Articulo de referencia

Operación Dixie

Philip Murray (1886-1952), antiguo líder sindical de la industria siderúrgica, era el presidente del Congreso de Organizaciones Industriales en el momento en que se puso en marc...

Philip Murray (1886-1952), antiguo líder sindical de la industria siderúrgica, era el presidente del Congreso de Organizaciones Industriales en el momento en que se puso en marcha la Operación Dixie.

La Operación Dixie fue el nombre de la campaña posterior a la Segunda Guerra Mundial del Congreso de Organizaciones Industriales para sindicalizar la industria en el sur de Estados Unidos , en particular la textil . Lanzada en la primavera de 1946, la campaña se desarrolló en 12 estados del sur y formó parte de un esfuerzo doble para consolidar los avances salariales logrados por el movimiento sindical en el norte de Estados Unidos mediante el aumento de los salarios en el sur, al tiempo que se transformaba la política conservadora de la región, permitiendo así que la agenda sindical triunfara a nivel nacional.

La Operación Dixie fracasó en gran medida debido a las leyes de segregación racial y al arraigado conflicto racial en el Sur, lo que dificultó la cooperación entre los trabajadores negros y los blancos pobres para la organización sindical exitosa. La aprobación de la Ley Taft-Hartley socavó aún más la campaña, facilitando a los empleadores la obstrucción de las iniciativas de sindicalización al restringir el derecho a la huelga y permitir la prohibición de los talleres cerrados . El miedo al comunismo durante la Guerra Fría también perjudicó al movimiento sindical en todo Estados Unidos al aumentar la hostilidad hacia la izquierda en general y hacia los sindicatos en particular.

La derrota de la CIO en la Operación Dixie fue un factor determinante en la decisión de la federación sindical tradicionalmente más radical de fusionarse con la conservadora Federación Estadounidense del Trabajo (AFL) y formar la AFL-CIO en 1955. Esta decisión marcó una tendencia a largo plazo que se alejaba del sindicalismo social radical y se acercaba a la estrategia sindical empresarial más conservadora, largamente favorecida por la AFL. A largo plazo, el fracaso de la Operación Dixie para acabar con la condición del Sur como refugio de bajos salarios y sin sindicatos dificultó que el movimiento sindical mantuviera su fuerza en el Norte y contribuyó al declive del movimiento sindical estadounidense en la segunda mitad del siglo XX, ya que los sindicatos no pudieron impedir que las empresas frenaran los aumentos salariales trasladándose al Sur o amenazando con hacerlo.

Historia

Fondo

El número de trabajadores estadounidenses afiliados a sindicatos se cuadruplicó con creces durante la administración del presidente Franklin D. Roosevelt (1933-1945).

El movimiento sindical estadounidense fue en gran medida un fenómeno del norte en el momento de su inicio, con la primera organización continua para el avance de los salarios que surgió entre los zapateros de Filadelfia en 1792. [ 1 ] A esto le siguieron los impresores de la ciudad de Nueva York en 1794, y varios grupos de zapateros e impresores en las ciudades del norte de Baltimore , Pittsburgh , Boston , Albany y Washington, D.C. en los años hasta 1809. [ 1 ] No fue hasta 1810 que surgió el primer sindicato estadounidense del sur, que fue una organización de impresores de Nueva Orleans . [ 2 ]

A medida que el Norte se industrializaba a un ritmo más rápido que el Sur , predominantemente agrario , durante el siglo XIX, se fueron estableciendo gradualmente sindicatos que organizaban a los trabajadores industriales en toda Nueva Inglaterra y el Noreste, así como en la emergente meca industrial de Chicago . El desarrollo de la economía de plantaciones del Sur, basada en la esclavitud , no solo se quedó rezagado con respecto al Norte en su ritmo de industrialización y sindicalización, sino que en algunos aspectos difirió fundamentalmente de la trayectoria de desarrollo económico del Norte.

El movimiento sindical estadounidense experimentó un crecimiento tremendo durante los más de 12 años de la administración del presidente Franklin D. Roosevelt , pasando de menos de 3 millones de miembros en 1933 a más de 14 millones en 1945. [ 3 ] Incluso durante la Segunda Guerra Mundial se habían producido avances significativos en la penetración de los sindicatos en todo el Sur, incluyendo en particular el crecimiento sindical en centros industriales como Memphis , Birmingham , Atlanta , Baton Rouge , Galveston y Tampa . [ 3 ] La sindicalización sureña no se limitó a ninguna industria en particular, observándose un crecimiento sindical en una amplia gama de actividades productivas, incluyendo la minería del carbón y los metales, la producción de tabaco , la fabricación de papel, el refinado de petróleo y, en cierta medida, la producción textil . [ 3 ]

Todo parecía indicar que se darían las condiciones para un mayor crecimiento sindical en toda la región, a medida que las guerras en Europa y el Pacífico llegaban a su fin y la industria comenzaba a prepararse para satisfacer la demanda de los consumidores, largamente reprimida.

La sindicalización del Sur se consideraba fundamental para el movimiento obrero estadounidense. Si bien en 1945 el 35 % de la fuerza laboral estadounidense no agrícola estaba afiliada a sindicatos, la falta de presencia sindical en el Sur impedía que las mayorías pro-sindicales obtuvieran poder en el Congreso , lo que permitía a los republicanos proempresariales y a los demócratas conservadores del Sur colaborar para obstaculizar la agenda política del movimiento obrero organizado. [ 4 ] Además, la falta de sindicalización en el Sur posibilitaba la fuga de capitales hacia regiones del Sur con menores costos laborales, lo que debilitaba el poder de negociación sindical a nivel nacional. Los líderes sindicales creían que la organización masiva de los trabajadores sureños con bajos salarios por parte del CIO lograría el doble propósito de proteger los logros contractuales en otros lugares y crear un clima político regional y nacional favorable a los trabajadores. [ 5 ]

Lanzamiento de la Operación Dixie

Van Bittner, veterano organizador sindical del sector siderúrgico, fue el director del Comité Organizador del Sur del CIO, la entidad que coordinó la Operación Dixie.

El primer paso del Congreso de Organizaciones Industriales (CIO) hacia la Operación Dixie se dio en septiembre de 1945, cuando el presidente del CIO, Philip Murray, nombró un comité de siete miembros encargado de evaluar las oportunidades de organización para el sindicato en el período de posguerra. [ 6 ] Citando el clima político conservador y las condiciones económicas de bajos salarios de la región, el comité regresó con un informe que declaraba que "el mejor lugar para que el CIO emprendiera la organización... sería en el Sur". [ 6 ] Las discusiones internas continuaron durante el otoño y el invierno de 1945-46, y la Junta Ejecutiva del CIO aprobó un plan de campaña masiva para sindicalizar toda la industria manufacturera en el sur de los Estados Unidos en marzo de 1946. [ 6 ]

En el momento del lanzamiento de la Operación Dixie, la membresía de la CIO en el sur de los Estados Unidos era de aproximadamente 225.000, cifra que excluye a los 100.000 miembros sureños del Sindicato Unido de Mineros de América (United Mine Workers of America) , un sindicato que se había desafiliado de la federación de la CIO en 1942. [ 7 ] Alrededor de 42.000 de estos estaban representados por el Sindicato de Trabajadores Textiles de América (Textile Workers Union of America), afiliado a la CIO . [ 7 ] Otros sindicatos importantes de la CIO en la región incluían el Sindicato Unido de Trabajadores de la Conservación, la Agricultura, el Empaque y Afines (UCAPAWA), el Sindicato Unido de Trabajadores del Acero (USWA), así como el Sindicato de Trabajadores del Petróleo, el Sindicato de Trabajadores de la Construcción Naval y el Sindicato de Trabajadores del Caucho. [ 8 ]

Se designó un Comité Organizador del Sur (SOC) permanente , un grupo que incluía a altos funcionarios de los Trabajadores Automotrices Unidos (UAW), los Trabajadores Eléctricos Unidos (UE), el Sindicato de Trabajadores Textiles de América y los Trabajadores de la Confección Amalgamados de América , entre otros sindicatos miembros. [ 6 ] El veterano organizador del Sindicato de Trabajadores del Acero , Van Bittner, fue nombrado director del SOC, y el vicepresidente del Sindicato de Trabajadores Textiles, George Baldanzi, de 39 años, fue designado como su mano derecha. [ 6 ] El CIO debía recaudar un total de 1 millón de dólares para la iniciativa, y sus sindicatos miembros debían aportar porcentajes del costo según el número de afiliados. [ 6 ] Se desplegarían 200 organizadores en el terreno como parte de la Operación Dixie, que los dirigentes sindicales consideraban un retorno a los métodos empleados con éxito para organizar la industria siderúrgica en 1936 y 1937. [ 6 ]

Esta campaña fue promocionada por el presidente de la CIO, Murray, como "la campaña más importante de su tipo jamás emprendida en la historia de este país" y fue el estímulo para un esfuerzo de organización paralelo en el Sur por parte de la rival Federación Estadounidense del Trabajo , que comenzó con una Conferencia Laboral del Sur de la AFL ese mismo mayo. [ 9 ]

Tácticas de organización

La estrategia del CIO consistía en dirigirse a ubicaciones geográficas específicas dentro de la región Sur y enviar equipos de organizadores a cada una de estas ubicaciones para "proceder a organizar todo lo que estuviera a la vista". [ 6 ] Se cobrarían cuotas de iniciación sindical de $1.00 y cuotas mensuales de $1.50 a los trabajadores que se organizaran, y los fondos recaudados se devolverían a la campaña de organización regional. [ 10 ] Los veteranos militares estarían exentos de estas cuotas y tarifas. [ 10 ] La sede del Comité Organizador del Sur estaría ubicada en Atlanta y el comité trabajaría estrechamente con los diversos sindicatos del CIO para resolver las disputas jurisdiccionales a medida que surgieran. [ 10 ]

El capital inicial de los sindicatos miembros fue sustancial: los Steelworkers y la UCWA aportaron 200.000 dólares cada uno, los Textile Workers 125.000 dólares, y los Auto Workers, la UE y la sede central de la CIO contribuyeron con 100.000 dólares cada uno a la campaña Operation Dixie. [ 10 ]

Notas a pie de página

  1. 1 2 Saposs 1918 , págs. 108–109.
  2. Saposs 1918 , pág. 109.
  3. 1 2 3 Goldfield 1994 , pág. 167.
  4. Goldfield 1994 , págs. 167–168.
  5. Zieger 1995 , pág. 227.
  6. 1 2 3 4 5 6 7 8 Zieger 1995 , pág. 231.
  7. 1 2 Zieger 1995 , pág. 229.
  8. Zieger 1995 , págs. 229–230.
  9. Goldfield 1994 , pág. 166.
  10. 1 2 3 4 Zieger 1995 , pág. 232.

Fuentes

  • Goldfield, Michael (1994). «El fracaso de la Operación Dixie: ¿un punto de inflexión crítico en el desarrollo político estadounidense?». En Fink, Gary M.; Reed, Merl Elwyn (eds.). Raza, clase y comunidad en la historia laboral del sur . University of Alabama Press. pp. 166–189 . ISBN  978-0-8173-0719-6OCLC 654376281 
  • Saposs, David J. (1918). "Primeros sindicatos". En Commons, John R.; Saposs, David J.; Sumner, Helen L.; Mittelman, EB; Hoagland, Henry E.; Andrews, John B.; Perlman, Selig; Lescohier, Don D.; Raushenbush, Elizabeth Brandeis; Taft, Philip (eds.). Historia del trabajo en los Estados Unidos . The Macmillan company. pp. 108–137 . hdl : 2027/uva.x000399696 . OCLC 1407490881 .  
  • Zieger, Robert H. (1995). El CIO, 1935–1955 . Univ. of North Carolina Press. ISBN 978-0-8078-4630-8OCLC 30399369 .​ 

Lecturas adicionales

  • Griffith, Barbara S. (1988). La crisis del movimiento obrero estadounidense: Operación Dixie y la derrota del CIO . Temple University Press. ISBN 978-1-4399-1786-2.
  • Haberland, Michelle (2015). Bellezas impactantes: Mujeres trabajadoras de la confección en el sur de Estados Unidos, 1930-2000 . University of Georgia Press. ISBN 978-0-8203-7655-4.
  • Honey, Michael (1992). "Operación Dixie: Trabajo y derechos civiles en el sur de la posguerra". The Mississippi Quarterly . 45 (4): 439– 452. JSTOR 26476063 . 
  • Fones-Wolf, Ken; Fones-Wolf, Elizabeth A. (15 de marzo de 2015). La lucha por el alma del Sur de la posguerra: protestantes evangélicos blancos y la Operación Dixie . University of Illinois Press. ISBN 978-0-252-09700-3.
  • Blum, Edward J (2007). "La Operación Dixie de Marcus Garvey". Reviews in American History . 35 (3): 419– 424. doi : 10.1353/rah.2007.0046 . Project MUSE 222019 .  
  • Fones-Wolf, Elizabeth; Fones-Wolf, Ken (marzo de 2009). "Santificando la campaña de organización sureña: activistas protestantes en la Operación Dixie del CIO". Labor . 6 (1): 5– 32. doi : 10.1215/15476715-2008-043 .
  • Korstad, Robert (marzo de 2017). "Repensando la Operación Dixie". Labor . 14 (1): 79– 81. doi : 10.1215/15476715-3718458 .
  • Jones, William P. (agosto de 2000). "Los trabajadores negros y el giro del CIO hacia el liberalismo racial: Operación Dixie y la industria maderera de Carolina del Norte, 1946-1953". Historia Laboral . 41 (3): 279-306 . doi : 10.1080/713684498 .
  • Brattain, Michelle (1997).«Un pueblo tan pequeño como ese»: Tallapoosa, Georgia y la Operación Dixie, 1945-1950. The Georgia Historical Quarterly . 81 (2): 395– 425. JSTOR 40583650 . 
  • Trotter, Joe William Jr. (2020). "Antes de la Operación Dixie". Dissent . 67 (4): 180– 184. doi : 10.1353/dss.2020.0096 . Project MUSE 765756 .  
  • Sloan, Michael (2006). Una búsqueda equivocada de legitimidad: El Departamento de Relaciones Comunitarias del Comité Organizador del Sur del CIO durante la Operación Dixie, 1946-1953 (Tesis). doi : 10.57709/1059613 . hdl : 20.500.14694/8415 . ID de salida CORE 214035730 . 
  • Jaffe, Sarah (2017). "La próxima Operación Dixie". Dissent . 64 (3): 45– 52. doi : 10.1353/dss.2017.0071 . Project MUSE 665212 .  
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