Edificios Públicos y Gestión de Emergencias del Comité de Transporte e Infraestructura de la Cámara de Representantes , los miembros del Congreso señalaron el Antiguo Edificio de Correos por su subutilización. La legislación fue aprobada por la Cámara de Representantes el 23 de junio y por el Senado el 26 de septiembre. El presidente George W. Bush la promulgó como ley (PL 110–359) el 8 de octubre. Tal como fue promulgada, la Ley de Reurbanización exigía a la GSA que procediera con la reurbanización del Antiguo Edificio de Correos y reubicara a todos los inquilinos federales. Exigía a la GSA que informara a los comités correspondientes de la Cámara de Representantes y del Senado sobre cualquier acuerdo de reurbanización, e impedía que cualquier plan de reurbanización entrara en vigor hasta que hubieran transcurrido 30 días de una sesión continua del Congreso.

El 12 de julio de 2008, la Comisión Nacional de Planificación de la Capital publicó su Marco Nacional de la Capital, un plan diseñado para regular el desarrollo de Washington durante los próximos 50 años. El plan contó con el respaldo de la Comisión de Bellas Artes de los Estados Unidos , la agencia federal con autoridad legislativa para aprobar el diseño estético de todos los edificios importantes del área metropolitana de Washington D.C. El Marco Nacional de la Capital solicitó específicamente la renovación del antiguo edificio de correos para mejorar los servicios públicos y apoyar la revitalización en curso de la Avenida Pennsylvania.

Para octubre de 2010, no se habían cumplido los objetivos principales de reurbanización. El Comité de Transporte e Infraestructura de la Cámara de Representantes criticó duramente a la GSA en un informe por la mala gestión del antiguo edificio de correos. ^{[ 115 ]} El informe acusó específicamente a la GSA de no haber impulsado la reurbanización de la propiedad durante el auge inmobiliario de 2006. Cuando el auge terminó, la GSA se quedó con la propiedad, y el comité de la Cámara acusó a la agencia de perder más de 25 millones de dólares en mantenimiento en lugar de generar ingresos. ^{[ 116 ]} Ante la creciente presión sobre la Casa Blanca para que se ocupara de miles de millones de dólares en propiedades federales excedentes o subutilizadas, la administración de Barack Obama dijo que tomaría medidas para deshacerse más rápidamente de propiedades como el antiguo edificio de correos. ^{[ 115 ]} En lugar de vender propiedades a precios de liquidación , la administración creó un nuevo panel asesor independiente para ayudar a crear un plan de disposición para cada edificio individual. Los legisladores del área de Washington D. C. presionaron al panel asesor para que actuara de inmediato sobre el antiguo edificio de correos. ^{[ 117 ]} Douglas Firstenberg, director de StonebridgeCarras , una empresa de gestión de propiedades inmobiliarias que ayudó al gobierno federal a arrendar edificios, dijo que las restricciones de preservación histórica y la gran cantidad de inquilinos existentes dificultaban la reurbanización. ^{[ 118 ]}

Hotel Trump International

En marzo de 2011, la GSA emitió una nueva solicitud de propuestas (RFP). En total, la GSA recibió 10 ofertas, la mayoría de las cuales correspondían a hoteles. Entre las propuestas figuraban un hotel de lujo y un Museo Nacional del Pueblo Judío. ^{[ 119 ]} Otros licitadores fueron The Trump Organization , Carpenter, Monument Realty, JBG Smith y una asociación entre Hilton Worldwide y Metropolitan Partnership, Ltd. ^{[ 120 ]}^{[ 121 ]}^{[ 122 ]}

El 6 de febrero de 2012, la GSA anunció que había elegido a The Trump Organization como la posible empresa encargada de la remodelación del antiguo edificio de correos. La empresa se asoció con Colony Capital, una firma de capital privado, en su oferta. La oferta de The Trump Organization prometía invertir 200 millones de dólares para convertir la estructura en un hotel de lujo de 250 habitaciones ^{[ 109 ]} (fuentes posteriores indicaron 261 habitaciones) ^{[ 123 ]} . Gran parte de la inversión se realizaría en efectivo, no mediante deuda. ^{[ 123 ]} The Trump Organization acordó provisionalmente pagar a la GSA 3 millones de dólares anuales en concepto de alquiler. ^{[ 124 ]}

Los Trump declararon que el hotel incluiría un centro de conferencias, ^{[ 109 ]} un spa, ^{[ 109 ]} tres restaurantes de alta gama, ^{[ 123 ]} y un espacio para reuniones y banquetes de 35 000 pies cuadrados (3300 m ²) . ^[¹²³^] La compañía también se comprometió a crear un pequeño museo dedicado a la historia del edificio y las Campanas del Congreso, ^[¹²³^] y a mantener el exterior histórico. ^[¹⁰⁹^]

Los residentes locales y los defensores de la preservación histórica expresaron varias preocupaciones sobre la exitosa candidatura de Trump. ^{[ 125 ]} Los conservacionistas afirmaron que Trump no respetaría el carácter histórico del edificio ^{[ 125 ]} y que prácticamente no tenía experiencia en la renovación de propiedades históricas. ^{[ 124 ]}

En respuesta, funcionarios gubernamentales declararon que la Comisión de Bellas Artes de los Estados Unidos (cuyo secretario indicó que se realizaría un escrutinio riguroso de cualquier cambio) tendría que aprobar cualquier rediseño. ^{[ 125 ]} Trump desestimó las preocupaciones sobre su falta de experiencia con edificios históricos, señalando su remodelación de la Grand Central Terminal en la ciudad de Nueva York y el Club Mar-a-Lago en Palm Beach, Florida . ^{[ 126 ]} La propuesta de la Organización Trump ensalzó la participación de Arthur Cotton Moore , un reconocido arquitecto local que anteriormente había renovado edificios históricos en la zona y había ayudado a diseñar las renovaciones del Antiguo Edificio de Correos durante la década de 1970. ^{[ 123 ]}

Sin embargo, Moore abandonó el proyecto por motivos de salud al cabo de un año. ^{[ 127 ]} Otro arquitecto conservacionista, John Cullinane, que había estado trabajando en el proyecto, renunció «porque no podía apoyar lo que le estaban haciendo al edificio... [e]sían cubriendo o derribando todo lo que era histórico...». ^{[ 128 ]}

Algunos residentes de la ciudad temían que Trump bloqueara el acceso a la torre del reloj. Sin embargo, el Servicio de Parques Nacionales declaró que mantendría el control sobre la torre del reloj y la plataforma de observación, y que las mantendría abiertas para visitas guiadas. ^{[ 125 ]}^{[ 126 ]}^{[ 129 ]}

El columnista de negocios del Washington Post, Steven Pearlstein, cuestionó la sensatez financiera de elegir a Trump/Colony Capital, dados los extensos problemas de Trump con la bancarrota y los problemas actuales de Colony Capital para evitar que sus propiedades hoteleras cayeran en concurso de acreedores.^{[ 124 ]} Pearlstein y los hoteleros locales argumentaron que el mercado no respaldaría las tarifas de las habitaciones que Trump pretendía cobrar y, por lo tanto, no podría soportar la excesiva cantidad de dinero para la remodelación y el alquiler que Trump estaba pagando por la propiedad.^{[ 123 ]}^{[ 124 ]}

Robert Peck, Comisionado del Servicio de Edificios Públicos de la GSA, defendió la selección, argumentando que la oferta de Trump/Colony Capital era, con mucho, la mejor en términos de compromiso financiero, experiencia en renovación y gestión de propiedades, y calidad del diseño. Peck desestimó las críticas sobre las numerosas quiebras pasadas de Trump, señalando que estas se referían principalmente a casinos, no a hoteles. ^{[ 122 ]} Además, los periodistas de negocios del Washington Post, Petula Dvorak y Jonathan O'Connell, expresaron su opinión de que el nuevo hotel Trump ayudaría a impulsar un renacimiento económico en su barrio del centro de Washington . ^{[ 122 ]}^{[ 125 ]}

En marzo de 2012, The Washington Post informó que Monument Realty ofreció un alquiler base mucho más alto que el de The Trump Organization. ^{[ 130 ]} Monument y su socio de desarrollo, Angelo, Gordon & Co., propusieron un edificio de oficinas de 24 000 m² (260 000 pies cuadrados ⁾ con un centro de medios en los tres primeros pisos. También propusieron demoler el anexo para construir un estacionamiento. ^[¹³¹^] Monument Realty presentó una oferta por el edificio con un precio de arrendamiento de 5,1 millones de dólares anuales, con aumentos de renta basados en el rendimiento del edificio. ^[¹³⁰^] Sin embargo, The Trump Organization ofreció 200 millones de dólares para la remodelación, mientras que Monument habría aportado solo 116,5 millones de dólares. ^[¹³⁰^] La GSA evaluó las propuestas en función de la experiencia y el desempeño anterior, el concepto de diseño, la capacidad financiera y la inversión inicial en el desarrollo. ^[¹³⁰^] Por lo tanto, no estaba claro que la oferta de Monument fuera superior a la de The Trump Organization. ^[¹³⁰^]

Otro licitador, BP-Metropolitan Investors, presentó una protesta oficial en abril de 2012 contra la GSA por adjudicar la remodelación a The Trump Organization. ^{[ 132 ]} El grupo licitador, que incluía a Hilton Worldwide, afirmó que la GSA no tuvo en cuenta las repetidas quiebras de Trump ni sus supuestos económicos poco realistas. La GSA declaró que Metropolitan perdió la adjudicación porque ofreció gastar solo 140 millones de dólares en la renovación del edificio. ^{[ 123 ]} La GSA respondió a la protesta señalando que, dado que la remodelación no era una contratación pública, no existían fundamentos legales para protestar su decisión. ^{[ 123 ]}^{[ 132 ]}^{[ 133 ]}

En el verano de 2012, The Trump Organization solicitó al Distrito de Columbia la exención de los impuestos sobre la propiedad del antiguo edificio de correos. ^{[ 134 ]} El impuesto sobre la propiedad se estimó en 3 millones de dólares en 2012, aunque probablemente sería mucho mayor una vez que la propiedad estuviera completamente remodelada. Los funcionarios fiscales de DC denegaron la exención. ^{[ 135 ]} Pedro Ribeiro, portavoz del alcalde Vincent C. Gray , dijo: «Nunca formó parte de la propuesta de licitación que el proyecto no estuviera sujeto al impuesto». David Orowitz, vicepresidente de Adquisiciones y Desarrollo de The Trump Organization, dijo que la denegación de la exención fiscal no fue una sorpresa y no cambiaría los cálculos financieros de la oferta de la empresa. ^{[ 136 ]} Donald Trump negó posteriormente haber solicitado ninguna exención fiscal. ^{[ 137 ]}^{[ 138 ]}

Mientras se acercaba el plazo de un año para cerrar un acuerdo con la GSA, la Organización Trump contrató a Streetsense, una empresa de diseño inmobiliario y comercial, para seleccionar restaurantes y tiendas para el Pabellón de la Antigua Oficina de Correos. Trump eligió a la empresa por encima del promotor inmobiliario local Douglas Jemal y la empresa de diseño comercial Ashkenazy Acquisition. ^{[ 139 ]} Tiffany & Co. fue una de las empresas con las que la empresa habló. ^{[ 137 ]}^{[ 138 ]}

Entre febrero y diciembre de 2012 se celebraron seis reuniones de desarrollo entre la GSA, la CFA, funcionarios del gobierno de DC y la Organización Trump. Determinar qué tipo de reurbanización era aceptable era fundamental para la firma del contrato de arrendamiento definitivo. El nuevo equipo de diseño de la Organización Trump estaba formado por las firmas Beyer Blinder Belle y WDG Architecture (anteriormente Edwin Weihe & Associates). La Organización Trump propuso extender la calle 11 NW al sur de la avenida Pennsylvania NW. Los funcionarios municipales solicitaron que se reabriera media cuadra de la calle C NW al sur del hotel con fondos para la reurbanización, pero la Organización Trump rechazó la petición. El equipo de arquitectos propuso añadir locales comerciales en las cuatro esquinas del antiguo edificio de correos y construir un nuevo entrepiso en su interior (con un restaurante en la parte superior y un spa y gimnasio en la inferior). Las agencias de preservación histórica se negaron a permitir diversos tipos de marquesinas o letreros con el nombre del hotel a lo largo de la avenida Pennsylvania, y la CFA rechazó de plano seis diseños alternativos para el Atrio Este. Pero aún se estaba considerando una propuesta para convertir el nivel inferior del Atrio Este en estacionamiento, manteniendo el nivel superior como salón de baile. ^{[ 140 ]}

A finales de enero de 2013, no se había llegado a un acuerdo de arrendamiento definitivo. Sin embargo, tanto la Organización Trump como la GSA afirmaron estar cerca de cerrar un acuerdo, y la GSA indicó que era improbable reabrir el proceso de licitación si no se alcanzaba uno antes del plazo de 12 meses. Los funcionarios de Trump y la GSA atribuyeron la demora a la duración del arrendamiento, que generó complejidades que requerían tiempo para resolverse. ^{[ 136 ]}^{[ 141 ]} La GSA también señaló que existían problemas únicos derivados del estatus histórico del edificio. ^{[ 138 ]}^{[ 141 ]} No obstante, la ley federal exigía que la GSA llegara a un acuerdo antes de junio de 2013 o reabriera el proceso de licitación. ^{[ 141 ]}

Donald Trump afirmó a mediados de abril de 2013 que el acuerdo estaba a "semanas" de distancia. Pero incluso mientras decía que, contrariamente a los rumores, no buscaba renegociar su acuerdo inicial con la GSA, la Organización Trump reevaluó su asociación con Colony Capital. Trump dijo que su compañía probablemente reemplazaría a Colony o financiaría todo el proyecto de reurbanización en efectivo. Funcionarios de la GSA dijeron que cualquier cambio de este tipo no afectaría las negociaciones. ^{[ 142 ]}

La Organización Trump superó varios obstáculos regulatorios en abril y mayo de 2013. El 28 de abril, la Comisión de Bellas Artes otorgó una aprobación preliminar no vinculante al borrador del plan de reurbanización de la compañía. ^{[ 143 ]} El 16 de mayo, la GSA completó una evaluación de impacto ambiental (EIA) que concluyó que la reurbanización no tendría impactos adversos significativos en el patrimonio histórico, el uso del suelo o el transporte. La EIA también concluyó que el hotel generaría aproximadamente 6,5 millones de dólares anuales en ingresos por impuestos sobre el alojamiento hotelero y 1,5 millones de dólares en ingresos por impuestos sobre las ventas. ^{[ 144 ]}

El 4 de junio, la GSA llegó a un acuerdo final con The Trump Organization con respecto a la remodelación del edificio Old Post Office. ^{[ 145 ]} The Trump Organization negoció un contrato de arrendamiento de 60 años ^{[ 145 ]}^{[ 146 ]} en virtud del cual pagaba $250,000 de renta por mes, con aumentos anuales vinculados al Índice de Precios al Consumidor . ^{[ 146 ]}^{[ 147 ]} Los pagos de renta debían comenzar ocho meses después del inicio de la construcción o 20 meses después de la firma del contrato de arrendamiento, lo que ocurriera primero. ^{[ 147 ]} La empresa tenía la opción de extender el contrato de arrendamiento por otros 40 años. ^{[ 129 ]} The Trump Organization acordó gastar al menos $200 millones en la remodelación de la propiedad, ^{[ 145 ]}^{[ 146 ]} con Trump utilizando sus fondos personales para pagar la remodelación. ^{[ 129 ]}^{[ 148 ]}^{[ 149 ]} Para calmar las preocupaciones de los críticos de que incumplía con demasiada frecuencia los proyectos, Trump accedió a proporcionar una garantía personal de 40 millones de dólares , así como una "mala conducta" (para cubrir la falta de pago de impuestos, el fraude u otras formas de mala conducta). ^{[ 147 ]} La Organización Trump acordó pagar todos los impuestos, aunque el contrato de arrendamiento no impedía que la empresa solicitara un crédito fiscal para la preservación histórica . ^{[ 146 ]}

La Organización Trump acordó convertir el antiguo edificio de correos en un hotel de 260 habitaciones ^{[ 146 ]}^{[ 148 ]}^{[ 149 ]} (aunque algunas fuentes dijeron que habría 267 habitaciones, ^{[ 150 ]} algunas dijeron 270, ^{[ 126 ]}^{[ 151 ]} algunas dijeron 271, ^{[ 129 ]}^{[ 152 ]} y otras 275 ^{[ 147 ]} ). Muchas de las habitaciones tendrían techos de 25 pies (7,6 m) de altura, ^[¹⁵²^] aunque la mayoría de los techos tendrían entre 14 y 16 pies (4,3 a 4,9 m) de altura. ^[¹²⁹^]^[¹⁵³^] Se esperaba que la habitación promedio tuviera un tamaño de 600 pies cuadrados (56 m ²) , ^[¹²⁹^]^[¹⁵³^] y el hotel tendría un mayor porcentaje de suites y habitaciones más grandes que el promedio para atraer a ejecutivos corporativos y diplomáticos. ^[¹⁵⁴^]

En lo que antes eran las oficinas del Director General de Correos de los Estados Unidos , la compañía planeó dos "suites presidenciales" de 280 m² (3000 pies cuadrados ) ^cadauna , con techos de 4,9 m (16 pies) de altura. Cada suite presidencial contaría con chimenea, sauna, baño de vapor, vestidor , ascensores de acceso directo y vistas a la Avenida Pennsylvania NW y al National Mall . ^[¹²⁹^]^[¹⁵³^]

Los planes de remodelación incluían una galería de arte, una cafetería, un bar, un gimnasio, una biblioteca, un salón con fuente, salas de reuniones, un spa, dos o tres restaurantes de lujo, varias tiendas minoristas de lujo, un spa de la marca Mar-a-Lago de 4000 pies cuadrados (370 m² ⁾ y un pequeño museo sobre el edificio, su torre del reloj y sus campanas. ^[¹²⁶^]^[¹²⁹^]^[¹³²^]^[¹⁴⁷^]^[¹⁴⁹^]^[¹⁵⁰^]^[¹⁵²^] La Organización Trump acordó continuar permitiendo el acceso público a la torre del reloj y la plataforma de observación. El Servicio de Parques Nacionales acordó operar los recorridos por la torre del reloj. ^[¹⁴⁷^]^[¹⁴⁹^]^[¹⁵⁰^] El exterior del edificio (incluido el pavimento de ladrillo multicolor y granito diseñado por Aleksandra Kasuba ) ^[¹⁵⁰^] se conservaría en su estado histórico. ^[¹⁴⁷^] A la espera de la aprobación de las autoridades reguladoras, The Trump Organization propuso construir un piso sobre la planta baja (convirtiendo el entresuelo en un piso), aunque la gran escalera se mantendría. La mayor parte de los locales comerciales ocuparían la planta baja y el segundo piso, mientras que el histórico mostrador de sellos en el lado este de la planta baja se convertiría en la recepción del hotel. ^[¹⁵⁰^]

Se realizaron cambios importantes en el Atrio Este de 86,000 pies cuadrados (8,000 m² ^{) y las calles que lo rodean. La Organización Trump tenía la intención de convertir el nivel del sótano}de 34,400 pies cuadrados (3,200 m² ⁾ en un estacionamiento de 150 plazas, con un salón de baile de 31,600 a 35,000 pies cuadrados (2,940 a 3,250 m² ⁾ en la planta baja y 20,000 pies cuadrados (1,900 m² ⁾ de espacio para salas de conferencias en el segundo piso. [ ¹⁵⁰^]^[¹⁵⁴^]^El tamaño del salón de baile lo convertiría en el más grande de cualquier hotel de lujo en la ciudad. ^[¹⁵⁴^] La ciudad acordó extender la Calle 11 NW hacia el Triángulo Federal hacia el sur hasta la Calle C NW para proporcionar acceso para automóviles. ^[¹⁴⁷^]^[¹⁵⁴^] La entrada del antiguo edificio de correos en la calle 11 NW volvería a ser la entrada principal de la estructura (abriendo la puerta en el lado del edificio que ha estado cerrado durante mucho tiempo). ^[¹⁵⁴^] A la espera de la aprobación regulatoria final, se construirá una nueva marquesina de acero y vidrio sobre la nueva entrada y un letrero de "Trump International Hotel" suspendido dentro del arco de entrada. ^[¹⁵⁰^]

La entrada de la calle 12 NW se convertiría en la entrada secundaria, proporcionando acceso público a los restaurantes y tiendas. Se instalarían toldos sobre las ventanas y la entrada de la planta baja, y se añadiría un letrero del hotel sobre la entrada. Se añadirían mesas al aire libre en los lados del edificio que dan a las calles 12 NW, 11 NW y Pennsylvania Avenue NW. La calle C NW no se reabriría al tráfico de automóviles. La Organización Trump declaró que retiraría la fachada de vidrio y acero de la planta baja, que no tiene valor histórico, en el lado de la calle C, y ampliaría y renovaría la plaza pública en ese lugar, añadiendo mesas al aire libre y un espacio para espectáculos. ^{[ 150 ]}

Una vez firmado el contrato de arrendamiento, Ivanka Trump declaró que la construcción comenzaría inmediatamente después de que el edificio fuera entregado a The Trump Organization. ^{[ 148 ]}

El 14 de noviembre de 2016, el Servicio de Parques Nacionales aprobó la Parte 2 de la solicitud de la organización Trump para un crédito fiscal por un monto equivalente al 20% del costo de rehabilitación del edificio, estimado en la solicitud original en $160 millones. El paso final sería la presentación de la Parte 3 para cobrar el crédito fiscal sobre el costo real una vez finalizada la construcción. ^{[ 155 ]}^{[ 156 ]}

Según la ley de reurbanización de 2008, el Congreso tenía 30 días para desaprobar el contrato de arrendamiento o este se convertiría en definitivo. ^{[ 145 ]}^{[ 146 ]}^{[ 147 ]} Anticipando que no habría problemas por parte de la legislatura, la GSA comenzó a reubicar a los inquilinos federales existentes en el antiguo edificio de correos. ^{[ 149 ]}

Otro obstáculo regulatorio importante fue superado por la Organización Trump a principios de julio de 2013. El personal de la Comisión Nacional de Planificación de la Capital (NCPC) recomendó a la agencia que aprobara los planes de reurbanización. ^{[ 150 ]} El informe del personal de la NCPC sugirió que la GSA y la Organización Trump continuaran trabajando en los diseños de la señalización exterior para garantizar su idoneidad. ^{[ 150 ]} La comisión en pleno aprobó el informe del personal y otorgó la aprobación preliminar a los planes de construcción de la empresa. La NCPC solicitó a la organización que regresara en otoño de 2013 con los planes definitivos. ^{[ 157 ]}

El 5 de agosto de 2013, el Congreso autorizó la entrada en vigor del contrato de arrendamiento entre la GSA y la Organización Trump. ^{[ 158 ]} El Washington Business Journal informó que el contrato contemplaba un hotel de 263 habitaciones ^{[ 159 ]} (otra fuente mencionó 270 habitaciones) ^{[ 132 ]} y que Trump gastaría 250 millones de dólares en renovaciones. ^{[ 159 ]} La Liga de Preservación de DC (antes conocida como Don't Tear It Down) declaró su apoyo a la remodelación del sitio por parte de Trump. ^{[ 132 ]}

La Organización Trump contrató a la firma de diseño de interiores Hirsch Bedner Associates para trabajar en el interior del Antiguo Edificio de Correos. ^{[ 160 ]} La renovación de 200 millones de dólares comenzó el 1 de mayo de 2014 con el cierre de la torre del reloj. ^{[ 161 ]} Los cambios en el exterior de la estructura incluyeron la eliminación de las palabras "OLD POST OFFICE" del arco central de la entrada principal del edificio y la colocación debajo de ese arco de una barra con las palabras "TRUMP INTERNATIONAL HOTEL". ^{[ 162 ]}

El Trump International Hotel Washington, DC abrió sus puertas a los huéspedes de pago con una "apertura preliminar" el 12 de septiembre de 2016. ^{[ 4 ]} La gran inauguración del hotel se celebró el 26 de octubre de 2016. ^{[ 163 ]}

Una reseña de diciembre de 2016 en Vanity Fair describió el hotel como grandioso por fuera, un completo desastre y "una pocilga espantosa" por dentro. ^{[ 164 ]} En diciembre de 2016, Luxury Travel Intelligence revisó el Trump Hotel y encontró importantes deficiencias en su servicio y operaciones. Calificó la decoración de "estridente", dijo que no era adecuada para el viajero de negocios exigente y lo clasificó como el tercer peor hotel del mundo. ^{[ 165 ]} El 20 de febrero de 2018, el hotel fue nombrado en la lista de cinco estrellas de Forbes Travel Guide para 2018 y más tarde ese año, fue nombrado en la lista inaugural de Forbes de los hoteles más lujosos del mundo. ^{[ 166 ]}^{[ 167 ]} Un artículo de Condé Nast Traveler en mayo de 2018 elogió los restaurantes y el servicio del hotel. ^{[ 168 ]} El 20 de febrero de 2019, Forbes Travel Guide renovó la calificación de cinco estrellas para 2019. El hotel también ha logrado la calificación número 1 en TripAdvisor.com para todos los hoteles de Washington. ^{[ 169 ]}

La Organización Trump firmó inicialmente contratos con los chefs José Andrés y Geoffrey Zakarian para abrir restaurantes en el atrio y en la esquina noroeste del nuevo hotel que la Organización planeaba construir. Sin embargo, ambos chefs se retiraron de los acuerdos después de que Donald Trump hiciera comentarios públicos controvertidos sobre los mexicanos en junio de 2015, antes de la inauguración del hotel. Las disputas legales subsiguientes se resolvieron en abril de 2017. ^{[ 170 ]}

Durante 16 años, hasta 2015, el Sakura Matsuri, el festival callejero japonés más grande de Estados Unidos, se celebró durante un día de primavera en Pennsylvania Avenue, frente al antiguo edificio de correos. La ubicación del festival permitió que el evento estuviera cerca de la ruta del desfile anual de los cerezos en flor, que recorría las inmediaciones de Constitution Avenue el mismo día (véase Festival Nacional de los Cerezos en Flor ). ^{[ 171 ]}^{[ 172 ]}

Sin embargo, en 2016 y 2017, los organizadores del Street Festival se vieron obligados a trasladar su evento a una ubicación distante en Washington. ^{[ 172 ]}^{[ 173 ]} La reubicación del Festival se hizo necesaria después de que la Organización Trump negociara un acuerdo con el Gobierno del Distrito de Columbia que requiere que un carril de 20 pies de ancho (6 m) en Pennsylvania Avenue permanezca abierto para los clientes del Trump International Hotel y el servicio de valet parking excepto durante eventos importantes como los desfiles de investidura presidencial , dejando así un espacio insuficiente en la Avenida para las actividades del festival y para las de otros eventos que anteriormente se celebraban cerca del edificio. ^[¹⁷²^]

El día antes de la investidura de Trump en 2017 , Donald Trump y Michael Pence asistieron a un "Almuerzo de Liderazgo" con los nominados a su gabinete y los principales donantes en el Salón Presidencial del Hotel Trump International, por el cual los asistentes pagaron 1 millón de dólares. ^{[ 174 ]}^{[ 175 ]}^{[ 176 ]} Ivanka Trump ayudó a resolver disputas entre el Comité de Investidura y el personal del hotel. ^{[ 176 ]}

Tras la investidura de Donald J. Trump como presidente de los Estados Unidos, el Hotel Trump International se convirtió en el centro de una controversia legal. ^{[ 177 ]} Líderes mundiales afirmaron que Trump estaba animando a los enviados visitantes a alojarse en hoteles Trump. ^{[ 178 ]} Miembros de la familia Trump, como Ivanka, se beneficiaron de su participación en el hotel mientras Donald Trump era presidente. ^{[ 179 ]}

Tras dejar el cargo, el Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes continuó investigando y reveló públicamente en octubre de 2021 que el Hotel Trump International había recibido aproximadamente 3,7 millones de dólares de gobiernos extranjeros, lo que podría constituir una violación de la Cláusula de Emolumentos Extranjeros de la Constitución de los Estados Unidos. Además, según el comité del Congreso, el hotel registró una pérdida neta de más de 70 millones de dólares durante la presidencia de Trump. Para paliar esta pérdida, otra de las empresas de Trump, DJT Holdings LLC, prestó al hotel más de 27 millones de dólares, de los cuales solo se reembolsó una pequeña parte. La mayor parte del préstamo se convirtió finalmente en aportaciones de capital. ^{[ 180 ]}

Demandas relacionadas con la cláusula de emolumentos

CREW contra Trump

En enero de 2017, Citizens for Responsibility and Ethics in Washington (CREW) y varios juristas prominentes, entre ellos Laurence Tribe de la Facultad de Derecho de Harvard , el exasesor especial de la Casa Blanca para la ética y la reforma gubernamental Norman L. Eisen , Erwin Chemerinsky de la UC Irvine y Zephyr Teachout de la Universidad de Fordham , presentaron una demanda contra Trump . ^{[ 181 ]}^{[ 182 ]} La demanda argumenta que Trump está violando la Cláusula de Emolumentos Extranjeros de los Estados Unidos porque sus hoteles, así como otros negocios, aceptan pagos de huéspedes extranjeros. ^{[ 181 ]} En enero de 2021, la Corte Suprema de los Estados Unidos ordenó a los tribunales inferiores que desestimaran el caso por improcedente , dado que Trump ya no era presidente. ^{[ 183 ]}

Distrito de Columbia y Maryland contra Trump

El 12 de junio de 2017, el Fiscal General Karl Racine del Distrito de Columbia y el Fiscal General Brian Frosh de Maryland presentaron una demanda conjunta ante el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Maryland contra el Presidente Trump, alegando violaciones de la cláusula de emolumentos, tanto extranjeros como nacionales, de la Constitución de los Estados Unidos . ^{[ 184 ]} De manera similar al caso CREW v. Trump, los Fiscales Generales Racine y Frosh citan la recepción de dinero extranjero por parte de The Trump Organization en los hoteles Trump y otros negocios como una violación de la Constitución, y que esta transacción afecta negativamente la economía de DC y Maryland, así como los mejores intereses del público estadounidense. ^{[ 185 ]} En enero de 2021, la Corte Suprema de los Estados Unidos ordenó a los tribunales inferiores que desestimaran el caso por considerarlo improcedente , dado que Trump ya no era presidente. ^{[ 183 ]}

Blumenthal contra Trump

El 14 de junio de 2017, liderados por el senador Richard Blumenthal y el representante John Conyers, Jr. , más de un tercio de los miembros con derecho a voto del Congreso presentaron una demanda alegando violaciones de la Cláusula de Emolumentos Extranjeros, buscando el derecho a ser informados y aprobar los obsequios de gobiernos extranjeros antes de recibirlos. ^{[ 186 ]} La demanda contiene alegaciones específicas sobre intentos de solicitar donaciones a gobiernos extranjeros en el edificio de la Antigua Oficina de Correos. En 2020, el Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos para el Distrito de Columbia dictaminó que los miembros individuales del Congreso carecían de legitimación procesal para interponer una demanda contra el Presidente cuando solicitaban medidas declarativas y cautelares por presuntas violaciones de la Cláusula de Emolumentos Extranjeros. ^{[ 187 ]}

Respuesta de Trump

El presidente Donald Trump respondió a las acusaciones sobre la cláusula de emolumentos esbozando un plan según el cual los pagos de invitados extranjeros se ingresarían en el Tesoro de los Estados Unidos y, respecto a los problemas con el contrato de la GSA, transfirió sus activos a un fideicomiso administrado por sus hijos. Este plan fue criticado por Walter M. Shaub , director de la Oficina de Ética Gubernamental de los Estados Unidos , quien afirmó que «el plan no se ajusta a la tradición de nuestros presidentes de los últimos 40 años» y que contradecía la práctica anterior, ya que «...todos los presidentes en la época moderna han optado por la drástica medida de la desinversión». ^{[ 188 ]}

Contrato de la GSA

El contrato de arrendamiento de la Organización Trump con la GSA, firmado en 2013, establece que "ningún funcionario electo del gobierno... podrá ser admitido a ninguna participación o parte de este Arrendamiento, ni a ningún beneficio que pueda derivarse del mismo". ^{[ 177 ]} En una carta a la GSA, Ciudadanos por la Responsabilidad y la Ética en Washington escribió: "Los funcionarios gubernamentales electos tienen prohibido recibir cualquier beneficio en virtud del arrendamiento, y ahora que el Sr. Trump ha jurado hoy como Presidente de los Estados Unidos, Trump Old Post Office LLC, una empresa de la que es propietario en gran parte, está violando la cláusula de conflictos de intereses del arrendamiento ". ^{[ 177 ]} Tras la elección de Trump como presidente, los demócratas adoptaron la postura de que "debe desvincularse por completo de todos los intereses financieros en el arrendamiento para cumplir con el acuerdo legal". ^{[ 189 ]} En febrero de 2017, los senadores Tom Carper y Claire McCaskill (los miembros demócratas de mayor rango del Comité de Seguridad Nacional y Asuntos Gubernamentales y su Subcomité Permanente de Investigaciones , respectivamente) escribieron una carta al inspector general de la GSA , escribiendo: "Desde que el presidente Trump tomó juramento, Trump Old Post Office, LLC parece estar incumpliendo el lenguaje claro del contrato de arrendamiento". Solicitaron una investigación del inspector general. ^{[ 189 ]} En marzo de 2017, la GSA anunció que consideraba que el inquilino de la propiedad estaba en pleno cumplimiento de los términos del arrendamiento, luego de una reorganización de la estructura organizativa del hotel y la colocación de la propiedad en un fideicomiso revocable. ^{[ 190 ]} El 30 de agosto de 2017, Bloomberg BNA informó que tanto la Oficina de Responsabilidad Gubernamental (GAO) como la Oficina de Inspecciones del Inspector General de la GSA habían confirmado que estaban evaluando la gestión y administración del arrendamiento por parte de la GSA. ^{[ 191 ]} En enero de 2019, el asesor jurídico general de la GSA, Jack St. John, estuvo de acuerdo con la única recomendación del informe de 47 páginas de Carol F. Ochoa, en el que el interés comercial del presidente en el Trump International Hotel en el edificio de la antigua oficina de correos podría constituir una violación de la cláusula de emolumentos y esto podría causar un incumplimiento del contrato de arrendamiento. ^{[ 192 ]}

protestas políticas

Durante la presidencia de Donald Trump , la Antigua Oficina de Correos se convirtió en un lugar frecuente de protestas políticas. La noche del 15 de mayo de 2017, el artista Robin Bell proyectó mensajes en la fachada del hotel que decían, entre otras cosas, "Se aceptan emolumentos", junto con una animación de las banderas de las naciones en las que Trump tenía proyectos comerciales. ^{[ 193 ]} El 13 de enero de 2018, después de que Trump supuestamente usara la palabra "mierda" en una reunión, Bell proyectó en la fachada el mensaje "¿No eres residente de DC?" / "¿Necesitas un lugar donde quedarte?" / "Prueba nuestra mierda". ^{[ 194 ]} Tras la Marcha por Nuestras Vidas contra la violencia armada el 24 de marzo de 2018, muchos asistentes dejaron sus carteles junto al hotel. ^{[ 195 ]}^{[ 196 ]}

Waldorf Astoria Washington D.C.

En 2021, la Organización Trump acordó vender el contrato de arrendamiento del edificio por 375 millones de dólares a la firma de inversión CGI Merchant Group, que planeaba cambiar el nombre del hotel a Waldorf Astoria . ^{[ 197 ]} La Organización Trump obtendría una ganancia de 100 millones de dólares con la transacción. ^{[ 198 ]} El New York Times informó en julio de 2025 que el comprador había pedido prestados 28 millones de dólares a Trump para cubrir los gastos de cierre, y luego incumplió el pago del préstamo. Trump había invertido 100 millones de dólares en el edificio y obtuvo 79 millones de dólares de la venta después de impuestos. ^{[ 199 ]}

En febrero de 2022, el Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes intentó impedir que Trump realizara la venta. El comité escribió a la GSA, argumentando que se sospechaba que Trump había proporcionado "información falsa o engañosa al gobierno federal" al entregar a la GSA "al menos un estado financiero con posibles tergiversaciones importantes". El comité afirmó que Trump no debía ser "recompensado" por "buscar lucrarse con la presidencia". La GSA podría haber evitado la venta del contrato de arrendamiento rescindiéndolo antes de que la Organización Trump completara la venta. ^{[ 198 ]}

El hotel cerró el 11 de mayo de 2022, ^{[ 5 ]} tras su venta a CGI Merchant Group. La retirada del letrero de Trump de la fachada del edificio generó una amplia cobertura mediática internacional. ^{[ 200 ]}^{[ 201 ]}^{[ 202 ]}^{[ 203 ]}

El hotel reabrió sus puertas con su nuevo nombre el 1 de junio de 2022. ^{[ 204 ]}

Ejecución hipotecaria y subasta

El 5 de agosto de 2024, el prestamista de CGI Merchant Group ejecutó la hipoteca del arrendamiento debido al impago del préstamo por parte de CGI. El prestamista, BDT & MSD Partners, subastó el arrendamiento, pero no recibió ninguna oferta. El prestamista presentó su propia oferta por 100 millones de dólares, tomando posesión de la propiedad. El contrato de Hilton para administrar la propiedad continuó. ^{[ 205 ]} BDT & MSD Partners compró la propiedad en junio de 2026. ^{[ 206 ]}

Torre del reloj y campanas

La torre del reloj del antiguo edificio de correos, de 96 metros (315 pies) de altura , es el tercer edificio más alto de Washington, después del Monumento a Washington y la Basílica del Santuario Nacional de la Inmaculada Concepción . ^[²⁰⁷^] La plataforma de observación de la torre, de 82 metros (270 pies) de altura , ofrece vistas panorámicas de la ciudad y sus alrededores. ^[¹¹^]^[²⁰⁷^] La torre incluye una exposición que muestra la larga lucha del edificio por sobrevivir y una vista del funcionamiento interno del reloj iluminado. ^[¹⁷^]

La Torre del Reloj alberga las Campanas del Congreso (también conocidas como las Campanas de Ditchley), fundidas por la Fundición de Campanas de Whitechapel y que son réplicas de las campanas de la Abadía de Westminster . ^{[ 208 ]} Sir David Wills, fundador de la Fundación Ditchley , donó las campanas a los Estados Unidos en conmemoración del Bicentenario de la nación en 1976. ^{[ 208 ]}^{[ 209 ]} Sin embargo, las campanas no fueron llevadas a los Estados Unidos e instaladas en la Torre del Reloj hasta 1983. ^{[ 208 ]}

El conjunto de 10 campanas consta de campanas que varían de 300 a 3000 libras (140 a 1360 kg) y de 2 a 4,5 pies (0,61 a 1,37 m) de diámetro. ^[²⁰⁸^] Su composición es 78 por ciento cobre y 22 por ciento estaño. ^[²⁰⁸^] Cada campana presenta el Gran Sello de los Estados Unidos , el Gran Sello del Reino y una imagen de la flor Orgullo de Londres en relieve. ^[²¹⁰^] Debido a que la torre no fue diseñada para soportar campanas, se contrató a la firma de arquitectura Skidmore, Owings and Merrill y a la firma de ingeniería estructural Cagley & Associates para modificar la torre de manera que pudiera soportar el peso de las campanas y la tensión de sus oscilaciones. ^[²⁶^]

La Sociedad de Campaneros de Washington toca las Campanas del Congreso todos los jueves por la noche para practicar y también en ocasiones especiales. ^{[ 208 ]} Las campanas oficiales del Congreso de los Estados Unidos son uno de los conjuntos de campanas de repique más grandes de Norteamérica. ^{[ 208 ]} Los visitantes de la torre pueden ver las cuerdas de colores (la «sally») que los campaneros tiran para hacer sonar las campanas, pero no las campanas en sí, aunque se están elaborando planes para abrir también un área de observación para las campanas. ^{[ 211 ]}

Antes de la renovación de 2014, los guardaparques del Servicio de Parques Nacionales ofrecían visitas guiadas a la Torre del Reloj. ^{[ 211 ]} Tras una interrupción de tres años durante la renovación de la torre, las visitas guiadas se reanudaron en febrero de 2017. ^{[ 211 ]} El servicio continuó durante el cierre del gobierno federal de Estados Unidos de 2018-2019 , que afectó a "todos los servicios gubernamentales federales excepto los más esenciales", incluido el Servicio de Parques Nacionales. ^{[ 212 ]}

Véase también

Referencias

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Enlaces externos

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