Zona Económica Especial de Alabuga

En la década de 1980, la margen derecha del río Kama era un prometedor centro industrial. En las cercanías de Naberezhnye Chelny , se establecieron las comunicaciones por carretera y ferrocarril; KamAZ mostraba nuevas capacidades industriales; se pusieron en marcha la Planta de Equipos Eléctricos para el Transporte, la empresa combinada de cartón y papel y la central hidroeléctrica de Nizhnekamsk . En 1984, el Consejo de Ministros de la URSS decidió construir una Planta de Tractores de Kamsky (KamTZ) en la zona de Yelabuga, que incluía una planta de tractores universales, junto con una planta de motores, una planta de equipos de combustible, una planta de turbocompresores , una fundición y forja y plantas de producción de máquinas herramienta. ^{[ 6 ]}

Nikolay Bekh, director de la planta de fundición "KamAZ", dirigía la Dirección de la futura planta. El plan general de "KamTZ" se elaboró ​​bajo su supervisión. El proyecto, encargado por el Ministerio de Tractores y Maquinaria Agrícola de la URSS, fue diseñado por "Giprotractorselkhozmash" de Járkov ; su contratista principal fue la asociación de producción "Kamgesenergostroy". El primer metro cúbico de hormigón se colocó en los cimientos de la futura planta el 12 de octubre de 1984, y al año siguiente se inició la construcción de edificios de apartamentos, naves industriales, estación de calderas, instalaciones de tratamiento y la carretera desde la autopista Kazán -Naberezhnye Chelny hasta el emplazamiento de la planta. Para 1988, se habían instalado seis edificios de la planta, se construyó una central térmica combinada, se instalaron 90 kilómetros de gasoducto de alta presión desde Udmurtia y se colocaron cuatro muestras de un tractor experimental, pero Mijaíl Gorbachov dudaba de la conveniencia de una producción masiva de tractores. En julio de 1988, el Consejo de Ministros decidió reorganizar KamTZ en la Planta Automotriz de Yelabuga (YelAZ), que quedó subordinada al Ministerio de la Industria Automotriz por orden del 9 de agosto de 1988. ^{[ 6 ]}

Se planeó iniciar la producción en masa de automóviles urbanos, en particular del modelo " Oka ", en la planta de YelAZ entre 1989 y 1995. La planta también negoció la creación de una empresa conjunta con Fiat para la producción del Fiat Panda y el modelo "A93", desarrollado conjuntamente, pero la empresa italiana retrasó la firma del contrato, a la espera de la resolución de la crisis política de la que dependía la financiación del proyecto. Debido a la falta de fondos, el lanzamiento de YelAZ se pospuso de 1991 a 1992. En noviembre de 1991, Gorbachov puso la planta bajo la jurisdicción de la República de Tatarstán y, gracias al apoyo del presidente de Tatarstán, Mintimer Shaimiev , la empresa logró evitar el cierre tras el colapso de la Unión Soviética. La principal división de YelAZ en la década de 1990 fue la fábrica de máquinas herramienta, que se inauguró en 1992 y abastecía a grandes fábricas de automóviles y refinerías de petróleo. Cuando en 1997 alcanzó el punto de equilibrio, alrededor de mil personas trabajaban en un territorio de 100 mil metros cuadrados. Las autoridades republicanas también retomaron la idea de la producción de automóviles y a finales de 1995 alcanzaron acuerdos cruciales con el grupo General Motors . A principios de 1996, se estableció una empresa conjunta "YelAZ-General Motors" con un capital autorizado de 250 millones de dólares, el 25% del cual pertenecía a inversores estadounidenses, y el resto  , a partes iguales, a Tatarstán y Rusia. Los SUV Chevrolet Blazer , producidos en Brasil , se ensamblaban en las instalaciones de YelAZ-General Motors, y ElAZ gestionaba directamente los pedidos de terceros de herramientas, máquinas herramienta y repuestos, y junto con la empresa francesa producía cosechadoras de remolacha. ^{[ 7 ]}

Los primeros 120 Chevrolets salieron de la línea de montaje en marzo de 1997, y para finales de 1998, se planeaba inaugurar un complejo de producción de una empresa conjunta en el edificio 601 del polígono industrial y aumentar la producción de automóviles a 50.000 por año. La red de concesionarios Yelabuga  - Kazán  - Moscú  - San Petersburgo comenzó a funcionar, y para reducir el precio de venta de los automóviles, el gobierno de la República de Tatarstán redujo la tasa del impuesto sobre la propiedad para "YelAZ-General Motors". Sin embargo, la financiación del proyecto tripartito se estaba estancando: por ejemplo, a mediados de 1997, los periodistas señalaron que solo se habían entregado 20 millones de rublos (3,456 millones de dólares estadounidenses) en lugar de 120 (20,74 millones de dólares estadounidenses) del presupuesto republicano, mientras que la Federación Rusa aportó solo 1,7 millones (0,294 millones de dólares estadounidenses). Después de eso, el mecanismo existente de financiación del proyecto fue abolido por orden del presidente ruso el 8 de julio de 1997. ^{[ 7 ]}

Para atraer financiación y combatir el desempleo en Yelabuga, el gobierno republicano recurrió a la práctica generalizada en Rusia en la década de 1990 de crear zonas económicas francas diseñadas para estimular la economía regional mediante exenciones fiscales y la atracción de capital extranjero. La Ley de la República de Tatarstán «Sobre la Zona Económica Franca «Alabuga»» fue aprobada el 22 de abril de 1998 por 33 votos de los diputados del Consejo de Estado de la República de Tatarstán ; un diputado votó en contra. La normativa de la ZEF se elaboró ​​conjuntamente con el Comité de Aduanas de la Federación Rusa, el Ministerio de Finanzas de la Federación Rusa y el Comité Estatal de Administración de la Propiedad de la República de Tatarstán. Los residentes de la ZEF estaban exentos de todos los pagos de impuestos, excepto el impuesto social unificado y el impuesto sobre la renta personal . A pesar de que en 2001 la empresa estadounidense abandonó la empresa conjunta «ElAZ  - General Motors», la ZEF continuó su actividad. Para 2003, 13 empresas estaban ubicadas en la ZEF, incluyendo la empresa conjunta "Skantat" con Volvo , que produce autobuses sobre el chasis KamAZ; la producción de tractores Minski Traktarny Zavod ; la planta procesadora de carne "Modul"; la producción de productos químicos para automóviles "D Plast-Eftek"; el fabricante de maquinaria especial sobre chasis de carga "AutoMaster"; una fábrica de muebles de oficina y equipos comerciales "ElTons"; el fabricante de componentes de construcción "DSK KMK" y la empresa conjunta para la producción de calentadores "Delonghi  — ZASS «Alabuga»". ^{[ 8 ] [ 9 ]}

La ley «Sobre la Zona Económica Libre de Alabuga» presentaba diferencias fundamentales con respecto a la legislación federal, relacionadas con la especificidad industrial y productiva del emplazamiento y el deseo de las autoridades de Tatarstán de evitar el uso de la ZEL para la evasión fiscal. La fiscalía republicana consideró que estas diferencias constituían una violación del Código Civil , que restringe el derecho de los ciudadanos a ejercer actividades empresariales, y protestó contra la ley durante el debate de las enmiendas en septiembre de 2001. Los diputados del Consejo de Estado de Tatarstán apelaron a la conveniencia económica de «Alabuga», pero la fiscalía no se mostró satisfecha con estos argumentos y solicitó al Tribunal Supremo de Tatarstán que declarara la ley contraria a la legislación federal. El Tribunal Supremo de Tatarstán se negó a hacerlo, y la fiscalía de Tatarstán apeló la decisión ante el Tribunal Supremo de la Federación de Rusia. A pesar de la ausencia de una prohibición directa sobre la creación de zonas económicas libres con regímenes económicos especiales en la legislación federal, el Tribunal Supremo de Rusia se puso del lado de la fiscalía y calificó la creación de la ZEL como una competencia que excedía las facultades del Consejo de Estado de Tatarstán. El 21 de marzo de 2003, derogó la ley «Sobre la zona económica libre de Alabuga». El 23 de abril de 2003, el Consejo de Estado derogó oficialmente la ley en el territorio de la república. ^{[ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]}

Para cumplir con las obligaciones de brindar beneficios fiscales e implementar proyectos de inversión para los residentes de la zona económica franca, el Gobierno de Tatarstán estableció la "Dirección de programas de inversión en el territorio del sitio industrial «Alabuga»", que cumplía plenamente con la legislación federal. La Dirección se convirtió en la sucesora legal de la zona económica franca, y el antiguo territorio de la ZEF fue transferido a su administración. En 2004, se pusieron en marcha cuatro proyectos de producción con una inversión de 3 millones de dólares en el sitio. ^{[ 8 ]}

El proyecto de Tatarstán atrajo la atención del Ministerio de Desarrollo Económico de la Federación Rusa durante la elaboración de la nueva ley que regula las zonas económicas especiales. Representantes de la Dirección de Programas de Inversión fueron invitados al grupo de trabajo para la redacción del proyecto de ley, y tras la aprobación de la ley "Sobre zonas económicas especiales" en julio-agosto de 2005, Herman Gref visitó Yelabuga. El proyecto de la zona económica especial en Yelabuga resultó ganador del concurso para la creación de las dos primeras ZEE. El 21 de diciembre de 2005, el Gobierno de la Federación Rusa emitió la Resolución n.º 784 "Sobre el establecimiento de una zona económica especial de tipo industrial en el territorio del distrito de Yelabuga de la República de Tatarstán". El acuerdo tripartito, firmado el 18 de enero de 2006 entre el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación Rusa, el Gobierno de la República de Tatarstán y la administración del distrito municipal de Yelabuga, obligó a la Federación Rusa y a la República de Tatarstán a financiar conjuntamente la infraestructura de ingeniería, transporte y servicios sociales de la ZEE. La sociedad anónima abierta «Zona económica especial de tipo industrial y de producción «Alabuga»» (SEC «ZEE IPT «Alabuga»») se estableció el 24 de julio de 2006. La SEC «Zonas Económicas Especiales», de propiedad absoluta de la Federación Rusa, y el Ministerio de Relaciones Territoriales y de Propiedad de la República de Tatarstán, se convirtieron en sus accionistas. La gran inauguración de la ZEE Alabuga tuvo lugar el 20 de noviembre de 2007. Asistieron el presidente de Tatarstán, Mintimer Shaimiev, el jefe de la Agencia Federal para la Gestión de Zonas Económicas Especiales , Mikhail Mishustin , la ministra de Desarrollo Económico y Comercio, Elvira Nabiullina , el viceministro de Industria y Energía, Denis Manturov, y el viceprimer ministro, Sergei Ivanov . ^{[ 8 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ]}

La Zona Económica Especial de Alabuga ha sido designada por múltiples organismos internacionales tras su papel en la producción de drones para la guerra ruso-ucraniana .

La entidad está sancionada por: Estados Unidos ( OFAC ; exclusiones de adquisición de US SAM ), la Unión Europea ( sanciones de la Unión Europea , diciembre de 2023), Reino Unido ( sanciones de FCDO ), Suiza ( SECO , diciembre de 2023), Australia ( lista consolidada de DFAT ), Francia, Bélgica, Mónaco, Nueva Zelanda, Ucrania ( NSDC y GUR ), Japón ( MoF , METI ) y Taiwán ( controles de exportación de MOEA ). ^{[ 13 ]}

El suministro eléctrico de "Alabuga" proviene de las subestaciones de alta tensión "Toima-2" con una capacidad de 100 MW y "Shchelokov-500" con una capacidad de 250 MW. Se puso en funcionamiento una subestación de distribución de 600 MW, diseñada para minimizar los riesgos de variación de voltaje y proporcionar un suministro eléctrico ininterrumpido incluso si se cortara el suministro eléctrico de una de las subestaciones. ^{[ 16 ] [ 17 ] [ 18 ]} El suministro de agua se organiza a través de una estación de depuración que recibe agua de la toma de agua "Turaevo", ubicada a 65  km de "Alabuga". ^{[ 19 ]} Las aguas residuales domésticas de las empresas residentes se tratan en instalaciones de tratamiento locales y, a través del sistema de alcantarillado a presión propia, se dirigen a las instalaciones de tratamiento del distrito municipal de Yelabuga. ^{[ 20 ]} El suministro de calefacción de "Alabuga" se proporciona mediante las fuentes de calor de las empresas residentes y las salas de calderas operativas de la central eléctrica y térmica de Yelabuga con una producción de calor (de diseño) de 420 Gcal/h. Durante mucho tiempo la empresa no produjo electricidad y se especializó en suministrar calor a "Alabuga", y en septiembre de 2016 la empresa gestora de la FEZ compró la PHP a la "Empresa Generadora" para atraer a grandes consumidores de calor. ^{[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]} El suministro de gas se realiza desde la estación de distribución de gas "Central" del gasoducto "Mozhga  - Yelabuga". ^{[ 21 ]}

La accesibilidad al transporte de "Alabuga" se proporciona mediante una carretera de dos kilómetros que conecta el sitio con la autopista federal M7, una comunicación fluvial con acceso al Sistema Unificado de Vías Navegables Profundas de la Rusia Europea a través de los puertos de Naberezhnye Chelny y Nizhnekamsk, el aeropuerto internacional de Begishevo y el ferrocarril privado a la estación de Tikhonovo en el Ferrocarril de Kuybyshev . En 2016, la empresa gestora de la ZEE planificó la construcción de una línea ferroviaria adicional para satisfacer las crecientes necesidades de los residentes. Está previsto que en 2017 se ponga en marcha un tren expreso de carga que conectará el Ferrocarril de Kuibyshev y Gorky , y que recorrerá la ruta Sukhobozvodnoye-Tikhonovo y suministrará arena de cuarzo a Alabuga para la producción de vidrio. ^{[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ] [ 29 ]}

Una plataforma de contenedores equipada para el envío de carga ha estado operando en Alabuga desde enero de 2008. ^{[ 30 ]} El puesto aduanero de Yelabuga de la oficina de aduanas de Tatarstán, establecido un año antes, comenzó a operar en abril de 2008. Su área de actividad está limitada por el territorio de la ZEE "Alabuga". El puesto in situ, con 46 empleados, se ha ubicado en el centro administrativo y comercial y se ha integrado al sistema de "ventanilla única" para las empresas residentes. La zona franca aduanera se inauguró en Alabuga junto con el puesto aduanero. Según los resultados de 2014, el puesto aduanero de Yelabuga fue declarado el mejor puesto aduanero de Rusia. ^{[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ]}

En 2015, se inauguraron dos parques industriales en el territorio de Alabuga: Synergy y A Plus Park Alabuga, cuyos terrenos son alquilados por empresas residentes para fines productivos. Synergy, con una superficie de 24.500 m² ^, ofrece módulos estándar de dos tipos, que incluyen áreas de producción, así como espacios administrativos y de servicios. En A Plus Park Alabuga se encuentran disponibles 200.000 m² ^de área industrial, almacenes y oficinas de primera categoría. ^{[ 34 ] [ 35 ]}

Los planes para el desarrollo de la ZEE "Alabuga" incluyen la construcción de viviendas para los empleados de las empresas residentes. El asentamiento suburbano "Three Bears" con un área total de 40,47 hectáreas, ubicado a 7  km de la ZEE, se completó en 2014. El pueblo incluye 40 casas de dos plantas, una escuela internacional Alabuga International School con estudios avanzados de inglés, un jardín de infancia en la escuela, una casa para maestros y especialistas, dos salas de calderas, toma de agua e instalaciones de tratamiento de agua. También hay áreas recreativas, un centro público, un complejo deportivo, un restaurante y una tienda. ^{[ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] [ 39 ] [ 40 ] [ 41 ]} En octubre de 2016, "Alabuga" adquirió el complejo hotelero Alabuga City Hotel, que abrió sus puertas en 2009 en la parte histórica de Yelabuga. La administración de la ZEE planeó remodelar el hotel para alojar a los empleados de las empresas residentes, enviados a Alabuga, y en 2017 eligió a la cadena internacional " Ramada " como su operador. ^{[ 42 ]} Otros planes del desarrollo de la ZEE incluyen la construcción del microdistrito "Severny" en Alabuga con un área de 115,9 hectáreas, que incluirá 209 casas individuales con un área total de 33.400 m² ^y un edificio de apartamentos de 242.000 m² ^, que garantizará una población de 9453 personas. Se planea que escuelas, jardines de infancia, un centro público y un área de parque de 19,6 hectáreas formen parte del futuro microdistrito. ^{[ 43 ] [ 44 ]}

La universidad corporativa de Alabuga comenzó a funcionar en 2016; se trata de un programa de capacitación para altos ejecutivos de las empresas residentes. La capacitación se basa en el método de estudio de casos e incluye clases magistrales sobre marketing, gestión estratégica y gestión de la producción, impartidas por los directores de la ZEE y las empresas residentes. En el marco del programa educativo, los estudiantes realizan prácticas en diversas divisiones de la Dirección de Alabuga y desarrollan proyectos para abordar las necesidades reales de la administración y los residentes de la ZEE. ^{[ 45 ]} La segunda promoción de estudiantes se graduó en abril de 2017. ^{[ 46 ]}

En 2021, Alabuga Polytech, también llamado Colegio Politécnico de Alabuga, abrió sus puertas en la zona económica especial. ^{[ 47 ]} A pesar de ser llamado colegio, formalmente no es una institución educativa independiente, sino una división del Colegio Politécnico de Yelabuga . ^{[ 48 ] [ 49 ]} Las asignaturas de educación general son impartidas por profesores del Colegio de Yelabuga. ^{[ 49 ]}

Alabuga Polytech ha sido objeto de frecuentes críticas y acusaciones, entre ellas: trabajo forzoso , incluyendo turnos nocturnos forzosos; negación de licencia por enfermedad a los estudiantes; sesiones obligatorias de paintball ; castigo corporal ; falta de apoyo adecuado por parte de la administración en casos de dificultades personales; ^{[ 50 ]} proporcionar alimentos y descanso insuficientes entre el trabajo, el paintball y la educación requeridos; servicios médicos con personal insuficiente; ^{[ 49 ]} y verse obligados a faltar a clases por turnos de trabajo obligatorios. ^{[ 51 ]} También ha habido informes de educación general insuficiente, proporcionada por Yelabuga College, con estudiantes que permanecen en un nivel de educación de noveno grado en materias generales. ^{[ 50 ] [ 49 ]}

Al comienzo del año escolar, los estudiantes deben enfrentarse a jugadores profesionales de paintball en sesiones obligatorias como parte de la educación "patriótica" rusa , ^{[ 48 ]} supuestamente incluso cuando se encuentran mal de salud. Los informes han detallado diferentes castigos para los equipos perdedores: correr o cavar trincheras bajo la lluvia; expulsión (y la consiguiente multa); algunos reciben disparos con pistolas de paintball desde tres metros; a otros se les encomendó, según se informa, "asaltar" una colina, sin armas, con el objetivo de alcanzar al personal docente que disparaba a los estudiantes desde la cima. Supuestamente, se les prometió una bonificación económica si ninguno de los estudiantes lograba "capturar" la colina. ^{[ 49 ]}

El contrato de trabajo de Alabuga Polytech estipula que los estudiantes que abandonan los estudios o son expulsados ​​son multados con entre 170.000 y 420.000 rublos . ^{[ a ]} ​​El contrato es tripartito (firmado por tres partes), e involucra a Alabuga Polytech, al estudiante y a los padres del estudiante, lo que significa que los padres del estudiante son multados si no se puede contactar con el estudiante. ^{[ 49 ]}

La escuela había intentado promocionarse en países africanos para atraer a jóvenes « mulatos », como los llamaban, a sus programas educativos y para emplearlos como mano de obra. Cuando el marketing convencional no logró atraer nuevos estudiantes y trabajadores, Alabuga Polytech optó por utilizar a estudiantes como actores en Tinder y Badoo en un plan engañoso para convencer a las chicas de que se mudaran a Rusia para estudiar. La escuela se centró en las chicas, ya que, supuestamente, los chicos africanos «podrían ser demasiado agresivos y peligrosos». ^{[ 49 ]} En otoño de 2022, la escuela logró atraer a varias docenas de personas a través de este plan. Los estudiantes africanos fueron inicialmente segregados del resto de los estudiantes, alojados y educados en instalaciones separadas. ^{[ 49 ]} Los estudiantes africanos fueron empleados en trabajos poco cualificados, como servicios de limpieza, en lugar de trabajos técnicos como los demás estudiantes, ya que la escuela no contaba con personal de mantenimiento y, por lo tanto, las responsabilidades de mantenimiento recayeron sobre los estudiantes africanos. ^{[ 49 ]}

En 2021 y 2023, dos estudiantes de la facultad, ambos menores de edad, se quitaron la vida debido al trato severo y al miedo a la expulsión. ^{[ 50 ] [ 49 ]}

Algunos estudiantes, de tan solo 15 años, son empleados por la empresa Albatross en la construcción de drones Shahed de fabricación rusa en la fábrica de drones de Yelabuga , que se despliegan en la invasión rusa de Ucrania . ^{[ 48 ] [ 53 ]} Se les instruyó a los estudiantes que no les contaran a sus padres sobre el trabajo de ensamblaje, o serían multados con entre 1,5 y 2 millones de rublos, según sus contratos de trabajo con Alabuga Polytech. La negativa a trabajar se castigaría con la expulsión y, por lo tanto, con una multa. ^{[ 51 ]} En una ofensiva del 2 de abril de 2024 , la fábrica de drones fue atacada por un dron ucraniano improvisado , aparentemente adaptado de una aeronave ligera civil, un Aeroprakt A-22 . ^{[ 54 ]} Los medios rusos informaron que un dormitorio de trabajadores cercano resultó dañado y que 12 estudiantes resultaron heridos. ^{[ 55 ] [ 15 ]}

La empresa gestora de la zona económica especial es JSC "SEZ IPT «Alabuga»", cuyos accionistas son la Federación Rusa a través de la empresa estatal JSC "Zonas Económicas Especiales" (66%) y el Ministerio de Relaciones Territoriales y de Propiedad de la República de Tatarstán (34%). ^{[ 56 ]} Según los informes de JSC "SEZ IPT «Alabuga»" de 2014, 590 empleados trabajaban para la empresa gestora de la zona económica especial. ^{[ 57 ]}

La empresa gestora interactúa con las autoridades estatales y realiza el apoyo de IR de la ZEE. Desde 2009, JSC "ZEE IPT «Alabuga»" lleva a cabo la certificación voluntaria de gestión de calidad . ^{[ 58 ]} En 2013, Alabuga recibió un certificado de conformidad con los requisitos de GOST 9001-2011 (ISO 9001: 2008). En 2014, la Agencia Federal de Regulación Técnica y Metrología emitió a la empresa gestora de la ZEE un certificado de conformidad del sistema de gestión ambiental y un certificado de conformidad de la gestión de salud y seguridad. ^{[ 59 ]} La actividad de JSC "ZEE IPT «Alabuga»" está controlada por el Consejo de Administración; el Director General realiza la gestión operativa. ^{[ 60 ]}

"Alabuga" es la zona económica especial de tipo industrial y de producción más grande y exitosa de Rusia: representa el 68% de los ingresos totales de todas las ZEE del país (a partir de 2017), y las inversiones de capital privado en "Alabuga" representan el 54% de todos los fondos invertidos en las ZEE de Rusia (a partir de 2016). ^{[ 61 ] [ 62 ]} Para 2017, Alabuga firmó contratos de inversión por un total de 155.800 millones de rublos (4.500 millones de dólares estadounidenses), de los cuales se utilizaron 100.200 millones de rublos (3.100 millones de dólares estadounidenses). Los mayores inversores extranjeros son de los Países Bajos y Turquía . ^{[ 61 ]} En total, las empresas residentes crearon más de 5.600 puestos de trabajo en "Alabuga". ^{[ 61 ]}

En 2016, "Alabuga" representó el 42% de los impuestos (excluido el IVA ) de todas las zonas económicas especiales de Rusia. Desde su creación hasta 2016, sus residentes pagaron 9.700 millones de rublos en impuestos (incluidos 2.600 millones de rublos, o 42,42 millones de dólares estadounidenses, en 2015). El presidente de la República de Tartaristán, Rustam Minnikhanov, estima que los ingresos fiscales cubrirán completamente los 25.700 millones de rublos de inversiones estatales en la infraestructura de "Alabuga" para 2019. Según el plan, para 2023 el número de residentes alcanzará los 120, y el volumen de deducciones fiscales anuales  será de 32.000 millones de rublos al año (476 millones de dólares estadounidenses al tipo de cambio medio anual del rublo frente al dólar en 2016). ^{[ 61 ] [ 63 ]}

La tributación de los residentes de Alabuga se realiza de conformidad con las leyes rusas de las zonas económicas especiales. Las empresas residentes gozan de ciertas preferencias y beneficios fiscales, definidos por la legislación federal y la legislación de Tatarstán. ^{[ 66 ] [ 67 ]}

• El impuesto de sociedades es del 2% durante los primeros cinco años, del 7% entre el sexto y el décimo año, y del 15,5% hasta 2055. El plazo se cuenta a partir de la fecha en que la empresa recibe su primer beneficio. (Según la ley de la República de Tatarstán del 10 de febrero de 2006, n.º 5-ЗРТ).
• Impuesto sobre la propiedad  : 0% durante 10 años desde la formación de la base imponible. El período puede extenderse por la ley de la República de Tatarstán (de acuerdo con el párrafo 17 del artículo n.° 381 del código tributario de la Federación de Rusia);
• Los residentes de Alabuga están exentos del impuesto de transporte durante 10 años a partir del registro del vehículo (según la ley de la República de Tatarstán del 29 de noviembre de 2002 n.º 24-ЗРТ) y del impuesto sobre el valor del suelo durante el mismo período a partir de la fecha en que se adquiere el título de propiedad de la zona (por decisión del consejo del distrito municipal de Yelabuga del 25 de enero de 2006 n.º 38);
• Según el régimen de zona económica franca, los equipos y productos importados que se utilizan en el territorio de Alabuga están exentos de los derechos de aduana (10%) y del impuesto al valor agregado (18%).

1. Drylock Technologies  — una planta de la empresa belga Drylock Technologies que produce productos de higiene. La empresa abrió sus puertas el 8 de octubre de 2016. ^{[ 68 ]}
2. Trakya Glass Rus  — un proyecto conjunto del holding turco Şişecam (70%) y la empresa francesa Saint-Gobain, produce vidrio plano, espejos y vidrios con recubrimiento en aerosol. La planta produce 230 mil toneladas de vidrio plano al año. La empresa abrió sus puertas el 8 de octubre de 2016. ^{[ 69 ]}
3. Automotive Glass Alliance Rus  — producción de vidrio para automóviles, fabrica 800 mil juegos por año. La empresa abrió sus puertas el 8 de octubre de 2016. ^{[ 69 ]}
4. Dizyan Rus Alabuga  — la planta de producción de tuberías de polímero del grupo turco Dizyan. Se fabrican 23.300 toneladas de producto al año. La empresa opera desde el 25 de noviembre de 2015. ^{[ 70 ]}
5. 3M Volga  es un proyecto de la empresa 3M . 3M Volga produce productos industriales, revestimientos anticorrosivos, abrasivos, microesferas de vidrio, materiales adhesivos industriales y cintas adhesivas . La planta entró en funcionamiento en octubre de 2015. ^{[ 71 ]} Завод был введён в эксплуатацию в октябре 2015 года ^{[ 72 ]}
6. Armstrong Building Products  es una planta de sistemas de falso techo perteneciente a la empresa Armstrong World Industries . Su capacidad de producción declarada  es de 22 millones de metros cuadrados al año. La empresa abrió sus puertas el 9 de junio de 2015. ^{[ 73 ]}
7. Havi Logistics Yelabuga  : centro de producción y distribución de la empresa Havi Logistics , que presta servicios de reparto a la cadena de restaurantes McDonald's . El complejo incluye 5832 m² de almacenes y 1080 m² de área administrativa; entró en funcionamiento en junio de 2015. ^{[ 71 ] [ 74 ]}
8. Huhtamaki Foodservice Alabuga  , fabricante de vajilla desechable , es propiedad de la empresa finlandesa Huhtamäki y colabora con la cadena de restaurantes McDonald's. La línea de producción, diseñada para fabricar 641 millones de artículos al año, se puso en marcha en junio de 2015. ^{[ 71 ] [ 74 ]}
9. Alabuga-Fiber  — fabricante de fibras de carbono. La ceremonia de inauguración tuvo lugar el 15 de mayo de 2015. ^{[ 75 ]}
10. Hayat Kimya  es un fabricante de productos de papel higiénico (toallas de papel higiénico, servilletas y pañuelos de papel). Su capacidad proyectada es de 65 mil toneladas de productos al año. La producción se inició en marzo de 2015. ^{[ 71 ] [ 76 ]}
11. Interskol-Alabuga  es un fabricante de herramientas eléctricas y herramientas de mecanización pequeñas. La empresa se fundó en octubre de 2014. La capacidad proyectada de la línea de producción actual es de 1,25 millones de unidades al año. La segunda y tercera fases están en construcción, lo que aumentará la producción hasta 5 millones de unidades al año. ^{[ 77 ]}
12. Kastamonu Integrated Wood Industry  , filial de un fabricante turco de MDF, produce tableros de fibra de densidad media recubiertos y sin recubrimiento de melamina , así como paneles para suelos y muebles. La capacidad proyectada de la empresa es de 457.000 m² anuales. Fue inaugurada oficialmente en septiembre de 2014. ^{[ 71 ]}
13. Coşkunöz Alabuga  — una planta de la empresa turca Coşkunöz Holding . Produce piezas metálicas para carrocerías de automóviles para Ford Sollers Holding Ltd. La empresa abrió sus puertas el 29 de agosto de 2014. ^{[ 78 ]}
14. RMA-Rus  — una empresa de producción de válvulas de bola de acero . La empresa se lanzó en mayo de 2014. La capacidad proyectada es de 11 mil unidades de productos por año. ^{[ 71 ]}
15. Saria Bio-Industries Volga  — producción de grasa técnica y para piensos, harina de huesos a partir de residuos animales. La empresa pertenece a la alemana SARIA Bio-Industries. La empresa opera desde septiembre de 2013. ^{[ 79 ]}
16. Vertical-Alabuga  : producción de hormigón y hormigón armado. La capacidad es de hasta 94 mil m3 por año. La empresa opera desde 2013. ^{[ 80 ]}
17. Belaya Dacha Alabuga  — planta procesadora de ensaladas y productos vegetales. Su capacidad es de 12 mil toneladas de productos al año. El lanzamiento de la producción se realizó el 29 de agosto de 2012. ^{[ 81 ]}
18. Rockwool-Volga  — filial de Rockwool International , fabricante danés de lana mineral . La fábrica se inauguró en abril de 2012 y se convirtió en una de las mayores empresas europeas productoras de productos aislantes térmicos de lana. ^{[ 62 ]}
19. Ford Sollers Elabuga  : producción de automóviles y motores, una empresa conjunta de las compañías Ford y Sollers . ^{[ 62 ]} La capacidad proyectada  : 85 mil automóviles y 185 mil motores por año. ^{[ 71 ]} La planta automotriz comenzó a funcionar en enero de 2012. ^{[ 82 ]} La planta de motores se puso en funcionamiento el 3 de septiembre de 2015. ^{[ 83 ]}
20. Air Liquide Alabuga  — filial de Air Liquide ; producción de gases industriales . La primera fase de la empresa (instalación de distribución de aire para las necesidades de PD Tatneft-Alabuga Fiberglass) se puso en marcha en julio de 2010, la segunda  , en mayo de 2012. En agosto de 2014 se inauguró un complejo que produce la mezcla de hidrógeno y óxido nítrico para la planta "Trakya Glass Rus". ^{[ 71 ]}
21. PD Tatneft-Alabuga Fiberglass  es una empresa que fabrica fibra de vidrio y productos derivados. La primera fase de producción se inició en noviembre de 2009. La capacidad proyectada  es de 21 mil toneladas de productos terminados por año. ^{[ 84 ]}
22. Polimatiz  es una empresa que fabrica tela no tejida a base de polipropileno . Su capacidad de producción supera las 17 mil toneladas de producto terminado al año. La producción se inició en julio de 2009. ^{[ 71 ]}

En diciembre de 2016, Alabuga alcanzó un acuerdo principal de cooperación con la Zona de Desarrollo Económico-Tecnológico de Tianjin (TEDA), una de las primeras y más exitosas zonas económicas francas de China . Entre las perspectivas se encontraban: atraer a más de 60 empresas residentes de China a la zona económica especial de Tatarstán; convertir a TEDA en accionista de Alabuga mediante la venta de una parte de la emisión adicional de acciones de JSC "SEZ IPT Alabuga", prevista para 2018-2019; y la creación de una empresa conjunta , cuyo desarrollo contó con la participación de  la firma de auditoría y consultoría PriceWaterhouseCoopers . ^{[ 85 ] [ 86 ] [ 87 ]}

En el Foro Económico Internacional de San Petersburgo de 2017, la República de Tatarstán y la Corporación Estatal de Energía Atómica Rosatom firmaron un acuerdo para construir una planta en Alabuga para producir fibra de poliacrilonitrilo, la principal materia prima para la producción de fibra de carbono . La construcción está prevista para 2017-2020. Cuando alcance su capacidad proyectada, la empresa proporcionará 700 puestos de trabajo. ^{[ 88 ]} Se prevé que la planta se convierta en un proyecto de inversión clave de un clúster industrial interregional de materiales compuestos que unificará las capacidades sectoriales de la República de Tatarstán, Moscú y la región de Saratov en un único ciclo tecnológico para la producción de materiales compuestos. ^{[ 89 ]}