The Times-Picayune/The New Orleans Advocate

El huracán Katrina se convirtió en una parte significativa de la historia de The Times-Picayune , ^{[ 16 ]} no solo durante la tormenta y sus consecuencias inmediatas, sino también durante años posteriores en repercusiones y editoriales. Cuando el huracán Katrina se acercaba el domingo 28 de agosto de 2005, decenas de empleados del periódico que optaron por no evacuar capearon la tormenta en su edificio de oficinas, durmiendo en sacos de dormir y colchones de aire. Acogedos en un pequeño y sofocante espacio interior de oficinas —el departamento de fotografía— acondicionado como un "búnker contra huracanes", los empleados del periódico y los empleados del sitio web afiliado al periódico, NOLA.com, publicaron actualizaciones continuas en Internet hasta que el edificio fue evacuado el 30 de agosto. Debido a los cortes de electricidad que dejaron las imprentas fuera de servicio después de la tormenta, los empleados del periódico y del sitio web produjeron un "periódico" en formato PDF electrónico.

Mientras tanto, en NOLA.com, decenas de miles de residentes evacuados de Nueva Orleans y la costa del Golfo comenzaron a usar los foros y blogs del sitio, publicando peticiones de ayuda, ofreciendo asistencia y dirigiendo a los rescatistas. El impulso que NOLA dio al llamado periodismo ciudadano a gran escala fue aclamado por muchos expertos en periodismo como un hito, mientras que varias agencias le atribuyeron al sitio haber propiciado rescates que salvaron vidas y la reunión de víctimas dispersas tras la tormenta.

Tras decidir evacuar el martes 30 de agosto debido a la crecida de las aguas y las posibles amenazas a la seguridad, el personal del periódico y de la web instaló sus operaciones en The Houma Courier y en Baton Rouge , en el campus de la Universidad Estatal de Luisiana . Un pequeño equipo de reporteros y fotógrafos se ofreció voluntario para quedarse en Nueva Orleans e informar desde dentro sobre la lucha, los saqueos y la desesperación que se vivían en la ciudad. Se armaron para protegerse y trabajaron desde una residencia privada.

Las ediciones del 30 de agosto, 31 de agosto y 1 de septiembre no se imprimieron, pero estuvieron disponibles en línea, ^{[ 17 ]} al igual que el blog de noticias de última hora del periódico :

El huracán Katrina azotó el área metropolitana de Nueva Orleans el lunes con una fuerza devastadora, superando con creces al huracán Betsy , el desastre histórico de una generación anterior. La tormenta inundó vastas extensiones de la ciudad, así como Slidell, en la orilla norte del lago Pontchartrain , en un proceso que parecía extenderse incluso al caer la noche. ^{[ 18 ]}

Tras tres días de publicación exclusivamente en línea, el periódico volvió a imprimirse, primero en Houma, Luisiana, y a partir del 15 de septiembre de 2005 en Mobile, Alabama; reanudó su publicación en Nueva Orleans el 10 de octubre de 2005. El periódico recibió el Premio Pulitzer al Servicio Público en 2006 por su cobertura de la tormenta. Varios de sus reporteros también recibieron el premio por reportajes de última hora sobre el huracán Katrina —Gordon Russell, Jed Horne y Bob Marshall—, siendo la primera vez que se otorgaba un Pulitzer al periodismo en línea. ^{[ 19 ] [ 20 ]}

En un discurso pronunciado el 14 de enero de 2006 ante el Foro de Abogados de Comunicaciones de la Asociación de Abogados Estadounidenses , el editor del Times-Picayune, Jim Amoss, comentó sobre el que quizás fue el desafío más significativo al que se enfrentó el personal entonces y que continúa enfrentando a medida que se contempla el futuro de Nueva Orleans:

Para nosotros, Katrina es y será un momento decisivo en nuestras vidas, una historia que contaremos hasta el día de nuestra muerte. Ser parte de la trama es a la vez fascinante y profundamente inquietante. Aún no conocemos el final de esta historia... Es la historia de nuestras vidas, y debemos vivirla y narrarla. ^{[ 21 ]}

El 24 de mayo de 2012, el propietario del periódico, Advance Publications, anunció que la edición impresa del Times-Picayune se publicaría tres días a la semana (miércoles, viernes y domingo) a partir de finales de septiembre. ^{[ 22 ]} La noticia del cambio se reveló por primera vez la noche anterior en una publicación de blog del escritor de medios del New York Times , David Carr . ^{[ 23 ]} Se creó una nueva empresa, NOLA Media Group, para supervisar tanto el periódico como su sitio web, NOLA.com. Junto con el cambio en su calendario de impresión, Advance también anunció que se producirían recortes significativos en la redacción y el personal del Picayune . ^{[ 24 ]} Se creó una segunda empresa nueva, Advance Central Services Louisiana, para imprimir y distribuir el periódico.

La decisión de poner fin a la circulación diaria provocó protestas que exigían la continuidad de la publicación por el bien común ; cincuenta empresas locales escribieron una carta abierta a la familia Newhouse, instándolos a vender el periódico, ya que habían declarado que aún era rentable. Se formó un grupo ad hoc de instituciones comunitarias y líderes cívicos, el Grupo de Ciudadanos de The Times-Picayune, ^{[ 25 ]} para buscar alternativas para la continuidad de la publicación diaria del periódico. ^{[ 26 ]}

En octubre de 2012, The Times-Picayune comenzó a publicar su periódico de gran formato los miércoles, viernes y domingos. Junto con el cambio, el periódico comenzó a publicar una edición especial en formato tabloide después de los partidos de fútbol americano de los New Orleans Saints los domingos y lunes , y una edición dominical de gran formato "temprana", disponible los sábados. El calendario de publicación tres veces por semana convirtió a Nueva Orleans en la ciudad estadounidense más grande sin un periódico diario , ^{[ 27 ]} hasta que The Advocate de Baton Rouge comenzó a publicar una edición de Nueva Orleans cada día para llenar el vacío percibido el 18 de agosto de 2013. El 12 de junio de 2012, Advance llevó a cabo sus planes de despido, y alrededor de 200 empleados de Times-Picayune (incluida casi la mitad del personal de la redacción) fueron notificados de que perderían sus empleos. ^{[ 28 ]}

En enero de 2013, NOLA Media Group trasladó su departamento de noticias, junto con las funciones de ventas, marketing y otras funciones administrativas, de su edificio en 3800 Howard Avenue, Nueva Orleans, a oficinas en los pisos 32 y 31 de la torre de oficinas One Canal Place, en 365 Canal Street, Nueva Orleans. Los empleados de Advance Central Services Louisiana permanecieron en Howard Avenue.

En abril de 2018, NOLA Media Group se mudó de sus oficinas en One Canal Place a una ubicación recientemente renovada en 201 St. Joseph Street, Nueva Orleans. Su personal de noticias, ventas y soporte de ventas, marketing y demás personal administrativo ahora trabajan desde las oficinas del Warehouse District, las oficinas en St. Tammany Parish en 500 River Highlands Blvd., Covington, y la actual oficina del East Jefferson Times-Picayune en 4013 N Interstate 10 Service Road W, Metairie.

El 30 de abril de 2013, el editor del periódico anunció sus planes de imprimir una versión tabloide de The Times-Picayune , llamada Times-Picayune Street , los lunes, martes y jueves, que se vendería únicamente en quioscos y puntos de venta. Esta medida devolvió al periódico a su calendario de impresión diario (incluida la edición dominical "temprana" que se ofrecía en los quioscos los sábados). ^{[ 29 ]} La edición TP Street salió a la venta por primera vez el lunes 24 de junio de 2013. ^{[ 30 ]}

La nueva edición eliminó a Nueva Orleans de la lista de las ciudades más grandes de Estados Unidos sin periódico diario propio; con The Times-Picayune y la edición de Nueva Orleans de The Advocate , la ciudad ahora cuenta con dos. Sin embargo, al informar sus cifras de circulación impresa a la Alianza para los Medios Auditados , The Times-Picayune sigue proporcionando datos únicamente para los días de reparto a domicilio: domingo, miércoles y viernes.

El periódico volvió a un formato de hoja ancha completo para todas las ediciones el 6 de septiembre de 2014 y dejó de usar el nombre "TP Street". En la misma fecha, NOLA Media Group comenzó a publicar ediciones "extra" de The Times-Picayune los sábados y lunes para ser entregadas a domicilio a todos los suscriptores de tres días sin costo adicional. ^{[ 31 ]} Las ediciones extra se entregaron durante 17 semanas, la duración de la temporada de fútbol americano de 2014. El 3 de enero de 2015, NOLA Media Group volvió a entregar el periódico a su anterior entrega a domicilio de tres días, imprimiendo periódicos de dos secciones para venta en la calle únicamente los otros cuatro días. El sábado 13 de febrero de 2016, NOLA Media Group estrenó una edición "Early Sunday" solo para venta en la calle, un híbrido de artículos del antiguo periódico de venta en la calle de los sábados y secciones del periódico dominical, ofrecido al precio del domingo.

El 21 de octubre de 2014, el periódico anunció que comenzaría a imprimir y empaquetar The Times-Picayune en Mobile, Alabama, a finales de 2015 o principios de 2016, cerrando la planta en Howard Avenue en Nueva Orleans y eliminando más de 100 empleos en Advance Central Services Louisiana. El edificio de Howard Avenue, que albergaba todos los aspectos de la operación del periódico, abrió sus puertas en 1968. El vestíbulo del edificio está revestido con paneles personalizados del escultor Enrique Alferez , que muestran símbolos utilizados en la comunicación a lo largo de la historia. Aunque NOLA Media Group dijo en 2014 que esperaba donar el edificio a una institución sin fines de lucro de la comunidad, finalmente lo vendió el 2 de septiembre de 2016 a un grupo de inversionistas locales por $3.5  millones. ^{[ 32 ]} El periódico del domingo 17 de enero de 2016 fue el último Times-Picayune que se imprimió en Nueva Orleans. ^{[ 33 ]} El periódico que solo se vendía en la calle, del lunes 18 de enero de 2016, fue el primero en imprimirse en Mobile. Las imprentas de Nueva Orleans iban a ser desmanteladas.

Las cifras de circulación del Times-Picayune impreso lo convirtieron en el periódico de mayor circulación en Luisiana hasta finales de 2014. Para entonces, la disminución de sus ventas, combinada con el aumento de la circulación de The Advocate , hizo que The Times-Picayune cayera al segundo lugar, detrás de The Advocate . ^{[ 34 ]}

NOLA Media Group anunció el 15 de junio de 2015 que se uniría a Alabama Media Group en una nueva empresa de medios regional en Luisiana, Alabama y Misisipi, que se llamaría Southeast Regional Media Group. ^{[ 35 ]} Se esperaban pérdidas de empleo adicionales en Luisiana; ^{[ 36 ]} esos recortes se produjeron el 17 de septiembre de 2015, cuando NOLA Media Group despidió a 37 periodistas, 28 de ellos empleados a tiempo completo y nueve a tiempo parcial. ^{[ 37 ]} Los más afectados fueron la oficina de Baton Rouge, que se había ampliado en la remodelación de 2012, ^{[ 38 ] [ 39 ]} así como el personal de deportes de preparatoria de The Times-Picayune y su personal de reportajes musicales. ^{[ 40 ]}

La empresa fusionada se denominó Advance Media Southeast y se registró en Nueva Orleans. En enero de 2016, se inauguró una instalación para diseñar y producir las páginas de The Times-Picayune y cuatro periódicos de Alabama y Misisipi: The Birmingham News , Mobile Press-Register , The Huntsville Times y The Mississippi Press en Pascagoula, en una antigua oficina suburbana de The Times-Picayune en Metairie , lo que provocó el desalojo del personal restante del edificio de Howard Avenue. El edificio de Metairie también alberga Advance Central Services Southeast, formada a partir de las unidades combinadas de Advance Central Services en Luisiana y Alabama. ^{[ 41 ] [ 42 ]} La producción de otro periódico de Advance, The Oregonian , se trasladó a la sede de Metairie a finales de 2016. ^{[ 43 ]}

El 2 de mayo de 2019, Advance Publications anunció que The Times-Picayune había sido vendido a Georges Media, propietario de The Advocate . Los nuevos propietarios declararon que ambos periódicos se fusionarían en una sola operación para junio de 2019 y que la marca NOLA.com se mantendría para las operaciones digitales del periódico combinado. Un documento requerido bajo la Ley WARN declaró que todo el personal de The Times-Picayune había sido despedido, lo que resultó en la pérdida de 161 empleos, ^{[ 44 ] [ 45 ] [ 46 ]} incluyendo 65 periodistas. ^{[ 47 ]} El periódico fusionado inicialmente recontrató a 10 de esos periodistas y a otros 12 empleados. ^{[ 47 ]}

El periódico, que llevaba los nombres de The Times-Picayune y The New Orleans Advocate , comenzó a publicarse el  1 de julio. ^{[ 48 ]}

El periódico The Times-Picayune fue galardonado con el Premio Pulitzer en 1997 por una serie de artículos que analizaban la amenaza que se cierne sobre el suministro mundial de peces; ese mismo año, el caricaturista Walt Handelsman recibió el Premio Pulitzer de Caricatura Editorial .

El Times-Picayune compartió el Premio Pulitzer de 2006 a la cobertura de servicio público del huracán Katrina con The Sun Herald de Biloxi, Mississippi, ciudad igualmente afectada . Además, los reporteros Doug MacCash, Manuel Torres, Trymaine Lee y Mark Schleifstein recibieron un Premio Pulitzer por reportajes de última hora. ^{[ 65 ]} Este premio marcó el primer Pulitzer otorgado exclusivamente al periodismo en línea. ^{[ 66 ]}

Por su cobertura del huracán Katrina , The Times-Picayune también recibió el premio George Polk de periodismo metropolitano de 2005. ^{[ 67 ]}

El ex caricaturista editorial del Times-Picayune, Mike Luckovich, ganó el Pulitzer por sus caricaturas en The Atlanta Journal-Constitution , algunas de las cuales también aparecieron en New Orleans Magazine . ^{[ 68 ]}

Desde 1901, The Times-Picayune | The New Orleans Advocate ha otorgado anualmente una Copa del Amor a personas que han contribuido a mejorar la vida en el área de Nueva Orleans a través de actividades cívicas, culturales, sociales o religiosas. Entre los galardonados se encuentran: Eleanor McMain , Albert W. Dent , Edgar B. Stern Sr. , Scott Cowen , Gary Solomon Sr., Millie Charles, Mark Surprenant, Leah Chase, Norman Francis, Tommy Cvitanovich, Edith Rosenwald Stern y Bill Goldring. ^{[ 69 ]}

Poco después de que The Times-Picayune pudiera reanudar su publicación tras el huracán Katrina , el periódico publicó en su edición del 4 de septiembre de 2005 una carta abierta contundente dirigida al presidente George W. Bush, criticándolo por la respuesta del gobierno federal al desastre y exigiendo el despido del director de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), Michael D. Brown . Brown presentó su renuncia ocho días después.

El Times-Picayune continuó editorializando sobre FEMA durante mucho tiempo. ^{[ 70 ]} Un editorial mordaz del 18 de abril de 2009 criticó duramente a FEMA y calificó de "insultante" la supuesta "actitud" de su portavoz Andrew Thomas ^{[ 71 ]} hacia las personas que se encontraban en apuros económicos tras la evacuación del huracán Gustav , que, mientras tanto, se había convertido en parte de la mezcla de problemas asociados con los huracanes y las agencias gubernamentales. ^{[ 72 ]} Un segundo editorial del mismo día criticó duramente el programa Road Home del estado de Luisiana y a su contratista ICF . ^{[ 73 ]}

La experiencia posterior al huracán Katrina afectó al personal del periódico. El 8 de agosto de 2006, el fotógrafo John McCusker fue arrestado y hospitalizado después de protagonizar una persecución policial a alta velocidad y luego usar su vehículo como arma, aparentemente con la esperanza de que lo mataran . [ ^{74 ] McCusker} fue dado de alta del hospital a mediados de agosto, diciendo que no recordaba el incidente en absoluto, que aparentemente fue provocado por no recibir una indemnización del seguro por los daños sufridos en su casa. El 13 de diciembre de 2007, la jueza Camille Buras redujo los cargos contra McCusker a delitos menores. El episodio llevó a la creación de un fondo de apoyo para McCusker y otros miembros del personal del Times-Picayune , que recaudó unos 200.000 dólares en pocos días. ^{[ 75 ]} En octubre de 2006, el columnista Chris Rose admitió haber buscado tratamiento para la depresión clínica después de un año de "ataques de llanto" y otros comportamientos de aislamiento emocional. ^{[ 76 ]}

• Corcoran, Dennis. Pickings from the Portfolio of the Reporter of the New Orleans 'Picayune' (Carey and Hart, 1846) en línea .