Clarence Hunter Northcott (1880–1968) fue un sociólogo australiano y gerente de la fábrica Rowntree's Works en York . Fue una figura influyente en el desarrollo del Chartered Institute of Personnel and Development .

Educación
Northcott se formó en la Universidad de Sídney antes de realizar un doctorado en sociología en la Universidad de Columbia . Su tesis doctoral fue dirigida por el expresidente de la Asociación Americana de Sociología , Franklin Henry Giddings , y publicada con el título de Australian Social Development en 1918. [ 1 ]
Durante sus estudios, Northcott, un metodista practicante , creía que las ciencias sociales debían servir a una misión cristiana, tal como se enseñaba en la Asociación Educativa de Trabajadores . [ 2 ]
Rowntree's
En 1919, Seebohm Rowntree contrató a Northcott para trabajar en la gestión laboral de la fábrica de cacao de Rowntree en York , donde permaneció el resto de su carrera. [ 2 ] Allí trabajó junto a figuras de Rowntree como Lyndall Urwick y Oliver Sheldon , este último empleado inicialmente por Northcott. [ 3 ]
Fue uno de los principales organizadores de las conferencias de gestión de Rowntree en Oxford y presidente de la sección laboral de los Grupos de Investigación en Gestión de Rowntree .
Bedaux B y Rowntree Mark
Durante la década de 1920, Northcott viajó a los Estados Unidos para investigar métodos de organización de fábricas, incluido el Sistema Bedaux . [ 4 ] [ 5 ]
En 1932, Northcott escribió en Unity que no le impresionó la Bedaux Unit , ya que era muy similar a la Haynes Manit Man-Minute . [ 6 ]
También explicó que no aprobaba el uso de consultores de gestión para introducir sistemas de medición del trabajo y que la Unidad Bedaux no era nueva: Rowntree's Cocoa Works había estado utilizando una unidad casi idéntica, la Mark , para medir a muchos de sus 7.000 trabajadores desde 1923. [ 5 ]
Los estudios sobre incentivos y satisfacción
Desde 1929, Northcott dirigió los estudios sobre incentivos y satisfacción en la fábrica de cacao de Rowntree. Estos experimentos en el lugar de trabajo duraron cuatro años y se publicaron como libro en 1938, con un prólogo de Seebohm Rowntree . [ 7 ] Northcott y sus investigadores descubrieron que los incentivos salariales eran la forma más eficaz de estimular un mejor desempeño laboral.
El libro «Incentivos y satisfacción» fue revisado por gestores laborales, sociólogos y economistas, quienes compararon los experimentos de Rowntree con los estudios estadounidenses de Hawthorne . En el período de posguerra, los estudios de «Incentivos y satisfacción» quedaron eclipsados por los estudios de Hawthorne, que, por el contrario, concluyeron que los incentivos sociales eran más efectivos que el salario. [ 8 ]
Influencia en los recursos humanos
Mientras era gerente laboral en Rowntree's, en 1931 Northcott reestructuró el Instituto de Trabajadores del Bienestar Industrial y lo convirtió en el Instituto de Gestión Laboral . [ 9 ] [ 10 ] También fue presidente (1941-3) y director (1949-50) de su sucesor, el Instituto de Gestión de Personal , ahora el Instituto Colegiado de Personal y Desarrollo . [ 2 ]
Publicaciones
- Northcott, CH, Desarrollo social australiano (Nueva York: Longmans, Green & Co., 1918).
- Northcott, Clarence, Sheldon, Oliver, Wardropper, JW, Urwick, L., Organización de la fábrica (Londres: Isaac Pitman, 1928).
- Northcott, CH, Gestión de personal: su alcance y práctica (3.ª edición, Londres: Sir Isaac Pitman and Sons, 1947).
- Northcott, CH (ed.), Encuesta sobre la eficiencia laboral en África (Londres, 1949)
- Northcott, CH, Principios cristianos en la industria (Londres, 1958)
Lecturas adicionales
- Brech, Edward; Thomson, Andrew; Wilson, John F. Lyndall Urwick, Pionera de la gestión: Una biografía . Nueva York: Oxford University Press, 2010. ISBN 0-19-954196-5.
- John Child, El pensamiento administrativo británico: un análisis crítico (Londres: George Allen & Unwin, 1969)
- Linstrum, Erik. Mentes gobernantes . Prensa de la Universidad de Harvard, 2016.
- Michael Weatherburn, «Las tradiciones inventadas por Human Relations: investigación sociotécnica y motivación de los trabajadores en la fábrica de cacao de Rowntree durante el período de entreguerras», Human Relations (mayo de 2019). Descárguelo aquí .
- Katherine A. Webb, Oliver Sheldon y los fundamentos de la Universidad de York (York: Borthwick Institute, 2009).
Referencias
- ↑ C. H. Northcott, Desarrollo social australiano (1918). Archivo en línea.org
- 1 2 3 Helen Bourke, 'CH Northcott' Diccionario Australiano de Biografías
- ↑ Katherine A. Webb, Oliver Sheldon y los fundamentos de la Universidad de York (York: Borthwick Institute, 2009).
- ↑ CH Northcott, 'La situación laboral en los Estados Unidos', Cocoa Works Magazine , (Navidad de 1926)
- 1 2 Michael R. Weatherburn, 'Gestión científica en el trabajo: el sistema Bedaux, la consultoría de gestión y la eficiencia de los trabajadores en la industria británica, 1914-48' (tesis doctoral del Imperial College, 2014). Weatherburn, Michael (2014). "Descargar PDF del Imperial College, Londres" . doi : 10.25560/25296 . hdl : 10044/1/25296 .
{{cite journal}}: Para citar una revista se requiere|journal=( ayuda ) - ↑ Michael Ferguson, El auge de la consultoría de gestión en Gran Bretaña (Aldershot: Ashgate, 2002)
- ↑ Patricia Hall y Henry William Locke. Incentivos y satisfacción: un estudio realizado en una fábrica británica (Sir I. Pitman, 1938).
- ↑ Michael Weatherburn, «Las tradiciones inventadas por 'Human Relations': investigación sociotécnica y motivación de los trabajadores en la fábrica de cacao de Rowntree durante el período de entreguerras», Human Relations (mayo de 2019). Descargar aquí .
- ↑ MM Niven, Gestión de personal 1913-63 (Londres, 1967)
- ↑ Alistair Evans, 'Gestión laboral frente a trabajo social' (tesis doctoral de la Universidad de Thames Valley, 2003) disponible en línea aquí.
- metodistas australianos
- sociólogos australianos
- Emigrantes australianos a Inglaterra
- Expatriados australianos en Inglaterra