El retorno de la inversión en marketing ( ROMI ), o retorno de la inversión en marketing ( MROI ), es la contribución a las ganancias atribuible al marketing (neto del gasto en marketing ), dividida por el marketing "invertido" o arriesgado. El ROMI no es como otras métricas de " retorno de la inversión " (ROI) porque el marketing no es el mismo tipo de inversión . En lugar de dinero "inmovilizado" en plantas e inventarios (a menudo considerado gasto de capital o CAPEX), los fondos de marketing generalmente están "riesgados". El gasto en marketing generalmente se contabiliza como gasto en el período actual ( gasto operativo o OPEX).
La idea de medir la respuesta del mercado en términos de ventas y beneficios no es nueva, pero términos como ROI de marketing y ROMI se utilizan con mayor frecuencia ahora que en épocas anteriores. Por lo general, el gasto en marketing se considera justificado si el ROMI es positivo. En una encuesta realizada a casi 200 directivos de marketing , casi la mitad respondió que consideraba muy útil la métrica ROMI. [ 1 ]
El propósito del ROMI es medir el grado en que el gasto en marketing contribuye a las ganancias. [ 1 ] Los profesionales del marketing están bajo una presión cada vez mayor para "mostrar un retorno" de sus actividades.
Historia
El concepto ROMI cobró relevancia por primera vez en la década de 1990. La expresión «retorno de la inversión en marketing» se popularizó en la década siguiente tras la publicación de dos libros: Return on Marketing Investment de Guy Powell (2002) [ 2 ] y Marketing ROI de James Lenskold (2003) [ 3 ] . En el libro What Sticks: Why Advertising Fails And How To Guarantee Yours Succeeds, Rex Briggs propuso el término «ROMO» (Retorno del Objetivo de Marketing) para reflejar la idea de que las campañas de marketing pueden tener diversos objetivos, donde el retorno no se traduce en ventas o beneficios inmediatos. Por ejemplo, una campaña de marketing puede tener como objetivo cambiar la percepción de una marca [ 4 ] .
Construcción
- Retorno de la inversión en marketing (ROMI) =
- [Ingresos incrementales atribuibles al marketing ($) * Margen de contribución (%) - Gasto en marketing ($)] /
- Gasto en marketing ($)
Un paso necesario para calcular el ROMI es la medición y posterior estimación de las ventas incrementales atribuidas al marketing, o simplemente «incrementalidad». Estas ventas incrementales pueden ser ventas «totales» atribuibles al marketing o «marginales». [ 1 ]
Retorno de la inversión incremental
Ingresos incrementales frente a ingresos atribuidos
Una distinción crucial en la medición del marketing radica en la diferencia entre ingresos incrementales e ingresos atribuidos. Los ingresos incrementales se refieren a las ventas que no se habrían producido sin la intervención de marketing: el verdadero efecto causal del gasto en marketing. Esto se mide comparando los resultados entre un grupo de tratamiento (expuesto al marketing) y un grupo de control (no expuesto), generalmente mediante experimentos aleatorios. En cambio, los ingresos atribuidos simplemente asignan crédito a los puntos de contacto de marketing en función de la correlación, sin establecer causalidad. Los modelos de atribución pueden atribuir al marketing conversiones que se habrían producido de todos modos, lo que lleva a estimaciones de ROI infladas.
Desafíos de medición
Medir el verdadero retorno de la inversión incremental es sustancialmente más difícil de lo que parece, debido a desafíos estadísticos fundamentales. Lewis y Rao (2015) demostraron que incluso los experimentos aleatorios bien diseñados a menudo no producen estimaciones precisas de los retornos publicitarios. [ 5 ] Su análisis de experimentos de publicidad en línea encontró que el intervalo de confianza mediano para el retorno de la inversión superaba el 100 % de la estimación puntual, lo que significa que incluso cuando un experimento sugiere un retorno positivo, el verdadero retorno de la inversión podría variar plausiblemente desde fuertemente negativo hasta muchas veces el valor estimado.
Este desafío de medición se deriva de la alta variabilidad en el comportamiento de compra, combinada con tamaños de efecto relativamente pequeños para la mayoría de las intervenciones de marketing. Incluso los experimentos masivos que involucran a cientos de miles de usuarios a menudo carecen de la potencia estadística suficiente para distinguir entre, por ejemplo, un aumento del 5 % y del 15 % en las conversiones. Como señalan Lewis y Rao, obtener estimaciones precisas del ROI incremental requeriría experimentos de escala impracticable —que a menudo involucran a millones de participantes—, lo que hace que sea económicamente inviable para la mayoría de las organizaciones alcanzar el nivel de precisión que se suele asumir en los paneles de control de marketing. [ 5 ]
Efectos a corto plazo frente a efectos a largo plazo
Los enfoques de medición de marketing difieren en su capacidad para capturar efectos a corto y largo plazo. Las técnicas de modelado de la mezcla de marketing (MMM) pueden estimar los efectos a largo plazo en la construcción de marca y las conversiones diferidas mediante el análisis de datos históricos en múltiples puntos de contacto y períodos de tiempo. Estos modelos ayudan a cuantificar cómo una presencia de marketing sostenida genera valor de marca e influye en las decisiones de compra a lo largo de semanas o meses. [ 6 ]
En cambio, las pruebas de incrementalidad mediante experimentos aleatorios son excelentes para medir el impacto causal a corto plazo, pero generalmente no pueden capturar los efectos retardados o indirectos. La guía de medición del embudo completo de McKinsey recomienda usar ambos enfoques en combinación: MMM para comprender el impacto total a largo plazo de las inversiones en marketing a lo largo del recorrido del cliente, y pruebas de incrementalidad para validar los efectos causales inmediatos de campañas o canales específicos. [ 6 ] Este enfoque dual ayuda a los profesionales del marketing a evitar tanto el sesgo de atribución de los modelos simplistas como los desafíos de imprecisión estadística identificados por Lewis y Rao.
Metodologías
Existen dos formas de la métrica de Retorno de la Inversión en Marketing (ROMI) .
Corto plazo
El primer indicador, el ROMI a corto plazo, también se utiliza como un índice simple que mide los dólares de ingresos (o cuota de mercado , margen de contribución u otros resultados deseados) por cada dólar gastado en marketing.
Por ejemplo, si una empresa invierte $100,000 en publicidad por correo directo y obtiene $500,000 en ingresos adicionales, el factor ROMI es 5.0. Si el margen de contribución incremental para esos $500,000 de ingresos es del 60%, entonces el margen ROMI (el margen incremental para $100,000 invertidos en marketing) es de $300,000 (= $500,000 x 60%). De este monto, se restarán los $100,000 invertidos en publicidad por correo directo y la diferencia se dividirá entre los mismos $100,000. Cada dólar invertido en publicidad por correo directo se traduce en $2 adicionales en las ganancias de la empresa.
El valor del primer ROMI reside en su simplicidad. En la mayoría de los casos, una simple determinación de los ingresos por dólar invertido en cada actividad de marketing puede ser suficiente para tomar decisiones importantes que permitan mejorar la combinación de marketing en su conjunto.
El enfoque a corto plazo más común para medir el ROMI es mediante la aplicación de técnicas de modelado de la mezcla de marketing para separar los efectos incrementales en las ventas de la inversión en marketing. [ 7 ]
A largo plazo
De manera similar, el segundo concepto de ROMI, el ROMI a largo plazo, puede utilizarse para determinar otros aspectos menos tangibles de la efectividad del marketing. Por ejemplo, el ROMI podría utilizarse para determinar el valor incremental del marketing en lo que respecta al aumento del conocimiento de la marca , la consideración o la intención de compra. De esta forma, se puede determinar tanto el valor a largo plazo de las actividades de marketing (conocimiento incremental de la marca, etc.) como los ingresos y beneficios a corto plazo. Esta es una métrica sofisticada que equilibra el marketing y el análisis empresarial, y que muchas de las organizaciones líderes a nivel mundial utilizan cada vez más para medir los beneficios económicos (es decir, los derivados del flujo de caja ) generados por las inversiones en marketing. [ 8 ] Para muchas otras organizaciones, este método ofrece una forma de priorizar las inversiones y asignar recursos de marketing y otros recursos de manera formalizada. [ 9 ]
Los modelos de ROMI a largo plazo suelen basarse en modelos de valor de vida del cliente (CLV ) para demostrar el valor a largo plazo de la adquisición incremental de clientes o la reducción de la tasa de abandono . Algunos enfoques más sofisticados de modelado de la mezcla de marketing incluyen el ROMI a largo plazo de varios años mediante el análisis del tipo CLV. El CLV se ha utilizado como dato de entrada para los cálculos de ROMI en algunos trabajos académicos. [ 5 ]
Los modelos ROMI a largo plazo a veces han utilizado técnicas de valoración de marca para medir cómo la construcción de una marca mediante la inversión en marketing puede generar valor en el balance de las marcas. La norma ISO 10668 establece el proceso adecuado para valorar las marcas y define seis requisitos clave: transparencia, validez, fiabilidad, suficiencia, objetividad y parámetros financieros, conductuales y legales. La valoración de marca se distingue del valor de marca al asignar un valor monetario a una marca, y de esta manera se puede calcular un ROMI. [ 10 ]
Nota: Ninguna metodología de retorno de la inversión en marketing ha sido auditada de forma independiente por el Marketing Accountability Standards Board (MASB) según el MMAP (Marketing Metric Audit Protocol) .
Precauciones
Las medidas directas de la variante a corto plazo del ROMI suelen ser criticadas por incluir únicamente el impacto directo de las actividades de marketing sin incluir el valor de construcción de marca a largo plazo de cualquier comunicación insertada en el mercado. [ 11 ]
El retorno de la inversión en marketing (ROMI) a corto plazo se utiliza mejor como herramienta para determinar la efectividad del marketing y así orientar las inversiones de las actividades menos productivas a las más productivas. Es una herramienta sencilla para evaluar el éxito de las actividades de marketing medibles en relación con diversos objetivos de marketing (por ejemplo, ingresos incrementales, notoriedad de marca o valor de marca ). Con esta información, las inversiones en marketing pueden redirigirse de las actividades de bajo rendimiento a los medios de marketing más eficaces.
El ROMI a largo plazo suele ser criticado por crear compartimentos estancos, ya que depende en gran medida de los datos y supone un reto para las empresas que no están acostumbradas a integrar la analítica empresarial en la analítica de marketing, que suele determinar las decisiones de asignación de recursos . [ 12 ] Sin embargo, el ROMI a largo plazo es una medida sofisticada utilizada por varias empresas interesadas en comprender a fondo los desafíos de la relación calidad-precio que suelen plantear los gestores de marcas de la competencia.
Sin embargo, a menudo no está claro qué significa exactamente "mostrar un retorno" de la inversión en marketing. "Ciertamente, el gasto en marketing no es una 'inversión' en el sentido habitual de la palabra. Por lo general, no hay un activo tangible y, a menudo, ni siquiera un resultado predecible (cuantificable) que justifique el gasto, pero los profesionales del marketing aún quieren enfatizar que sus actividades contribuyen a la salud financiera. Algunos podrían argumentar que el marketing debería considerarse un gasto y que el enfoque debería estar en si es un gasto necesario. Los profesionales del marketing creen que muchas de sus actividades generan resultados duraderos y, por lo tanto, deberían considerarse 'inversiones' en el futuro del negocio." [ 1 ] [ 13 ]
ROMI en formato digital
La dificultad de medir el ROMI varía según el medio. Los resultados de una encuesta norteamericana muestran que el ROI asociado con los medios tradicionales unidireccionales (por ejemplo, la televisión y la radio) es más difícil de medir que el de los medios digitales interactivos basados en la web, como el marketing por correo electrónico con permiso o el marketing en redes sociales . [ 14 ]
Con el auge del marketing digital , los profesionales del marketing, e incluso los dueños de negocios, tienen la oportunidad de realizar cálculos aproximados del retorno de la inversión (ROI) de sus campañas antes incluso de empezar a invertir.
Basándose en investigaciones estadísticas y en igualdad de condiciones, el propietario de la empresa puede calcular el ROI de su marketing digital actual a través de su sitio web y software de análisis web para comprender su:
- Tráfico actual
- Tasa de conversión
- Venta promedio
Si a esto se le suma la información fácilmente disponible sobre el tráfico potencial que ofrece la herramienta de palabras clave de Google, y los costes estimados para adquirir dicho tráfico, el propietario del negocio o el responsable de marketing puede calcular el retorno de la inversión potencial si se consigue ese tráfico, e incluso compararlo con otros métodos de marketing.
Véase también
Referencias
- 1 2 3 4 Farris, Paul W.; Neil T. Bendle; Phillip E. Pfeifer; David J. Reibstein (2010). Métricas de marketing: La guía definitiva para medir el rendimiento del marketing. Upper Saddle River, Nueva Jersey: Pearson Education, Inc. ISBN 0-13-705829-2. El Consejo de Normas de Responsabilidad de Marketing (MASB) respalda las definiciones, propósitos y estructuras de las clases de medidas que aparecen en Marketing Metrics como parte de su proyecto continuo de Lenguaje Común en Marketing .
- ↑ Powell, Guy R., Retorno de la inversión en marketing: Exija más de sus inversiones en marketing y ventas (2003) RPI Press. ISBN 0-9718598-1-7
- ↑ Lenskold, James, Marketing ROI: The Path to Campaign, Customer, and Corporate Profitability (2003) McGraw-Hill. ISBN 0-07-141363-4
- ↑ Briggs, Rex y Stuart, Greg. Lo que funciona: Por qué fracasa la mayoría de la publicidad y cómo garantizar el éxito de la suya. (2006) Kaplan Publishing. ISBN 1-4195-8433-2
- 1 2 3 Lewis, Randall A.; Rao, Justin M. (6 de julio de 2015). "La economía desfavorable de medir los retornos de la publicidad" . The Quarterly Journal of Economics . 130 (4): 1941– 1973. doi : 10.1093/qje/qjv023 .
- 1 2 Bauer, Johannes; Hidalgo, Pedro; Schubert, Jesko; Vollhardt, Kai (octubre de 2022). "Cómo sacar el máximo provecho de su modelo de mezcla de marketing" . McKinsey & Company . Recuperado el 14 de diciembre de 2024 .
- ↑ Schultz, Don E. Medición del ROI de la comunicación de marca. (1997) Asociación Nacional de Anunciantes. ISBN 1-56318-053-7
- ↑ Ambler, Tim. Marketing y el resultado final. (2004) FT Press. ISBN 0-273-66194-9
- ↑ Powell, Guy R. Calculadora de marketing: Mida y gestione su retorno de la inversión en marketing. (2008) John Wiley & Sons. ISBN 978-0-470-82395-8
- ↑ Lilien, Gary L., y Arvind Rangaswamy. Ingeniería de marketing. (2004) Trafford Publishing. ISBN 1-4120-2252-5
- ↑ Sexsmith, Joseph R. Un nuevo comienzo: Mejorando la efectividad de la comunicación de marketing. (2006) New Paradigm Learning Corporation.
- ↑ Kotler, Philip y Kevin Lane Keller. Dirección de marketing, 12.ª ed. (2006) Pearson Prentice Hall. ISBN 0-13-145757-8
- ↑ Hawkins, Del I.; Roger J. Best; Charles M. Lillis. (1987). "La naturaleza y la medición de la productividad del marketing en las industrias de bienes de consumo duraderos: un análisis a nivel de empresa". Journal of the Academy of Marketing Science, 1(4), 1–8.
- ↑ Marchionda, Michael. "Tecnologías para medir el retorno de la inversión en marketing (ROMI)" . Marketing Automation Nation . Universidad Ryerson. Archivado del original el 29 de marzo de 2014. Recuperado el 28 de marzo de 2014 .
- Análisis de marketing
- Gestión de las relaciones con los clientes