Escuela de Negocios ESSEC

ESSEC se fundó en 1907 bajo el Instituto Económico de Ferdinand Le Pelletier en París . Su creación siguió la estela de otras escuelas de negocios privadas establecidas bajo tutela católica a principios del siglo XX, como HEC Nord (que más tarde se convirtió en EDHEC ) por el Instituto Católico de Lille, y ESSCA por el Instituto Católico de Angers. ^{[ 7 ]}

La promulgación de las Leyes Falloux en 1854 permitió el desarrollo de la educación secundaria religiosa . Tras el caso Dreyfus (1895) y la ley de separación de la Iglesia y el Estado (1905), la Iglesia buscó recuperar influencia, en particular mediante la difusión de sus valores morales en el ámbito económico y la formación en el campo de los negocios. ^{[ 8 ]}

ESSEC se fundó dentro de un movimiento más amplio de instituciones católicas de educación superior establecidas en Francia a principios del siglo XX. Esto ocurrió tras los cambios legislativos que afectaron a la educación religiosa, especialmente entre los jesuitas y la ideología secular y republicana del Estado. ^{[ 9 ]} El objetivo declarado de la nueva institución era «formar líderes para una carrera comercial y económica, que requiere hombres competentes, imbuidos de valores cristianos y humanos». ^{[ 10 ]} La escuela estaba ubicada en la École Sainte Geneviève (creada por los jesuitas en 1854) en el Barrio Latino . La primera promoción tuvo siete alumnos y los estudios duraron dos años; en 1909, se introdujo un tercer año opcional. ^{[ 11 ]}

El curso original se estructuraba en torno a materias generales, como derecho , contabilidad , idiomas y técnicas. Con la introducción de valores morales cristianos, los estudiantes asistían a una conferencia semanal de apologética en la capilla de la École Sainte Geneviève. La formación científica ( física , química y visitas a fábricas) complementaba la formación técnica ( caligrafía , taquigrafía y redacción de documentos comerciales). ^{[ 8 ]}

Tras la ley de separación de la Iglesia y el Estado de 1905 , las instalaciones de la escuela fueron confiscadas en 1913, y la ESSEC se integró en el Instituto Católico de París (ICP). En consecuencia, los recursos de la escuela se redujeron significativamente; por ejemplo, solo contaba con un anfiteatro prestado del ICP, y se eliminó la sección elemental . Durante este período, el plan de estudios incluía idiomas, historia del comercio , geografía comercial , economía política , derecho y contabilidad, con un fuerte énfasis en los idiomas, que sumaban diez horas semanales. ^{[ 8 ]}

La escuela tuvo dificultades durante la Primera Guerra Mundial . En 1914, solo contaba con cuatro alumnos de primer año y dos de segundo, y cerró temporalmente antes de reabrir en 1915. Se eliminó el tercer año opcional, y la escuela no recuperó la estabilidad financiera hasta 1920, cuando más de 50 alumnos se matricularon en primer año. En 1923, se creó la Asociación de Estudiantes con un fondo de solidaridad para viudas y huérfanos de guerra. En 1926, se publicó el primer directorio de exalumnos, y tres años después, se introdujeron los primeros cursos de ética empresarial . Para 1930, la matrícula había aumentado a 150. ^{[ 9 ]}

Durante la Gran Depresión de la década de 1930, ESSEC redujo el precio de la matrícula para atraer a estudiantes que preferían el servicio público o los estudios de derecho. A medida que la situación financiera de la escuela empeoraba, aceptó a graduados de secundaria, examinadores no certificados y auditores independientes que habían cursado estudios sin certificación.

En 1932 se creó la Oficina de Estudiantes y en 1937 se otorgaron las primeras becas , lo que marcó el inicio de una política de asistencia social . ^{[ 8 ]}

En 1939, la decana, Camille Donjon, reformó el plan de estudios e introdujo exámenes de ingreso. En 1941 se creó una clase preparatoria para dichos exámenes. ^{[ 8 ]}

Durante este período, ESSEC se negó a unirse al sistema unificado de écoles de commerce establecido por el decreto del 3 de diciembre de 1947, que formalizó el apoyo estatal a las clases preparatorias. ^{[ 8 ]} Mientras que HEC y ESCP se unieron al sistema unificado, ESSEC se posicionó como un competidor y mantuvo sus propias clases preparatorias. Para mantenerse al día con sus competidores, ESSEC aumentó la duración de los estudios de dos a tres años en 1947. Esto continuó hasta 1951, cuando ESSEC dejó de ofrecer sus propias clases preparatorias y abrió sus exámenes a candidatos de clases preparatorias públicas. En 1950, se agregó una pasantía obligatoria de tres meses al final de los estudios. ^{[ 8 ] [ 9 ]}

En 1960, Gilbert Olivier sucedió a Camille Donjon como decano de ESSEC. Su llegada, junto con la presión competitiva, afectó la identidad cristiana de la escuela. Inició un proceso de reforma mediante una encuesta a los estudiantes sobre el contenido de los cursos y la pedagogía . La encuesta indicó que solo una minoría de estudiantes estaba satisfecha, y la enseñanza fue descrita como "académica, seria y carente de apertura". ^{[ 8 ]}

En respuesta, se introdujeron reformas graduales. Se eliminaron asignaturas técnicas como química y física, se adaptó el contenido de los cursos a las necesidades del sector privado y se añadieron cursos de sociología y recursos humanos , seguidos de marketing en 1965. Se diversificaron los métodos de enseñanza con conferencias y formatos similares a los de HEC Paris y Sciences Po , y ESSEC adoptó prácticas comunes en las escuelas de negocios estadounidenses. La captación de estudiantes se amplió con la introducción de la admisión por título en 1966, lo que también marcó la inclusión formal de las mujeres, aunque las clases preparatorias permanecieron cerradas a ellas. ^{[ 8 ]}

Las asociaciones estudiantiles también se expandieron a principios de la década de 1960 con la creación de "ESSEC Tuesdays" en 1961 y la Junior Enterprise en 1967. ESSEC Tuesdays es un foro estudiantil que invita periódicamente a oradores de las artes, los deportes, la política y la economía, y organiza debates dirigidos por dos estudiantes de la asociación. ^{[ 8 ]}

El examen de ingreso se revisó en 1969, eliminando las pruebas de química y física y actualizando el examen oral para evaluar el razonamiento lógico de los candidatos en lugar de sus conocimientos generales. También se introdujeron pruebas psicométricas y entrevistas de personalidad. Olivier también intentó reformar el programa preparatorio para que se pareciera más a la formación comercial, pero abandonó el esfuerzo debido a la oposición de HEC y otras escuelas de negocios. ^{[ 9 ]}

Con estas reformas en marcha, el número de estudiantes aumentó, sobrecargando las instalaciones de la escuela. La escuela ocupaba tres anfiteatros en el ICP. En 1965, se creó una comisión para considerar el traslado de la escuela a una nueva ubicación. Se planificaron proyectos en Bagneux, Hauts-de-Seine o Gentilly , que finalmente fueron abandonados. El 5 de julio de 1967, ESSEC tomó la decisión de trasladarse a una nueva sede en la ciudad de Cergy-Pontoise , donde se encuentra el campus actual. En 1971, los servicios administrativos se trasladaron al Bulevar Raspail. ^{[ 12 ]}

Durante este período, ESSEC se separó del ICP. En 1968, este último reconoció la independencia financiera y administrativa de la escuela. En 1969, se fundó el grupo ESSEC, integrado por la escuela, CERESSEC (un centro de investigación) e ISSEC (un instituto para ejecutivos). El ICP conservó un tercio de los puestos en el consejo de administración, y el nombramiento del director de la escuela aún debía ser aprobado por el rector del ICP. ^{[ 12 ]}

El traslado a Cergy-Pontoise polarizó a la comunidad. Fue menos bien recibido por los estudiantes debido a la falta de transporte público a la zona. Algunos profesores se opusieron al traslado, temiendo una posible sustitución del profesorado. La nueva escuela se amplió e incluyó un gran anfiteatro con 300 asientos, ocho anfiteatros pequeños de 80 asientos equipados con circuito cerrado de televisión , un centro de informática, un gran laboratorio de idiomas , una biblioteca , un pabellón deportivo, un restaurante y 48 aulas. Sus áreas de recepción ( vestíbulos , cafeterías y una capilla) estarían disponibles para el público en Cergy. Se habilitaron residencias estudiantiles en las cercanías. ^{[ 13 ]}

Before 1971, ESSEC relied mainly on executives working in companies as its teaching staff. However, the school started to set up its permanent faculty. Grants awarded by FNEGE to finance studies of young professors or executives in the United States who wished to return to teaching to fill the French "management gap" allowed ESSEC to build a pool of qualified teachers. In 1972, nine out of twenty professors were former ESSECs who had completed their training in the United States. The arrival of FNEGE Fellows, who had returned from the United States, stimulated a curriculum reform. A core curriculum was set up in the first year based on fundamentals while an à la carte curriculum was introduced from the second year and is still in effect today. The minimum internship length was raised to 12 months. Application numbers grew from 700 candidates in 1960 to 2,800 in 1973.

The decision to move to Cergy without the support of public funds resulted in heavy debt to the Caisse d'Epargne, ANFESP (the National Association for the Financing of Private School Equipment), and the Council General of Val d'Oise. This resulted in an obligation to repay up to 4-5 million francs yearly. This payment represented 11.7% of the ESSEC budget in 1975 (compared to 5% for INSEAD). The operating budget expanded from six million francs in 1972 to twenty-eight million in 1979. At one point, tuition fees increased until they doubled those of HEC. In 1979, the financial crisis erupted, exacerbated by an environment of high interest rates and an economic slowdown related to the oil shock, and the school hit a deficit of 10.4 million francs that year. Funding was provided through the apprenticeship tax, the introduction of continuing education, and parent contributions. Other solutions considered included ESSEC's nationalization or joining a larger university.^[14]

El decano Gilbert Olivier se opuso firmemente a estas opciones, considerándolas un fracaso del proyecto inicial de la escuela para emanciparse del sistema de educación superior. Finalmente, la situación financiera mejoró, lo que permitió a la escuela operar sin necesidad de tomar tales medidas. El rescate fue posible gracias a la Cámara de Comercio de Versalles , que inyectó 10 millones de francos para cubrir el déficit de ESSEC, adquirió el 51% de la propiedad de ESSEC por 12 millones de francos y se comprometió a pagar una subvención anual de 6 millones de francos entre 1982 y 1989. A cambio, ESSEC conservó su autonomía jurídica (y no se integró en la Cámara de Comercio de París como HEC Paris y ESCP ), pero contó con un sistema de gobierno con un consejo de administración y un consejo de supervisión. Esta intromisión en la supervisión y la ausencia de representación de estudiantes y profesores en la asamblea general provocaron huelgas y la presentación de peticiones en contra del plan. El acuerdo se firmó finalmente el 6 de abril de 1981. El temor al control de la escuela y su pedagogía resultó, en última instancia, infundado. ^{[ 8 ]}

En 1999, la escuela decidió cambiar el nombre del programa Grande École a MBA , un estándar anglosajón reservado para ejecutivos con muchos años de experiencia. ESSEC pretendía destacar su acreditación por la AACSB (American Accreditation Body) y las prácticas obligatorias de 18 meses para sus estudiantes. Esta iniciativa fue imitada por otras escuelas de negocios, como ICN Nancy y ESC Grenoble . Posteriormente, ESSEC revisó sus acuerdos internacionales para elevar el programa al nivel de MBA o Máster. ^{[ 15 ]}

El cambio de nombre del programa Grande École generó debate en los círculos de la educación empresarial francesa y entre instituciones similares. Tras este período, ESSEC clarificó la estructura de su titulación, designando finalmente el programa como Máster en Gestión (MiM), en línea con los estándares internacionales. EM Lyon y la Université Paris-Dauphine , hasta tal punto que Ali Laïdi, en su libro «Secretos de la guerra económica» (2004), afirmó que HEC Paris habría orquestado una operación de desestabilización contra ESSEC atacando su posición como MBA. El caso dio lugar a la apertura de una investigación y a una resolución por parte de la Cámara de Comercio de París. ^{[ 16 ]}

En 2005, ESSEC amplió su campus con la inauguración del edificio Nautile y, posteriormente, en 2007, con la incorporación de la sala multiusos Dome , con capacidad para 2700 personas, y el Galion . Los edificios fueron diseñados por Marc Seifert, hijo de Ivan Seifert, quien diseñó el campus original en 1973. En 2008, se amplió la biblioteca. Al año siguiente se renovó la zona del restaurante. ^{[ 17 ] [ 18 ]}

En marzo de 2006, ESSEC Business School inauguró su nuevo campus en Singapur dentro de la Biblioteca Nacional , el Centro Asiático de ESSEC. ^{[ 19 ]}

En 2010, ESSEC presentó su plan para el periodo 2010-2015. La cartera de programas se reestructuró: el programa EPSCI (post-bachillerato) se convirtió en el grado de ESSEC, y el nombre de MBA se abandonó y se sustituyó por el de Máster en Gestión. La comunicación del grupo se unificó bajo el nombre de ESSEC Business School . Se anunció una estrategia de captación de fondos de 150 millones de euros. La escuela también aspiraba a ser una de las 20 mejores escuelas de negocios del mundo, a entrar en el top 10 de Asia y a situarse entre las 5 mejores de Europa. La decisión de excluir el nombre de MBA de su programa Grand École supuso un revés estratégico para la escuela. Como resultado, este programa desapareció de las clasificaciones del Financial Times tanto de Máster en Gestión como de MBA debido a su naturaleza híbrida. Sin embargo, el decano de entonces, Pierre Tapie, no lamentó esta decisión, pues creía que la escuela había ganado prestigio. De hecho, en 2007, el Wall Street Journal clasificó el programa ESSEC Grande École en el séptimo lugar del mundo, por delante de HEC e INSEAD . ^{[ 20 ]}

Durante este tiempo, la escuela amplió sus acuerdos de doble titulación con el Instituto Indio de Gestión de Ahmedabad en 2006, Centrale Paris , la Universidad de Keio en 2009, la École du Louvre, ENSAE y Saint-Cyr en 2010, ENS en 2011, la Universidad de Queensland , tres instituciones surcoreanas en 2014 y la Universidad Bocconi en 2015. ^{[ 21 ] [ 22 ]}

En 2014, Jean-Michel Blanquer , el nuevo decano de la escuela, anunció el plan "ESSEC 3I 2020" (Internacionalización, Innovación y Participación). La internacionalización se llevó a cabo, se estableció un nuevo campus ESSEC Asia-Pacífico , que abrió sus puertas en 2015, un campus ESSEC África en 2017, colaboración a través de una alianza con CentraleSupélec y participación de los estudiantes en la creación de sus propios cursos y programas de mentoría, entre otras cosas. La escuela también lanzó sus primeros MOOC , inauguró su incubadora de startups , ESSEC Ventures , y estableció un laboratorio de investigación experimental, K-Lab. ^{[ 23 ]}

La escuela cuenta con ocho departamentos de investigación en diferentes campos de las ciencias humanas: Contabilidad y Control de Gestión; Derecho Empresarial y Medioambiental; Economía; Finanzas; Administración; Gestión de Operaciones; Marketing; Sistemas de Información, Ciencias de la Decisión y Estadística. ^{[ 34 ]}

El Centro de Investigación ESSEC, o Centre de recherche ESSEC business school (CERESSEC), fue fundado en 1969. Inicialmente evaluado por AERES desde 2013, ahora está acreditado por HCERES, que renovó su acreditación por última vez en 2024. La investigación se centra en el área científica en colaboración con el Ministerio de Educación Superior e Investigación .[32]

Según el informe de HCERES del 13 de mayo de 2019, CERESSEC es "un laboratorio de investigación líder a nivel nacional e internacional, y un centro francés de referencia en el campo de la gestión y disciplinas afines". Tras su acreditación HCERES en 2024, CERESSEC continúa manteniendo su reputación de excelencia académica e innovación.

El centro de investigación reúne a 171 profesores en sus campus de Cergy (Francia) y Singapur. Su trabajo abarca nueve temas clave de investigación: Contabilidad y Control de Gestión; Economía; Finanzas; Sistemas de Información; Derecho, Negociación y Consultoría; Administración; Marketing; Gestión de Operaciones; y Análisis de Datos. ^{[ 35 ]}

ESSEC Iréné es el Instituto de Investigación y Educación sobre Negociación en Europa, creado en 1996. La investigación se centra en diversos temas relacionados con la negociación, la mediación, el diálogo entre las partes interesadas y la resolución de conflictos. Entre las partes interesadas se incluyen académicos, altos funcionarios, representantes electos, directivos y empleados de empresas, sindicalistas y mediadores sociales. ^{[ 36 ]}

Este instituto es una plataforma de investigación interdisciplinaria que se centra en el estudio del comportamiento humano en un entorno controlado. El estudio se lleva a cabo principalmente en campos como el marketing conductual , la gestión conductual y la economía conductual y experimental . ^{[ 37 ]}

El campus principal de ESSEC se encuentra en Cergy . Inaugurado en 1973, el recinto está ubicado en la ciudad y abierto al público, integrando a estudiantes y residentes de la zona. En 2007, se construyeron dos nuevos edificios: la Cúpula y el Galión, que ampliaron significativamente el campus de Cergy. La Cúpula, que funciona como sala multiusos, tiene capacidad para 2700 personas. Se utiliza para foros empresariales (ferias de empleo), conferencias, exámenes y actividades culturales y sociales. El Galión es un edificio administrativo y educativo. Alberga 54 oficinas y salas de reuniones, 8 anfiteatros y 12 aulas, además de espacios de trabajo abiertos. A finales de 2018, se anunció el proyecto Campus 2020, que pretende modernizar el campus de Cergy para 2023, con un coste total de 35 millones de euros (financiación pública y privada). Entre las líneas principales de este proyecto se encuentran la construcción de un centro deportivo de casi 2000 m² ^, la remodelación del antiguo gimnasio y del edificio administrativo existente para convertirlos en espacios destinados a actividades de investigación. ^{[ 73 ]}

ESSEC tiene instalaciones en el CNIT de La Défense desde 1989, utilizadas principalmente para la formación continua y el programa MBA. ^{[ 74 ]}

El campus ESSEC Asia-Pacífico en Singapur fue anunciado en octubre de 2012 por Pierre Tapie poco antes de su partida. ^{[ 75 ]} El nuevo campus fue inaugurado en mayo de 2015 por Jean-Michel Blanquer. ^{[ 76 ]} ESSEC ha estado presente en Asia desde 1980 con una oficina permanente en Japón y Singapur desde 2005 a través del Centro Asiático ESSEC ubicado en el Edificio de la Biblioteca Nacional. ^{[ 77 ]} Después de considerar Tokio , Shanghái y Singapur , entre otros, la escuela finalmente eligió Singapur en 2005, en particular por su posición como puerta de entrada a Asia. Ubicado en Nepal Hill, el campus abarca cinco niveles, 6500 ^m² , puede albergar a 1500 estudiantes por año y costó 24 millones de euros, financiados en su totalidad por ESSEC. Fue diseñado por el arquitecto singapurense Dr. Liu Thai Ker (antiguo arquitecto de planificación de Singapur). ^{[ 78 ] [ 79 ] [ 80 ]}

La creación de este campus fue anunciada en noviembre de 2015 por Jean-Michel Blanquer y se inauguró en abril de 2017. ^{[ 81 ]} Marruecos fue elegido por la presencia ya efectiva del socio de ESSEC , CentraleSupélec , su proximidad a Francia y el gran número de exalumnos marroquíes. ^{[ 82 ]} Ubicado a 15  km de Rabat , el campus abarca 6000 m² ^y tiene capacidad para 480 estudiantes. El campus se encuentra justo en el eje Casablanca - Rabat - Kenitra . El campus fue construido específicamente para ESSEC por el grupo inmobiliario Addoha, al que la escuela paga un alquiler (proporcional al número de estudiantes alojados durante los primeros tres años, luego 360 000 €/año a partir de entonces), con la posibilidad de comprar las instalaciones después de nueve años. ^{[ 83 ] [ 84 ]} En su primer año escolar, el campus tuvo setenta estudiantes, incluyendo dieciocho marroquíes. ^{[ 85 ]}

El programa de pregrado fue creado inicialmente en 1975 por el Grupo ESSEC para preparar a los estudiantes para las necesidades de las empresas francesas que iniciaban operaciones en el mercado internacional. Anteriormente se conocía como EPSCI , "École des Practiciens du Commerce International" , y ahora se denomina "ESSEC Global BBA".

El programa Global BBA tiene una duración de cuatro años y está diseñado para candidatos que se han graduado de la escuela secundaria (en Francia, "Baccalauréat").

Al finalizar el programa, cada estudiante habrá completado un mínimo de 12 meses de cursos en el extranjero (cada estudiante realizará dos programas de intercambio en el extranjero), un proyecto humanitario de un mes y entre 11 y 18 meses de experiencia profesional, que también podrá tener lugar en el extranjero.

El programa de posgrado de ESSEC es su Máster en Dirección (también llamado " programa Grande École "), diseñado para estudiantes sin experiencia profesional (a diferencia de los programas MBA estadounidenses, que están dirigidos a directivos con entre 3 y 5 años de experiencia ). ^{[ 86 ]} Es el programa insignia de la escuela.

El máster en gestión de ESSEC se ha diseñado históricamente para candidatos que han completado clases preparatorias francesas tras obtener el diploma de bachillerato y superar un examen de acceso competitivo conocido como concours , o que poseen un título universitario (licenciatura o máster). Ahora las solicitudes están abiertas a estudiantes no franceses: también pueden solicitarlo estudiantes con un título universitario de tres años o más obtenido fuera de Francia. ^{[ 87 ]} Los estudiantes de la clase preparatoria dedicarán dos o tres años tras el bachillerato exclusivamente a prepararse para el examen nacional de acceso a las Grandes Écoles , que incluye una parte escrita (de dos semanas de duración) y una parte oral (de uno a cuatro días para cada grande école). ^{[ 88 ]} Es una de las vías tradicionales que siguen los estudiantes en Francia (solo el 5 % de cada generación accede a una prépa ) con el objetivo de cursar estudios superiores en Derecho o Medicina. También ofrece cursos intensivos de Matemáticas , Historia y Geografía , Economía , Literatura , Filosofía y dos idiomas extranjeros. En 2015, entre más de 20 000 estudiantes matriculados en la clase preparatoria (sección de negocios), ^{[ 89 ]} 5614 solicitaron el concurso ESSEC (considerado uno de los más difíciles), solo 890 fueron invitados al examen oral y 380 fueron finalmente admitidos. ^{[ 90 ]} Esto significa una tasa de aceptación del 6,77 %. Salir al exterior durante el horario lectivo también está prohibido en el recinto escolar.

ESSEC ofrece un programa a la carta , ya sea cursando estudios en ESSEC o en una institución asociada, viajando al extranjero o centrándose en un proyecto asociativo, etc.

El Máster en Finanzas sustituyó al antiguo Máster en Técnicas Financieras en 2016. El Ministerio de Educación Superior e Investigación de Francia reconoce el Máster en Finanzas como título de máster.

Hay tres vías especializadas:

• Finanzas corporativas: Fusiones y adquisiciones , capital privado , mercados de capitales, mercados de deuda, análisis de renta variable , financiación apalancada y de proyectos;
• Mercados financieros: ventas, negociación, gestión de riesgos y gestión de carteras ;
• FinTech y Analítica: Gestión cuantitativa de activos y riesgos, creación de mercado y negociación basada en datos, y fondos de cobertura cuantitativos (con una sólida formación en matemáticas y física).

El Máster en Finanzas mantiene un convenio con el Chartered Financial Analyst (CFA).

Los másteres avanzados están acreditados por la « Conférence des Grandes Écoles » de Francia. Estos programas están especializados para que estudiantes o jóvenes profesionales puedan completar su formación inicial (normalmente en ciencias o ingeniería) adquiriendo conocimientos complementarios.

El MBA Global de ESSEC Business School es un programa de MBA de tiempo completo de 12 meses con énfasis en mercados emergentes y aprendizaje experiencial. Ofrece dos especializaciones que permiten a los estudiantes especializarse en las siguientes áreas: Gestión de Marcas de Lujo, Estrategia y Liderazgo Digital. ^{[ 91 ]}

El doctorado forma a futuros profesores, investigadores y consultores. Antes de comenzar su tesis, los estudiantes deben cursar un programa de dos años con cursos y seminarios que culmina con exámenes preliminares y la presentación de una propuesta de tesis. El plan de estudios comienza con un periodo intensivo de formación interdisciplinaria común a todos los estudiantes. A continuación, se imparte formación en investigación en el campo de especialización elegido.

Más de 5.000 directivos participan cada año en los programas de formación ejecutiva de ESSEC, principalmente en el campus de La Défense, situado en el corazón del distrito financiero de París, y en el campus de ESSEC en Singapur.

ESSEC y Mannheim Business School lanzaron su programa conjunto de Executive MBA en 2004. Partiendo de la base de los primeros Executive MBA establecidos en Europa por ESSEC desde 1994, se proponen varios módulos en Mannheim, París, Singapur y otras ubicaciones en escuelas de negocios asociadas en todo el mundo.