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incubadora de empresas

Una incubadora de empresas es una organización que ayuda a las empresas emergentes y a los emprendedores individuales a desarrollar sus negocios, proporcionándoles una amplia ga...

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Una incubadora de empresas es una organización que ayuda a las empresas emergentes y a los emprendedores individuales a desarrollar sus negocios, proporcionándoles una amplia gama de servicios, desde capacitación en gestión y espacio de oficina hasta financiación de capital de riesgo. [ 1 ] La Asociación Nacional de Incubación de Empresas (NBIA) define las incubadoras de empresas como una herramienta para el desarrollo económico regional o nacional. Clasifica las incubadoras de sus miembros en los siguientes cinco tipos: instituciones académicas ; corporaciones de desarrollo sin fines de lucro ; empresas de desarrollo inmobiliario con fines de lucro ; firmas de capital de riesgo y una combinación de las anteriores. [ 2 ]

Las incubadoras de empresas se diferencian de los parques de investigación y tecnología por su dedicación a las empresas emergentes y en fase inicial. Los parques de investigación y tecnología, por otro lado, suelen ser proyectos a gran escala que albergan desde laboratorios corporativos, gubernamentales o universitarios hasta empresas muy pequeñas. La mayoría de los parques de investigación y tecnología no ofrecen servicios de asistencia empresarial, que son el sello distintivo de un programa de incubación de empresas. Sin embargo, muchos parques de investigación y tecnología sí albergan programas de incubación. [ 3 ]

Historia

"EL EDIFICIO DE LAS FÁBRICAS. La nueva "Incubadora de Industrias Infantiles" de Toledo, con un costo de 500.000 dólares." (Extraído de "Las vistas de Bramble sobre Toledo, Ohio  : aniversario de diamante 1837-1912")

La primera incubadora de empresas fue el Batavia Industrial Center, que abrió sus puertas en 1959 en Batavia, Nueva York . [ 4 ] Dos años antes, Massey-Harris había anunciado el cierre de su fábrica de maquinaria agrícola en Batavia, lo que resultó en un enorme edificio vacío y una tasa de desempleo local del 18 por ciento. [ 4 ] La familia Mancuso, la familia empresarial dominante en esa zona del oeste de Nueva York , estaba desesperada por resucitar la economía regional, cuyo inminente colapso amenazaba con hundir sus diversas empresas. [ 4 ] Compraron la antigua fábrica de cosechadoras y pusieron a Joseph Mancuso a cargo de encontrar inquilinos comerciales. [ 4 ] Pronto quedó claro que las grandes corporaciones preferían construir nuevas fábricas desde cero en lugar de instalarlas en un edificio de 80 años de antigüedad, lo que obligó a Mancuso a subdividir el vasto espacio y arrendar espacios más pequeños a inquilinos más pequeños. [ 4 ]

En su frenética búsqueda de inquilinos, Mancuso ofreció incentivos creativos a cualquiera que estuviera dispuesto a firmar un contrato de arrendamiento, como «arrendamientos a corto plazo, material y equipo de oficina compartidos, asesoramiento empresarial y servicios de secretaría», así como ayuda para contactar con bancos locales y obtener financiación. [ 4 ] Uno de los inquilinos era una incubadora de pollos cercana que necesitaba espacio para albergar gallineros adicionales, lo que explica el origen del término «incubadora de empresas». [ 4 ] En 1963, mientras le mostraba a un periodista las instalaciones de los distintos inquilinos del Centro Industrial de Batavia, Mancuso señaló los gallineros y comentó: «Estos tipos están incubando pollos... Supongo que nosotros estamos incubando empresas». [ 4 ]

La incubación de empresas se expandió por Estados Unidos en la década de 1980 y se extendió al Reino Unido y Europa a través de diversas formas relacionadas (por ejemplo, centros de innovación, pépinières d'entreprises, tecnópolos/parques científicos).

La Asociación Internacional de Innovación Empresarial, con sede en EE. UU., estima que existen alrededor de 7000 incubadoras en todo el mundo. Un estudio financiado por la Comisión Europea en 2002 identificó cerca de 900 entornos de incubación en Europa Occidental. [ 5 ] En octubre de 2006, había más de 1400 incubadoras en Norteamérica, frente a solo 12 en 1980. El Tesoro de Su Majestad identificó alrededor de 25 entornos de incubación en el Reino Unido en 1997; para 2005, UKBI identificó alrededor de 270 entornos de incubación en todo el país. Solo en 2005, los programas de incubación norteamericanos ayudaron a más de 27 000 empresas que dieron empleo a más de 100 000 trabajadores y generaron ingresos anuales de 17 000 millones de dólares. [ 6 ]

La actividad de incubación no se ha limitado a los países desarrollados; actualmente se están implementando entornos de incubación en países en desarrollo y están generando interés en obtener apoyo financiero de organizaciones como la ONUDI y el Banco Mundial .

Dentro de los países de la Unión Europea, existen diferentes programas financiados por la UE y los estados que ofrecen apoyo en forma de consultoría, tutoría, creación de prototipos y otros servicios y cofinanciación para ellos. [ 7 ]

En India, las incubadoras de empresas se promueven de diversas maneras: como incubadoras de empresas tecnológicas (TBI) y como incubadoras de startups. Las primeras se centran en empresas tecnológicas (principalmente consultoría y promoción de negocios relacionados con la tecnología) y las segundas en la promoción de startups (con mayor énfasis en la creación de nuevas empresas, la expansión de los negocios, la creación de prototipos, la obtención de patentes, etc.). [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]

La primera incubadora de alta tecnología ubicada en Silicon Valley fue Catalyst Technologies, fundada por Nolan Bushnell tras su salida de Atari . «Mi idea era financiar [las empresas] con una llave», explica Bushnell. «Y la llave abriría una cerradura en un edificio. En el edificio habría un escritorio y una silla, y al final del pasillo una fotocopiadora. Firmarían 35 veces y la empresa quedaría constituida». Todos los detalles estarían resueltos: «Tendrían un plan de salud, su sistema de nóminas estaría implementado y la contabilidad estaría al día. Así, en 15 minutos, estarían trabajando en el proyecto». [ 13 ]

Tipos de servicios

El edificio de la incubadora de empresas en Ulan-Ude , Buriatia.

Dado que las empresas emergentes carecen de muchos recursos, experiencia y redes de contactos, las incubadoras les brindan servicios que las ayudan a superar los obstáculos iniciales para poner en marcha un negocio. Estos obstáculos incluyen espacio, financiación, aspectos legales, contabilidad , servicios informáticos y otros requisitos previos para el funcionamiento de la empresa.

Según el sitio web de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA), su misión es brindar a las pequeñas empresas cuatro servicios principales. Estos servicios son:

  • Planifica tu negocio: Convierte tu gran idea en un gran plan de negocios.
  • Lanza tu negocio: Convierte tu plan de negocios en realidad (regístrate, presenta la documentación y comienza a operar).
  • Gestiona tu negocio: Domina las operaciones diarias y prepárate para el éxito.
  • Haz crecer tu negocio: Encuentra nueva financiación, ubicaciones y clientes cuando el negocio va bien y es momento de expandirse [ 14 ].

Entre los servicios de incubadora más comunes se encuentran: [ 6 ]

Tipos

Las incubadoras se diferencian de los Centros de Desarrollo de Pequeñas Empresas ( SBDC) de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. (y programas similares de apoyo empresarial) en que atienden solo a clientes seleccionados. El Congreso creó la Administración de Pequeñas Empresas en la Ley de Pequeñas Empresas del 30 de julio de 1953. Su propósito es "ayudar, asesorar, asistir y proteger, en la medida de lo posible, los intereses de las pequeñas empresas". Además, la carta constitutiva garantiza que las pequeñas empresas reciban una "proporción justa" de cualquier contrato gubernamental y venta de bienes excedentes. [ 15 ] Los SBDC trabajan con cualquier pequeña empresa en cualquier etapa de desarrollo, y no solo con empresas emergentes. Muchos programas de incubación de empresas se asocian con su SBDC local para crear una "ventanilla única" para el apoyo empresarial. [ 16 ]

Existen varias incubadoras de empresas que se han centrado en sectores específicos o en un modelo de negocio concreto, lo que les ha valido su propio nombre.

  • Incubadora de empresas virtual – incubadora de empresas en línea
    • Desde la década de 1950, el modelo tradicional de incubadora exigía que las startups se instalaran en las instalaciones de la incubadora. Tras el estallido de la burbuja de las puntocom, surgió el modelo virtual, que permite a las empresas recibir asesoramiento sobre incubadoras sin necesidad de estar físicamente presentes. Este nuevo modelo de incubadora virtual ha supuesto un gran avance para los emprendedores y resulta especialmente ideal para quienes necesitan el asesoramiento que ofrece una oficina de incubadora, pero desean mantener sus propias oficinas, almacenes, etc.
  • Incubadora de cocinas : una incubadora de empresas centrada en la industria alimentaria.
    • Los alimentos especializados suelen ser de alto valor y baja producción. Montar una cocina comercial desde cero supone una gran inversión. El emprendedor gastronómico promedio debe invertir mucho dinero incluso antes de elaborar su producto, por lo que no obtiene beneficios durante bastante tiempo. Las incubadoras de cocinas ofrecen a los emprendedores culinarios la oportunidad de utilizar espacios de cocina a bajo coste, donde pueden alquilar una cocina comercial por horas o por meses. Además, les ayudan a obtener beneficios mediante el envasado, la comercialización y la venta de sus productos.
  • Incubadora pública : una incubadora de empresas centrada en el bien público.
    • El objetivo de las incubadoras sociales, al igual que el de todas las demás incubadoras de empresas, es proporcionar a los emprendedores sociales las herramientas necesarias para expandir sus negocios. Si bien algunas empresas eluden su responsabilidad social, otras, como las organizaciones benéficas, necesitan desarrollar una mayor visión empresarial para sobrevivir.
  • Aceleradora de semillas : una incubadora de empresas centrada en startups en fase inicial. (Nota: algunos estudios consideran que las aceleradoras son distintas de las incubadoras, en lugar de ser un subconjunto. [ 17 ] )
    • Las aceleradoras de startups, también conocidas como aceleradoras semilla, son programas de duración determinada, basados ​​en cohortes, que incluyen mentoría y componentes educativos, y culminan en un evento público de presentación de proyectos o un día de demostración. Si bien las incubadoras de empresas tradicionales suelen estar financiadas por el gobierno, las aceleradoras se diferencian en que pueden ser financiadas tanto por el sector público como por el privado y se centran en una gran variedad de industrias. Las aceleradoras semilla también se diferencian de las incubadoras de empresas en que el proceso de solicitud para las aceleradoras semilla está abierto a cualquier persona y es altamente competitivo.
      • Aceleradora corporativa : un programa de una empresa más grande que funciona de manera similar a una aceleradora de empresas emergentes.
        • Un tipo específico de aceleradora de empresas emergentes, que suele ser una filial o un programa de grandes corporaciones que actúan como aceleradoras de empresas emergentes, patrocinada por una corporación con fines de lucro ya establecida.
  • Startup Studio : una incubadora de empresas con compañías de cartera que interactúan entre sí.
  • Inventor: Son similares a un estudio de startups, pero crean empresas internamente.
    • Las empresas de creación de empresas también se conocen como estudios tecnológicos, fábricas de startups o estudios de producción de empresas emergentes. A diferencia de las incubadoras y aceleradoras, las empresas de creación de empresas no aceptan solicitudes y su programa no es competitivo; en cambio, crean empresas utilizando sus propias ideas y recursos, y asignan equipos internos de ingenieros, asesores, desarrolladores de negocios, gerentes de ventas, etc., para desarrollarlas.
  • Incubadora médica: una incubadora de empresas centrada en dispositivos médicos y biomateriales.
    • Este tipo de incubadora de empresas se centra en el asesoramiento a startups de dispositivos médicos y biomateriales. Las tecnologías médicas están en constante evolución y mejora, por lo que este tipo de incubadora resulta ideal para fomentar la innovación y el espíritu emprendedor en el ámbito médico. [ 18 ]

Más de la mitad de todos los programas de incubación de empresas son proyectos de "uso mixto", lo que significa que trabajan con clientes de diversos sectores. Las incubadoras tecnológicas representan el 39% de los programas de incubación. [ 6 ]

Un ejemplo de incubadora especializada es la bioincubadora . Las bioincubadoras se especializan en apoyar a empresas emergentes del sector de las ciencias de la vida . Se seleccionan y admiten en estos programas emprendedores con proyectos viables en este campo.

Descripción general

Proceso de incubación

A diferencia de muchos programas de asistencia empresarial, las incubadoras de empresas no atienden a todas las compañías. Los emprendedores que deseen ingresar a un programa de incubación deben solicitar la admisión. Los criterios de aceptación varían según el programa, pero en general solo se admiten aquellos con ideas de negocio viables y un plan de negocios factible. [ 19 ] Este factor dificulta la comparación de las tasas de éxito de las empresas incubadas con las estadísticas generales de supervivencia empresarial. [ 20 ]

Aunque la mayoría de las incubadoras ofrecen a sus clientes espacio de oficina y servicios administrativos compartidos, el núcleo de un verdadero programa de incubación de empresas reside en los servicios que presta a las empresas emergentes. Más de la mitad de los programas de incubación encuestados por la Asociación Nacional de Incubación de Empresas [ 21 ] en 2006 informaron que también atendían a clientes afiliados o virtuales. [ 6 ] Estas empresas no tienen su sede en las instalaciones de la incubadora. Los clientes afiliados pueden ser negocios desde casa o empresas en fase inicial que cuentan con sus propias instalaciones, pero que pueden beneficiarse de los servicios de la incubadora. Los clientes virtuales pueden estar demasiado lejos de las instalaciones de la incubadora para participar presencialmente, por lo que reciben asesoramiento y otra asistencia de forma electrónica.

El tiempo que una empresa permanece en un programa de incubación puede variar considerablemente según diversos factores, como el tipo de negocio y la experiencia del emprendedor. Las empresas de ciencias biológicas y otras con largos ciclos de investigación y desarrollo requieren más tiempo en un programa de incubación que las empresas manufactureras o de servicios, que pueden producir y lanzar un producto o servicio al mercado de inmediato. En promedio, los clientes de las incubadoras permanecen 33 meses en el programa. [ 6 ] Muchos programas de incubación establecen los requisitos de graduación en función de indicadores de desarrollo , como los ingresos de la empresa o el número de empleados, en lugar de basarse en el tiempo.

  1. Elegibilidad
  2. Proceso de admisión
  3. Propiedad intelectual
  4. Préstamo inicial
  5. Infraestructura
  6. Infraestructura común
  7. Otros servicios
  8. evaluación periódica
  9. Envío de información
  10. Consideración
  11. Permanencia en BI
  12. Salida
  13. Conflictos de intereses y confidencialidad de la información
  14. Descargo de responsabilidad
  15. Acuerdos

Objetivos y patrocinadores

La incubación de empresas se ha identificado como un medio para satisfacer diversas necesidades de política económica y socioeconómica , que pueden incluir la creación de empleo, el fomento del clima empresarial de una comunidad, la comercialización de tecnología, la diversificación de las economías locales, la creación o aceleración del crecimiento de clústeres industriales locales, la creación y retención de empresas, el fomento del emprendimiento de minorías, la identificación de posibles oportunidades de negocios derivados o escisiones, o la revitalización de la comunidad. [ 6 ]

Aproximadamente un tercio de los programas de incubación de empresas son patrocinados por organizaciones de desarrollo económico. Las entidades gubernamentales (como ciudades o condados) representan el 21% de los patrocinadores de programas. Otro 20% son patrocinados por instituciones académicas, incluyendo colegios de dos y cuatro años, universidades y colegios técnicos. [ 6 ] En muchos países, los programas de incubación son financiados por gobiernos regionales o nacionales como parte de una estrategia general de desarrollo económico. En Estados Unidos, sin embargo, la mayoría de los programas de incubación son proyectos independientes, comunitarios y con recursos propios. La Administración de Desarrollo Económico de EE. UU. es una fuente frecuente de fondos para el desarrollo de programas de incubación, pero una vez que un programa está abierto y en funcionamiento, generalmente no recibe financiación federal; pocos estados ofrecen financiación centralizada para incubadoras. Los alquileres y/o las tarifas de los clientes representan el 59% de los ingresos de las incubadoras, seguidos de los contratos de servicios o subvenciones (18%) y los subsidios operativos en efectivo (15%). [ 6 ]

Como parte de un esfuerzo importante para abordar la crisis económica actual de Estados Unidos, se presentó legislación para "reconstituir el Proyecto Sócrates ". La versión actualizada de Sócrates apoya a las incubadoras al proporcionar a los usuarios información tecnológica sobre el mercado, las maniobras de la competencia, los socios potenciales y las vías tecnológicas para lograr una ventaja competitiva. Michael Sekora, creador y director original de Sócrates, afirma que un propósito clave de Sócrates es ayudar a los planificadores económicos gubernamentales a abordar los problemas económicos y socioeconómicos (véase más arriba) con una rapidez, eficiencia y agilidad sin precedentes. [ 22 ]

Muchos programas de incubación con fines de lucro o "privados" fueron lanzados a finales de la década de 1990 por inversionistas y otros operadores con fines de lucro que buscaban impulsar negocios rápidamente y obtener grandes ganancias. En ese momento, la NBIA estimó que casi el 30% de todos los programas de incubación eran empresas con fines de lucro. Sin embargo, tras el estallido de la burbuja de las puntocom , muchos de esos programas cerraron. En la encuesta de la NBIA de 2002 sobre el estado de la incubación de empresas, solo el 16% de las incubadoras que respondieron eran programas con fines de lucro. Para la encuesta de 2006 sobre el estado de la incubación de empresas, solo el 6% de los encuestados eran con fines de lucro. [ 6 ]

Aunque algunos programas de incubación (independientemente de si son sin ánimo de lucro o con ánimo de lucro) adquieren participaciones en las empresas clientes, la mayoría no lo hace. Solo el 25 % de los programas de incubación informan que adquieren participaciones en algunos o en todos sus clientes. [ 6 ]

Redes de incubadoras

Las incubadoras suelen agruparse en redes que se utilizan para compartir buenas prácticas y nuevas metodologías. La asociación European Business and Innovation Centre Network (EBN) [ 23 ] agrupa a más de 250 Centros Europeos de Negocios e Innovación (EU|BIC) en toda Europa. Francia cuenta con su propia red nacional de tecnopolos , preincubadoras y EU|BIC, denominada RETIS Innovation. Esta red se centra en la internacionalización de las startups.

De las 1.000 incubadoras que hay en toda Europa, 500 están situadas en Alemania. Muchos de ellos están organizados a nivel federal dentro de la ADT ( Arbeitsgemeinschaft Deutscher Innovations-, Technologie-, und Gründerzentren eV ). [ 24 ]

Casas de fundadores de Silicon Valley

San Francisco y Silicon Valley albergan las "casas de fundadores". [ 25 ] Estas consisten en un colectivo de fundadores que comparten un apartamento o casa mientras trabajan para poner en marcha sus empresas. De forma similar a las casas de tecnología/hackers en la misma zona, los fundadores colaboran para promover el éxito de los demás mientras disfrutan de los beneficios económicos de la convivencia en una de las regiones más caras del país. [ 26 ] Estos colectivos suelen estar ubicados en San Francisco o cerca del campus de la Universidad de Stanford. [ 27 ] Muchos de los fundadores han abandonado la Universidad de Stanford para dedicarse a sus carreras; de hecho, hay más de una probabilidad de 1 entre 10 de que las startups multimillonarias tengan uno o más fundadores que hayan asistido a Stanford. [ 28 ] Además de los incentivos económicos de la convivencia, los fundadores comparten recomendaciones de inversores, estrategias de financiación, contactos de capital riesgo y otros elementos cruciales para el éxito de una startup en sus inicios. [ 29 ] Estas configuraciones permiten un trabajo mayoritariamente virtual, eliminando la carga para los nuevos fundadores de encontrar un espacio físico para su empresa. [ 29 ] Debido a la naturaleza colaborativa de estos espacios, los residentes que han fracasado en sus empresas a menudo pasan a ocupar un puesto de alto rango en la empresa de un compañero de piso. [ 25 ] Colectivos como estos se basan en un legado establecido por Mark Zuckerberg y Facebook. La casa que aparece en la película La red social era una guarida de hackers alquilada por Zuckerberg que finalmente dio origen a un supergigante tecnológico. [ 30 ] Esta casa y la fortuna que generó fueron bien documentadas en la película de 2010 La red social . [ 31 ]

Lista de incubadoras de empresas

Véase también

Referencias

  1. ↑ "¿Qué es una incubadora de empresas?" . Archivado del original el 22-04-2016 . Consultado el 15-02-2015 .
  2. ↑ Rubin, Tzameret H.; Aas, Tor Helge; Stead, Andrew (2015-07-01). "Flujo de conocimiento en incubadoras de empresas tecnológicas: evidencia de Australia e Israel". Technovation . 41– 42: 11– 24. doi : 10.1016/j.technovation.2015.03.002 .
  3. ↑ Guadix, José (2016). "Variables de éxito en parques de ciencia y tecnología". Journal of Business Research . 69 (11): 4870– 4875. doi : 10.1016/j.jbusres.2016.04.045 .
  4. 1 2 3 4 5 6 7 8 Peters, Justin (28 de junio de 2017). "Cómo una granja de huevos de la década de 1950 dio origen a la incubadora de startups moderna" . Wired .
  5. ↑ Centro de Servicios de Estrategia y Evaluación, "Evaluación comparativa de incubadoras de empresas". Bruselas: Dirección General de Empresas de la Comisión Europea, 2002.
  6. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Linda Knopp (2007). "Estado de la industria de incubación de empresas en 2006" . Athens, Ohio: National Business Incubation Association. Archivado del original el 8 de septiembre de 2013. Recuperado el 26 de mayo de 2015 .
  7. ↑ Aerts, Kris; Matthyssens, Paul; Vandenbempt, Koen (1 de mayo de 2007). "El papel fundamental y las prácticas de selección de las incubadoras de empresas europeas" . Technovation . 27 (5): 254– 267. doi : 10.1016/j.technovation.2006.12.002 . ISSN 0166-4972 . 
  8. ↑ "¿Cuáles son las mejores aceleradoras de startups en Alemania? - TallyFox" . www.tallyfox.com . Consultado el 21 de mayo de 2021 .
  9. ↑ "Principales aceleradoras de startups, incubadoras y fondos de capital riesgo en Alemania" . incubatorlist.com . Consultado el 21 de mayo de 2021 .
  10. ↑ "Las 40 mejores aceleradoras e incubadoras de startups en Norteamérica en 2021" . Blog de Salesflare . 6 de octubre de 2020. Archivado del original el 22 de mayo de 2019. Consultado el 21 de mayo de 2021 .
  11. ↑ "Tecnología para emprendedores y empresas innovadoras | TechLink" . techlinkcenter.org . Consultado el 21 de mayo de 2021 .
  12. ↑ "Empresas incubadoras de Austria" . StartUs . Consultado el 21 de mayo de 2021 .
  13. ↑ Edwards, Benj (17 de febrero de 2017). "La historia jamás contada de la visionaria incubadora tecnológica de los años 80 del fundador de Atari, Nolan Bushnell" . Fast Company . Consultado el 22 de diciembre de 2020 .
  14. ↑ "Administración de Pequeñas Empresas" . Administración de Pequeñas Empresas . Consultado el 7 de diciembre de 2019 .
  15. ↑ "Ley de Pequeñas Empresas" . Ley de Pequeñas Empresas . Consultado el 7 de diciembre de 2019 .
  16. ↑ White, Doug y Polly (13 de julio de 2017). "Nadie puede igualar a Silicon Valley, pero otras ciudades se benefician al fomentar las empresas emergentes" . entrepreneur.com . Consultado el 20 de marzo de 2018 .
  17. ↑ Bone, Jonathan; Gonzalez-Uribe, Juanita; Haley, Christopher; Lahr, Henry (17 de octubre de 2019). "El impacto de las aceleradoras e incubadoras de empresas en el Reino Unido" .{{cite journal}}: Para citar una revista se requiere |journal=( ayuda )
  18. ↑ "Incubadoras de empresas: significado, definición, servicios, desarrollo y tipos" . Ensayos, trabajos de investigación y artículos sobre gestión empresarial . 4 de septiembre de 2018. Consultado el 7 de diciembre de 2019 .
  19. ↑ Bryan, Kevin A.; Tilcsik, András; Zhu, Brooklynn (2017). "¿Qué emprendedores son aptos para recibir coaching y por qué?". American Economic Review . 107 (5): 312– 316. doi : 10.1257/aer.p20171010 . ISSN 0002-8282 . 
  20. ↑ Meredith Erlewine, «Comparación de estadísticas sobre la supervivencia de las empresas». En Cómo medir el impacto económico de su incubadora de empresas: una guía práctica. Athens, Ohio: National Business Incubation Association, 2007.
  21. ↑ "Sobre nosotros" .
  22. ↑ Sekora, Michael (28 de enero de 2010). Dominando el arte de la competición . Nueva York, Nueva York: Jossey Bass. ISBN 978-0-470-50071-2.
  23. ↑ "EBN – Red Europea de Centros de Negocios e Innovación" .
  24. ↑ Asish Das (26 de abril de 2016). "Cómo ganar contratos gubernamentales para tu startup" . The Startup Journal . Consultado el 30 de abril de 2016 .
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  26. ↑ "TechHousing – Urbanests" . Consultado el 7 de junio de 2023 .
  27. ↑ "Dentro de la 'casa de hackers' más competitiva de San Francisco"" . The San Francisco Standard . 23-01-2023 . Consultado el 15-06-2023 .
  28. ↑ "Soñadores y desertores: Historias de Stanford, cuna de unicornios" . The Economic Times . 11 de marzo de 2019. ISSN 0013-0389 . Consultado el 7 de junio de 2023 . 
  29. 1 2 Mascarenhas, Natasha (15 de octubre de 2020). "Los fundadores de startups crearon hogares para hackers con el fin de recrear la sinergia de Silicon Valley" . TechCrunch . Recuperado el 7 de junio de 2023 .
  30. ↑ Fink, Erica (28 de agosto de 2012). "Dentro de la casa de 'Red Social'" . CNNMoney . Archivado del original el 30 de agosto de 2012. Recuperado el 7 de junio de 2023 .
  31. ↑ Fincher, David (1 de octubre de 2010), La red social (Biografía, Drama), Jesse Eisenberg, Andrew Garfield, Justin Timberlake, Columbia Pictures, Relativity Media, Scott Rudin Productions , consultado el 7 de junio de 2023.
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