El Servicio Correccional de Canadá ( CSC ; en francés : Service correctionnel Canada ), también conocido como Corrections Canada , es la agencia del gobierno federal canadiense responsable del encarcelamiento y la rehabilitación de los delincuentes condenados a penas de dos años o más. [ 3 ] La agencia tiene su sede en Ottawa , Ontario. [ 4 ]
El CSC se constituyó oficialmente el 10 de abril de 1979, cuando la reina Isabel II firmó la autorización para la creación de la agencia y le presentó su escudo de armas.
El Comisionado de la CSC es propuesto para su nombramiento por el Primer Ministro y aprobado por una Orden del Consejo . Este cargo, designado personalmente, depende directamente del Ministro de Seguridad Pública y Preparación para Emergencias y rinde cuentas al público a través del Parlamento . [ 5 ] [ 6 ]
Insignias
Además de utilizar identificadores genéricos impuestos por el Programa Federal de Identidad , el CSC es una de las varias agencias federales (principalmente aquellas relacionadas con la aplicación de la ley, la seguridad o con funciones reguladoras) a las que se les han otorgado símbolos heráldicos. La insignia (que se describe a continuación) fue otorgada oficialmente por la Autoridad Heráldica Canadiense el 15 de octubre de 2009. [ 1 ] La antorcha simboliza el aprendizaje, el conocimiento y la esperanza, mientras que la llave representa la eventual apertura de la puerta al completar una condena de prisión. El lema significa "agarrar el futuro". [ 7 ] El CSC recibió una bandera en 2009; consiste en la insignia heráldica sobre un campo blanco, con la bandera canadiense en el cantón. [ 1 ] Los altos funcionarios también han recibido insignias distintivas de la Autoridad Heráldica Canadiense. [ 8 ]
Historia y desarrollo
Primeros años
Tras el desarrollo de la penitenciaría por los cuáqueros de Filadelfia en la década de 1780, el concepto de penitencia —aislamiento, trabajo y contemplación religiosa— influyó en el diseño y funcionamiento de las prisiones, no solo en Norteamérica, sino también en Europa, Sudamérica y Asia. [ 9 ] El « sistema Auburn », desarrollado en la Penitenciaría Auburn de Nueva York, adoptó la sentencia penitenciaria del modelo de Filadelfia, pero añadió el trabajo de los presos, con la creencia de que el trabajo y la formación contribuirían a la reforma de los delincuentes. La Penitenciaría Kingston , basada en el sistema Auburn, se construyó en 1835. [ 10 ] [ 11 ] Inicialmente operaba como cárcel provincial, pero pasó a estar bajo jurisdicción federal tras la aprobación de la Ley de la Norteamérica Británica en 1867. [ 11 ]

En 1868, la primera Ley Penitenciaria puso las prisiones de Saint John, Nuevo Brunswick y Halifax , junto con Kingston, bajo jurisdicción federal. Durante los siguientes doce años, el gobierno federal construyó la Penitenciaría de Saint-Vincent-de-Paul en Saint-Vincent-de-Paul, Quebec (1873), la Penitenciaría de Manitoba en Stoney Mountain, Manitoba (1877), la Penitenciaría de Columbia Británica en New Westminster, Columbia Británica (1878) y la Penitenciaría de Dorchester en Dorchester, Nuevo Brunswick (1880). [ 11 ] En 1906 se inauguró la Penitenciaría de Alberta en Edmonton, y la Penitenciaría de Saskatchewan se inauguró en Prince Albert en 1911. Los edificios para estas dos últimas instalaciones fueron construidos con mano de obra forzada realizada por prisioneros.
El régimen de estas prisiones incluía trabajos productivos durante el día, aislamiento durante las horas de ocio y la regla de silencio en todo momento. Si bien no existía la libertad condicional, los presos con buena conducta podían obtener una reducción de tres días al mes en su condena. [ 11 ]
Reforma y rehabilitación
La Comisión Real para la Investigación del Sistema Penitenciario de Canadá (la Comisión Archambault) se formó en respuesta a una serie de disturbios y huelgas en la década de 1930. [ 12 ] El informe Archambault , publicado en 1938, propuso cambios radicales para las penitenciarías canadienses, con énfasis en la prevención del delito y la rehabilitación de los reclusos. La Comisión recomendó una revisión completa de las normas penitenciarias para brindar "una disciplina estricta pero humana, así como la reforma y rehabilitación de los reclusos". Si bien las recomendaciones de la comisión no se implementaron de inmediato debido al estallido de la Segunda Guerra Mundial, gran parte de la filosofía del informe sigue siendo influyente. [ 11 ]
Tras la Segunda Guerra Mundial, la población carcelaria disminuyó, provocando hacinamiento y disturbios en las prisiones. Esto llevó a la creación del Comité Fauteaux en 1953. El Comité consideraba que las prisiones no solo cumplían una función de custodia, sino que también debían proporcionar programas que promovieran una "actividad valiosa y creativa" y abordaran el comportamiento, las actitudes y los patrones básicos de los reclusos. Esto significaba que las prisiones debían cambiar para apoyar dichos programas y ofrecer oportunidades de formación profesional , programas de preparación para la liberación y programas de reinserción. El Informe Fauteaux recomendó la contratación de más personal, y mejor capacitado, incluyendo profesionales con cualificaciones en trabajo social, psicología, psiquiatría, criminología y derecho. [ 11 ] Un legado importante del Comité fue la creación de la Junta Nacional de Libertad Condicional en 1959 y el desarrollo de un sistema de libertad condicional para reemplazar el antiguo sistema de permisos de salida . [ 13 ] Si bien declaró que la libertad condicional no debía ser una reducción ni un menoscabo de la sentencia, el comité enfatizó su firme apoyo a la libertad condicional:
La libertad condicional es un procedimiento reconocido que está diseñado para ser un paso lógico en la reforma y rehabilitación de una persona que ha sido condenada por un delito y, como resultado, está cumpliendo una pena de prisión... Es un paso de transición entre el confinamiento estricto en una institución y la libertad absoluta en la sociedad (Fauteux 1956, 51).'" [ 13 ]
La Ley Penitenciaria fue enmendada en 1961 y se promulgó un plan para construir diez nuevas penitenciarías en todo Canadá para implementar las recomendaciones del Comité Fauteaux. [ 11 ]
Puesta en marcha del CSC
En la década de 1970, surgió un movimiento para fusionar el entonces Servicio Penitenciario y el Servicio Nacional de Libertad Condicional. Esto dio lugar a un Informe al Parlamento por parte del Subcomité sobre el Sistema Penitenciario en Canadá, presidido por Mark MacGuigan . El Comisionado Donald Yeomans reconoció la tendencia hacia la consolidación y se refirió a «... nuestros esfuerzos por encontrar un nombre para nuestro Servicio que nos dé una identidad adecuada y proyecte la imagen de la fusión del Servicio Penitenciario y el Servicio Nacional de Libertad Condicional», y anunció que el nombre sería «Servicio Correccional de Canadá» (Yeomans, 5 de abril de 1979). El Servicio Correccional de Canadá se estableció en 1979, tras la fusión del Servicio Penitenciario Canadiense y el Servicio Nacional de Libertad Condicional en 1976. [ 14 ]
Carl Lochnan, experto en el campo de la heráldica y creador de la Orden de Canadá , fue contratado para diseñar el nuevo escudo de armas para la inauguración del Servicio Penitenciario de Canadá. Lochnan presentó un documento de investigación que exponía, en parte, la filosofía subyacente al diseño propuesto:
En principio, no hay razón para que la imagen gráfica corporativa del [Servicio Correccional de Canadá] no adopte la forma familiar de un escudo de armas institucional, es decir, un escudo heráldico adornado con el simbolismo apropiado... [l]ujeta favorece, en cambio, la adopción de una "insignia de servicio" distintiva análoga a las de las Fuerzas Armadas Canadienses y la RCMP... [l]a forma básica del diseño de la insignia sugerida es elíptica, contiene " llaves cruzadas " como símbolo del Servicio y la hoja de arce estilizada de la bandera de Canadá con la corona real en la parte superior... [i]stiene que el anillo ovalado debe contener el nombre oficial del Servicio en forma abreviada en inglés y francés...[a]s el fondo de la insignia ovalada... los bocetos incluyen lo que se conoce como una "gloria" en forma de rayos de luz que emanan simbólicamente de una estrella o del sol. La "gloria" en el caso de la insignia del sombrero... [es] una estrella de ocho puntas ... la investigación no ha revelado ninguna imagen que simbolice mejor la naturaleza y el propósito del Servicio Correccional que el dispositivo de las "llaves cruzadas"... (Lochnan, 1978, 21 de julio).
El 21 de diciembre de 1978, el comisionado Donald R. Yeomans aprobó el diseño elegido. A principios de 1979, el procurador general Jean-Jacques Blais envió el escudo de armas al gobernador general solicitando la aprobación de la reina (Blais, 29 de marzo de 1979). El 10 de abril, la reina Isabel II otorgó la aprobación real y autorizó el nuevo escudo de armas (Joly de Lotbiniere, 20 de abril de 1979).
Lista de comisionados
Jurisdicción legislativa
El funcionamiento del Servicio Correccional de Canadá (CSC) se rige por la legislación federal, en virtud de la Ley de Correcciones y Libertad Condicional y su Reglamento . Además, la ley prevé la discreción del Comisionado. No obstante, todas las directivas del Comisionado deben ajustarse a los parámetros de la Carta de Derechos y Libertades y la Ley de Correcciones y Libertad Condicional .
El Servicio Correccional de Canadá solo tiene jurisdicción sobre los delincuentes en Canadá que hayan recibido sentencias impuestas por un tribunal de 24 meses (dos años) o más.
Sentencia impuesta por el tribunal
Existen dos tipos de sentencias impuestas por un tribunal:
- una oración determinada;
- una oración indeterminada.
Una sentencia determinada es aquella que tiene una fecha de cumplimiento (por ejemplo, cinco años y siete meses), denominada "Fecha de Vencimiento de la Orden Judicial". Esta fecha la impone el tribunal, momento en el cual el Servicio Correccional de Canadá deja de tener jurisdicción sobre el infractor.
Una sentencia indeterminada es aquella que comúnmente se conoce como " cadena perpetua ". El Servicio Correccional de Canadá tiene jurisdicción sobre el recluso hasta su fallecimiento. Sin embargo, el tribunal impone un número mínimo de años antes de que el recluso pueda solicitar la libertad condicional ante la Junta de Libertad Condicional de Canadá . Por lo tanto, una sentencia de cadena perpetua sin libertad condicional durante veinticinco años, impuesta por un tribunal, indicaría que el recluso estaría encarcelado durante un mínimo de veinticinco años antes de poder optar a una posible libertad condicional en la comunidad, bajo la supervisión de un agente de libertad condicional comunitario .
En 2006, la tasa de encarcelamiento en Canadá era de 107 por cada 100.000 personas; una séptima parte de la de Estados Unidos . [ 17 ]
Clasificación de seguridad de los delincuentes
El Servicio Correccional de Canadá cuenta con tres niveles de seguridad: máximo, medio y mínimo. La gestión de casos la llevan a cabo los oficiales de libertad condicional (OP) dentro de las instituciones penitenciarias y los oficiales de libertad condicional en la comunidad. La Junta de Libertad Condicional de Canadá tiene la responsabilidad total de tomar las decisiones sobre la libertad condicional en el momento de la sentencia impuesta por el tribunal en que se permite al recluso vivir en la comunidad bajo libertad condicional.
Una vez que un tribunal condena a un delincuente a una pena de dos (2) años o más, este queda bajo la jurisdicción del Servicio Correccional de Canadá. Un funcionario de libertad condicional institucional realiza una evaluación exhaustiva de la criminalidad del delincuente y elabora un informe de clasificación de seguridad y un plan de reinserción. Este plan de reinserción servirá de base para la evaluación del delincuente durante el cumplimiento de la totalidad de la condena impuesta por el tribunal.
Preparar a los reclusos para su reinserción en la comunidad es una prioridad para el Servicio Correccional de Canadá. Esta preparación se ha vuelto más difícil en los últimos años debido al hacinamiento en las cárceles y a los recortes en los servicios de rehabilitación. Los agentes de libertad condicional que supervisan a estos reclusos se encuentran sobrecargados de trabajo, lo que les obliga a realizar más con menos recursos. Ante esta grave situación, el Servicio Correccional de Canadá desarrolló la Iniciativa Integrada de Policía y Libertad Condicional (IPPI, por sus siglas en inglés), también conocida como el programa de Enlace Correccional Comunitario (CCLO, por sus siglas en inglés). La IPPI recibió financiación para comenzar a operar en 16 localidades de Canadá entre 2006 y 2007. Este programa integra a agentes de policía en las oficinas del Servicio Correccional de Canadá, donde apoyan las actividades del personal de libertad condicional. Los agentes trabajan específicamente con reclusos de alto riesgo en su transición a la comunidad para intentar aumentar la seguridad pública. Los exreclusos de alto riesgo se enfrentan a numerosos desafíos al reinsertarse en la comunidad, tanto personales como burocráticos o legales. Muchos regresan al barrio donde cometieron el delito y se enfrentan a las tentaciones de la vida pandillera, las compañías criminales y el abuso de sustancias. Por ello, no sorprende que los estudios hayan demostrado que más de dos tercios de los delincuentes son arrestados nuevamente dentro de los tres años posteriores a su liberación. Estas estadísticas impulsaron al programa IPPI a prestar especial atención a los reclusos en libertad condicional con mayor riesgo, durante los primeros meses posteriores a su liberación y al regreso a zonas con altos índices de criminalidad. El IPPI comprendió la necesidad de un enfoque diferente y de una mayor participación de los agentes de libertad condicional, con contacto directo, lo que resultó en una transición más exitosa a la vida real para los exreclusos. [ 18 ]
Empleados
La mayoría del personal viste de civil, incluyendo a los oficiales de libertad condicional, facilitadores de programas, psicólogos, oficiales de capacitación del personal, gerentes de evaluación e intervención, oficiales de inteligencia de seguridad, subdirectores/directores adjuntos y el director de la institución, llamado " director ". Cada región de Canadá tiene un "comisionado regional adjunto" que reporta directamente al Comisionado del Servicio Correccional de Canadá, quien tiene su sede en la Región de la Capital Nacional ( Ottawa , Ontario ).
Los empleados que trabajan en penitenciarías federales son designados como agentes federales de paz según la Sección 10 de la Ley de Correcciones y Libertad Condicional . [ 19 ]
Funcionarios penitenciarios uniformados





Un funcionario penitenciario es un empleado del Servicio Público de Canadá. Todos los funcionarios penitenciarios del Servicio Correccional de Canadá visten uniforme y están designados como agentes de paz federales en virtud del artículo 10 de la Ley de Correcciones y Libertad Condicional . [ 19 ]
La estructura jerárquica del CSC comienza con el ingreso como Oficial Correccional 1 (CX-01), también conocido como COI. Estos oficiales son responsables de las funciones de seguridad en la institución, incluyendo patrullas, puestos de seguridad, primera respuesta y escoltas.
Un oficial penitenciario de nivel 2 (CX-02), o COII, generalmente se asigna a puestos que requieren un oficial con más experiencia que trabaja en diversos puestos, incluyendo unidades de vivienda, comunicaciones o visitas. Los oficiales penitenciarios designados específicamente para mujeres condenadas a nivel federal (FSW) se denominan trabajadores primarios y tienen un rango de entrada de COII. Un COII no tiene en ningún caso un rol de supervisión sobre un COI, sino que se utiliza para coordinar a los oficiales dentro de su sector. [ 20 ]
Una vez que los oficiales pasan a desempeñar un rol de supervisión, que comienza como Oficial de Capacitación de Personal (CX-03, anteriormente Supervisor Correccional), el color de la camisa del uniforme cambia de azul marino a azul claro.
El Gerente Correccional (CX-04), o CM, es el Supervisor Institucional, y tradicionalmente se le conocía como el "Guardián de las Llaves", o simplemente el "Guardián".
Todas las insignias de rango se llevan como charreteras sujetas a las hombreras del uniforme, ya sea con la palabra "RECRUIT" para los oficiales reclutas que se encuentran en formación, o con 1, 2, 3 o 4 barras doradas.
Dentro del CSC, los uniformes de gala están disponibles para el personal que no pertenece al cuerpo de oficiales penitenciarios. Los rangos superiores (que se usan como charreteras y generalmente solo aparecen en los uniformes de gala) son los siguientes:
- Comisionado : Corona, sobre una llave y una antorcha cruzadas, con cuatro torres mostradas debajo.
- Comisionado Adjunto Superior : Corona, sobre una llave y una antorcha cruzadas, con tres torres mostradas debajo.
- Comisionado adjunto : Lo mismo que lo anterior, pero con dos torres.
- Comisionado Adjunto Regional : Igual que lo anterior, con una torre.
Los agentes penitenciarios uniformados de los rangos de Agente Penitenciario 1, Agente Penitenciario 2 y Oficial de Capacitación del Personal están sindicalizados y, como tales, son miembros de la Unión de Agentes Penitenciarios Canadienses - Syndicat des Agents Correctionnels du Canada - Confédération des Syndicats Nationaux (UCCO-SACC-CSN).
Los uniformes de gala reflejan el mismo rango que se muestra arriba. Cada institución cuenta con una Unidad Ceremonial que representa al Servicio en eventos formales en todo Canadá e internacionalmente. Algunos ejemplos de estos eventos incluyen desfiles locales y ceremoniales, funerales, graduaciones de reclutas y servicios conmemorativos nacionales e internacionales.
La Unidad Ceremonial está compuesta por una Guardia de Honor, la Banda Comunitaria de Gaitas y Tambores del Servicio Correccional de Canadá (CSC) y una Guardia Ceremonial. Mediante sus actividades, la Unidad representa con orgullo a los funcionarios penitenciarios, agentes de libertad condicional y demás personal del Servicio, quienes desempeñan un papel fundamental para garantizar la seguridad de los canadienses en sus comunidades.
La estructura de rangos ceremoniales es la siguiente, y normalmente se llevan como charreteras en la camisa y la túnica del uniforme de gala.
- Comandante Ceremonial Nacional : Tres estrellas (puntos) centradas con una llave y una antorcha cruzadas.
- Sargento Mayor de Comando Nacional : El rango se ubica en la manga derecha y representa la Corona Real sobre una llave y una antorcha cruzadas, rodeadas por una corona de laurel. Se lleva una faja carmesí debajo de la hombrera derecha de la túnica, que cruza hasta la cadera izquierda.
- Comandante ceremonial regional : Tres puntos.
- Sargento Mayor Regional : Insignia de rango ubicada en la manga derecha que representa la Corona Tudor, una llave y una antorcha cruzadas, rodeadas por una corona de laurel. Fajín carmesí que se lleva sobre el hombro derecho y se coloca debajo de la charretera derecha y la solapa derecha de la túnica.
- Líder de escuadrón institucional : Dos puntos.
- Equipo institucional (2 i/c) : Un pip.
instituciones de la CSC

- Institución Bowden
- Institución Drumheller
- Institución de Edmonton
- Institución para Mujeres de Edmonton
- Institución de caché Grande
- Centro Grierson
- Pê Sâkâstêw
- Institución para mujeres del Valle de Fraser
- Institución Ferndale
- Institución Kent
- Refugio de sanación Kwìkwèxwelhp
- Institución Matsqui
- Institución misionera
- Institución de montaña
- Institución del Pacífico/Centro Regional de Tratamiento/Centro Regional de Recepción y Evaluación (RRAC)
- Institución William Head

- Institución de Bath
- Institución Beaver Creek
- Institución Fenbrook (fusionada con la Institución Beaver Creek el 1 de abril de 2014)
- Institución de Collins Bay
- Institución Frontenac (situada detrás de la Institución Collins Bay, en Kingston)
- Institución Joyceville, en Kingston
- Institución de Pittsburgh, en Kingston
- Institución Grand Valley para Mujeres
- Penitenciaría de Kingston (cerrada en 2013)
- Institución Millhaven
- Centro Regional de Tratamiento (cerrado en 2013)
- Institución Warkworth
- Institución Archambault
- Institución Cowansville
- Institución Donnacona
- Institución Drummond
- Centro Federal de Formación e Institución Montée St.-François en Laval
- Institución La Macaza
- Institución Joliette para mujeres
- Institución Leclerc (cerrada en 2013)
- Institución Port-Cartier
- Centro de Recepción Regional
- Institución Sainte-Anne-des-Plaines
- Refugio de sanación Okimaw Ohci
- Centro Psiquiátrico Regional
- Institución Riverbend
- Penitenciaría Federal de Saskatchewan
Entre las instituciones se encuentran los " centros de sanación " para delincuentes aborígenes. [ 21 ]
Programas de trabajo y empleo penitenciario
En sus inicios, el sistema penitenciario canadiense utilizaba el trabajo penitenciario como una forma de castigo que, a su vez, constituía un elemento esencial para el funcionamiento de la propia penitenciaría. Además, la industria penitenciaria se consideraba un castigo «destinado a reformar a los descarriados». Casi cien años después, la industria se consideraba un componente clave del «proceso de rehabilitación», un valor que fue adquiriendo cada vez más importancia para el Servicio Correccional de Canadá (CSC). En la década de 1950, el enfoque del trabajo penitenciario dejó de ser una forma de castigo y pasó a ser una parte integral de la rehabilitación de los delincuentes, lo que contribuyó a aumentar la seguridad pública. [ 22 ]
En 1980, el CSC lanzó CORCAN, un programa de empleo para reclusos diseñado para rehabilitarlos ofreciéndoles habilidades laborales que les permitan encontrar trabajo tras su liberación, reduciendo así la probabilidad de reincidencia. CORCAN opera mediante alianzas con empresas públicas, privadas y sin fines de lucro, que proporcionan trabajo a los reclusos en sectores como la manufactura, la industria textil, la construcción y los servicios, por lo que reciben una remuneración. [ 23 ]
En 2013, el gobierno de Harper implementó una serie de tarifas de alojamiento y manutención que equivalían a un recorte del 30% en el salario de los reclusos inscritos en el programa CORCAN. [ 24 ]
El programa CORCAN ha sido criticado por ofrecer pocas oportunidades de trabajo y capacitación significativas, ya que muchos de los empleos disponibles para los reclusos se encuentran en industrias con poca relevancia para las necesidades actuales del mercado laboral, como lavandería, textiles y manufactura. Esto es particularmente cierto en el caso de las mujeres reclusas, a quienes se les asignan trabajos con sesgo de género que les brindan pocas habilidades empleables una vez liberadas. [ 25 ] Muchos reclusos negros han reportado sufrir discriminación durante el proceso de selección para los empleos de CORCAN, y los reclusos negros tienen más probabilidades de recibir salarios más bajos por el trabajo que realizan. [ 26 ]
En marzo de 2026, el Servicio Correccional de Canadá planeó recortar los puestos de técnicos de biblioteca y coordinadores de empleo en las penitenciarías federales. El departamento federal reveló planes para aumentar los recursos en línea para los reclusos. [ 27 ]
Comités Asesores Ciudadanos
Según el artículo 7 del Reglamento de Correcciones y Libertad Condicional y, además, según las Directivas del Comisionado CD 023, [ 28 ] cada institución y oficina de libertad condicional debe establecer un Comité Asesor Ciudadano (CAC) que tiene el mandato de "contribuir a la seguridad pública interactuando activamente con el personal del Servicio Correccional de Canadá, el público y los delincuentes, brindando asesoramiento y recomendaciones imparciales, contribuyendo así a la calidad del proceso correccional". [ 29 ]
Cada institución y oficina de libertad condicional conforma el "comité local" con el cual el CSC consulta sobre asuntos relacionados con operaciones, programas, políticas y planes correccionales. Estos, a su vez, participan en el comité regional (Atlántico, Quebec, Ontario, Praderas y Pacífico) para coordinar iniciativas para la región. Finalmente, el Comité Ejecutivo Nacional está integrado por los cinco presidentes regionales de los CAC, así como por el presidente nacional, quienes son responsables del enlace entre los comités y la sede central del CSC, supervisan y revisan todas las políticas o acciones del CSC a nivel local, regional y nacional, y adoptan una estrategia coherente para todos los comités. [ 30 ]
Todos los miembros del CAC tienen, por ley, la autoridad para tener acceso razonable a todas las áreas de la institución o la oficina de libertad condicional a la que están adscritos, hablar con todo el personal y los reclusos o personas en libertad condicional dentro de la organización y acceder a las audiencias (si el recluso da su consentimiento). [ 31 ] Estas facultades se otorgan a los miembros una vez que sus solicitudes y autorizaciones de seguridad son aprobadas por la Sede Nacional del CSC.
Véase también
Referencias
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- ↑ "CCRR" . Consultado el 21 de septiembre de 2017 .
Enlaces externos
- Sitio web oficial
- Servicio Correccional de Canadá
- Agencias gubernamentales establecidas en 1978
- Seguridad Pública de Canadá
- Agencias penitenciarias y correccionales
- Servicios uniformados de Canadá
- Organismos federales encargados de hacer cumplir la ley en Canadá
- Organizaciones con sede en Ottawa