Articulo de referencia

Circunflejo interpersonal

El Circumplejo Interpersonal es una taxonomía de rasgos y comportamientos de la personalidad interpersonal. El circumplejo consta de dimensiones ortogonales y círculos concéntri...

El Circumplejo Interpersonal es una taxonomía de rasgos y comportamientos de la personalidad interpersonal. El circumplejo consta de dimensiones ortogonales y círculos concéntricos que indican el nivel de intensidad.

El círculo interpersonal o circumplejo interpersonal es un modelo para conceptualizar, organizar y evaluar el comportamiento, los rasgos y las motivaciones interpersonales. [ 1 ] [ 2 ] El circumplejo interpersonal se define por dos ejes ortogonales: un eje vertical (de estatus , dominancia , poder , ambición, asertividad o control) y un eje horizontal (de amabilidad, compasión, cuidado, solidaridad, cordialidad, calidez, afiliación o amor ). En los últimos años, se ha vuelto convencional identificar los ejes vertical y horizontal con los constructos amplios de agencia y comunión. [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] Por lo tanto, cada punto en el espacio del circumplejo interpersonal puede especificarse como una combinación ponderada de agencia y comunión.

rasgos de carácter

Situar a una persona cerca de uno de los polos de los ejes implica que tiende a transmitir mensajes claros o contundentes (de calidez, hostilidad, dominio o sumisión). Por el contrario, situarla en el punto medio de la dimensión de agencia implica que no transmite ni dominio ni sumisión (ni genera ni dominación ni sumisión en los demás). Del mismo modo, situarla en el punto medio de la dimensión comunitaria implica que no transmite ni calidez ni hostilidad (ni genera ni calidez ni hostilidad en los demás).

El círculo interpersonal puede dividirse en segmentos amplios (como cuartos) o segmentos estrechos (como dieciseisavos), pero actualmente la mayoría de los inventarios de círculos interpersonales lo dividen en ocho octantes. A medida que uno se mueve alrededor del círculo, cada octante refleja una combinación progresiva de las dos dimensiones axiales.

Existen diversas pruebas psicológicas diseñadas para medir estos ocho octantes del círculo interpersonal. Por ejemplo, la Escala de Adjetivos Interpersonales (IAS; Wiggins, 1995) es una medida de rasgos interpersonales asociados con cada octante del círculo interpersonal. El Inventario de Problemas Interpersonales (IIP; Horowitz, Alden, Wiggins y Pincus, 2000) es una medida de problemas asociados con cada octante del círculo interpersonal, mientras que el Inventario de Fortalezas Interpersonales (IIS; Hatcher y Rogers, 2009) es una medida de fortalezas asociadas con cada octante. La Escala Circunfleja de Valores Interpersonales (CSIV; Locke, 2000) es una medida de 64 ítems del valor que los individuos otorgan a las experiencias interpersonales asociadas con cada octante del círculo interpersonal. El Cuestionario de Relación de la Persona con los Demás (PROQ), cuya última versión es el PROQ3, es una medida de 48 ítems desarrollada por el médico británico John Birtchnell. Finalmente, el Inventario de Mensajes de Impacto-Circunplex (IMI; Kiesler, Schmidt y Wagner, 1997) evalúa las disposiciones interpersonales de una persona objetivo, no preguntándole directamente, sino analizando los sentimientos, pensamientos y comportamientos que dicha persona evoca en otra. Dado que las disposiciones interpersonales son características clave de la mayoría de los trastornos de la personalidad , las medidas circumplejas interpersonales pueden ser herramientas útiles para identificar o diferenciar dichos trastornos (Kiesler, 1996; Leary , 1957; Locke, 2006).

Aplicaciones para el informe

Birtchnell [ 6 ] argumentó que cada extremo de los dos ejes del círculo interpersonal puede manifestarse como un comportamiento interpersonal positivo y adaptativo o como un comportamiento interpersonal negativo y desadaptativo. Trabajando en psicoterapia, exploró si el comportamiento negativo/desadaptativo podría reducirse con el tiempo a través de la terapia. Laurence Alison, Emily Alison y colegas [ 7 ] han aplicado el mismo principio a la entrevista interrogativa y lo han vinculado con la noción de afinidad. Proponen que, al entrevistar a sospechosos de terrorismo, los entrevistadores que utilizan comportamientos positivos/adaptativos de manera versátil fomentarán una mayor afinidad con sus sospechosos y, a su vez, podrán obtener de ellos información, inteligencia y evidencia mejoradas. Desarrollaron el sistema de codificación ORBIT (Observing Rapport-Based Interpersonal Techniques) para medir esto.

Alison y Alison [ 8 ] también han aplicado el círculo interpersonal, con sus rasgos adaptativos y desadaptativos, para construir una buena relación en la interacción cotidiana, como entre padres e hijos y entre compañeros de trabajo. Llaman al círculo el Círculo Animal y usan animales para representar los extremos de los dos ejes: León bueno/malo = Alto control; Ratón bueno/malo = Bajo control; Mono bueno/malo = Alta amabilidad; T-Rex bueno/malo = Baja amabilidad. De nuevo, defienden la importancia del comportamiento adaptativo y de la versatilidad para moverse a lo largo y a través de los dos ejes con el fin de construir y mantener una buena relación.

Helen Spencer-Oatey y sus colegas [ 9 ] han aplicado los mismos principios al liderazgo. Llaman al círculo interpersonal la Brújula de Interacción, argumentando que es útil para guiar el comportamiento de liderazgo en contextos de diversidad global, donde la versatilidad y la flexibilidad son cruciales para mantener relaciones positivas con los subordinados. Spencer-Oatey y Lazidou [ 10 ] también lo aplican a una variedad de relaciones y problemas en el lugar de trabajo en su modelo de gestión de relaciones TRIPS. TRIPS es un acrónimo, donde la T significa Desencadenantes: sensibilidades que pueden mejorar o debilitar la relación. Los dos ejes del círculo interpersonal se identifican como dos de los Desencadenantes de la relación.

Historia

Originalmente denominado Circunflejo de Leary o Círculo de Leary en honor a Timothy Leary [ 1 ] , se define como "una representación bidimensional de la personalidad organizada en torno a dos ejes principales". [ 11 ]

En el siglo XX, varios psicólogos de la personalidad realizaron esfuerzos para crear taxonomías exhaustivas que describieran los rasgos más importantes y fundamentales de la naturaleza humana. Leary se haría famoso posteriormente por sus controvertidos experimentos con LSD en Harvard . Su modelo circumplejo, desarrollado en 1957, es un continuo circular de la personalidad formado por la intersección de dos ejes base: Poder y Amor. Los extremos opuestos del eje del poder son la dominación y la sumisión, mientras que los extremos opuestos del eje del amor son el amor y el odio (Wiggins, 1996).

Leary argumentó que todas las demás dimensiones de la personalidad pueden considerarse una combinación de estos dos ejes. Por ejemplo, una persona terca e inflexible en sus relaciones personales podría ubicar su personalidad en algún punto del arco entre la dominancia y el amor. Sin embargo, una persona con tendencias pasivo-agresivas podría describirse mejor en el arco entre la sumisión y el odio. La idea principal del Circumplejo de Leary es que cada rasgo humano puede representarse como una coordenada vectorial dentro de este círculo.

Además, el Circumplejo de Leary también representa una especie de diana para un ajuste psicológico saludable. Teóricamente hablando, la persona más equilibrada del planeta podría tener su personalidad ubicada justo en el centro del círculo, en la intersección de los dos ejes, mientras que las personas con personalidades extremas se situarían en la circunferencia.

El Circumplejo de Leary ofrece tres beneficios principales como taxonomía. Ofrece un mapa de rasgos interpersonales dentro de un círculo geométrico. Permite la comparación de diferentes rasgos dentro del sistema. Proporciona una escala de expresiones saludables y no saludables de cada rasgo. [ 2 ]

Véase también

Referencias

Citado

  1. 1 2 Leary, T (1957). Diagnóstico interpersonal de la personalidad . Nueva York: Ronald. ISBN 1592447767.{{cite book}}: Incompatibilidad de ISBN/Fecha ( ayuda )
  2. 1 2 Wiggins, Jerry S. (1996). "Una historia informal de la tradición del circunflejo interpersonal". Journal of Personality Assessment . 66 (2): 217– 233. doi : 10.1207/s15327752jpa6602_2 . PMID 16367700 . 
  3. Bakan, David (1966). La dualidad de la existencia humana: Un ensayo sobre psicología y religión . Oxford, Inglaterra: Rand McNally.
  4. Horowitz, Leonard M. (2004). Fundamentos interpersonales de la psicopatología . Washington, DC: American Psychological Association. doi : 10.1037/10727-000 . ISBN 9781591470816.
  5. Ghaed, SG; Gallo, LC (2006). "Distinciones entre agencia, comunión y agencia y comunión sin atenuación según el Circumplejo Interpersonal, el Modelo de Cinco Factores y los Correlatos Socioemocionales". Journal of Personality Assessment . 86 (1): 77– 88. doi : 10.1207/s15327752jpa8601_09 . PMID 16436022 . 
  6. Birtchnell, John (2002). "Psicoterapia y el octágono interpersonal". Psicología y psicoterapia: teoría, investigación y práctica . 75 : 349–363 . doi : 10.1348/147608302320365235 .
  7. Alison, Laurence, J.; Alison, Emily; Noone, Geraldine; Elntib, Stamatis; Christiansen, Paul (2013). "Por qué fracasan las tácticas duras y la empatía da resultados: Observación de técnicas interpersonales basadas en la empatía (ORBIT) para generar información útil de los terroristas". Psicología, Políticas Públicas y Derecho . 19 (4): 411– 431. doi : 10.1037/a0034564 .{{cite journal}}: CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace )
  8. Alison, Emily; Alison, Laurence (2020). Rapport. Las cuatro maneras de interpretar a las personas . Londres: Vermilion. ISBN 978-1-78504-206-5.
  9. Spencer-Oatey, Helen; Franklin, Peter; Lazidou, Domna (2022). Aptitud física global para personas globales. Cómo gestionar y aprovechar la diversidad cultural en el trabajo . Melbourne: Castledown. ISBN 978-0-648184-43-0.
  10. Spencer-Oatey, Helen; Lazidou, Domna (2024). Cómo hacer que las relaciones laborales funcionen. El conjunto de herramientas TRIPS para manejar los desafíos de las relaciones y promover la buena relación . Melbourne: Castledown. ISBN 978-0-648184-46-1.
  11. Psicología de la Personalidad. Randy J. Larsen y David M. Buss. 3ra edición. McGraw-Hill. ISBN 978-0-07-110168-4(ISE)P.80

General

  • Hatcher, RL y Rogers, DT (2009). Desarrollo y validación de una medida de fortalezas interpersonales: El Inventario de Fortalezas Interpersonales. Evaluación Psicológica, 21 , 544-569.
  • Horowitz, LM (2004). Fundamentos interpersonales de la psicopatología . Washington, DC: Asociación Americana de Psicología.
  • Horowitz, LM, Alden, LE, Wiggins, JS y Pincus, AL (2000). Manual del Inventario de Problemas Interpersonales . Odessa, FL: The Psychological Corporation .
  • Kiesler, DJ (1996). Teoría e investigación interpersonal contemporánea: personalidad, psicopatología y psicoterapia . Nueva York: Wiley.
  • Kiesler, DJ, Schmidt, JA y Wagner, CC (1997). Un inventario circumplejo de mensajes de impacto: Un puente operativo entre el comportamiento emocional e interpersonal. En R. Plutchik y HR Conte (Eds.), Modelos circumplejos de personalidad y emociones (pp.  221–244). Washington, DC: Asociación Americana de Psicología.
  • Leary , T. (1957). Diagnóstico interpersonal de la personalidad . Nueva York: Ronald Press.
  • Locke, KD (2000). Escalas circumplejas de valores interpersonales: fiabilidad, validez y aplicabilidad a problemas interpersonales y trastornos de la personalidad. Journal of Personality Assessment, 75 , 249–267.
  • Locke, KD (2006). Medidas del círculo interpersonal. En S. Strack (Ed.), Diferenciación de la personalidad normal y anormal (2.ª ed., págs.  383-400). Nueva York: Springer.