Empresa social

Uno de los primeros ejemplos de empresa social, en forma de cooperativa social, se remonta a la época victoriana . ^{[ 8 ]} Al igual que las cooperativas sociales, se cree que las empresas sociales surgieron como resultado de fallas del Estado y del mercado . Sin embargo, en el Reino Unido se hace hincapié en las fallas del mercado , mientras que en Estados Unidos se hace hincapié en las fallas del Estado. ^{[ 9 ]} Se considera que las empresas sociales contemporáneas se crearon como resultado de la evolución de las organizaciones sin fines de lucro.

La primera descripción de una empresa social como una organización comercial de propiedad y gestión democrática, financieramente independiente, con objetivos sociales y que opera de manera ambientalmente responsable, fue propuesta por Freer Spreckley ^{[ 10 ] [ 11 ]} en el Reino Unido en 1978 y posteriormente publicada en 1981. ^{[ 7 ]} Se desarrolló como un modelo organizativo comercial alternativo a las empresas privadas, cooperativas y empresas públicas. ^{[ 6 ]} El concepto, en ese momento, tenía cinco principios principales ^{[ 7 ]} divididos en tres valores y dos cambios de paradigma. Los tres valores, ahora denominados triple resultado, eran: ^{[ 12 ]}

• Comercio e independencia financieramente viable
• Creación de riqueza social
• Operar de manera responsable con el medio ambiente

Los dos cambios de paradigma fueron: ^{[ 12 ]}

• Una estructura jurídica de propiedad común donde los miembros/propietarios tienen una acción con derecho a voto y diferentes formas de inversión.
• Gobierno democrático, donde cada trabajador/residente de la comunidad es miembro con un voto.

Se pretendía, como parte del concepto original, que las empresas sociales planificaran, midieran e informaran sobre el desempeño financiero, la creación de riqueza social y la responsabilidad ambiental mediante el uso de un sistema de contabilidad y auditoría social . ^{[ 7 ]}

La empresa social tiene raíces filantrópicas en Estados Unidos y raíces cooperativas en Europa y Asia. En Estados Unidos, el término se asocia con «hacer caridad mediante el comercio», en lugar de «hacer caridad mientras se comercia». En otros países, se hace mucho más hincapié en la organización comunitaria , el control democrático del capital y los principios mutuos que en la filantropía. ^{[ 13 ]}

Las empresas sociales pueden estructurarse como una empresa, una sociedad con fines de lucro o una organización sin fines de lucro . Dependiendo del país en el que se encuentre la entidad y de las formas jurídicas disponibles, pueden adoptar la forma de una cooperativa , una organización mutualista , una entidad no reconocida , ^{[ 5 ]} una empresa social , una corporación de beneficio , una empresa de interés comunitario , una sociedad limitada por garantía o una organización benéfica . También pueden adoptar estructuras más convencionales. Las empresas sociales son dinámicas y requieren adaptación para asegurar que satisfagan las necesidades de las comunidades y las personas en un mundo en constante cambio. Su denominador común es que todas operan para lograr un conjunto equilibrado de objetivos financieros, sociales y ambientales. Los tipos de empresas sociales incluyen empresas comerciales, instituciones financieras, organizaciones comunitarias, ONG y organizaciones benéficas.

Las empresas comerciales son empresas, cooperativas y colectivos propiedad de los trabajadores y empleados. Estas varían desde grandes empresas, como John Lewis Partnership en el Reino Unido y la Corporación Mondragón en España, hasta empresas medianas propiedad de sus empleados con jerarquías de gestión tradicionales y diferencias salariales, pasando por pequeñas cooperativas de trabajadores con pocos directores y empleados que trabajan de forma menos jerárquica y practican la igualdad salarial. Dentro de las empresas comerciales, existen empresas propiedad de los empleados y empresas propiedad de sus miembros. Ejemplos de organizaciones de miembros registradas como empresas sociales son las empresas comunitarias, las cooperativas de vivienda , las empresas de interés comunitario con bloqueo de activos , los centros comunitarios, los bares y tiendas, las asociaciones, las asociaciones de vivienda y los clubes de fútbol. Estas suelen existir con un propósito específico y operan comercialmente. Todas ellas reinvierten sus beneficios en la comunidad. Cuentan con un gran número de miembros que son clientes o simpatizantes del propósito principal de la organización. Existen cooperativas de aldea en India y Pakistán que se establecieron ya en 1904.

Las organizaciones que no adoptan la forma distintiva de una organización privada, pública o sin fines de lucro se clasifican como organizaciones híbridas. ^{[ 14 ]} A efectos legales y fiscales, las formas híbridas se clasifican como entidades con fines de lucro. Los tipos más comunes de organizaciones híbridas son la sociedad de responsabilidad limitada de baja rentabilidad (L3C) y la corporación de beneficio (B-Corp). El objetivo principal de la L3C es lograr metas socialmente beneficiosas y hacerlo mediante el uso de las ventajas financieras y de flexibilidad de una sociedad de responsabilidad limitada. Los estados de Estados Unidos que han autorizado el uso del modelo L3C han establecido tres requisitos: operar con fines benéficos o educativos, no para la generación de ingresos y no para el cumplimiento de una agenda política o legislativa. Una corporación de beneficio, o B-Corp, es una corporación que opera para lograr o crear un "beneficio público general". ^{[ 4 ]}

Muchas organizaciones no gubernamentales (ONG) y organizaciones benéficas gestionan empresas comerciales de consultoría y formación o filiales comerciales, como Oxfam International . Los beneficios se utilizan para pagar los salarios de las personas que prestan servicios gratuitos a grupos específicos o para promover los objetivos sociales o medioambientales de la organización. Si bien no todas las empresas sociales son sin ánimo de lucro, y viceversa, algunas operan como tales. Obtienen ingresos por sus bienes o servicios y, por lo general, se las considera organizaciones sin ánimo de lucro que utilizan estrategias empresariales para generar ingresos que apoyen sus misiones benéficas. ^{[ 15 ]}

Los principios organizativos y legales inherentes a las empresas sociales provienen, en algunos casos, de organizaciones sin fines de lucro. Estas organizaciones dependen del apoyo gubernamental y público, pero pueden tener dificultades para obtener financiación y, como resultado, han comenzado a depender de las ganancias de sus propias operaciones de cambio social. Los métodos mediante los cuales las empresas sociales generan flujos de ingresos sostenibles difieren entre ellas, pero todas comparten el objetivo de prescindir del apoyo gubernamental o de donantes. Gregory Dees y Beth Anderson analizan esta diferencia en las estrategias de financiación como la innovación que distingue a la empresa social del actor tradicional sin fines de lucro. ^{[ 16 ]} La Alianza de Empresas Sociales (SEA) identificó cuatro factores que, según ellos, provocaron esta transición: el aumento de los costos operativos de las organizaciones sin fines de lucro; la disminución del apoyo filantrópico público y gubernamental; el aumento de la competencia debido al crecimiento del sector benéfico; y la expansión de la demanda de servicios prestados por organizaciones sin fines de lucro. ^{[ 4 ] [ 17 ]} En 2012, datos de encuestas de organizaciones sin fines de lucro en 12 países encontraron que las donaciones representaban el 12% de los ingresos, siendo la mayor fuente de ingresos (43%) proveniente de actividades generadoras de ingresos. Algunas organizaciones sin fines de lucro han evolucionado su modelo de negocio para modelar el de una empresa social. ^{[ 18 ]} Este cambio ha resultado en un tipo de organización híbrida que no tiene límites organizativos concretos. Varios académicos ^{[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ]} han argumentado que esto puede haber ocurrido debido a la mercantilización del sector sin fines de lucro, lo que resultó en que muchas empresas sin fines de lucro se centraran más en la generación de ingresos. ^{[ 17 ] [ 14 ]} Otros académicos han utilizado la teoría institucional para concluir que las organizaciones sin fines de lucro han adoptado modelos de empresa social, porque dichos modelos se han legitimado y aceptado ampliamente. ^{[ 9 ]} Algunas organizaciones han evolucionado en empresas sociales. ^{[ 14 ]}

El impacto social puede referirse a los efectos generales de una empresa, pero una empresa que tiene impacto social puede o no ser una empresa social. ^{[ 22 ]} La responsabilidad social corporativa (RSC) es una práctica que las empresas pueden usar para ser conscientes de los impactos sociales y ambientales de sus actividades. Hay una variedad de indicadores de RSC, como la rendición de cuentas y los elementos internos y externos. Las empresas sociales hacen mucho hincapié en la responsabilidad social externa como resultado de sus objetivos sociales, por lo que el impacto social está integrado en la organización. Sin embargo, ha habido debate sobre si las empresas sociales hacen suficiente hincapié en la RSC interna, como la gestión de recursos humanos y capital, los estándares de salud y seguridad, la adaptación a la innovación y el cambio, y la calidad de la gestión dentro de la organización. ^{[ 8 ]} Dado que una gran mayoría de las empresas sociales no tienen suficiente financiación, no pueden pagar salarios competitivos a sus empleados y, como resultado, tienen que recurrir a otras técnicas no financieras para reclutar personal. Muchos gerentes utilizan el componente social de la doble misión y propósito de la empresa social para esto. ^{[ 14 ]} Las instituciones financieras son organizaciones de ahorro y préstamo como las cooperativas de crédito , las organizaciones de microcrédito , los bancos cooperativos y los fondos de crédito rotatorios , y son empresas sociales propiedad de sus miembros. Las cooperativas de crédito se establecieron por primera vez en la década de 1850 en Alemania y se extendieron internacionalmente. Los bancos cooperativos también existen desde la década de 1870, como filiales de cooperativas de miembros. En los últimos tiempos, las organizaciones de microcrédito han proliferado en muchos países en desarrollo con gran éxito. Asimismo, se están estableciendo casas de cambio de moneda local y de valores sociales.

La inversión socialmente responsable (ISR) busca maximizar tanto el beneficio financiero como el impacto social. ^{[ 4 ]} Muchas empresas comerciales se consideran con objetivos sociales, pero el compromiso con estos objetivos está motivado por la percepción de que dicho compromiso, en última instancia, aumentará el valor financiero de la empresa. Se podría decir, con mayor propiedad, que estas organizaciones operan con políticas de responsabilidad corporativa. Las empresas sociales se diferencian en que su compromiso con el impacto es fundamental para la misión del negocio. Al igual que la empresa social, el emprendimiento social cuenta con diversas definiciones. Actualmente, no existe una definición estándar ampliamente aceptada para el término, y las descripciones varían en su nivel de detalle. El emprendimiento social se centra en los agentes de cambio, a diferencia del enfoque organizacional de las empresas sociales. El emprendimiento social suele desarrollarse en el sector sin fines de lucro, con un enfoque en la creación e implementación de nuevas soluciones. ^{[ 15 ]}

Las tensiones entre las misiones sociales y las iniciativas empresariales dentro de una empresa social se dividen en cuatro categorías distintas: desempeño, organización, pertenencia y aprendizaje. ^{[ 23 ]} Las tensiones de desempeño surgen cuando las organizaciones buscan cumplir varios objetivos contradictorios, como las diferentes demandas de las partes interesadas, los objetivos de la misión social y las métricas de desempeño. Un desafío importante es determinar cómo medir el éxito con objetivos contradictorios. Las tensiones organizativas son causadas por inconsistencias en la estructura organizacional, la cultura y las prácticas de recursos humanos. Muchas organizaciones sociales se enfrentan al dilema de a quién contratar, ya que muchas quieren ayudar a las personas desfavorecidas, pero también necesitan trabajadores con habilidades empresariales para garantizar el éxito de la empresa. Las organizaciones se enfrentan al desafío de decidir bajo qué estructura organizacional y forma jurídica (por ejemplo, sin fines de lucro, con fines de lucro) operar. Las tensiones de pertenencia surgen de la identificación o el sentimiento de pertenencia a objetivos y valores contrastantes, lo que crea un conflicto organizacional interno. Estas tensiones se amplifican por el mantenimiento de relaciones con las partes interesadas que pueden tener identidades contradictorias dentro de la organización. ^{[ 23 ]} Las tensiones de aprendizaje son resultado de horizontes temporales contradictorios (es decir, corto plazo frente a largo plazo). A corto plazo, las organizaciones buscan la estabilidad, que puede evaluarse en función de métricas como los costos, las ganancias y los ingresos, pero a largo plazo, desean crecimiento, flexibilidad y progreso en el logro de su misión social. ^{[ 23 ]}

Cuando surgió el concepto de empresa social, gran parte de la literatura académica se centró en definir sus características y definiciones clave. Desde entonces, se ha prestado mayor atención al surgimiento del sector de la empresa social, así como a la gestión interna de las organizaciones de este tipo. Debido a la doble misión de las empresas sociales, estas no pueden emplear directamente las estrategias de gestión típicas de los modelos de negocio establecidos. La literatura académica reciente ha cuestionado las visiones previas positivas sobre el éxito de las empresas sociales al lograr un equilibrio entre ambas tensiones, argumentando en cambio que la misión social se ve comprometida en favor de la estabilidad financiera. Priorizar el bien social sobre la estabilidad financiera contradice la gestión empresarial racional, que generalmente prioriza los objetivos financieros y la obtención de beneficios. Como resultado, surgen diferentes problemas de gestión, desde el acuerdo entre las partes interesadas (y la dirección) sobre los objetivos de la empresa pero el desacuerdo sobre el plan de acción, hasta el desacuerdo entre la dirección y las partes interesadas sobre los objetivos de la empresa. Algunas empresas sociales han establecido alianzas dentro del mismo sector y entre diferentes sectores, mientras que otras continúan operando de forma independiente. ^{[ 14 ]}

El primer artículo académico que propuso las cooperativas de trabajadores involucradas en el trabajo de salud y rehabilitación como una forma de empresa social se publicó en 1993. ^{[ 24 ]} La escala e integración del desarrollo cooperativo en el «cinturón rojo» de Italia (unas 7000 cooperativas de trabajadores y 8000 cooperativas sociales) inspiraron la formación de la red EMES de investigadores de economía social, quienes posteriormente difundieron el lenguaje al Reino Unido y al resto de Europa a través de influyentes publicaciones en inglés. ^{[ 25 ]} La primera revista internacional de empresa social fue establecida en 2005 por Social Enterprise London (con el apoyo de la London Development Association). A la Social Enterprise Journal le ha seguido la Journal of Social Entrepreneurship , y la cobertura de temas relacionados con la economía social y la empresa social también es cubierta por la Journal of Co-operative Studies y la Annals of Co-operative and Public Economics . La European Social Enterprise Research Network (EMES) y la Co-operative Research Unit (CRU) de la Open University también han publicado investigaciones sobre empresa social. El Foro Mundial Skoll, organizado conjuntamente por las universidades de Oxford y Duke , reúne a investigadores y profesionales de todo el mundo.

En Estados Unidos, las universidades de Harvard , Stanford y Princeton se basaron en el trabajo de Ashoka y contribuyeron al desarrollo del campo del emprendimiento social a través de iniciativas de proyectos y publicaciones. ^{[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]} A partir de 2018El campo de los estudios de empresa social aún no había desarrollado bases filosóficas sólidas, pero sus defensores y la comunidad académica se estaban involucrando más con pedagogías críticas, como la de Paulo Freire , y tradiciones críticas en la investigación, como la teoría crítica , la teoría institucional y el marxismo , en comparación con la educación empresarial del sector privado. ^{[ 29 ]} La enseñanza relacionada con la economía social se basa explícitamente en las obras de Robert Owen , Proudhon y Karl Marx , con trabajos de Bourdieu y Putnam que informan el debate sobre el capital social y su relación con la ventaja competitiva de las mutualidades . Sin embargo, esta base intelectual no se extiende con tanta fuerza al campo del emprendimiento social, donde hay más influencia de los escritos sobre liberalismo y emprendimiento de Joseph Schumpeter junto con los campos emergentes de la innovación social , la teoría del actor-red y la teoría de la complejidad para explicar sus procesos. La empresa social, a diferencia de la empresa privada, no se enseña exclusivamente en un contexto de escuela de negocios, ya que está cada vez más conectada con el sector de la salud y la prestación de servicios públicos. Sin embargo, la Said Business School de la Universidad de Oxford sí organiza el Skoll World Forum , un evento global centrado en emprendedores sociales .

En Kenia, muchas ONG utilizan modelos de negocio para mejorar la vida de las personas, principalmente en las zonas rurales. KOMAZA es una empresa social que planta árboles con pequeños agricultores y aprovecha las economías de escala para que puedan acceder a mercados de alto valor para los árboles procesados. Otra organización, RISE Kenya, lleva a cabo proyectos para mitigar el cambio climático en la provincia semiárida del este de Kenia. También gestionan proyectos de tejido en los que mujeres que tradicionalmente se dedican a tejer elaboran productos que se comercializan en Nairobi y en los mercados europeos y estadounidenses. Otras empresas sociales en Kenia incluyen One Acre Fund, Nuru International y M-Pesa , esta última facilitando las transacciones económicas a través del teléfono móvil. La organización Alive & Kicking ha producido más de 200.000 balones deportivos en su centro de costura en Nairobi. ^{[ 30 ]} Las empresas sociales iHub y NaiLab son centros de emprendimiento tecnológico, con iniciativas como Tandaa en cooperación con la Junta de TIC de Kenia y Akirachix. ^{[ 31 ]}

Las empresas sociales en Zambia suelen centrarse en la creación de empleo sostenible. Alive & Kicking estableció un centro de costura en Lusaka en 2007, que emplea a 50 costureras y produce 2000 balones deportivos al mes. ^{[ 32 ]} Zambikes produce una gama de bicicletas en su fábrica de Lusaka, incluidas las «Zambulances» y las hechas de bambú , y ofrece tres niveles de formación en mecánica. ^{[ 33 ]}

El investigador Meng Zhao afirma que el concepto de empresa social surgió en China alrededor de 2012, aunque aún no era una idea muy conocida entre el público en general, y el gobierno chino todavía estaba "intentando comprender el nuevo fenómeno". ^{[ 34 ]} Identificó tres formas en China: la empresa social; la startup social; y la startup para el bien social. El término "startup" se utiliza porque conlleva parte del espíritu asociado con "empresa" en inglés, como innovación, asunción de riesgos o "venture". ^{[ 34 ]}

En Hong Kong no existe una entidad jurídica independiente para las empresas sociales . Normalmente se registran como empresas u organizaciones sin ánimo de lucro. El Gobierno de Hong Kong define las empresas sociales como negocios que alcanzan objetivos sociales específicos, y sus beneficios se reinvierten principalmente en el negocio para lograr dichos objetivos, en lugar de distribuirse entre sus accionistas. ^{[ 35 ]} En los últimos años, se han creado organizaciones de filantropía de riesgo , como Social Ventures Hong Kong y el Social Enterprise Business Centre del Consejo de Servicios Sociales de Hong Kong , para invertir en empresas sociales viables con un impacto social significativo.

En India, una empresa social puede ser una ONG sin fines de lucro , a menudo registrada como una sociedad bajo la Ley de Registro de Sociedades de 1860 ; un fideicomiso registrado bajo varias leyes estatales de fideicomisos de la India ; o una empresa de la Sección 8 registrada bajo la Ley de Sociedades de 2013. India tiene alrededor de tres millones ^{[ 36 ]} de ONG, incluidas varias organizaciones y fideicomisos religiosos, como templos, mezquitas y asociaciones de gurudwaras , que no se consideran empresas sociales. En el sector agrícola, International Development Enterprises ha ayudado a sacar de la pobreza a millones de pequeños agricultores en India. Otra área de la empresa social en India y el mundo en desarrollo son las empresas de la base de la pirámide (BOP), que fueron identificadas y analizadas por CK Prahalad en Fortune at the Base of the Pyramid . ^{[ 37 ]}

El término "empresa social" no se usa ampliamente en la India. En su lugar, se emplean términos como ONG y OSN (organizaciones sin fines de lucro), donde este tipo de organizaciones están legalmente autorizadas a recaudar fondos para actividades no comerciales. Las ONG en la India recaudan fondos a través de diversos servicios, a menudo eventos para recaudar fondos y actividades comunitarias, y ocasionalmente productos. Child Rights and You y Youth United son ejemplos de empresas sociales que recaudan fondos mediante sus servicios, actividades de recaudación de fondos (organización de eventos, donaciones y subvenciones) o productos para promover sus objetivos sociales y ambientales. Según Bala Vikasa Social Service Society, organización hermana de SOPAR-Canada, "la empresa social es un negocio híbrido cuyo objetivo es resolver problemas sociales, a la vez que genera ingresos y beneficios como cualquier otra empresa. Sin embargo, a la hora de elegir entre beneficios y causa social, la causa social es primordial para las empresas sociales, mientras que los beneficios se consideran únicamente para la sostenibilidad".

La Alianza de Empresas Sociales de Malasia define las empresas sociales como "organizaciones creadas para abordar problemas sociales que utilizan modelos de negocio para sostenerse financieramente... [buscan] generar no solo retornos financieros, sino también retornos sociales para sus beneficiarios". ^{[ 38 ]} En Malasia, organismos gubernamentales, como MaGIC , buscan fortalecer la posición de Malasia como nación emergente en innovación. ^{[ 39 ]} Una de las misiones clave de MaGIC es "fomentar y guiar a las empresas emergentes y sociales locales hacia negocios exitosos y sostenibles". Una iniciativa de MaGIC en 2017 fue la Acreditación de Empresas Impulsadas por el Impacto (IDEA). MaGIC también lanzó Buy For Impact, que anima a las empresas a comprar productos o servicios de empresas sociales. Esta iniciativa promueve comportamientos de compra conscientes entre el público en general y el sector privado, enfatizando la importancia y el impacto del poder adquisitivo.

El 23 de abril de 2022, el Primer Ministro Ismail Sabri Yaakob delineó una nueva dirección para el país en materia de desarrollo del emprendimiento social en su informe, Marco de Acción para el Emprendimiento Social 2030 (SEMy2030) . ^{[ 40 ]} SEMy2030 proporcionará una formación más estructurada sobre la adaptación de la tecnología y la digitalización, ampliará el acceso a la financiación y el apoyo financiero, y facilitará el acceso a los mercados nacionales e internacionales. ^{[ 41 ]}

En diciembre de 1999, un grupo de emprendedores, ejecutivos y académicos de Metro Manila fundó la Red de Empresas Sociales (SEN), un espacio para que personas con intereses afines compartan experiencias y se conecten. Uno de sus proyectos, la Empresa Cooperativa de Comercialización (CME), fue posteriormente adoptado por la Fundación para el Desarrollo de las Personas. La CME se dedica exclusivamente a satisfacer las necesidades de las cooperativas, microempresas y pequeñas y medianas empresas para la comercialización de sus productos.

El curso de Emprendimiento Social y Gestión se ofreció por primera vez en la Escuela de Administración de la Universidad de Asia y el Pacífico en el año 2000. Este curso fue desarrollado e impartido por el Dr. José René C. Gayo, entonces decano de la Escuela de Administración. Se ofreció como asignatura optativa para los estudiantes de último año de la Licenciatura en Ciencias de la Gestión Empresarial. En marzo de 2001, la universidad organizó un seminario titulado «Empresas Sociales: Creando Riqueza para los Pobres».

Una empresa social en Filipinas es GKonomics International, Inc., una organización sin fines de lucro constituida en 2009. Son socios de Gawad Kalinga en el desarrollo de empresas sociales, con el objetivo de formar una nueva generación de productores.

La mayoría de las empresas sociales coreanas se centran principalmente en la creación de empleo. ^{[ 42 ]} La Ley de Promoción de Empresas Sociales fue aprobada en diciembre de 2006 y entró en vigor en julio de 2007. Fue enmendada en 2010. ^{[ 43 ]} El artículo 2 define una empresa social como "una organización que se dedica a actividades comerciales de producción y venta de bienes y servicios mientras persigue un propósito social de mejorar la calidad de vida de los residentes locales" mediante la prestación de servicios sociales y la lucha contra la escasez de empleo. Estos servicios sociales incluyen "educación, salud, bienestar social, medio ambiente y cultura y otros servicios proporcionales a esto". El Ministerio de Trabajo establece un Plan Básico de Apoyo a las Empresas Sociales cada cinco años, según lo decretado en el artículo 5. Las empresas, cooperativas y organizaciones sin fines de lucro pueden ser reconocidas como empresas sociales, las cuales son elegibles para la reducción de impuestos y/o apoyos financieros de los gobiernos nacional, provincial o local. 680 entidades fueron reconocidas como empresas sociales en octubre de 2012. ^{[ 42 ]} La Agencia de Promoción de Empresas Sociales de Corea se estableció para promover empresas sociales, entre las que se incluyen Happynarae y Beautiful Store .

En Tailandia, el emprendimiento social es pequeño pero está creciendo. La Universidad Thammasat en Bangkok es el socio del sudeste asiático de la Competencia Global de Emprendimiento Social (GSVC-SEA). ^{[ 44 ]} Cada año, las empresas sociales emergentes presentan sus modelos de negocio, que abarcan desde la agricultura hasta la tecnología, el turismo y la educación. En 2013, los ganadores de GSVC-SEA fueron Wedu Global y la organización agrícola CSA Munching box. El gobierno de Tailandia apoya la creación de nuevas empresas sociales a través de la Oficina Tailandesa de Emprendimiento Social (TSEO). ^{[ 45 ]} La Familia Real se involucró en el emprendimiento social a través de la creación de marcas como Doi Tung de la Fundación Mae Fah Luang .

Entre las principales empresas sociales de Tailandia se encuentran ChangeFusion, dirigida por Sunit Shrestha, miembro de Ashoka ; Singha Park Chiangrai, ^{[ 46 ]} que contrató a 1200 personas locales desempleadas; y la Asociación de Desarrollo Comunitario y de Población (PDA) de Mechai Viravaidya ^{[ 47 ]} .

Las empresas sociales en Chile adoptan diversas formas, como cooperativas, asociaciones, sociedades de responsabilidad limitada o corporaciones. El Ministerio de Economía desarrolló una forma jurídica para establecer los derechos y deberes de las empresas sociales. ^{[ 48 ]} La Agenda de Productividad, Innovación y Crecimiento de Chile, que cuenta con 47 medidas, 10 proyectos de ley y 37 iniciativas administrativas, invirtió US$1.5 millones en programas de apoyo a empresas sociales entre 2014 y 2018. La iniciativa de la Agencia Chilena de Desarrollo Económico (CORFO) del gobierno chileno ayudó a implementar programas como el Programa de Innovación Social y el Programa de Subvención Semilla para Asignación Flexible de Apoyo a Empresas Emergentes de Innovación Social, los cuales han proporcionado capital semilla a incubadoras que apoyan a emprendedores sociales. El Ministerio de Desarrollo Social también promovió fondos de contrapartida de subvenciones, como Más por Chile ^{[ 49 ]} y el Fondo Incubia para apoyar los programas de desarrollo que buscan reducir la pobreza y fortalecer a la juventud.

La red de investigación europea EMES utiliza una definición de « tipo ideal » más weberiana para las empresas sociales, en lugar de una definición prescriptiva. Esta se basa en nueve criterios en dos categorías: ^{[ 50 ]}

• Criterios económicos:
  • Producción y/o venta continua de bienes y servicios (en lugar de funciones predominantemente de asesoramiento o concesión de subvenciones).
  • Alto grado de autonomía respecto de las autoridades públicas o empresas privadas, aunque puedan beneficiarse de subvenciones y donaciones. Sus miembros tienen derecho a participar («voz») y a abandonar la organización («salida»).
  • Riesgo económico significativo que depende de los esfuerzos de sus miembros.
  • Número mínimo de trabajadores remunerados
• Criterios sociales:
  • Objetivo explícito de beneficio comunitario, incluyendo la promoción de un sentido de responsabilidad social a nivel local.
  • Iniciativa ciudadana
  • Toma de decisiones no basada en la propiedad del capital
  • Carácter participativo, que involucra a quienes se ven afectados por la actividad. En muchos casos, uno de los objetivos es fortalecer la democracia a nivel local a través de la actividad económica.
  • Distribución limitada de beneficios para evitar comportamientos que maximicen las ganancias.

Mientras tanto, como parte de su Iniciativa de Empresas Sociales, ^{[ 51 ]} que se desarrolló entre 2011 y 2014, la Comisión Europea elaboró ​​su propia definición basada en tres criterios clave: objetivo social, distribución limitada de beneficios y gobernanza participativa. En este contexto, las empresas sociales se definen como «un operador de la economía social cuyo objetivo principal es generar un impacto social en lugar de obtener beneficios para sus propietarios o accionistas». Utiliza el espíritu empresarial y la innovación para proporcionar y comercializar bienes y servicios, y destina sus beneficios principalmente a la consecución de objetivos sociales. Además, se «gestiona de forma abierta y responsable y, en particular, involucra a empleados, consumidores y partes interesadas afectadas por sus actividades comerciales». ^{[ 52 ]}

La Comisión utiliza el término «empresa social» para abarcar los siguientes tipos de negocios: ^{[ 53 ]}

• Aquellas para las que el objetivo social o de bien común es la razón de la actividad comercial, a menudo en forma de un alto nivel de innovación social.
• Aquellas en las que los beneficios se reinvierten principalmente con miras a lograr este objetivo social.
• Aquellas en las que el método de organización o el sistema de propiedad refleja su misión, utilizando principios democráticos o participativos o centrándose en la justicia social.

Esta definición incluye a las empresas que prestan servicios sociales y/o bienes y servicios a personas vulnerables (acceso a la vivienda, atención sanitaria, asistencia a personas mayores o discapacitadas, inclusión de grupos vulnerables, cuidado infantil, acceso al empleo y la formación, gestión de la dependencia, etc.); y a las empresas con un método de producción de bienes o servicios con un objetivo social (integración social y profesional mediante el acceso al empleo para personas desfavorecidas, en particular por falta de cualificaciones o problemas sociales o profesionales que conducen a la exclusión y la marginación), pero cuya actividad puede estar fuera del ámbito de la prestación de bienes o servicios sociales. ^{[ 53 ]}

En la República Checa, un grupo de trabajo surgido de las alianzas para el desarrollo del programa EQUAL acordó distinciones específicas en abril de 2008. Definieron el emprendimiento social como una organización que "desarrolla actividades empresariales independientes y opera en el mercado para resolver problemas de empleo, cohesión social y desarrollo local. Sus actividades apoyan la solidaridad, la inclusión social y el crecimiento del capital social, principalmente a nivel local, con el máximo respeto al desarrollo sostenible". Esto incluye las actividades complementarias de las ONG destinadas a reinvertir las ganancias en la actividad principal de beneficio público de la organización. El grupo estipuló que la definición amplia de emprendimiento social no debería estar directamente vinculada a beneficios legales ni a apoyo financiero, ya que el concepto podría verse amenazado por el mal uso y la desintegración. Las condiciones para un posible apoyo legal y financiero deberían ser analizadas por expertos. La forma jurídica que adopte una empresa social no siempre se considera importante; sin embargo, debe estar sujeta al derecho privado. Según el ordenamiento jurídico vigente, pueden funcionar como cooperativas, asociaciones cívicas, asociaciones de beneficio público, entidades jurídicas eclesiásticas, sociedades limitadas, sociedades anónimas y empresarios individuales. Las organizaciones presupuestarias y los municipios no son empresas sociales, ya que no son autónomos, sino que forman parte de la administración pública.

Estas definiciones se derivan de los cuatro principios básicos que el grupo considera que deben seguir las empresas sociales. Estos estándares se establecieron como mínimo para que todos los individuos y tipos de empresas sociales los observen. Algunos tipos específicos de empresas que se encuentran en fase de verificación piloto dentro de los proyectos CIP EQUAL y que ya operan en la República Checa son las empresas sociales que emplean a grupos objetivo en situación de grave desventaja, y las cooperativas sociales municipales como una forma idónea de emprendimiento con miras al desarrollo de las comunidades locales y las microrregiones. Una economía social es un "conjunto de actividades privadas autónomas realizadas por diferentes tipos de organizaciones cuyo objetivo principal es servir a sus miembros o a la comunidad local mediante la actividad empresarial". Suelen centrarse en la solución de problemas como el desempleo, la cohesión social y el desarrollo local, y reinvierten cualquier beneficio en la comunidad. Las economías sociales se crean y desarrollan utilizando el triple resultado . Se fomenta la participación ciudadana y las relaciones internas enfatizan la inclusión de los miembros y/o empleados en la toma de decisiones y la autogestión.

En Finlandia, en 2004 se aprobó una ley que define la empresa social ( sosiaalinen yritys ) como cualquier tipo de empresa inscrita en el registro correspondiente y en la que al menos el 30 % de los empleados sean personas con discapacidad o desempleadas de larga duración. En marzo de 2007, se habían registrado 91 empresas de este tipo, la mayor con 50 empleados. En el Reino Unido, se utiliza el término más específico de «sociedad empresarial» para distinguir estas «empresas de integración». Esta definición legal de empresa social dificultó la entrada del emprendimiento social real en la conciencia y el debate público finlandés, por lo que los pioneros en este campo acuñaron y promovieron un nuevo término: yhteiskunnallinen yrittäjyys (emprendimiento social). Hoy en día, el término es reconocido, aceptado e incluso promovido por ONG emprendedoras, los propios emprendedores, cooperativas y organismos gubernamentales. La Red Finlandesa de Investigación sobre Empresas Sociales (FinSERN) recopila e intercambia datos de investigación nacionales e internacionales, mantiene vínculos con investigadores y redes de investigación en el ámbito de las empresas sociales en todo el mundo y busca oportunidades de financiación para la investigación. Asimismo, existe un creciente interés por la inversión de impacto en Finlandia.

Italia aprobó en 2005 una ley sobre empresas sociales , a la que el gobierno dio forma y definición mediante el Decreto Legislativo nº 155, de 24 de marzo de 2006. Según la legislación italiana, una empresa social es una entidad privada que proporciona bienes y servicios de utilidad social, actuando en aras del interés común y sin ánimo de lucro.

En un esfuerzo por desarrollar empresas sociales y medir el impacto social, la agencia gubernamental italiana de colocación laboral, Italia Lavoro, ha desarrollado un método para calcular la eficiencia social de sus proyectos desde un punto de vista económico. Por ejemplo, miden el valor económico para la sociedad de proporcionar un empleo a una persona con discapacidad. Desde 1997, Italia Lavoro ha proporcionado prácticas laborales a personas con problemas de salud o discapacidades mentales y físicas, así como a personas en situación de desventaja social . Con este fin, ayudan a personas que han quedado excluidas del sistema laboral general a reintegrarse en la sociedad mediante la creación de pequeñas y medianas empresas sin ánimo de lucro. ^{[ 54 ]}

También con el objetivo de generar más empresas sociales se encuentra la cooperativa sin ánimo de lucro Make a Change, que proporciona apoyo financiero, operativo y de gestión a empresas sociales emergentes. En 2010, organizaron la primera edición de un concurso para elegir al Emprendedor Social del Año. El ganador de este año fue la cooperativa social Cauto, que gestiona todo el ciclo de vida de los residuos en la provincia de Brescia . Un tercio de los trabajadores de Cauto tienen alguna discapacidad o se encuentran en situación de vulnerabilidad. Otro de los concursos de Make a Change se llama «El trabajo más bonito del mundo». En 2010, el proyecto «La taberna del bien y del mal» de Domus de luna, de Cagliari, ganó el concurso. La taberna emplea a madres y niños recién graduados de programas de rehabilitación. El premio consistió en una subvención de 30.000 € y 12 meses de consultoría y apoyo profesional. La ceremonia de entrega de premios se incluyó en el programa de la Semana Mundial del Emprendimiento. ^{[ 55 ]}

Las empresas de inserción son un tipo de empresa social en España. ^{[ 56 ]}

En el Reino Unido, la definición aceptada de empresa social es "un negocio con objetivos principalmente sociales cuyos excedentes se reinvierten principalmente para ese fin". Esta definición proviene del informe del Departamento de Comercio e Industria de 2002 , Social Enterprise: a strategy for success , y es utilizada por organismos del sector como Social Enterprise UK y Social Enterprise Mark CIC. ^{[ 57 ]} En el contexto británico, las empresas sociales incluyen empresas comunitarias, cooperativas de crédito , ramas comerciales de organizaciones benéficas , empresas propiedad de los empleados , cooperativas , fideicomisos de desarrollo , asociaciones de vivienda , empresas sociales y fideicomisos de ocio. Mientras que las empresas convencionales distribuyen sus beneficios entre los accionistas , en las empresas sociales el excedente tiende a destinarse a uno o más objetivos sociales que la empresa tiene , por ejemplo, educación para los pobres, formación profesional para personas con discapacidad, cuestiones medioambientales o derechos de los animales, aunque esto no siempre es así. ^{[ 58 ]} Las empresas sociales a menudo se consideran distintas de las organizaciones benéficas ^{[ 59 ]} y de las empresas del sector privado con políticas de responsabilidad social corporativa . Sin embargo, una perspectiva emergente es que la empresa social es un tipo particular de actividad comercial que a veces da lugar a formas organizativas distintas que reflejan un compromiso con la causa social y la colaboración con partes interesadas de más de un sector de la economía. Tras una amplia consulta, la Unidad de Empresas Sociales del Reino Unido adoptó una definición más amplia, independiente de cualquier modelo legal. Esta definición latitudinal podría incluir no solo a las sociedades limitadas por garantía y a las sociedades industriales y de previsión , sino también a las sociedades limitadas por acciones, las asociaciones no constituidas, las sociedades colectivas y los empresarios individuales.

Freer Spreckley y Cliff Southcombe establecieron la primera ^{[ 60 ]} organización de apoyo especializada en el Reino Unido, Social Enterprise Partnership Ltd., en marzo de 1997. Identificaron tres características comunes de las empresas sociales:

• Orientación empresarial: Participan directamente en la producción de bienes o la prestación de servicios a un mercado. Buscan ser organizaciones comerciales viables, con superávit operativo.
• Objetivos sociales: Tienen objetivos sociales explícitos, como la creación de empleo, la formación o la prestación de servicios locales. Poseen valores éticos, incluido el compromiso con el desarrollo de capacidades locales, y rinden cuentas a sus miembros y a la comunidad en general por su impacto social, ambiental y económico.
• Propiedad social: Se trata de organizaciones autónomas con estructuras de gobernanza y propiedad basadas en la participación de grupos de interés (usuarios o clientes, grupos comunitarios locales, etc.) o de fideicomisarios. Los beneficios se distribuyen entre los grupos de interés o se utilizan en beneficio de la comunidad.

El Reino Unido también ha desarrollado una forma jurídica denominada sociedad de interés comunitario (CIC, por sus siglas en inglés). Las CIC son un tipo de sociedad limitada diseñada específicamente para quienes desean operar en beneficio de la comunidad, en lugar de en beneficio de los propietarios de la empresa. Esto significa que una CIC no puede constituirse ni utilizarse exclusivamente para el beneficio personal de una persona o grupo de personas. La legislación limita el nivel de dividendos pagaderos al 35 % de los beneficios, y la rentabilidad para los particulares está limitada al 4 % por encima del tipo de interés básico bancario. Las CIC pueden estar limitadas por acciones o por garantía, y cuentan con una cláusula de " bloqueo de activos " legal que impide la distribución de los activos y beneficios, salvo en los casos permitidos por la legislación. Esto garantiza que los activos y beneficios se conserven dentro de la CIC para fines comunitarios o se transfieran a otra organización con bloqueo de activos, como otra CIC o una organización benéfica. Una CIC no puede constituirse para apoyar actividades políticas, y una organización benéfica no puede ser una CIC, a menos que renuncie a su condición de organización benéfica. Sin embargo, una organización benéfica puede solicitar el registro de una CIC como filial.

Otro tipo de categoría de empresa social en el Reino Unido es la empresa social , un negocio creado específicamente para generar empleo para personas que de otro modo estarían gravemente desfavorecidas en el mercado laboral. ^{[ 61 ]}

Organizaciones

Una encuesta realizada para la Social Enterprise Unit en 2004 encontró que había 15.000 empresas sociales en el Reino Unido (contando solo aquellas que estaban constituidas como compañías limitadas por garantía o sociedades industriales y de previsión). Esto es el 1,2% de todas las empresas en el Reino Unido. Empleaban a 450.000 personas, de las cuales dos tercios eran a tiempo completo, más otros 300.000 voluntarios. Su facturación anual combinada es de 18.000 millones de libras esterlinas, y la facturación mediana es de 285.000 libras esterlinas. De esta, el 84% proviene de actividades comerciales. En 2006, el gobierno revisó esta estimación al alza a 55.000, basándose en una encuesta a una muestra de propietarios de negocios con empleados, que encontró que el 5% se definían a sí mismos como empresas sociales. ^{[ 62 ]} Una estimación de 2013 sugirió que había aproximadamente 68.000 empresas sociales en el Reino Unido, que contribuían con 24.000 millones de libras esterlinas a la economía del Reino Unido. ^{[ 63 ]} Utilizando la definición de economía social de la UE, la contribución anual de las empresas sociales a la economía del Reino Unido es cuatro veces mayor, en 98 mil millones de libras esterlinas, ^{[ 64 ]} porque incluye la contribución de todas las cooperativas, mutuas y asociaciones que producen bienes o servicios para mejorar el bienestar humano.

Entre las empresas sociales británicas se incluyen Belu Water , The Big Issue , Divine Chocolate , ^{[ 65 ]} Cafédirect , Camara , The Co-operative Group , Eden Project , Fairfield Materials Management Ltd , HCT Group , John Lewis Partnership , Launch It , London Symphony Orchestra , Skoll Centre for Social Entrepreneurship , Technology Trust , Two Fingers Brewing Co. y Welsh Water .

Cuerpos

La primera agencia en el Reino Unido, Social Enterprise London (SEL), se estableció en 1998 tras la colaboración entre entidades que apoyan la empresa cooperativa. Trabajó con la London Development Agency (LDA) para establecer una licenciatura en empresa social en la University of East London y una revista especializada en empresa social , que ahora gestiona la Liverpool John Moores University . SEL creó una red de más de 2000 empresas sociales y emprendedores sociales, gestionó directamente más de 500 puestos de trabajo en empresas sociales a través del Future Jobs Fund del Department for Work and Pensions , y ofrece consultoría y apoyo empresarial en todo el mundo. SEL es solo una rama de la organización nacional Social Enterprise UK (SEUK), ^{[ 66 ]} que colabora con grupos similares en cada región de Inglaterra, así como en Irlanda del Norte, Escocia y Gales.

Social Enterprise Mark CIC era el organismo de acreditación y normalización ^{[ 67 ]} responsable de la que hasta entonces era la única acreditación internacional disponible para empresas sociales: la Social Enterprise Mark y la Social Enterprise Gold Mark. Su objetivo era reconocer y promover las capacidades de las empresas sociales como negocios competitivos y sostenibles, dedicados a maximizar el impacto social por encima del beneficio de los accionistas. Garantizaba que el modelo de negocio de las empresas sociales siguiera siendo ético, creíble y comercial mediante la acreditación. Más de 200 organizaciones contaban con la acreditación Social Enterprise Mark/Gold Mark.

En 2002, el Consejo Nacional de Organizaciones Voluntarias (NCVO) creó el Proyecto de Financiación Sostenible. Con fondos de Futurebuilders England , Centrica y Charity Bank, este proyecto promovió el concepto de sostenibilidad mediante el comercio con grupos de voluntarios y organizaciones benéficas. ^{[ 68 ]} A partir de 2005, el NCVO comenzó a utilizar el término «empresa social» para referirse a las actividades comerciales del sector voluntario.

En 2002, el gobierno británico lanzó una Estrategia Unificada de Empresas Sociales ^{[ 69 ]} y estableció una Unidad de Empresas Sociales (SEnU) para coordinar su implementación en Inglaterra y Gales, principalmente para consultar sobre un nuevo tipo de empresa que apoyara el desarrollo de empresas sociales. ^{[ 70 ]} La SEnU se estableció inicialmente dentro del Departamento de Comercio e Industria (DTI), y en 2006 pasó a formar parte de la recién creada Oficina del Tercer Sector , bajo el amparo de la Oficina del Gabinete . Después de una consulta, la SEnU descubrió que el desarrollo de políticas estaba cada vez más influenciado por organizaciones del sector convencional "sin fines de lucro" en lugar de aquellas con orígenes en los sectores de propiedad de los empleados y cooperativos. El informe del DTI de 2003 sobre la consulta muestra la influencia desproporcionada de los fideicomisos benéficos y las organizaciones paraguas en el sector voluntario, y ahora existen pruebas de que las voces de las organizaciones progresistas de propiedad de los empleados fueron marginadas durante la elaboración del informe. ^{[ 70 ]} En abril de 2012, el Primer Ministro David Cameron lanzó Big Society Capital , el primer mayorista de inversión social del mundo. Capitalizado con un total de 600 millones de libras esterlinas, fue creado para distribuir fondos a intermediarios que prestarán dinero a empresas sociales, organizaciones benéficas y grupos comunitarios.

En 2012, Social Enterprise UK lanzó la campaña «Not In Our Name» contra Salesforce.com , una empresa global de software y CRM que había comenzado a usar el término «empresa social» para describir sus productos y había solicitado el registro de la marca «empresa social» en la UE, EE. UU., Australia y Jamaica. La campaña contó con el apoyo de organizaciones similares en EE. UU. (la Social Enterprise Alliance), Canadá, Sudáfrica y Australia. Se envió una carta abierta al director ejecutivo y presidente de Salesforce.com solicitando a la empresa que dejara de usar el término «empresa social». La carta fue firmada por personas y organizaciones de todo el mundo, incluyendo a Muhammad Yunus , Richard G. Wilkinson y Kate Pickett . Salesforce declaró que retiraría las solicitudes para registrar la marca «empresa social» y eliminaría cualquier referencia a «empresa social» en sus materiales de marketing en el futuro. ^{[ 71 ]}

El Consejo de Empresas Sociales de Canadá (SECC) define las empresas sociales como «negocios propiedad de organizaciones sin fines de lucro, directamente involucrados en la producción y/o venta de bienes y servicios con el propósito combinado de generar ingresos y lograr objetivos sociales, culturales y/o ambientales. Las empresas sociales son una herramienta más que las organizaciones sin fines de lucro pueden usar para cumplir su misión de contribuir a comunidades saludables». ^{[ 80 ]} Las características de las empresas sociales canadienses varían según la región y la provincia en la forma en que las diferencian de otros tipos de negocios, organizaciones sin fines de lucro, cooperativas y agencias gubernamentales. Se pueden observar diferencias regionales significativas en la legislación, el financiamiento, las agencias de apoyo y las estructuras corporativas en todo Canadá como resultado de diferentes trayectorias históricas de desarrollo en la economía social.

Las empresas sociales pueden abordar directamente las necesidades sociales a través de sus productos y servicios, el número de personas que emplean o el uso de su excedente financiero. Esto las distingue de las "empresas con fines de lucro socialmente responsables", que generan un cambio social positivo indirectamente mediante la práctica de la responsabilidad social corporativa (por ejemplo, creando e implementando una fundación benéfica; pagando salarios justos a sus empleados; utilizando materias primas respetuosas con el medio ambiente ; proporcionando voluntarios para ayudar en proyectos comunitarios). Las empresas sociales pueden utilizar estrategias de ingresos propios para lograr un doble o triple resultado , ya sea de forma independiente (como empresa de economía social, tanto en el sector privado como en el sin fines de lucro) o como parte significativa del flujo de ingresos mixtos de una corporación sin fines de lucro, que puede incluir contribuciones caritativas y asistencia del sector público . Esto las distingue de algunas corporaciones tradicionales sin fines de lucro, que pueden depender total o parcialmente del apoyo caritativo y gubernamental. ^{[ 8 ]}

Habitat for Humanity ReStore , Eva's Print Shop y ME to WE son algunas empresas sociales muy conocidas que operan en Canadá. ^{[ 81 ]}

La Alianza de Empresas Sociales define a las empresas sociales como "organizaciones que abordan una necesidad básica no satisfecha o resuelven un problema social o ambiental a través de un enfoque impulsado por el mercado". ^{[ 82 ]} En los EE. UU., dos características distintas diferencian a las empresas sociales de otros tipos de negocios, organizaciones sin fines de lucro y agencias gubernamentales:

• Las empresas sociales abordan directamente las necesidades sociales a través de sus productos y servicios o a través del número de personas desfavorecidas que emplean ^{[ 8 ].}
• Las empresas sociales utilizan estrategias de generación de ingresos para lograr un doble o triple resultado, ya sea de forma independiente o como parte de la diversificación de ingresos de una organización sin fines de lucro. El doble resultado consiste en objetivos sociales y maximización de beneficios . En este caso, ambos no son contradictorios; sin embargo, una gestión financiera adecuada para obtener beneficios positivos es necesaria para alcanzar los objetivos sociales de la organización. El triple resultado es esencialmente el doble resultado, con la adición de la sostenibilidad ambiental. ^{[ 8 ]} Se centra en la vitalidad económica, la sostenibilidad ambiental y la responsabilidad social. ^{[ 83 ]}

En Estados Unidos, una empresa social se distingue del emprendimiento social, que abarca ampliamente a actores tan diversos como las empresas B Corp , los inversores socialmente responsables, las iniciativas con fines sociales, las organizaciones del Cuarto Sector , las iniciativas de RSC de grandes corporaciones, los " innovadores sociales " y otros. Todos estos tipos de entidades abordan las necesidades sociales de diversas maneras, pero, a menos que las aborden directamente a través de sus productos o servicios o del número de personas desfavorecidas que emplean, no califican como empresas sociales. Según un documento publicado por De Gruyter en 2019, algunos de los desafíos comunes que enfrentan las empresas sociales en Estados Unidos incluyen la forma jurídica, los desafíos de gobernanza, las dificultades para medir el impacto, la falta de una identidad clara, los problemas para acceder al capital y las tensiones de gestión. ^{[ 84 ]}

Society Profits ofrece acreditación de terceros a empresas sociales. ^{[ 85 ]}

En Australia, una empresa social es un negocio que existe específicamente para "hacer del mundo un lugar mejor". El proyecto Estrategia Nacional de Empresas Sociales (SENS) se inició en 2020 con el objetivo de desarrollar la "primera estrategia de empresas sociales del país y [obtener] el apoyo del Gobierno Federal para su implementación". El comité asesor del grupo incluyó al Centro Australiano para el Emprendimiento Rural (ACRE), la Red de Empresas Sociales de Victoria (SENVIC), Social Traders, el Consejo de Empresas Sociales de Australia Meridional, YLab, Good Cycles y la Fundación Familiar Inglesa (EFF). Su trabajo culminó con la fundación de Social Enterprise Australia en febrero de 2022. Esta organización tenía como objetivo "facilitar y liderar el desarrollo de una estrategia nacional" para las empresas sociales. Su misión se enmarcaba en torno al "cuidado del medio ambiente, los servicios centrados en las personas, el acceso a un trabajo digno y la innovación impulsada por la comunidad". Un informe de SENS de 2022 mostró que había más de 12.000 empresas sociales operando en Australia, empleando a más de 206.000 personas y haciendo una contribución total de 21.300 millones de dólares a la economía. ^{[ 86 ]}

En 2017, el Centro para el Impacto Social de la Universidad de Swinburne llevó a cabo un proyecto de mapeo integral de empresas sociales en Victoria. ^{[ 87 ]} El informe identificó 3500 empresas sociales solo en Victoria, que empleaban a más de 60 000 personas, o el 1,8 % de la fuerza laboral del estado. ^{[ 88 ]} Las empresas sociales de Victoria contribuyeron con más de 5200 millones de dólares en producción bruta a la economía del estado. ^{[ 89 ]} El 20 % de la fuerza laboral de las empresas sociales de Victoria en 2017 estaba compuesta por personas con discapacidad (es decir, 12 000 empleos) y el 7 % de los empleos estaban ocupados por personas que habían experimentado desempleo de larga duración. ^{[ 89 ]}

La iniciativa People and Planet First de Social Enterprise Australia ofrece una "verificación global" que identifica a las empresas sociales como asequibles y sostenibles. ^{[ 90 ]}