Houghton Mifflin Harcourt

En 1891, la empresa estableció una división educativa. La firma se constituyó como sociedad anónima en 1908 y cambió su nombre a Houghton Mifflin Company. ^{[ 16 ]}

En 1916, Houghton Mifflin comenzó a publicar pruebas estandarizadas , en colaboración con Everett Franklin Lindquist, creador del ACT . Para 1921, la empresa era la cuarta editorial educativa más grande de Estados Unidos.

En 1961, Alfred A. Knopf publicó el primer volumen de Mastering the Art of French Cooking de Julia Child, Simone Beck y Louisette Bertholle , después de que Houghton Mifflin rechazara el manuscrito. ^{[ 17 ] [ 18 ]} El libro había vendido cerca de 300 000 copias para 1966, según Time . ^{[ 19 ]} El rechazo del manuscrito por parte de Houghton Mifflin fue dramatizado posteriormente en la película de 2009 Julie & Julia .

En 1967, Houghton Mifflin se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo bursátil "HTN".

En 1979, Houghton Mifflin adquirió el catálogo de Parnassus Press, ^{[ 20 ] [ 21 ] [ 22 ]} una pequeña editorial de Berkeley, California, establecida en 1957 por Herman Schein, esposo de la escritora e ilustradora Ruth Robbins. ^{[ 23 ] [ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]} Las obras de autores incluían: Ursula K. Le Guin , Theodora Kroeber , Nicolas Sidjakov , Edward Ormondroyd , Charlotte Zolotow , Anne B. Fisher , Allen Say , Beverly Cleary , Crawford Kilian , Adrien Stoutenburg y Sam DeWitt . En 1979, Houghton Mifflin adquirió Clarion Books, la división infantil de Seabury Press . ^{[ 27 ]} En 1980, Houghton Mifflin adquirió las operaciones de publicación educativa de Rand McNally . ^{[ 28 ]}

Bajo la dirección de Nader F. Darehshori , Houghton Mifflin adquirió la editorial educativa McDougal Littell en 1994 por 138  millones de dólares, y en 1995 adquirió DC Heath and Company , una editorial de recursos educativos complementarios. ^{[ 29 ] [ 30 ]} En 1995, adquirió Chapters Publishing, una editorial centrada en cocina, jardinería y manualidades. ^{[ 31 ]} En 1996, Houghton Mifflin creó su Great Source Education Group para combinar las líneas de productos de material complementario de su división escolar, McDougal Littell y Heath.

En 1998, HMH anunció una sub-marca llamada LOGAL Software, que lanzaría una nueva línea de software científico interactivo llamado Science Gateways , para apoyar el currículo de los Estados Unidos. ^{[ 32 ]}

En 2001, Houghton Mifflin fue adquirida por el gigante mediático francés Vivendi Universal por 2200  millones de dólares, incluyendo la deuda asumida. Vivendi Universal ya era propietaria de la editorial británica de libros infantiles Kingfisher, que posteriormente se convirtió en un sello editorial de Houghton Mifflin. ^{[ 33 ]} En 2002, ante las crecientes presiones financieras y legales, Vivendi vendió Houghton a los inversores de capital privado Thomas H. Lee Partners , Bain Capital y Blackstone Group por 1660  millones de dólares, incluyendo la deuda asumida (aproximadamente un 25 % menos de lo que Vivendi había pagado un año antes). ^{[ 34 ] [ 35 ]}

El 22 de diciembre de 2006, se anunció que Riverdeep PLC había completado la adquisición de Houghton Mifflin. La nueva empresa conjunta se llamaría Houghton Mifflin Riverdeep Group. Riverdeep pagó 1750  millones de dólares en efectivo y asumió  una deuda de 1610 millones de dólares de las firmas de inversión privadas Thomas H. Lee Partners, Bain Capital y Blackstone Group. ^{[ 36 ]} Tony Lucki, exdirector no ejecutivo de Riverdeep, permaneció en su cargo como director ejecutivo de la compañía hasta abril de 2009. ^{[ 37 ]}

Houghton Mifflin vendió su unidad de pruebas profesionales, Promissor, a Pearson plc en 2006. ^{[ 38 ]} La empresa combinó sus productos de evaluación restantes dentro de Riverside Publishing, incluyendo Edusoft con sede en San Francisco .

El 16 de julio de 2007, Houghton Mifflin Riverdeep anunció la firma de un acuerdo definitivo para adquirir las divisiones de educación y comercio de Harcourt , así como las divisiones Greenwood - Heinemann de Reed Elsevier por 4  mil millones de dólares. La empresa resultante se denominaría Houghton Mifflin Harcourt. McDougal Littell se fusionó con Holt, Rinehart & Winston, perteneciente a Harcourt, para formar Holt McDougal .

En octubre de 2007, Houghton Mifflin vendió Kingfisher a Macmillan Publishers . ^{[ 39 ]}

El 3 de diciembre de 2007, Cengage Learning (anteriormente Thomson Learning) anunció que había llegado a un acuerdo para adquirir los activos de la División Universitaria de Houghton Mifflin por 750  millones de dólares, pendiente de la aprobación regulatoria.

El 25 de noviembre de 2008, Houghton Mifflin Harcourt anunció una congelación temporal de la adquisición de nuevos títulos de su división comercial, supuestamente en respuesta a la crisis financiera de 2008. ^{[ 40 ]} El editor de la división comercial renunció, aparentemente en protesta. [ ^{41 ] Muchos} observadores familiarizados con la industria editorial consideraron la medida un error garrafal. ^{[ 42 ] [ 43 ]}

Harcourt Religion fue vendida a Our Sunday Visitor en 2009. ^{[ 44 ]}

El 27 de julio de 2009, el periódico Irish Independent informó que el accionista mayoritario de Houghton Mifflin Harcourt, EMPG, estaba en proceso de reestructurar las negociaciones con sus acreedores no garantizados para convertir la deuda en capital. La noticia indicaba que los acreedores no garantizados recibirían una participación del 45%. Como resultado, la familia real de Dubái, a través de su vehículo de inversión Istithmar World Capital, se convirtió en uno de los principales accionistas. ^{[ 45 ]} Se estimaba que EMPG reduciría su deuda de 7.300 millones de dólares a 6.100 millones de dólares. El 15 de agosto de 2009, el Financial Times informó, en una entrevista con el entonces director ejecutivo de Houghton Mifflin Harcourt, Barry O'Callaghan, que la refinanciación había recibido la aprobación de más del 90% de los prestamistas. Los términos incluían la conversión de la deuda de la sociedad matriz en el 45% del capital común totalmente diluido, una relajación efectiva del 25% de los convenios financieros, el acuerdo de los acreedores con garantía de segundo rango para convertir sus participaciones en un instrumento PIK, la reducción de los costos de intereses anuales en $100 millones y un aumento adicional de $50 millones en su línea de crédito para capital de trabajo. ^{[ 46 ]}

La empresa confirmó una nueva reestructuración de las deudas de Houghton Mifflin Harcourt el 13 de enero de 2010. ^{[ 47 ]} La reestructuración propuesta afectó materialmente a los accionistas de EMPG , la antigua sociedad matriz de Houghton Mifflin Harcourt.

El 22 de febrero de 2010, Houghton Mifflin Harcourt anunció que EMPG y HMH habían llegado a un acuerdo para reestructurar las finanzas de la empresa y recapitalizar su balance con una importante inyección de efectivo fresco de inversores institucionales. ^{[ 48 ]}

El acuerdo, respaldado por el 100% de los acreedores de HMH, destacó una reducción de la deuda senior a 3  mil millones de dólares desde los 5 mil millones actuales  , con la emisión de nuevas acciones para los tenedores de deuda senior (incluidos Paulson & Co. y Guggenheim Partners ), ^{[ 49 ]} la conversión de la deuda mezzanine de 2 mil millones de dólares en acciones y warrants, y la recepción de 650 millones de dólares en efectivo nuevo por la venta de nuevas acciones. Además de los puntos clave, HMH anunció su  Fondo de Innovación de 100 millones de dólares para invertir en la próxima generación de tecnología para el sector educativo.

El Irish Times ^{[ 50 ]} informó que las inversiones de los entonces accionistas de EMPG, incluido el entonces director ejecutivo de HMH, Barry O'Callaghan , clientes privados de Davy Stockbrokers, Reed Elsevier y otros, por más de 3.500  millones de dólares, se reducirían a cero. Además, el Irish Independent informó que, tras la reestructuración, los inversores de EMPG tendrían una inversión nominal en Houghton Mifflin Harcourt mediante warrants sobre el 5% de la empresa si superaba la valoración de 10.000 millones de dólares ^{[ 51 ]} asignada a la empresa en el momento de la fusión entre Houghton Mifflin Riverdeep y Harcourt. Además de los warrants en HMH, los accionistas de EMPG seguirían manteniendo una participación en el vehículo de inversión internacional EMPGI , que tiene inversiones en China, Oriente Medio y otros lugares.

El Financial Times informó ^{[ 52 ]} que no se esperaban cambios en la dirección como parte del acuerdo, y que tanto el director ejecutivo de entonces, Barry O'Callaghan , como el director financiero, Michael Muldowney, permanecerían en sus puestos. El Times informó que se crearía un nuevo consejo de administración de nueve miembros, con el director ejecutivo como único representante ejecutivo, un miembro independiente, dos representantes de Paulson & Co. y un director de cada una de las siguientes entidades: Apollo, BlackRock, Guggenheim Partners, Fidelity y Avenue Capital.

El 10 de marzo de 2010, Houghton Mifflin Harcourt anunció que había completado su recapitalización. ^{[ 53 ]} Además de una nueva inversión de 650 millones de dólares de capital, los niveles de deuda de la empresa se redujeron en aproximadamente un 60 % y los pagos anuales de intereses en más del 75 %. Según la emisora ​​estatal irlandesa, RTÉ , los antiguos inversores de capital con sede en Irlanda han perdido toda su inversión. ^{[ 54 ]} El Irish Independent informó que a los antiguos accionistas se les negó una junta de accionistas para votar o debatir la reestructuración. ^{[ 55 ]} A los antiguos accionistas se les han quedado warrants sobre más del 5 % de la empresa, en caso de que su valor se recupere a los niveles anteriores.

En 2012, HMH adquirió la cartera culinaria y de referencia de John Wiley & Sons , que incluía CliffsNotes y el Diccionario Webster's New World . ^{[ 56 ]}

HMH salió a bolsa en noviembre de 2013. ^{[ 57 ]}

En 2014, Houghton Mifflin Harcourt patrocinó la serie de televisión Curious George en PBS Kids , en sustitución de Chuck E. Cheese .

El 13 de mayo de 2014, HMH compró Channel One News . En 2015, Houghton Mifflin tuvo dificultades para encontrar una organización benéfica que aceptara regalías por Mein Kampf de Adolf Hitler . ^{[ 58 ]}

El 15 de febrero de 2017, John J. ("Jack") Lynch Jr., ex director ejecutivo de Renaissance Learning, fue nombrado nuevo director ejecutivo de Houghton Mifflin Harcourt. ^{[ 59 ]}

En 2018, HMH vendió sus títulos de educación para adultos Steck-Vaughn a Paxen Publishing y su filial de publicación de pruebas Riverside a Alpine Investments. ^{[ 60 ] [ 61 ]}

En 2017, se anunció que Houghton Mifflin Harcourt se involucraría en la producción televisiva con una serie de Netflix planeada para 2019 que reviviría la franquicia de Carmen Sandiego . ^{[ 62 ]}

En abril de 2023, HMH adquirió NWEA , una empresa de evaluación académica sin fines de lucro. ^{[ 63 ] [ 64 ]}

El 29 de marzo de 2021, The Wall Street Journal informó que HarperCollins , una división de la empresa estadounidense de medios de comunicación y publicaciones News Corp , había llegado a un acuerdo para comprar HMH Books & Media por US$349 millones. La venta incluye la división de publicaciones comerciales de HMH y franquicias de videojuegos, como Carmen Sandiego y The Oregon Trail . El acuerdo permitiría a HMH reducir su deuda, lo que le permitiría impulsar su estrategia digital en la publicación educativa. ^{[ 65 ]} El acuerdo se completó el 10 de mayo. ^{[ 66 ]}