Fuerza de Reconocimiento del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos

Las Fuerzas de Reconocimiento ( FORECON ) son unidades de reconocimiento del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos ^{[ a ]} que proporcionan reconocimiento terrestre profundo y anfibio, vigilancia e incursiones a escala limitada. Apoyan principalmente a la Fuerza Expedicionaria de Marines (MEF) y otras Fuerzas de Tarea Aeroterrestres de Marines (MAGTF). ^{[ 5 ]} Aunque las compañías FORECON son fuerzas convencionales, comparten muchas de las mismas tácticas, técnicas, procedimientos y equipos de las fuerzas de operaciones especiales . ^{[ b ]} Aunque comúnmente se malinterpreta como una referencia al reconocimiento en fuerza , el nombre "Force Recon" en realidad se refiere a la relación de la unidad con la Fuerza Expedicionaria de Marines o la Fuerza de Tarea Aeroterrestre de Marines. ^{[ 7 ]} Desde mediados de la década de 1980, un destacamento de reconocimiento de fuerza ha formado parte de una subunidad especializada de las Unidades Expedicionarias de Marines conocida como la Fuerza Marítima de Propósito Especial (MSPF) o Fuerza de Incursión Marítima (MRF).

La misión de Force Recon es llevar a cabo reconocimiento anfibio, reconocimiento terrestre profundo, vigilancia, configuración del espacio de batalla e incursiones a escala limitada en apoyo de la Fuerza Expedicionaria de Marines (MEF), otras fuerzas de tarea aeroterrestres de Marines o una fuerza conjunta. ^{[ 5 ]} Las misiones operacionales se clasifican en dos tipos: operaciones "verdes", que se centran en el reconocimiento, y operaciones "negras", que implican acción directa. ^{[ 7 ]} Force Recon sigue siendo un recurso convencional bajo el control directo del Cuerpo de Marines, distinto del Comando de Operaciones Especiales de los Estados Unidos (USSOCOM), y no son fuerzas de operaciones especiales. Los pelotones de Force Recon operan más tierra adentro que sus contrapartes de Division Recon, penetrando más profundamente en territorio enemigo desde su región litoral (costera) asignada dentro del área de responsabilidad táctica (TAOR) de un comandante de fuerza, a menudo a distancias más allá del apoyo de artillería amiga y/o apoyo de fuego naval (NGFS). ^{[ 9 ]}

operaciones ecológicas

Las operaciones verdes son la misión principal de Force Recon para recopilar cualquier inteligencia pertinente de importancia militar, observar, identificar e informar sobre adversarios a los comandantes de MAGTF . ^{[ 11 ] [ 7 ]} Al igual que Division Recon (también conocido como Batallones de Reconocimiento de la Infantería de Marina), emplean un elemento mixto de reconocimiento anfibio y reconocimiento terrestre . ^{[ 7 ]} Esta práctica cubre fundamentalmente un amplio espectro de reconocimiento, pero principalmente los operadores de FORECON realizan reconocimiento profundo . ^{[ 12 ]} Sus misiones de reconocimiento incluyen reconocimiento preliminar (o "pre-Día D") y posterior al asalto. Algunos ejemplos son:

• Misiones de evaluación de daños en combate (BDA): Observar e informar sobre los daños a los objetivos, ya sea por medidas de apoyo de fuego pesado (artillería y fuego naval), ataques aéreos o armas termonucleares . ^{[ 2 ]}
• Operaciones de sensores remotos ^{[ 13 ] [ 2 ]} – La colocación de sensores y balizas remotos es vital para marcar límites y áreas amigas/hostiles para asaltos en helicóptero y transporte de infantería.
• Guía terminal inicial (ITG): establecimiento/preparación de zonas de aterrizaje (LZ) y zonas de lanzamiento (DZ) para emplazamientos operativos avanzados, aeronaves de ala fija o rotatoria de la Infantería de Marina o ubicaciones marítimas (fuerza de desembarco, de barco a tierra). ^{[ 2 ]}

Operaciones encubiertas

Las operaciones negras son las misiones que requieren acción directa (AD). ^{[ 7 ]} Son lo opuesto a las misiones de operaciones verdes, donde los operadores de Force Recon "buscan problemas". ^{[ 7 ]}

Ejemplos de ello son las incautaciones y ocupación de plataformas de gas/petróleo (GOPLAT) y la visita, abordaje, registro e incautación (VBSS) de buques durante las Operaciones de Interdicción Marítima (MIO). ^{[ 2 ]}

Proporcionan servicios de seguridad personal (PSD) para personal de importancia crítica dentro de la MAGTF. Anteriormente eran capaces de realizar rescates de rehenes en situaciones extremas (IHR), pero esta ya no es una tarea de la misión de reconocimiento de la fuerza. ^{[ 14 ]}

En el pasado, las primeras compañías de reconocimiento de la Fuerza fueron diseñadas inicialmente para funcionar bajo el mando de los comandantes de la Armada/Infantería de Marina (por ejemplo, bajo el control operativo directo del Comandante de la Fuerza de Tarea Anfibia (CATF) y la Fuerza de Desembarco (CLF), y la Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina ) durante las operaciones de desembarco anfibio o los enfrentamientos expedicionarios, para proporcionar inteligencia oportuna sin agotar sus recursos de reconocimiento de la División de Infantería de Marina y sin obstaculizar su valioso apoyo a sus regimientos de infantería.

Debido a estos cambios, FORECON fue separado y reportado a múltiples comandantes de divisiones de Infantería de Marina , los Elementos de Mando (CE) de las Fuerzas de Tarea Aeroterrestres de Infantería de Marina y el comandante inmediato de la Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina (MEF). Fueron reorganizados o reservados para asignaciones de "reconocimiento especial" que de otro modo ayudarían a determinar el resultado de su campo de batalla. ^{[ 15 ]} Estas compañías, en algunas ocasiones a lo largo de su existencia, se integraron a la División de Infantería de Marina, a los Batallones de Reconocimiento de su Regimiento, o se disolvieron por completo para reaparecer solo durante conflictos o cuando surgieron otras razones similares. ^{[ 10 ]}

La creación del Comando de Operaciones Especiales de la Infantería de Marina (MARSOC) el 24 de febrero de 2006 marcó el primer compromiso del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos con el Comando de Operaciones Especiales de los Estados Unidos (USSOCOM). ^{[ 16 ]} El 11 de agosto de 2006, el 2.º FORECON fue desactivado y la mayoría de su personal fue transferido al MARSOC para establecer el 2.º Batallón de Operaciones Especiales de la Infantería de Marina (2.º MSOB) con dos pelotones reasignados al 2.º Batallón de Reconocimiento para establecer la Compañía D. ^{[ 17 ] [ 16 ] [ 18 ]} Dos meses después, en octubre, el 1.er FORECON corrió la misma suerte, y la mayoría de su personal fue transferido para establecer el 1.er Batallón de Operaciones Especiales de la Infantería de Marina (1.er MSOB) con dos pelotones reasignados al 1.er Batallón de Reconocimiento para establecer la Compañía D. ^{[ 19 ]} Las compañías D de los Batallones de Reconocimiento de la División fueron diseñadas para mantener y preservar un recurso de "reconocimiento profundo" para la Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina (MEF). ^{[ 20 ] [ 21 ]} En 2007, el 2.º Batallón de Reconocimiento desactivó su Compañía D. ^{[ 20 ] [ 21 ]}

En 2008, el Comandante del Cuerpo de Marines ordenó que se restablecieran las Compañías de Reconocimiento de Fuerza a partir del personal del Batallón de Reconocimiento de División para apoyar a las tres MEF: I MEF , II MEF y III MEF . ^{[ 22 ] [ 23 ]} Las compañías fueron puestas bajo el mando operativo de la MEF y bajo el control administrativo del Batallón de Reconocimiento de División. ^{[ 24 ] [ 25 ]} En diciembre de 2008, el 2.º Batallón de Reconocimiento activó su Compañía de Reconocimiento de Fuerza. ^{[ 20 ]}

Las tres compañías de reconocimiento de la Fuerza I, II y III MEF son actualmente los únicos componentes activos de reconocimiento a nivel de fuerza; mientras que el 3.er FORECON es el recurso de reconocimiento de la Reserva Seleccionada disponible para aumentar y reforzar la Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina. En la Reserva del Cuerpo de Marines, el FORECON es una unidad independiente que reporta directamente al General Comandante de la 4.ª División de Infantería de Marina (4.ª MarDiv CG), a menos que sea movilizado y se ordene su asignación a un Comandante de la Fuerza de Reconocimiento. Además, como unidad independiente, el FORECON no forma parte del 4.º Batallón de Reconocimiento , que a su vez es una unidad independiente que reporta directamente al 4.ª MarDiv CG.

Un destacamento de reconocimiento de fuerza había formado parte, desde mediados de la década de 1980, de la Fuerza de Propósito Especial Marítimo (MSPF), una subunidad especializada de una unidad expedicionaria de infantería de marina (capaz de operaciones especiales) (MEU(SOC)). ^{[ 26 ] [ 27 ]} De 2013 a 2023, las MEU(SOC) estuvieron inactivas, incluyendo la MSPF integral. ^{[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ]} Una MEU tenía una Fuerza de Incursión Marítima (MRF), la sucesora de la MSPF construida alrededor de un destacamento FORECON. ^{[ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]} En julio de 2023, la II Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina certificó la primera MEU(SOC) en más de una década, incluyendo una MSPF. ^{[ 32 ]}

En febrero de 2021, la 4.ª Compañía de Reconocimiento de la Fuerza fue desactivada y consolidada en el 4.º Batallón de Reconocimiento . ^{[ 33 ]}

Las raíces históricas de las compañías de reconocimiento anfibio se remontan al Batallón de Reconocimiento Anfibio , cuyas numerosas misiones de reconocimiento de playas enemigas previas al Día D durante las campañas del Pacífico en la Segunda Guerra Mundial demostraron la eficacia de la doctrina de reconocimiento anfibio de la Infantería de Marina . Esta unidad única reportaba directamente al comandante de la fuerza de desembarco, proporcionándole información de inteligencia crucial.

Formados inicialmente como una unidad del tamaño de una compañía del Grupo de Observadores , bajo el mando del Mayor James L. Jones , fueron de los primeros —junto con las primeras Unidades de Demolición de Combate de la Armada (predecesoras de los Equipos de Demolición Submarina [es decir, los SEAL de la Armada])— en embarcar desde submarinos; la mayoría de sus misiones complementaban las de la NCDU y la UDT. La doctrina de "reconocimiento anfibio" delineaba claramente que las funciones de los infantes de marina de reconocimiento consistían en explorar las zonas litorales, o cabezas de playa, y el interior; probar la permeabilidad del suelo para un posible desembarco en la playa; despejar cualquier obstáculo que pudiera impedir un asalto anfibio; y observar cualquier señal de actividad enemiga. La UDT de la Armada tenía la tarea de proporcionar lo mismo, pero desde la costa hacia las zonas litorales o adyacentes a la playa. ^{[ 34 ]}

Jones y sus infantes de marina de reconocimiento exploraron las playas fortificadas por los japoneses y observaron el terreno, los materiales y otras entidades, informando principalmente al comandante de la fuerza sobre cualquier información vital de importancia para la misión. Aunque los infantes de marina de Jones eran todos nadadores expertos, generalmente se insertaban en botes, principalmente debido a las múltiples radios (principal y de reserva) que portaban, ya que transmitir la comunicación al comandante de la fuerza de desembarco era primordial, y como un medio oportuno para enviar un elemento del tamaño de un pelotón con gran potencia de fuego (morteros, ametralladoras, etc.) a su disposición, dado que estaban en clara inferioridad numérica y aislados de otras fuerzas importantes de infantería de marina, que aún estaban embarcadas en los buques de transporte de destructores. ^{[ 15 ]}

Al finalizar la Segunda Guerra Mundial , el Batallón de Reconocimiento Anfibio disolvió su mando; sus infantes de marina se incorporaron a otros pelotones de infantería o se integraron en las compañías de reconocimiento (tanques) y en las recién formadas compañías de reconocimiento de división . Este elemento de reconocimiento a nivel de fuerza no se restableció hasta principios de la década de 1950, cuando los Batallones de Reconocimiento Anfibio se reunieron para operaciones preliminares en Corea. Sus esfuerzos demostraron que obtener información sobre el enemigo antes de una operación importante era crucial para la seguridad de los hombres y permitía una mejor planificación operativa.

La Guerra de Corea introdujo el nuevo concepto de utilizar aeronaves de ala rotatoria en el Cuerpo de Marines para el despliegue en combate, con fines logísticos y de transporte rápido de tropas. Asimismo, la era atómica estaba emergiendo y generó preocupación entre los líderes militares. El Comandante del Cuerpo de Marines , el General Lemuel Shepherd, creó una unidad de pruebas, la Unidad de Pruebas del Cuerpo de Marines 1 (MCTU n.° 1), para investigar y experimentar con tácticas de combate nuevas y mejoradas, así como con métodos para preparar al Cuerpo de Marines para operar estratégicamente, en conjunto o en contra del uso de armas nucleares . ^{[ 35 ]}

Muchas de las ideas conceptuales para Force Recon fueron impulsadas por el Mayor Bruce F. Meyers, el "Oficial del Proyecto de Reconocimiento/Exploración" de la unidad de pruebas, perteneciente a la Sección de Planes y Desarrollo (P&D) de la MCTU n.° 1. Su cargo puede considerarse una subordinación no ilustrada de un oficial de "operaciones" (G-6) y otro de "entrenamiento" (G-7). El Mayor Meyers probó diversas técnicas innovadoras para el "Pelotón de Reconocimiento" y evaluó sus resultados para su uso en misiones de paracaidismo y exploración , además de utilizar sus recursos de helicópteros y aeronaves para ampliar sus capacidades de penetración de reconocimiento. Esta nueva capacidad les brindó a los Marines de reconocimiento la ventaja de operar más lejos de las líneas enemigas. ^{[ 36 ]}

El pelotón de reconocimiento de la MCTU#1, comandado por el capitán Joseph Taylor, fundó y adoptó la doctrina más moderna de "reconocimiento de fuerza", cuyos métodos fueron implementados por el mayor Meyers. Desarrollaron y llevaron a cabo métodos innovadores de inserción clandestina antes que los Navy SEALs y los "Boinas Verdes" del Ejército , como los métodos de entrada y salida de submarinos y los ascensos subacuáticos rápidos.

El Cuerpo de Marines de los Estados Unidos concluyó que las capacidades de reconocimiento y exploración con paracaídas existirían a nivel de fuerza, la Fuerza Expedicionaria de Marines (el escalón de mando más alto del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos). Inicialmente, el concepto era formar un "Batallón de Reconocimiento de Fuerza"; este batallón tendría tantas compañías de "reconocimiento de fuerza" como MAGTF de ala de división había en las fuerzas operativas de los Marines. Reconociendo el presupuesto limitado durante el año fiscal 1957, se recomendó en cambio que se formara en elementos del tamaño de una compañía para la Costa Oeste y la Costa Este. ^{[ 36 ]} En julio de 1957, la MCTU n.° 1 se fusionó con el 1.er Batallón de Reconocimiento Anfibio existente. Al día siguiente, el batallón arrió su bandera y se redesignó como 1.ª Compañía de Reconocimiento de Fuerza. Aunque la unidad de prueba ya no estaba operativa, Meyers continuó investigando y probando métodos más innovadores.

El mayor Meyers, junto con sus mejores nadadores y oficiales superiores de la compañía, realizaban pruebas y entrenamientos en métodos de bloqueo y desbloqueo de submarinos y técnicas de ascenso. Tras recibir entrenamiento cruzado por parte de los buzos maestros de la Armada, aprendieron el funcionamiento de los primeros sistemas de rebreather y natación avanzada en aguas abiertas. Meyers comprendía que sus infantes de marina de reconocimiento operarían a entre 50 y 150 millas de su zona litoral o de operaciones, o de cualquier apoyo naval. Para sacar a sus infantes de marina de una zona de alto riesgo, era necesario desarrollar técnicas de extracción. El 1.er FORECON de Bruce Meyer , junto con la 1.ª Compañía de Reconocimiento y la 1.ª Ala Aérea de Infantería de Marina, conocían los sistemas McGuire y STABO utilizados por las Fuerzas Especiales del Ejército de los Estados Unidos, aunque coincidían en que presentaban defectos y desventajas. En su lugar, el Cuerpo de Marines creó un sistema más sencillo y con mayor capacidad: el sistema de Inserción y Extracción de Personal Especial (SPIE). ^{[ 36 ]}

La División de Actividades Especiales (SAD) de la CIA , altamente secreta , y más específicamente su Grupo de Operaciones Especiales (SOG), recluta operadores de la Infantería de Marina (Marine Force Recon). ^{[ 37 ]} Además, las operaciones conjuntas de la Infantería de Marina y la CIA se remontan al famoso Comando de Asistencia Militar en Vietnam – Grupo de Estudios y Observaciones ( MACV-SOG ) durante la Guerra de Vietnam y aún existen en la actualidad. ^{[ 38 ]}

El entrenamiento dentro de la compañía se describe en el plan de entrenamiento de misión (MTP). ^{[ 43 ]} Se utiliza junto con el entrenamiento y los ejercicios que realizan las Unidades Expedicionarias de Infantería de Marina para su certificación de " Capacidad para Operaciones Especiales ". Sigue un enfoque sistemático para el entrenamiento, y el énfasis está en "entrenar como esperan combatir".

«La mejor forma de BIENESTAR para nuestros infantes de marina y marineros es el entrenamiento de primera clase; esto evita bajas innecesarias» . —Cita del MTP por el S-3 de las compañías FORECON. ^{[ 14 ]}

El plan de entrenamiento de la misión consta de cinco fases y se basa en un ciclo de pelotón de dos años. El entrenamiento es continuo y permanente, y funciona como un ciclo. Antes de que los operadores de FORECON sean "capacitados para operaciones especiales", siguen el MTP de la compañía, que subraya el protocolo de entrenamiento del Programa de Entrenamiento Previo al Despliegue (PTP) .

1. Fase 1: Entrenamiento individual
2. Fase 2: Entrenamiento de la unidad
3. Fase 3: Entrenamiento MEU (SOC)
4. Fase 4: Despliegue de la MEU (SOC)
5. Fase 5: MEU (SOC) posterior al despliegue

Fase 1

Los candidatos a infantes de marina que hayan superado el examen de adoctrinamiento inicial, aunque riguroso, deben someterse y completar una serie de cursos requeridos para la especialidad militar designada MOS 0326 [anteriormente 8654 ], "Infante de Marina de Reconocimiento, Paracaidista/Buzo de Combate Calificado", conocida como el "programa de acceso".

Sus cursos en sus diversas escuelas están entrelazados con el Programa de Entrenamiento Previo al Despliegue (PTP), un protocolo de entrenamiento de la Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina (Fleet Marine Force ) —sus grupos de trabajo— que se lleva a cabo anualmente en un ciclo continuo. Los infantes de marina de reconocimiento dentro de la comunidad FORECON son únicos en el sentido de que es voluntad de cada infante de marina individual permanecer en un destacamento de dos años más en la Compañía de Reconocimiento de la Fuerza. Aquellos que hayan elegido permanecer en la compañía procederán al curso avanzado de instrucción, y nuevamente durante el siguiente ciclo de entrenamiento rotacional de la FMF, y así sucesivamente. Esto se debe a que ya han completado y calificado en el curso apropiado requerido para la especialidad militar 0321; de lo contrario, el entrenamiento inicial, por ejemplo, el proceso de ingreso, está reservado para los candidatos.

La primera fase del Plan de Entrenamiento de la Misión de FORECON se lleva a cabo dentro de la Fase de Entrenamiento Inicial de la MEU . ^{[ 14 ]}

canal de acceso

• Curso de Fusilero de Infantería – Batallón de Entrenamiento de Infantería, Escuelas de Infantería del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos (Este u Oeste)
• Curso Básico de Reconocimiento (BRC) – Escuela de Infantería del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos (Oeste)
• Supervivencia, Evasión, Resistencia y Escape (SERE) [Nivel "C"] /Sitios de entrenamiento remoto de la Armada; NAS North Island , Warner Springs, California .
• Curso de Buzo de Combate del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos – Centro de Entrenamiento y Recuperación de Buceo de la Armada, Base de Apoyo Naval de Panama City , Florida
• Curso Básico de Paracaidismo – Escuela Aerotransportada del Ejército de los Estados Unidos , Fort Benning , Georgia
• Curso de paracaidismo multimisión – CPS Complete Parachute Systems, Coolidge, Arizona ^{[ 44 ]}
• Curso para personal de alto riesgo (HRP) – MCB Quantico , Virginia
• Grupo de Entrenamiento de Operaciones Especiales (SOTG) – I MEF , Camp Pendleton ; II MEF , Camp Lejeune ; III MEF , Camp SD Butler

escuelas especiales

Durante la "Fase de Entrenamiento Individual", los candidatos siguen el proceso de incorporación para obtener la calificación MOS 0321 (Infante de Marina de Reconocimiento). Tras un entrenamiento adicional, los operadores de Reconocimiento de la Fuerza ya asignados (que ya hayan completado los cursos requeridos en el proceso de incorporación [BRC, paracaidismo y buceo, y cursos SERE/HRP]) obtienen la calificación MOS 0326 (Infante de Marina de Reconocimiento, paracaidismo y buceo de combate calificado) y pueden permanecer en FORECON después del ciclo de rotación de tres años. Pueden ser seleccionados para recibir entrenamiento avanzado interservicios adicional en otras escuelas proporcionadas por las unidades de las Fuerzas de Operaciones Especiales (SOF). Si bien estas escuelas especializadas no son obligatorias, se recomiendan encarecidamente.

Muchos enlaces de entrenamiento del Cuerpo de Marines representan a los Marines en numerosas escuelas interservicios para asegurar que las plazas y vacantes de entrenamiento se cubran con los Marines que solicitaron o fueron recomendados para recibir entrenamiento avanzado. ^{[ 14 ]} Algunos de estos cursos pueden no ser adecuados para los estudiantes Marines; los instructores de estas escuelas recurren a complementar el programa de estudios solicitado por los Marines diseñando cursos subsidiarios similares. Este argumento se aclara al determinar si los Marines pueden o no asistir al entrenamiento básico de demolición submarina/SEAL (BUD/S). No obstante, en el pasado, operadores seleccionados dentro de Force Recon asistieron a los cursos de instrucción proporcionados por los instructores de BUD/S y su finalización está documentada en su Libro de Registro de Servicio Militar (SRB) o Registro de Calificación de Oficial (OQR).

• Equipo táctico de control aéreo : uno por equipo.
• Escuela de Rangers del Ejército de EE. UU. – todos los jefes de equipo y superiores
• Curso de liderazgo en reconocimiento y vigilancia del Ejército de EE. UU. – para todos los jefes de equipo y superiores.
• Escuela de Exploradores del Ejército de EE. UU. – todos los jefes de equipo y superiores
• Escuela de Jefes de Salto del Ejército de EE. UU. – mínimo dos por pelotón
• Curso de instructor de salto en caída libre militar : mínimo dos por pelotón.
• Curso de Guías de Montaña (Verano/Invierno) – uno por equipo
• Curso de francotirador de reconocimiento del Cuerpo de Marines de EE. UU .: mínimo uno por equipo.
• Curso avanzado de técnica de suspensión con cuerda desde helicóptero (HRST) – mínimo dos por pelotón.
• Curso de Supervisor de Buceo – mínimo dos por pelotón
• Curso de Técnico LAR V – dos por pelotón

Fase 2

La segunda fase del MTP también tiene lugar durante la fase de entrenamiento inicial del PTP de la MEU .

célula de entrenamiento

La célula de entrenamiento (célula T) está regulada por los suboficiales experimentados de la Sección de Operaciones (S-3) de la compañía de reconocimiento de la FMF . Esto libera al cuartel general del pelotón de la responsabilidad de coordinar el entrenamiento y les permite entrenar con sus hombres (en lugar de simplemente supervisar el entrenamiento).

«¡ Entrena como si estuvieras luchando y lucha como si estuvieras entrenando!» —cita de George S. Patton . ^{[ 45 ]}

Una ventaja adicional, no menos importante, de la Célula T es que sirve como campo de entrenamiento para futuros sargentos de pelotón. Todos los asignados a la Célula T son operadores altamente capacitados y experimentados. Algunos han sido desplegados como sargentos de pelotón, y otros no. Los operadores FORECON experimentados de la Célula T supervisan, evalúan y mejoran el entrenamiento para garantizar que los ejercicios se ajusten a las condiciones del mundo real. ^{[ 14 ]}

• Paquete avanzado de comunicaciones de largo alcance (3 semanas): impartido por la Sección de Comunicaciones de la Compañía. Como indica el término reconocimiento profundo , el pelotón operará muy por delante de otras fuerzas. Para informar sobre observaciones, solicitar fuego o evacuación, todos los miembros deben tener un conocimiento completo y exhaustivo del sofisticado equipo de comunicaciones que portan. Este incluye código Morse manual y comunicaciones de largo alcance de alta frecuencia (HF), satelitales , multibanda y digitales.
• Paquete de Armas y Tácticas (3 semanas) – Incluye 5000–8000 disparos de la carabina M4 equipada con un kit de modificación especial para operaciones especiales y la pistola MEU(SOC) ( .45 ACP ). En la tercera semana se lleva a cabo un ejercicio de fuego real y maniobras en simulacros de acción inmediata (IA) a corta distancia del apoyo de helicópteros, así como de transporte. A medida que los Marines se familiarizan con sus armas, realizan ejercicios de campo, simulacros de fuerza contra fuerza, ejercicios de fuego real utilizando una versión militarizada del kit Simunitions llamado Sistema de Marcado de Armas Pequeñas de Efectos Especiales, o SESAMS. La munición del cartucho de marcado contiene un sabot y una pequeña bala de plástico que contiene un detergente o pintura de color, generalmente rojo o azul.
• Paquete de familiarización con armas de amenaza (1 semana): Concluye el curso de "conocimiento de armas" con la identificación y el manejo de armas de amenaza utilizadas por adversarios de Estados Unidos. Las armas de amenaza incluyen armas de asalto, automáticas y móviles.
• Paquete de Entrenamiento de Fuego: Proporciona a los Marines un conocimiento práctico del apoyo aéreo cercano con aeronaves de ala fija y rotatoria , así como del fuego de superficie de artillería naval (NGSF), mediante el uso del misil AN/PEQ-1 SOFLAM para "marcar" sus objetivos.

• Paquete de Reconocimiento Móvil: Cubre la operación y el mantenimiento del HMMWV M998 y del Vehículo de Ataque Rápido Provisional (IFAV). El despliegue rápido de FORECON requiere una movilización rápida. El IFAV actual reemplaza a los dos FAV anteriores, el M-151A2 y el Chenowth FAV , que se emplearon en las décadas de 1980 y 1990.
• Paquete Avanzado Aerotransportado: Utilizado por Force Recon para insertar Marines detrás de las líneas enemigas. En este período de tres semanas, los Marines han comenzado la transición de las inserciones convencionales de Línea Estática de Bajo Nivel (LLSL) a las técnicas HALO distintivas . Por lo general, consiste en saltos nocturnos consecutivos con equipo de combate nocturno, pero el entrenamiento HALO se realiza en el Paraloft de la Sección S3 utilizando un complejo sistema informático basado en realidad virtual (VR). Mientras usan un dispositivo de casco de VR, los Marines cuelgan suspendidos del techo del Paraloft que se asemeja al paracaídas MC-5 Ram Air . Se tienen en cuenta muchas simulaciones en esta Simulación de Paracaídas de Realidad Virtual; permite al Marine saltar a grandes altitudes y verificar visualmente su campana principal para un despliegue correcto, mitigar fallas, cortar y desplegar un paracaídas de reserva, luego emplear guía y control a una zona de lanzamiento (DZ) no marcada .
• Paquete de Trauma en Combate: Examen de primeros auxilios y tratamiento médico que prepara a los infantes de marina para diversos escenarios realistas donde pueden resultar heridos. Este paquete está diseñado para que los infantes de marina adquieran la confianza y el conocimiento necesarios para brindar atención médica a sí mismos o a otros mientras operan en entornos peligrosos, ya sea que estén en combate o no.
• Paquete de entrenamiento anfibio (2 semanas) – Si bien los infantes de marina fueron introducidos al reconocimiento anfibio desde el BRC, la Célula T describe el paquete de entrenamiento anfibio antes de que sean asignados a una MEU(SOC). Este paquete perfecciona su capacidad para realizar operaciones anfibias y capacidades de operaciones especiales marítimas convencionales y seleccionadas, incorporando todas sus habilidades para que los infantes de marina trabajen en equipo. Repasan la navegación náutica de largo alcance y perfeccionan el SOP del pelotón para realizar levantamientos hidrográficos . El lanzamiento y la recuperación se realizan desde una variedad de buques navales, incluidos buques de combate de superficie y submarinos . Este entrenamiento se lleva a cabo en Seal Beach y San Diego , California , en la costa oeste; y en Onslow Beach , Carolina del Norte, en la costa este.
• Paquete de Buceo de Combate: Diseñado para concentrarse en las capacidades de la unidad en el agua. Aprenderán más sobre el rebreather LAR-V , tal como se les enseñó en el Curso de Buceo de Combate del Cuerpo de Marines de los EE. UU. La Célula T presentará el Dispositivo de Propulsión para Buceadores (DPD) y la " línea de compañero ", un tubo de 4,6 a 6,1 m (15 a 20 pies ) hecho de plásticos compuestos al que cada infante de marina se conecta al bucear. Esto garantiza que el equipo permanezca cerca, ya que el contacto visual puede ser imposible en el agua al nadar bajo el agua. ^{[ 46 ]} 

Existen otros paquetes de entrenamiento disponibles para convertir a los Marines en una unidad de reconocimiento completamente funcional, incluyendo patrullaje de largo alcance en zonas desérticas , como Twentynine Palms o MCAS Yuma , terrenos montañosos y otros entornos relevantes en tiempos de paz o conflicto. Al finalizar la Fase 2 de Entrenamiento, el pelotón está completamente preparado en todos los aspectos de la misión de reconocimiento de largo alcance . Más importante aún, han pasado seis meses de entrenamiento conjunto orientado al pelotón. ^{[ 14 ]}

Fase 4

Una vez finalizada la Fase de Entrenamiento Final de Certificación SOC , la MEU, con el pelotón de Reconocimiento de la Fuerza destacado, se convierte en una fuerza funcional capaz de operaciones especiales . Luego, zarpan en un despliegue de seis meses. Este largo despliegue se conoce como las "Fases de Despliegue" para el Reconocimiento de la Fuerza; zarpan desde tres ubicaciones, frente a la costa este u oeste, o desde Okinawa . La I MEF en el oeste desplegaría sus Unidades Expedicionarias de Infantería de Marina (MEU) en el Pacífico occidental , y las MEU de la II MEF en la costa este cruzarían el Océano Atlántico hacia el Mar Mediterráneo o el Golfo Pérsico . La 31.ª MEU de la III MEF en Okinawa se utilizará como contingencia para brindar apoyo reforzado a un área que se extiende desde el suroeste de Asia hasta el Pacífico central . La III MEF es la única MEF de la FMF que está permanentemente desplegada en todo momento.

Mientras la Fuerza de Reconocimiento está en el mar, se mantiene enfocada en sus sesiones de entrenamiento autodisciplinadas. Realizan prácticas de tiro real con armas ligeras en la cubierta de los buques y entrenamiento físico. En muchos casos, fuerzas marítimas extranjeras participan en ejercicios o maniobras de entrenamiento conjuntos, como el Cuerpo de Infantería de Marina Real Tailandés , la Infantería de Marina Real Británica y las Fuerzas Armadas Australianas . Pero incluso durante el entrenamiento, la MEU es capaz de desplegar fuerzas operativas completamente operativas. De esta manera, personifican el famoso lema del Cuerpo de Infantería de Marina: "fuerza lista para el combate".

Las armas principales que utilizan tanto las unidades de reconocimiento de la División como las de la Fuerza de Reconocimiento de la Infantería de Marina suelen ser las mismas armas estándar del arsenal del Cuerpo de Marines. Sin embargo, dado que las misiones de reconocimiento de la Fuerza de Reconocimiento implican directamente inserciones en paracaídas y submarinas, requieren armas y equipos esenciales para su trabajo. Su equipamiento refleja las tareas que les haya asignado el comandante de la Fuerza de Tarea Aeroterrestre de los Marines (MAGTF), la Fuerza Expedicionaria de los Marines (MEF) o la Unidad Expedicionaria de los Marines (MEU): operaciones de acción directa (negras) o de reconocimiento profundo (verdes).

Tabla de equipos (T/E)

Algunos equipos solo se ajustan a las necesidades de una misión en particular. Sin embargo, existen equipos que se utilizan tanto en operaciones encubiertas como en operaciones de emergencia, y estos suelen ser chalecos de combate, chalecos antibalas y blindados (o sistemas de protección) y arneses para su uso en operaciones de extracción rápida.

Particularmente durante las operaciones de reconocimiento, estas misiones suelen incluir vigilancia y reconocimiento. El equipo que se lleva al terreno generalmente incluye cámaras, visores y, sobre todo, comunicaciones. Dos infantes de marina de reconocimiento se desempeñan como operadores de radio en el equipo. Cada equipo o pelotón suele llevar dos radios de campaña capaces de soportar las inclemencias del agua de mar y las duras condiciones de patrullaje tierra adentro; si una radio falla, recurren a la de reserva. Esto garantiza que la información vital siempre pueda enviarse al comandante y a la sección S-3/S-6, o agencias similares de recopilación de inteligencia. En la infraestructura actual, es más común que gran parte de la información de inteligencia recopilada se envíe y procese al Grupo de Vigilancia, Reconocimiento e Inteligencia (SRIG) de la Fuerza Expedicionaria de Infantería de Marina.

Para operaciones encubiertas, los Marines portan armas más orientadas al combate cuerpo a cuerpo: granadas, carabinas, subfusiles y cualquier herramienta para abrir barricadas y puertas. Pueden equiparse con dispositivos de designación láser para marcar sus objetivos con coordenadas láser y lanzar la carga útil contra objetivos desprevenidos. Dado que se enfrentan directamente al enemigo, no dependen del camuflaje, ya que la acción sigilosa no es un factor relevante en estas situaciones.

Equipos especiales

Durante el entrenamiento y las operaciones reales, se utilizan aletas propulsoras, tubos de snorkel y máscaras de buceo de doble lente de bajo volumen. ^{[ 48 ]} Además del equipo de buceo autónomo utilizado en tareas esenciales para misiones anfibias, Force Recon mantiene y opera paracaídas. Esta es la principal diferencia con respecto a Division Reconnaissance: todos los operadores de FORECON deben ser paracaidistas. El equipo de paracaidismo se almacena en el almacén de paracaídas de Force Reconnaissance.

Sistemas de mochilas de paracaídas

El paracaídas es uno de los distintivos de Force Recon; a lo largo de su existencia, los operadores han utilizado una amplia variedad de paracaídas. A mediados de la década de 1950, utilizaron el paracaídas T-10 , adoptando posteriormente el sistema de liberación de la campana Capewell, que proporcionaba un corte para reducir el efecto letal de la resistencia aerodinámica. El T-10 se convirtió en el paracaídas más utilizado; contaba con dos variantes: una para descensos con línea estática a baja altitud (LLSL) y otra para descensos en caída libre militar (MFF). Tenían numerosos paracaídas listados en la Tabla de Equipamiento (T/E) que se encontraba en el Paraloft. Incluso en sus inicios en la Unidad de Pruebas n.° 1 del Cuerpo de Marines , los operadores y probadores de la Unidad de Paracaidismo Naval (NPU) en El Centro habían probado y utilizado numerosos paracaídas, añadiendo modificaciones y sugerencias que pronto fueron adoptadas por otros paracaidistas. En la década de 1990, los paracaídas de aire dinámico MC-4 y MC-5 se convirtieron en la opción más viable, ya que permiten aterrizajes más precisos y detallados en áreas pequeñas, y son fáciles de controlar, especialmente durante la oscilación de la campana. Además, fueron diseñados para alternar entre el LLSL y el MFF sin necesidad de utilizar un pack diferente.

Se trata de paracaídas que aún se encuentran en el almacén de paracaídas, aunque algunos pueden no estar en uso actualmente:

• T-10
• MC1-B
• Paracaídas de aire dinámico de la serie MC (MC-4, MC-5)
  • Marquesinas (principal y de reserva): Superficie 370 pies cuadrados (34 m ² ) 
  • Rango de altitud: de 3000 pies (910 m) sobre el nivel del mar a 30 000 pies (9100 m) sobre el nivel del mar.  
  • Velocidad de avance: 15–25  mph
  • Velocidad de descenso: 4–18  pies/seg.
  • Carga máxima: 700 libras (320 kg) 
• Sistema de paracaídas multimisión (MMPS) [actualmente en fase de implementación, en sustitución del antiguo MC-5]

Kit de equipo individual para paracaidistas

El kit de equipo individual para paracaidistas (PIEK) contiene toda la ropa y el equipo asignados por el Paraloft de Force Recon. Se utilizan para las operaciones de paracaidismo de gran altitud (HAHO o HALO) y LLSL. Debido al frío extremo que se experimenta durante las operaciones de paracaidismo de gran altitud, el paracaidista debe estar protegido de las inclemencias del tiempo.

• Mono de Gore-Tex
• Forro Polartec para mono
• Mono de algodón ripstop
• Guantes de aviador
• Guantes de Gore-Tex para clima frío
• Overboots
• Altímetro MA2-30
• Casco
• Bolsa para casco de Flyer
• Bolsa de equipo del aviador: se utiliza para transportar la mochila del operador, municiones, equipos de comunicaciones, etc.

Equipo de descenso de equipo personal de liberación de acción simple (SARPELS)

Los operadores de Force Recon están equipados con un sistema completo de descenso de equipo para operaciones de paracaidismo LLSL y MFF. Les permite transportar diversas configuraciones de todo su equipo individual esencial para la misión, generalmente contenido en su mochila de vuelo. El sistema de descenso de equipo personal de liberación de acción simple (SARPELS) proporciona fácil acceso a sus armas y equipo al aterrizar en paracaídas y tiene capacidad de liberación de acción simple. Puede montarse en la parte delantera o trasera, según se prefiera. Una vez que han descendido a unos 30 m (100 pies ) sobre la superficie, utilizan el SARPEL para liberar su equipo (armas/maleta), dejándolo caer debajo de ellos mientras aún están sujetos a su arnés por una cuerda de 7,6 m (25 pies) . Se utiliza para minimizar las lesiones en el aterrizaje debido a la carga pesada del equipo. Los paracaidistas deben maniobrar para no caer sobre su equipo durante las caídas de aterrizaje en paracaídas .  

• Transportista de carga SARPELS
• Correas de sujeción para transportadores de carga horizontales y verticales
• Manija de liberación de acción simple
• Correa de sujeción para equipos electrónicos MFF
• Línea de descenso LLSL de 4,6 m (15 pies) 
• Línea de descenso MFF de 2,4 m (8 pies ) 

La Compañía de Reconocimiento de la 2.ª Fuerza de la 24.ª MEU ganó la Competencia Anual Warrior 2010 contra unidades tácticas de todo el mundo. ^{[ 49 ] [ 50 ]}

Al comprender que ser infante de marina de reconocimiento es mi elección y solo mía, acepto todos los desafíos que conlleva esta profesión. Me esforzaré siempre por mantener la excelente reputación de quienes me precedieron.

Mi objetivo será superar los límites impuestos por otros. Sacrificar mi comodidad personal y dedicarme por completo a la misión de reconocimiento será mi vida. Condición física, actitud mental y altos valores éticos: el título de Infante de Marina de Reconocimiento es un honor para mí.

Superando todos los obstáculos, grandes y pequeños, jamás me rendiré. Rendirse, darse por vencido, abandonar es fracasar. Ser un infante de marina de reconocimiento es superar el fracaso; vencer, adaptarse y hacer lo que sea necesario para completar la misión.

En el campo de batalla, como en todos los ámbitos de la vida, me mantendré firme por encima de la competencia. Mediante el orgullo profesional, la integridad y el trabajo en equipo, seré un ejemplo a seguir para todos los infantes de marina.

Jamás olvidaré los principios que acepté para convertirme en un infante de marina de reconocimiento. Honor, perseverancia, espíritu y corazón. Un infante de marina de reconocimiento puede comunicarse sin decir una palabra y lograr lo que otros solo pueden imaginar. ^{[ 51 ]}

• Batallones de reconocimiento del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos
• Regimiento de Asalto de la Infantería de Marina (MARSOC)

 Este artículo incorpora material de dominio público procedente de sitios web o documentos del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos .

• Manual de Campo (FM) 7-92, El Pelotón y Escuadrón de Reconocimiento de Infantería (Aerotransportado, Asalto Aéreo, Infantería Ligera)
• Mensaje Administrativo de la Infantería de Marina (MARADMIN) 417/07, Política y Procedimientos de Movimiento Lateral de Infantería de Marina para Reconocimiento
• Orden del Cuerpo de Marines (MCO) 1510.125, Sistemas de Normas de Entrenamiento Individual (ITS) para el Entrenamiento de Supervivencia en el Agua para Combate de Infantería de Marina (MCWST)
• MCO 1543.12, Plan de despliegue de material para la embarcación de reconocimiento de combate con neumáticos (CRRC)
• MCO 3500.20B, Administración de políticas y programas de paracaidismo y buceo del Cuerpo de Marines
• MCO 3500.42A, Política y administración del programa de técnicas de suspensión con cuerda para helicópteros del Cuerpo de Marines (HRST, por sus siglas en inglés)
• MCO 3502.2A, Programa de Certificación de Habilidades Especiales para Unidades Expedicionarias de Infantería de Marina (con Capacidad para Operaciones Especiales) (MEU(SOC)).
• MCO 3502.3A, Programa de Entrenamiento Previo al Despliegue (PTP) de la Unidad Expedicionaria de Infantería de Marina (con Capacidad para Operaciones Especiales)
• Publicación de referencia del Cuerpo de Marines (MCRP) 2-1C, Difusión de inteligencia de la Fuerza de Tarea Aeroterrestre de los Marines
• Publicación de Guerra del Cuerpo de Marines (MCWP) 2-1, Operaciones de Inteligencia
• MCWP 2–15.1, Operaciones con sensores remotos
• NAVMC 3500.55B, Manual de Entrenamiento y Preparación para el Reconocimiento (Recon)
• Documento de Requisitos Operacionales (ORD) para una Capacidad de Reconocimiento Subacuático (URC)

• Cuerpo de Marines de los Estados Unidos
• Asociación de reconocimiento de fuerzas
• Página de reconocimiento de la Infantería de Marina en SpecialOperations.com
• Infantes de Marina de reconocimiento