Saudi Aramco

Saudi Aramco ( en árabe : أرامكو السعودية ʾArāmkū as-Suʿūdiyyah ), oficialmente la Compañía Petrolera Saudí , es una empresa de petróleo y gas natural de propiedad mayoritariamente estatal y la compañía petrolera nacional de Arabia Saudí . ^[⁷^] A partir de 2024 Es la cuarta empresa más grande del mundo por ingresos ^{[ 8 ]} y tiene su sede en Dhahran . Saudi Aramco posee las mayores reservas probadas de petróleo crudo del mundo , con más de 270 mil millones de barriles (43 mil millones de metros cúbicos) ^[⁹^] , y la mayor producción diaria de petróleo de todas las compañías productoras de petróleo.

Saudi Aramco opera la red de hidrocarburos más grande del mundo , el Sistema Maestro de Gas. En 2024, su producción total de petróleo fue de 12,7 millones de barriles de petróleo equivalente por día, y administra más de cien campos de petróleo y gas en Arabia Saudita, incluyendo 288,4 billones de pies cúbicos estándar (scf) de reservas de gas natural . A lo largo de la Provincia Oriental , Saudi Aramco opera principalmente el Campo Ghawar (el campo petrolífero terrestre más grande del mundo ) y el Campo Safaniya (el campo petrolífero marino más grande del mundo ). ^{[ 10 ]}

El 11 de diciembre de 2019, las acciones de la compañía comenzaron a cotizar en la Bolsa Saudí . Las acciones alcanzaron los 35,2 riales saudíes , lo que le otorgó una capitalización de mercado de aproximadamente 1,88 billones de dólares estadounidenses ^{[ 11 ]} , y superó la marca de los 2 billones de dólares estadounidenses en el segundo día de cotización ^{[ 12 ]} . A noviembre de 2025, la acción cotizaba a 25,8 SAR, lo que le otorgaba una capitalización de mercado de aproximadamente 1,66 billones de dólares estadounidenses. Esto representa una caída de valor de 800 mil millones de dólares estadounidenses desde 2022, una de las mayores disminuciones en la historia corporativa ^{[ 13 ] .}

En 2024, Saudi Aramco fue responsable de más emisiones de CO₂ _que cualquier otra entidad, teniendo en cuenta las emisiones de Alcance 3 derivadas del uso del petróleo que vende; fue responsable de 1653 Mt de emisiones de CO₂, o el 4,28 % de las emisiones globales de CO₂. ^{[ 14 ]}^{[ 15 ]}

Historia

Los orígenes de Saudi Aramco se remontan a la escasez de petróleo de la Primera Guerra Mundial y a la exclusión de las compañías estadounidenses de Mesopotamia por parte del Reino Unido y Francia en virtud del Acuerdo Petrolero de San Remo de 1920. ^{[ 16 ]} La administración estadounidense contaba con apoyo popular para una " política de puertas abiertas ", que Herbert Hoover , secretario de comercio, inició en 1921. Standard Oil of California (SoCal) fue una de las compañías estadounidenses que buscaban nuevas fuentes de petróleo en el extranjero. ^{[ 17 ]}

En 1932, la Bahrain Petroleum Company , una filial propiedad al 100% de SoCal, descubrió el primer yacimiento petrolífero en el Golfo Pérsico fuera de Irán.

El gobierno de Arabia Saudita otorgó una concesión a SoCal en preferencia a una oferta rival de Iraq Petroleum Company . ^{[ 18 ]} La concesión permitió a SoCal explorar en busca de petróleo en Arabia Saudita. SoCal cedió esta concesión a una subsidiaria de su propiedad , California-Arabian Standard Oil Company (CASOC). En 1936, al no haber tenido éxito la compañía en la localización de petróleo, Texas Company (Texaco) compró una participación del 50% en la concesión. ^{[ 19 ]} Después de cuatro años de exploración infructuosa, el primer éxito llegó con el séptimo sitio de perforación en Dhahran en 1938, un pozo conocido como Dammam No. 7. [ ^{20 ] Este} pozo produjo inmediatamente más de 1500 barriles por día (240 ^m³/ d) , lo que dio a la compañía la confianza para continuar. El 31 de enero de 1944, el nombre de la compañía cambió de California-Arabian Standard Oil Co. a Arabian American Oil Co. (o Aramco). ^[²¹^] El 17 de marzo de 1947, Standard Oil de Nueva Jersey (más tarde conocida como Exxon) compró el 30% y Socony Vacuum (más tarde Mobil) compró el 10% de la compañía, mientras que SoCal y Texaco conservaron el 30% cada una. ^[²²^] Los nuevos participantes también eran accionistas de Iraq Petroleum Co. y tuvieron que conseguir que se levantaran las restricciones del Acuerdo de la Línea Roja para poder celebrar este acuerdo. ^[²³^]

En 1949, Aramco realizó incursiones en el Emirato de Abu Dabi , lo que provocó una disputa fronteriza entre Abu Dabi y Arabia Saudita. ^{[ 24 ]} En 1950, el rey Abdulaziz amenazó con nacionalizar las instalaciones petroleras de su país, presionando así a Aramco para que aceptara compartir las ganancias al 50/50. ^{[ 25 ]}

Un proceso similar había tenido lugar con compañías petroleras estadounidenses en Venezuela unos años antes. El gobierno estadounidense otorgó a las compañías miembros de US Aramco una exención fiscal conocida como el "truco dorado", equivalente a las ganancias entregadas al rey Abdulaziz. Tras este nuevo acuerdo, la sede de la compañía se trasladó de Nueva York a Dhahran. ^{[ 26 ]} En 1951, la compañía descubrió el campo petrolífero de Safaniya , el yacimiento marino más grande del mundo. En 1957, el descubrimiento de campos petrolíferos conectados más pequeños confirmó que el campo de Ghawar era el yacimiento terrestre más grande del mundo. ^{[ 10 ]}

En 1975, el segundo plan económico quinquenal de Arabia Saudita incluyó un Plan Maestro de Gas. El gas natural se utilizaría para generar energía, en lugar de quemarlo . El plan contaba con el uso del gas asociado , pero para 1985, Aramco pudo incluir mil millones de pies cúbicos estándar por día (Bscfd) de gas no asociado. Este gas no asociado se produjo de la Formación Khuff , una capa de piedra caliza ubicada a 650 metros (2130 pies) por debajo de la Zona Árabe productora de petróleo. En 1994, Aramco descubrió más gas no asociado en la formación de arenisca de Jawf, más profunda , y construyó plantas en Hawiyah y Haradh para procesarlo. Esto aumentó la capacidad del Sistema Maestro de Gas a 9400 millones de scfd. ^[²⁷^]^:^98–100,^104,^129–130,²²⁹

Guerra de Yom Kippur

En 1973, tras el apoyo de Estados Unidos a Israel durante la Guerra de Yom Kippur , el gobierno de Arabia Saudita adquirió una participación del 25% en los activos de Aramco, y la aumentó al 60% en 1974. ^{[ 28 ]} Aramco continuó operando y administrando los antiguos activos de Aramco, incluyendo su participación en concesiones en ciertos campos petrolíferos sauditas, en nombre del gobierno saudita hasta 1988. En noviembre de 1988, un decreto real creó una nueva compañía saudita, la Saudi Arabian Oil Company, para tomar el control de los antiguos activos de Aramco (o Saudi Aramco) ^{[ 29 ]} y asumió la gestión y el control operativo de los campos de petróleo y gas de Arabia Saudita, que antes estaban en manos de Aramco y sus socios. En 1989-90, se descubrieron petróleo y gas de alta calidad en tres áreas al sur de Riad. ^{[ 30 ]}

Guerra del Golfo Pérsico

En septiembre de 1990, tras el inicio de la Guerra del Golfo Pérsico , se esperaba que Aramco reemplazara gran parte de la producción petrolera retirada del mercado mundial debido al embargo de Irak y la ocupación de Kuwait. Esto equivalía a producir 4,8 millones de barriles diarios (Mbpd) adicionales para mantener la estabilidad del mercado petrolero mundial. Además, se esperaba que Aramco abasteciera a la coalición con combustible para la aviación y diésel. Aramco reactivó 146 pozos petrolíferos en Harmaliyah, Khurais y Ghawar, junto con sus plantas de separación de gas y petróleo y el oleoducto de tratamiento de agua salada, que habían estado inactivos durante el desplome de los precios del petróleo en la década de 1980. La producción diaria aumentó de 5,4 Mbpd en julio a 8,5 Mbpd en diciembre de 1990, tras un esfuerzo de reactivación de tres meses. ^{[ 27 ]}^{: 125, 135, 148–149, 155–156}

A partir de 1990, Aramco emprendió una expansión de las ventas de petróleo crudo en el mercado asiático. Esto dio lugar a acuerdos con Corea del Sur , Filipinas y China. Para 2016, aproximadamente el 70 % de las ventas de petróleo crudo de Aramco se destinaban a Asia. ^{[ 27 ]}^{: 168, 176, 184–185}

década de 2000

En mayo de 2001, Arabia Saudita anunció la Iniciativa del Gas, que proponía la formación de tres empresas conjuntas con ocho compañías petroleras internacionales para la exploración de gas en áreas puramente de exploración y producción. La Empresa Conjunta 1 incluía el sur de Ghawar y el norte de Rub' Al-Khali , la Empresa Conjunta 2 incluía el Mar Rojo , mientras que la Empresa Conjunta 3 incluía Shaybah y Kidan. En 2003, Royal Dutch Shell y TotalEnergies formaron una asociación con Saudi Aramco en la Empresa Conjunta 3. En 2004, la Empresa Conjunta 1 se convirtió en tres empresas conjuntas separadas, con Saudi Aramco como accionista mayoritario (20%), una con Lukoil , una segunda con Sinopec y una tercera con Repsol . ^{[ 27 ]}^{: 228–232}

Para 2004, Aramco producía 8,6 millones de barriles por día (mbpd) de un potencial de 10 mbpd. En 2005, Aramco lanzó un plan quinquenal para invertir US$50 mil millones para aumentar su capacidad diaria a 12,5 mbpd mediante el incremento de la capacidad de producción y refinación y la duplicación del número de plataformas de perforación. ^{[ 27 ]}^{: 241–242} En 2005, Saudi Aramco era la empresa más grande del mundo con un valor de mercado estimado de US$781 mil millones. ^{[ 31 ]}

En junio de 2008, en respuesta a que los precios del petróleo crudo superaron los US$130 por barril, Aramco anunció que aumentaría la producción a 9,7 millones de barriles por día (mbpd). Luego, cuando los precios se desplomaron, Aramco declaró en enero de 2009 que reduciría la producción a 7,7 mbpd. ^{[ 27 ]}^{: 265–267} En 2011, Saudi Aramco comenzó la producción del campo de gas Karan, con una producción de más de 400 millones de scf por día. ^{[ 32 ]} En enero de 2016, el príncipe heredero adjunto de Arabia Saudita, Mohammad bin Salman Al Saud , anunció que estaba considerando cotizar acciones de la empresa estatal y vender alrededor del 5% de ellas para crear un gran fondo soberano de riqueza . ^{[ 33 ]}

El 26 de abril de 2017, las fuerzas de seguridad saudíes frustraron un intento de ataque contra un centro de distribución de petróleo de Aramco en el que participó una embarcación no tripulada procedente de Yemen. ^{[ 34 ]} El Wall Street Journal informó en septiembre de 2018 que Aramco estaba considerando un fondo de capital riesgo de 1.000 millones de dólares estadounidenses para invertir en empresas tecnológicas internacionales. ^{[ 35 ]}

En junio de 2019, un informe del Financial Times afirmó que Aramco había estado sufragando los gastos relacionados con el ministerio, lo que incrementó la asignación presupuestaria del Ministerio de Finanzas. También incluía los viajes diplomáticos y relacionados con la empresa del Ministro de Energía, Khalid Al Falih , así como sus estancias en hoteles de lujo. Sin embargo, un aliado mencionó que las políticas de Falih habían generado ingresos petroleros adicionales que superaban con creces sus gastos. ^{[ 36 ]} En septiembre de 2019, Arabia Saudita nombró a Yasir Al-Rumayyan como Presidente de Aramco. Al-Rumayyan se convirtió en jefe del fondo soberano de riqueza del país, reemplazando a Khalid Al-Falih , quien ocupaba el cargo desde 2015. ^{[ 37 ]}

ciberataque de 2012

Los ordenadores de Aramco fueron atacados por un virus el 15 de agosto de 2012. ^{[ 38 ]}^{[ 39 ]} Al día siguiente, Aramco anunció que ninguno de los ordenadores infectados formaba parte de la red directamente vinculada a la producción de petróleo y que la empresa pronto reanudaría sus operaciones completas. ^{[ 40 ]} Los hackers se atribuyeron la responsabilidad de la propagación del virus informático. ^{[ 41 ]} El virus afectó a empresas de los sectores del petróleo y la energía. ^{[ 42 ]}^{[ 43 ]} Un grupo llamado "Cutting Sword of Justice" se atribuyó la responsabilidad de un ataque a 30 000 estaciones de trabajo de Saudi Aramco, lo que provocó que la empresa tardara meses en restaurar sus servicios. ^{[ 38 ]} El grupo indicó posteriormente que se había utilizado el virus Shamoon en el ataque. ^{[ 44 ]} Debido a este ataque, el sitio web principal de Aramco dejó de funcionar y apareció un mensaje en la página de inicio pidiendo disculpas a los clientes. ^{[ 45 ]} Los especialistas en seguridad informática dijeron que "Se dice que el ataque, conocido como Shamoon, afectó al menos a una organización del sector. Shamoon es capaz de borrar archivos y dejar inutilizables varias computadoras en una red". ^{[ 43 ]} Richard Clarke sugiere que el ataque fue parte de la represalia de Irán por la participación de EE. UU. en Stuxnet . ^{[ 46 ]} La investigadora de seguridad Chris Kubecka , quien ayudó a la empresa a establecer la seguridad después del ataque, detalló el nivel de sofisticación en su presentación de Black Hat USA 2015 ^{[ 47 ]}^{[ 48 ]} y en el episodio 30 de Darknet Diaries. ^{[ 49 ]}

Ataque con drones en 2019

El 14 de septiembre de 2019, se produjo un ataque con drones contra dos plantas de Saudi Aramco: ^{[ 50 ]} la planta de procesamiento de petróleo de Abqaiq y el campo petrolífero de Khurais . ^{[ 51 ]} Los rebeldes hutíes ^{[ 52 ]} se atribuyeron la responsabilidad del ataque. ^{[ 53 ]}^{[ 54 ]} El ataque redujo la producción de crudo saudí en 5,7 millones de barriles por día (bpd), más del 5 % del suministro mundial. ^{[ 55 ]} Funcionarios saudíes discutieron la posibilidad de posponer la salida a bolsa de Aramco, ya que los ataques "dejaron fuera de juego más de la mitad de la producción de petróleo del reino". ^{[ 56 ]}

Oferta pública inicial (OPI) de 2019

Desde aproximadamente 2018, Arabia Saudita había estado considerando sacar a bolsa una parte de la propiedad de Saudi Aramco, hasta un 5%, mediante una oferta pública inicial (OPI) escalonada, con el fin de reducir el costo de operación de la empresa para el gobierno. Si bien la OPI había sido examinada por los principales bancos, se retrasó durante 2018 y 2019 debido a preocupaciones sobre la estructura corporativa de Aramco. ^{[ 57 ]} Los ataques con drones de septiembre de 2019 contra las instalaciones de Aramco también retrasaron el inicio de la OPI. ^{[ 58 ]}

El 9 de abril de 2019, Aramco emitió bonos con un valor colectivo de US$12 mil millones. ^{[ 59 ]} Su primera emisión internacional de bonos recibió más de US$100 mil millones en pedidos de inversionistas extranjeros, lo que rompe todos los récords para una emisión de bonos por una entidad de mercado emergente. ^{[ 60 ]}^{[ 61 ]}^{[ 59 ]} Aramco anunció el domingo 3 de noviembre de 2019 su plan de listar el 1.5% de su valor como IPO en la bolsa de valores Tadawul . ^{[ 62 ]}^{[ 63 ]} El 9 de noviembre de 2019, Saudi Aramco publicó un prospecto de 600 páginas que brinda detalles de la IPO. Según las especificaciones proporcionadas, hasta el 0.5% de las acciones estaban bloqueadas para inversionistas minoristas individuales. ^{[ 64 ]}

El 4 de diciembre de 2019, Saudi Aramco fijó el precio de su oferta en 32 riales saudíes (aproximadamente 8,53 dólares estadounidenses en ese momento) por acción. La empresa generó suscripciones por un monto total equivalente a 119 mil millones de dólares estadounidenses, lo que representa el 456% del total de acciones ofrecidas. Recaudó 25.600 millones de dólares estadounidenses en su OPI, convirtiéndose en la mayor OPI del mundo, sucediendo a la del Grupo Alibaba en 2014. ^{[ 65 ]} La empresa comenzó a cotizar en Tadawul el 11 de diciembre de 2019, con acciones que aumentaron un 10% hasta los 35,2 riales, lo que le otorgó a la empresa una capitalización de mercado de aproximadamente 1,88 billones de dólares estadounidenses, convirtiendo a Saudi Aramco en la mayor empresa cotizada del mundo. La capitalización de mercado total de Tadawul es de 2,22 billones de dólares estadounidenses. ^{[ 11 ]}^{[ 66 ]}

Programa Global de Bonos a Medio Plazo

Según un comunicado presentado por Aramco a la bolsa, entidades como Goldman Sachs , HSBC , Morgan Stanley , JPMorgan y NCB Capital fueron contratadas por la empresa para organizar reuniones con inversores antes de la transacción prevista. El documento publicado por uno de los otros bancos que supuestamente participaron en la operación mostró que esta incluía a BNP Paribas, MUFG, BofA Securities, SMBC Nikko, First Abu Dhabi Bank, Societe Generale y BOC International. La empresa ha registrado una caída en el beneficio neto de su tercer trimestre de noviembre de 2020, debido al aumento de los precios del crudo y a la disminución de la demanda tras la pandemia de COVID-19. ^{[ 67 ]}^{[ 68 ]}

década de 2020

El 10 de marzo de 2020, Saudi Aramco anunció una asociación global con la Fórmula Uno, logrando un acuerdo plurianual. ^{[ 69 ]} El 17 de junio de 2020, Saudi Aramco adquirió una participación del 70% en SABIC , una empresa de fabricación de productos químicos. ^{[ 70 ]}^{[ 71 ]} En junio de 2020, Saudi Aramco despidió a casi 500 de sus más de 70 000 empleados, ya que las empresas energéticas mundiales redujeron su fuerza laboral debido a la pandemia de COVID-19 . La mayoría de los trabajadores que perdieron su empleo en Aramco eran extranjeros. ^{[ 72 ]} El 31 de julio de 2020, Saudi Aramco perdió su título como la empresa cotizada más grande del mundo por capitalización de mercado frente a Apple . ^{[ 73 ]} El 9 de agosto de 2020, Saudi Aramco informó una caída del 50% en los ingresos netos para la primera mitad de su año fiscal, ya que la demanda de petróleo y los precios continuaron cayendo debido a la crisis del coronavirus . ^{[ 74 ]} El 3 de noviembre de 2020, Saudi Aramco informó una caída del 44,6% en el beneficio neto del tercer trimestre en medio de la pandemia de COVID-19. ^{[ 75 ]}

El 14 de diciembre de 2020, la televisión estatal saudí anunció que un petrolero que transportaba más de 60.000 toneladas métricas de gasolina sin plomo desde una refinería de Aramco en Yanbu, había sido atacado por una embarcación más pequeña equipada con explosivos. ^{[ 76 ]}

En marzo de 2021, Saudi Aramco anunció que las ganancias en 2020 cayeron casi un 45% en comparación con 2019, ya que los confinamientos en todo el mundo tras la pandemia de COVID-19 redujeron la demanda de petróleo . ^{[ 77 ]} El 19 de marzo de 2021, una refinería de Aramco fue atacada por seis drones cargados de bombas. ^{[ 78 ]} El ataque, que fue reivindicado por los rebeldes hutíes, provocó un incendio pero no causó heridos ni daños, según la agencia oficial de prensa saudí. ^{[ 79 ]} El 21 de marzo de 2021, Saudi Aramco firmó un acuerdo para asegurar los suministros de energía de China durante los próximos 50 años, y también para desarrollar nuevas tecnologías para combatir el cambio climático. ^{[ 80 ]}^{[ 81 ]} Más recientemente, firmaron un acuerdo con un consorcio liderado por EIG. ^{[ 82 ]} En julio de 2021, Saudi Aramco nombró a Stuart Gulliver, ex director ejecutivo de HSBC Holdings Plc, miembro del consejo de administración de la empresa. ^[⁸³^]

En octubre de 2021, Saudi Aramco anunció planes para lograr cero emisiones netas de carbono de sus operaciones de propiedad total para 2060. ^{[ 84 ]} El 20 de noviembre de 2021, combatientes hutíes se atribuyeron el lanzamiento de 14 drones contra objetivos militares en Riad, Abha, Jizan, Najrán y Yeda, y las refinerías de Aramco en Yeda. ^{[ 85 ]}^{[ 86 ]} En 2021, The Guardian informó que Aramco no estaba tratando de diversificarse al mismo ritmo que otras compañías petroleras, como Shell y BP. ^{[ 87 ]} Más bien, Aramco anunció en 2021 que la compañía tenía la intención de aumentar la capacidad de crudo de 12 millones de barriles por día a 13 millones de barriles para 2027. ^{[ 87 ]}

En febrero de 2022, tras el ascenso del crudo a casi 95 dólares por barril, la empresa saudí Aramco aumentó los precios del petróleo para sus clientes en Asia, Estados Unidos y Europa. ^{[ 88 ]} En marzo de 2022, combatientes hutíes atacaron un depósito de Aramco en Jeddah, provocando un incendio en dos tanques de almacenamiento. ^{[ 89 ]} El incidente ocurrió durante la parte final de la primera sesión de práctica del Gran Premio de Arabia Saudí de 2022 , con los primeros informes llegando poco después de las 17:40 hora local. Después de discusiones a puerta cerrada entre funcionarios de la Fórmula Uno, los diez equipos y funcionarios locales, las sesiones restantes se llevaron a cabo según lo planeado. El 11 de mayo de 2022, Saudi Aramco se convirtió en la empresa más grande (más valiosa) del mundo por capitalización de mercado, superando a Apple Inc. ^{[ 90 ]} En agosto de 2022, Saudi Aramco anunció que adquiriría la unidad de petróleo de Valvoline por 2.650 millones de dólares. ^{[ 91 ]}

En marzo de 2023, Saudi Aramco anunció que había obtenido ganancias récord de 161 mil millones de dólares debido al aumento vertiginoso de los precios de la gasolina tras la pandemia de COVID-19. Estas cifras superaron las de ExxonMobil y Shell, que reportaron ganancias de 55.7 y 39.9 mil millones de dólares, respectivamente. ^{[ 92 ]} En marzo de 2023, Saudi Aramco anunció que adquiriría una participación del 10% en la empresa china Rongsheng Petrochemical Co. Ltd., con un precio de compra estimado de 3.6 mil millones de dólares, y que planeaba construir un nuevo complejo de refinación y petroquímica en el noreste de China mediante una empresa conjunta. ^{[ 93 ]}

En septiembre de 2023, se anunció que Saudi Aramco había llegado a un acuerdo con el fondo de capital privado latinoamericano Southern Cross Group para adquirir la empresa minorista de combustible Esmax Distribución SPA, con sede en Santiago , operadora de estaciones de servicio Petrobras en Chile. La adquisición marca la entrada de Saudi Aramco en el mercado minorista de combustible sudamericano , ^[⁹⁴^] y a partir de mayo de 2024, las 300 estaciones de servicio Petrobras en Chile se convertirán gradualmente en estaciones de servicio Aramco. ^[⁹⁵^]^[⁹⁶^] En septiembre de 2023, el gigante indio de ingeniería y construcción Larsen & Toubro (L&T) firmó un contrato con Saudi Aramco. El proyecto de expansión del desarrollo de gas no convencional Jafoor en Arabia Saudita, donde L&T construirá una planta de procesamiento de gas e instalaciones de procesamiento importantes, tiene un valor de 2900 millones de dólares. ^[⁹⁷^] En diciembre de 2023, Saudi Aramco adquirió el 40% de las acciones de Gas & Oil Pakistan por un monto no revelado. ^[⁹⁸^]

En agosto de 2025, Saudi Aramco vendió una participación del 49% en sus instalaciones de procesamiento de gas de Jafurah a un consorcio liderado por BlackRock por 11.000 millones de dólares. El acuerdo de arrendamiento y posterior arrendamiento permitió a Aramco obtener capital manteniendo una participación mayoritaria en la filial de infraestructura. ^{[ 99 ]} En febrero de 2026, Saudi Aramco comenzó a vender cargamentos de condensado de Jafurah a las compañías energéticas estadounidenses Chevron y ExxonMobil . Estas ventas marcaron el inicio de las exportaciones del proyecto de gas de Jafurah. ^{[ 100 ]}

Saudi Aramco ocupó el primer lugar en la lista de las 100 principales empresas cotizadas de Forbes Middle East de 2025. ^{[ 101 ]} A principios de 2026, Saudi Aramco firmó un acuerdo de 20 años para recibir un millón de toneladas de gas natural licuado al año de Estados Unidos. ^{[ 102 ]}

Junto con otros países de Oriente Medio donde las reservas de petróleo son fáciles de extraer, Arabia Saudita tiene costos de producción relativamente bajos, alrededor de $10 por barril, lo que hace que la mayoría de los precios de venta de petróleo sean rentables. ^{[ 103 ]} En comparación, Canadá y Estados Unidos tienen costos de producción de entre $40 y $60 por barril. ^{[ 104 ]}

Operación

Sede central de Aramco Services Co. en Houston.

Saudi Aramco tiene su sede en Dhahran , pero sus operaciones abarcan todo el mundo e incluyen exploración, producción, refinación, productos químicos, distribución y comercialización. Todas estas actividades de la compañía son supervisadas por el Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales de Arabia Saudita , junto con el Consejo Supremo de Petróleo y Minerales. ^{[ 105 ]} Sin embargo, el ministerio tiene mucha más responsabilidad en este sentido que el consejo. ^{[ 105 ]}

Finanzas

Las principales tendencias para Saudi Aramco son (al cierre del ejercicio financiero el 31 de diciembre):

Junta Directiva

Su Excelencia Yasir O. Al-Rumayyan (Presidente) Su Excelencia Dr. Ibrahim A. Al-Assaf (Vicepresidente) Su Excelencia Mohammed A. Al-Jadaan (Director) Su Excelencia Faisal F. Alibrahim (Director) Sr. Khalid H. Al-Dabbagh (Director) Sr. Amin H. Nasser (Director) Sr. Robert W. Dudley (Director) Sra. Lynn Laverty Elsenhans (Directora) Sr. Stuart T. Gulliver (Director) Sr. Andrew N. Liveris (Director) Sr. Mark A. Weinberger (Director)

Exploración

Una parte significativa de la plantilla de Saudi Aramco está compuesta por geofísicos y geólogos . Saudi Aramco lleva explorando yacimientos de petróleo y gas desde 1982. La mayor parte de este proceso se lleva a cabo en el Centro de Investigación Avanzada EXPEC . Originalmente, Saudi Aramco utilizaba supercomputadoras Cray ( CRAY-1M ) en su Centro de Investigación Avanzada EXPEC (ECC) ^{[ 113 ]} para ayudar a procesar la colosal cantidad de datos obtenidos durante la exploración y, en 2001, el ECC decidió utilizar clústeres Linux como reemplazo de los sistemas Cray desmantelados. El ECC instaló un nuevo sistema de supercomputación a finales de 2009 con una capacidad de almacenamiento en disco de 1050 terabytes (es decir, más de un petabyte ), la mayor instalación de almacenamiento en la historia de Saudi Aramco para apoyar su exploración en las zonas fronterizas y el Mar Rojo. ^{[ 114 ]}

Refinación y productos químicos

Aunque la empresa no tenía previsto inicialmente refinar petróleo, el gobierno saudí deseaba que solo una empresa se dedicara a la producción petrolera. Por lo tanto, el 1 de julio de 1993, el gobierno emitió un decreto real que fusionaba Saudi Aramco con Samarec, la empresa de refinación de petróleo del país. Al año siguiente, una filial de Saudi Aramco adquirió una participación del 40% en Petron Corporation , la mayor refinería y comercializadora de petróleo crudo de Filipinas. Desde entonces, Saudi Aramco se ha hecho cargo de la refinación y distribución de petróleo en el país. ^{[ 10 ]} En 2008, Saudi Aramco vendió la totalidad de su participación al Grupo Ashmore, un grupo de inversión que cotiza en la bolsa de Londres. Ashmore adquirió un 11% adicional al realizar una oferta pública de adquisición obligatoria a los demás accionistas. En julio de 2008, Ashmore, a través de su filial SEA Refinery Holdings BV, poseía el 50,57% de las acciones de Petron. El pago de Ashmore se realizó en diciembre de 2008. Ese mismo mes, Ashmore adquirió la participación del 40% de PNOC. San Miguel Corporation (SMC) anunció que se encontraba en la fase final de negociaciones con el Grupo Ashmore para adquirir hasta el 50,1% de Petron. En 2010, SMC obtuvo el control mayoritario de Petron Corporation.

Actualmente, la capacidad de refinación de Saudi Aramco es de 5,4 millones de barriles por día (860.000 ^m³/ d) (Empresas conjuntas y de capital internacionales: 2.500 Mbbl/d (400.000.000 ^m³/ d) , empresas conjuntas nacionales: 1.900 mpbd y operaciones nacionales de propiedad total: 1.000 Mbbl/d (160.000.000 ^m³/ d)) . ^[¹¹⁵^]

Las operaciones de refinación y petroquímica de Saudi Aramco están cambiando su enfoque para integrar refinerías con instalaciones petroquímicas. Su primera incursión en este campo es con Petro Rabigh , una empresa conjunta con Sumitomo Chemical Co. que comenzó en 2005 en la costa del Mar Rojo . ^{[ 10 ]} Para convertirse en un líder mundial en productos químicos, Aramco adquirirá el 50% de la participación de Royal Dutch Shell en su refinería en Arabia Saudita por US$631 millones. ^{[ 116 ]}

Lista de refinerías

Lista de refinerías nacionales: ^{[ 115 ]}

Proyectos de refinería y terminal de Jazan (JRTP) ( 400.000 bbl/d (64.000 m ³/d) ), la construcción de Jazan está en curso. ^[¹¹⁷^]
Refinería de Jeddah ( 78.000 bbl/d (12.400 m ³/d) ) Jeddah se convirtió en terminal de almacenamiento de productos en noviembre de 2017.
Refinería de Ras Tanura ( 550.000 bbl/d (87.000 m ³/d) ) (incluye una unidad de destilación de crudo , una unidad de condensado de gas, una unidad de hidrocraqueo y una unidad de reformado catalítico )
La refinería Saudi Aramco Jubail (SASREF), Jubail ( 305.000 barriles/día (48.500 m³ ^/día) )
Refinería de Riad ( 126.000 barriles/día (20.000 ^m³/ día) )
Refinería de Yanbu ( 245.000 barriles/día (39.000 ^m³/ día) )

Lista de empresas de refinación nacionales: ^{[ 115 ]}

La refinería Saudi Aramco Mobil Co. Ltd. (SAMREF), Yanbu ( 400.000 bbl/d (64.000 m ³/d) )
Petro Rabigh , Rabigh ( 400.000 bbl/d (64.000 m ³/d) )
Compañía Saudí de Aceite Base (Luberef)
Saudi Aramco Total Refining and Petrochemical Co. (SATORP), Jubail ^{[ 118 ]} ( 400.000 bbl/d (64.000 m ³/d) )
Refinería Yanbu Aramco Sinopec (YASREF), Yanbu ( 400.000 bbl/d (64.000 m ³/d) )

Lista de empresas internacionales de refinación: ^{[ 119 ]}

Compañía de Refinación y Petroquímica de Fujian (FRPC), República Popular China
Sinopec SenMei (Fujian) Petroleum Co. Ltd. (SSPC), República Popular China
Motiva Enterprises LLC , Estados Unidos, Port Arthur, Texas 635.000 bbl/d (101.000 m ³/d)
Showa Shell, Japón 445.000 barriles/día (70.700 ^m³/ día)
Petróleo S , República de Corea 669.000 barriles/día (106.400 ^m³/ día)
Saudi Refining Inc., Estados Unidos ^{[ 120 ]}
Reliance Industries, (sin inversión) India ^{[ 121 ]}

Saudi Aramco había estado explorando proyectos en Pakistán, incluyendo un proyecto de refinería de 10 mil millones de dólares en Gwandar ^{[ 122 ]} que posteriormente fue cancelado. ^{[ 123 ]} En 2022 se reveló que Saudi Aramco estaba creando una empresa conjunta con el grupo North Huajin Chemical Industries para crear una nueva compañía llamada Huajin Aramco Petrochemical Company que desarrollaría una planta de refinación de 300 000 bpd con capacidad de craqueo de etileno con vapor . ^{[ 124 ]}

Envío

Saudi Aramco ha empleado varios buques cisterna para transportar petróleo crudo, petróleo refinado y gas natural a diversos países. Anteriormente, contaba con su propia filial, Vela International Marine , que se fusionó con la empresa Bahri, para gestionar el transporte marítimo a Norteamérica, Europa y Asia. ^{[ 125 ]} Es accionista del Complejo de Industrias Marítimas Globales Rey Salman , un astillero que, una vez finalizado, será el más grande del mundo. ^{[ 126 ]}

Inversión global

Saudi Aramco expandió su presencia mundial para incluir los tres principales mercados energéticos mundiales de Asia, Europa y América del Norte. ^{[ 127 ]} En abril de 2019, Aramco firmó un acuerdo para adquirir una participación del 13% en la refinería de petróleo surcoreana Hyundai Oilbank por US$1.24 mil millones. ^{[ 128 ]}^{[ 129 ]} Además, el 11 de abril de 2019, Aramco firmó un acuerdo con la principal refinería de petróleo de Polonia , PKN Orlen, para suministrarle petróleo crudo árabe. ^{[ 130 ]}

gas natural licuado

Aramco planea convertirse en un importante productor de gas natural licuado ( GNL ) a nivel mundial. ^{[ 131 ]}^{[ 132 ]} Vendió su primer cargamento de GNL desde Singapur a un comprador indio. ^{[ 131 ]} La compañía busca a nivel mundial posibles empresas conjuntas y alianzas para alcanzar su objetivo en el mercado del GNL. ^{[ 131 ]}^{[ 132 ]}

Saudización

El acuerdo de concesión original incluía el Artículo 23; como señaló Ali Al-Naimi , este fue un "elemento fundamental en la configuración de la sociedad saudí durante las décadas venideras". El artículo dice: "La empresa bajo este contrato será dirigida y supervisada por estadounidenses que emplearán a ciudadanos saudíes en la medida de lo posible, y en la medida en que la empresa pueda encontrar empleados saudíes idóneos, no empleará a otras nacionalidades". La primera escuela de la empresa se inauguró en mayo de 1940 en la casa de Hijji bin Jassim, intérprete, traductor y primer instructor de la compañía, en Al-Khobar. Al-Naimi señaló: "Desde el principio, el desarrollo de Aramco estuvo directamente ligado al progreso de Arabia Saudí". Otra escuela se ubicó en Dhahran en 1941 y se llamó Escuela Jebel. Los chicos contratados para puestos de nivel inicial asistían a clase a las 7 de la mañana durante cuatro horas, seguidas de cuatro horas de trabajo por la tarde. En 1950, Aramco construyó escuelas para 2400 estudiantes. En 1959, Aramco envió al primer grupo de estudiantes saudíes a la universidad en Estados Unidos. En 1970, Aramco comenzó a contratar a sus primeros graduados de secundaria y, en 1979, a ofrecer becas universitarias. En 1965, Zafer H. Husseini fue nombrado el primer gerente saudí y, en 1974, Faisal Al-Bassam, el primer vicepresidente saudí. Uno de los primeros estudiantes fue Al-Naimi, quien fue nombrado el primer presidente saudí de Aramco en noviembre de 1983. Como afirma Al-Naimi: «La compañía petrolera se comprometió a formar a saudíes cualificados para que se convirtieran en profesionales del sector plenamente capacitados y formados». Al-Naimi reconoció la labor de Thomas Barger en favor de la saudización: «Usted, entre todos los líderes de Aramco, tuvo la visión más brillante al apoyar la formación de los empleados saudíes en sus inicios. Ese apoyo y esfuerzo visionarios están dando sus frutos ahora, y muchos puestos ejecutivos están ocupados por saudíes gracias a ello». En 1943, 1600 saudíes trabajaban en Aramco, pero para 1987, casi dos tercios de los 43 500 empleados de la compañía eran saudíes. En 1988, Al-Naimi se convirtió en director ejecutivo e Hisham Nazer en presidente , siendo los primeros saudíes en ocupar esos cargos. El punto culminante de la saudización se produjo cuando el yacimiento petrolífero de Shaybah entró en funcionamiento en julio de 1998, tras tres años de trabajo de un equipo compuesto en un 90 % por saudíes. La Aramco de 2016 aún mantenía una plantilla de expatriados de alrededor del 15 %, por lo que, en palabras de Al-Naimi, podía "asegurarse de tener acceso a las últimas innovaciones y conocimientos técnicos". ^{[ 27 ]}

Saudi Aramco ha emitido 59.260 millones de toneladas de dióxido de carbono equivalente desde que comenzó sus operaciones, lo que representa el 4,38% de las emisiones antropogénicas mundiales _de CO₂ desde 1965. ^{[ 133 ]}

En una carta enviada a nueve bancos internacionales supuestamente contratados por Aramco para ayudarla a organizar su debut en bolsa por US$2 billones, diez grupos ambientalistas advirtieron que la cotización podría representar un obstáculo importante en los esfuerzos por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y poner fin a los abusos contra los derechos humanos cometidos por el régimen saudí. ^{[ 134 ]}

El 6 de noviembre de 2019, Saudi Aramco se unió a la iniciativa del Banco Mundial para reducir a cero la quema de gas para 2030. La empresa informó que la quema de gas representó menos del 1 % de su producción total de gas natural en el primer semestre de 2019. ^{[ 135 ]}

emisiones de gases de efecto invernadero

Según los ambientalistas, Aramco es responsable de más del 4 % de las emisiones globales de gases de efecto invernadero desde 1965. La mayor parte de estas emisiones proviene del uso del petróleo que vendieron, por ejemplo, la quema de gasolina en motores de automóviles. En la contabilidad de gases de efecto invernadero, estas emisiones derivadas del uso de un producto se denominan emisiones de "alcance 3". Aramco no tiene planes para limitar las emisiones de alcance 3. Sin embargo, el gobierno afirma que logrará cero emisiones netas de carbono para 2060 en el país. ^{[ 15 ]} En octubre de 2023, Saudi Aramco anunció un programa piloto de captura directa de aire en asociación con Siemens Energy, que se completaría en 2024. ^{[ 136 ]}

El 9 de diciembre de 2024, Aramco, junto con SLB y Linde, firmaron un acuerdo para construir un proyecto de captura y almacenamiento de carbono en Jubail, Arabia Saudita. Aramco poseerá el 60% del proyecto, mientras que SLB y Linde tendrán el 20% cada uno. ^{[ 137 ]} Se estima que la primera fase estará terminada a finales de 2027, capturando y almacenando hasta 9 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono al año, ^{[ 138 ]} o aproximadamente la mitad del uno por ciento de sus emisiones de alcance 3.

Controversias

2007 Explosión del gasoducto de Haradh

El 18 de noviembre de 2007, se publicaron informes de que una explosión en un gasoducto había cobrado la vida de varios trabajadores; posteriormente se determinó que el número de muertos era de 34. ^{[ 139 ]}^{[ 140 ]} Aramco afirma que fue un incidente puramente relacionado con el mantenimiento.

Cultura organizacional

El 9 de diciembre de 2020, el Financial Times publicó un artículo sobre un ingeniero cuya familia alega que Saudi Aramco fue negligente en el manejo de su infección por COVID-19. ^{[ 141 ]} Según su familia, había estado pidiendo ayuda a la empresa y a las autoridades tres semanas antes de su muerte, pero simplemente le pidieron que mantuviera puestos los guantes y la mascarilla. Saudi Aramco no se puso en contacto formalmente con su familia hasta aproximadamente 14 horas después de su muerte, se negó a entregar su cuerpo y supuestamente borró información de su teléfono móvil. Su afligida familia tuvo que prescindir de apoyo financiero durante casi cinco meses y solo recibió 400 000 dólares en beneficios, salarios atrasados y seguro después de que el Financial Times comenzara a hacer preguntas.

En el mismo artículo, cinco denunciantes acusan a Aramco de acoso y mala gestión. ^{[ 141 ]} Un exempleado expresó su preocupación por la peligrosa negligencia de la empresa al no realizar pruebas de presión en válvulas y unidades principales, detallando grietas en la estructura de la refinería y hundimiento de carreteras y cimientos. La refinería corre un riesgo real de convertirse en el Piper Alpha de Aramco , dijo otro empleado expatriado, quien también acusa a Aramco de carecer de una cultura de desafío, lo que facilita la ineptitud y la pereza.

Trato a los trabajadores

En marzo de 2020, Saudi Aramco fue objeto de críticas después de que se viralizaran en redes sociales fotos de un trabajador migrante disfrazado de dispensador gigante de desinfectante para manos. ^{[ 142 ]} En Twitter , la gente condenó el acto como "esclavitud moderna", "humillante" y "deshumanizante". ^{[ 143 ]} Según la empresa, la exhibición se organizó sin la aprobación de los funcionarios de Aramco. ^{[ 143 ]}^{[ 144 ]}

Presionar a los inversores

En 2019, fuentes informaron al Financial Times que familias adineradas de Arabia Saudita habían sido coaccionadas para participar en la salida a bolsa de Saudi Aramco. ^{[ 145 ]}^{[ 146 ]}

Proyectos de cabildeo e investigación

Saudi Aramco ha financiado casi 500 estudios en los últimos cinco años sobre temas energéticos y ha colaborado con el Departamento de Energía de Estados Unidos en proyectos para impulsar la producción de petróleo, como el desarrollo de gasolina más eficiente, la recuperación mejorada de petróleo y métodos para aumentar el flujo de petróleo de los pozos. Desde 2016, Arabia Saudita ha gastado alrededor de 140 millones de dólares en cabildeo para influir en la opinión pública y las políticas en Estados Unidos. En un esfuerzo por mantener la competitividad de los automóviles de gasolina, Saudi Aramco está trabajando en un dispositivo que capturaría parte del dióxido de carbono al acoplarlo a los automóviles que funcionan con gasolina. Saudi Aramco se ha asociado con Hyundai para desarrollar un combustible para vehículos híbridos que funcionarán con petróleo. ^{[ 147 ]}

Publicación

Revista Aramco World , anteriormente Saudi Aramco World

Véase también

Abqaiq
AMR GP (un equipo de Fórmula 1 con Aramco como patrocinador principal)
Compañía de Servicios Financieros Aramco
Compañía de Servicios de Capacitación de Aramco
¡Descubrimiento! La búsqueda del petróleo árabe.
Ghawar
Truco dorado
Hui Hai Liu
Lista de yacimientos petrolíferos : Todos los ubicados en Arabia Saudita son propiedad de Saudi Aramco.
Max Steineke
Shamoon
Thomas Barger
Lista de las mayores empresas de Arabia Saudita
Lista de empresas públicas por capitalización bursátil
Campamento residencial de Saudi Aramco en Dhahran
Ras Tanura
Shaybah
Udhailiyah
Yanbu

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Enlaces externos

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