Sir David Kennedy Newbigging , OBE , DL ( chino :紐璧堅; nacido el 19 de enero de 1934) es un empresario británico y político de Hong Kong nacido en China. Fue el Tai-pan de Jardine Matheson & Co. , la principal empresa comercial británica en Asia Oriental, y miembro no oficial del Consejo Ejecutivo y del Consejo Legislativo de Hong Kong .
Familia y educación
Newbigging nació el 19 de enero de 1934 en Tianjin , China, hijo de David Locke Newbigging y L.M. Newbigging. David Locke Newbigging también fue director de Jardine Matheson & Co. y estuvo internado en el campo de internamiento de Stanley durante la ocupación japonesa de Hong Kong. Por sus servicios en el mantenimiento del orden durante el internamiento, David Locke fue condecorado con la Orden del Imperio Británico (CBE) en 1946. [ 1 ]
Newbigging fue enviado al extranjero y recibió su educación en Canadá, y posteriormente estudió en la Oundle School . Tras su formación, se unió a los King's Own Scottish Borderers y fue ascendido a subteniente. [ 2 ]
Carrera de Jardine
puestos directivos
Se unió a Jardine Matheson & Co , la principal empresa comercial británica, en 1954 a la edad de 20 años. Se convirtió en su director en 1967 y trabajó en varios lugares, incluyendo Hong Kong, Taiwán, China, el Reino Unido, Malasia y Australia a lo largo de los años. [ 3 ] En 1970, fue ascendido a director gerente y fue presidente y director gerente sénior de la empresa desde 1975 hasta su jubilación en 1983. También fue presidente de otras empresas de Jardine, incluyendo Hongkong & Kowloon Wharf & Godown Company de 1970 a 1980, Hongkong Land de 1975 a 1983, Hongkong Electric Holdings entre 1982 y 1983 (director 1975–83) y Jardine Fleming Holdings de 1975 a 1983. [ 2 ]
Newbigging participó en la lucha contra la familia Keswick cuando él y sus partidarios se opusieron a que Henry Keswick se convirtiera en el próximo magnate en 1972. Los Keswick se impusieron tras obtener el apoyo de los accionistas institucionales en Londres. Henry fue nombrado director gerente sénior, mientras que su tío John retomó la presidencia para asegurar que los Keswick no perdieran el control de la empresa. [ 4 ]
Taipan de Jardine
Cuando Newbigging sucedió a Henry Keswick como magnate de Jardine en 1975, la empresa atravesaba un rápido declive en poder y riqueza. Entre 1975 y 1979, las ganancias de Jardine Matheson crecieron a una tasa anual de tan solo el 10 por ciento (un resultado deficiente para Hong Kong). Newbigging respondió deshaciéndose de las filiales de Jardine con bajo rendimiento fuera de Hong Kong. Redobló sus esfuerzos para aumentar el comercio con China (país que solo había permitido el regreso de la empresa en 1979) y reanudó las inversiones en empresas con sede en Hong Kong. Sin embargo, debido a la falta de experiencia, estas empresas perdieron dinero en casi todas sus operaciones. [ 4 ]
Durante la década de 1970, las empresas británicas en Hong Kong, como Jardine Matheson, Swire Group , Hutchison Whampoa y Wheelock & Co , fueron constantemente superadas por los en ascenso hongs locales de etnia china. En 1980, Jardine fue superada en la oferta por el magnate naviero Sir Yue-Kong Pao por la Hongkong & Kowloon Wharf & Godown Company en la que ambos grupos habían compartido el control previamente cuando este último decidió diversificarse de los barcos a los bienes raíces. [ 4 ] Hongkong Land , una empresa de desarrollo establecida en 1889 por James Johnstone Keswick , hermano de William Keswick , enfrentó constantes amenazas de Cheung Kong Holdings de Li Ka-shing y estuvo a punto de quebrar a principios de la década de 1980. Cuando descubrió que un comprador secreto había comenzado a adquirir acciones de Jardine Matheson a finales de 1980, muchos observadores sospecharon que Li o Pao (o peor aún, ambos) intentaban comprar una participación lo suficientemente grande como para hacerse con el control de Hongkong Land. A principios de noviembre, Newbigging anunció que Jardine Matheson y Hongkong Land habían acordado aumentar sus participaciones mutuas para imposibilitar que cualquiera de las partes obtuviera el control de ambas compañías. Sin embargo, este esquema de propiedad cruzada endeudó profundamente a ambas empresas. Las medidas defensivas necesarias durante 1980 obligaron a Jardine Matheson a vender su participación en Reunion Properties para obtener liquidez. Newbigging fue criticado por ser demasiado conservador y por dar demasiada importancia a las operaciones locales y regionales. La familia Keswick también vio en ello una oportunidad para destituir a Newbigging. Finalmente, Newbigging dimitió como director general sénior en junio de 1983, pero conservó el cargo nominal de presidente. Fue reemplazado como taipán por Simon Keswick , de 40 años , hermano de Henry Keswick. [ 4 ]
Durante su presidencia de Jardine, Newbigging también fue director de Hongkong & Shanghai Banking Corporation y de Hongkong Telephone Co Ltd desde 1975 hasta 1983, Wah Kwong Shipping Holdings Ltd (Hong Kong) y Wah Kwong Maritime Transport Holdings Ltd (Hong Kong). [ 2 ]
cargos públicos
Además de sus cargos en la empresa, también fue nombrado para diversos puestos públicos por el gobierno colonial. Fue presidente de la Asociación de Turismo de Hong Kong de 1977 a 1982, y de la Cámara General de Comercio de Hong Kong de 1980 a 1982. De 1978 a 1982, fue el representante de la cámara en el Consejo Legislativo de Hong Kong . En 1980, el gobernador Sir Murray MacLehose lo nombró miembro del Consejo Ejecutivo de Hong Kong, cargo que ocupó hasta su jubilación en 1984. [ 2 ]
carrera en el Reino Unido
Newbigging regresó a Inglaterra tras su jubilación de Jardine y fue presidente de varias empresas, entre ellas Rentokil Group plc, Redfearn plc, NM UK Limited, Ivory and Sime plc, Maritime Transport Services Ltd, Faupel plc, Equitas Holdings Limited, Equitas Management Services Limited, Equitas Reinsurance Limited, Equitas Limited, Friends Provident (anteriormente Friends Provident Life Office), Thistle Hotels , Talbot Holdings Ltd, Synesis Life Ltd y Academic Partnerships Int Ltd. Había sido vicepresidente de Provincial Group plc y Benchmark Group. Fue director de Rennies Consolidated Holdings Ltd, Sun Life & Provincial Holdings , Provincial Life Assurance Co Ltd, British Coal (anteriormente National Coal Bd), CIN Management Ltd, United Meridian Corporation (EE. UU.), Market Board Corporation of Lloyd's , Merrill Lynch , Ocean Energy, Paccar y Academic Partnerships LLP Dallas USA. También fue miembro del Consejo Internacional de Morgan Guaranty Trust Company de Nueva York . [ 2 ]
Fue presidente de Cancer Research UK de 2004 a 2010 y vicepresidente de su Consejo de Administración de 2002 a 2004. Es miembro del consejo de administración del UK Trust for Nature Conservation in Nepal (anteriormente King Mahendra UK Trust for Nature Conservation) desde 1988. Fue presidente de la Wiltshire Community Foundation de 1991 a 1997, del Consejo de la Mission to Seafarers de 1993 a 2006 y de Academic Partnerships Int Ltd de 2012 a 2015. Fue Alto Sheriff de Wiltshire en 2003 y miembro de la Worshipful Company of Grocers . [ 2 ]
Por su servicio voluntario a la investigación del cáncer, fue nombrado caballero en 2011. [ 5 ]
Vida personal
Newbigging se casó con Carolyn S. Band en Hong Kong en 1968 y tiene un hijo y dos hijas. Entre sus aficiones se encuentran el arte chino y la mayoría de los deportes al aire libre.
Véase también
Referencias
- ↑ "N.º 37407" . The London Gazette (Suplemento). 1 de enero de 1946. pág. 62.
- 1 2 3 4 5 6 "David Kennedy NEWBIGGING" . Debretts . Archivado del original el 19 de marzo de 2016.
- ↑ "ORADORES Y MODERADORES" . ASEAN . Archivado del original el 20 de marzo de 2016. Consultado el 15 de marzo de 2016 .
- 1 2 3 4 Pederson, Jay P. (2008). Directorio internacional de historias de empresas, volumen 93. Gale. págs. 266–7 .
- ↑ "Honores de Año Nuevo 2011: CSV" . Oficina del Gabinete . Archivado del original el 5 de diciembre de 2019. Consultado el 15 de marzo de 2016 .
- Nacimientos en 1934
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