KKR y compañía

Mientras dirigían el departamento de finanzas corporativas de Bear Stearns en las décadas de 1960 y 1970, Jerome Kohlberg, Jr. , y más tarde Henry Kravis y George R. Roberts , completaron una serie de inversiones que describieron como de "autofinanciamiento". ^{[ 15 ]} Se dirigieron a empresas familiares, muchas de las cuales se habían fundado en los años posteriores a la Segunda Guerra Mundial , que enfrentaban problemas de sucesión. Muchas de estas empresas carecían de una salida viable para sus fundadores porque eran demasiado pequeñas para salir a bolsa y los fundadores eran reacios a vender a la competencia. ^{[ 16 ] [ 17 ]}

En 1964, Lewis Cullman realizó lo que algunos llaman la primera transacción significativa de compra apalancada , adquiriendo y luego vendiendo Orkin . ^{[ 18 ] [ 19 ]} En los años siguientes, los tres banqueros de Bear Stearns completaron una serie de adquisiciones, incluyendo Stern Metals (1965), Incom (una división de Rockwood International, 1971), Cobblers Industries (27 millones de dólares, 1971) y Boren Clay (1973), así como Thompson Wire, Eagle Motors y Barrows a través de su inversión en Stern Metals. ^{[ 17 ]} A pesar de varias inversiones muy exitosas, Cobblers terminó en bancarrota. ^{[ 20 ] [ 21 ]}

Para 1976, las tensiones se habían intensificado entre Bear Stearns y los tres: en particular, el ejecutivo Cy Lewis había rechazado repetidas propuestas para formar un fondo de inversión interno exclusivo. ^{[ 22 ]} Esto los llevó a formar su propia firma, Kohlberg Kravis Roberts & Co. ^{[ 23 ]} El nombre previsto era Kohlberg Roberts Kravis, pero los asesores de relaciones públicas prefirieron el sonido de KKR. ^{[ 24 ]}

La nueva KKR completó su primera adquisición, la del fabricante AJ Industries, en 1976. ^{[ 25 ]} KKR obtuvo capital de un pequeño grupo de inversores, entre ellos Hillman Company y First Chicago Bank . ^{[ 26 ] [ 27 ]} Para 1978, con la revisión de las regulaciones ERISA , KKR logró captar su primer fondo institucional con más de 30  millones de dólares en compromisos de inversores. ^{[ 28 ]} En 1981, KKR amplió su base de inversores después de que el fondo de pensiones público del Tesoro del Estado de Oregón invirtiera en la adquisición por parte de KKR del minorista Fred Meyer, Inc., con sede en Portland. El Estado de Oregón sigue siendo un inversor activo en los fondos de KKR. ^{[ 29 ] [ 30 ]}

En 1979, KKR completó una arriesgada y sin precedentes  compra apalancada de Houdaille Industries , un conocido fabricante de máquinas herramienta, tuberías industriales, parachoques cromados para automóviles y amortiguadores viscosos de torsión, por valor de 380 millones de dólares. ^{[ 31 ]} Pronto terminó en un fracaso estrepitoso, la disolución de la empresa con medio siglo de historia y la pérdida de miles de empleos, a pesar de que los acreedores obtuvieron ganancias. ^{[ 32 ]}

Las adquisiciones de la firma durante el auge de las compras apalancadas de la década de 1980 incluyen:

A los 61 años, Kohlberg renunció en 1987. Posteriormente fundó su propia firma de capital privado, Kohlberg & Co. Henry Kravis lo sucedió como socio principal. Bajo la dirección de Kravis y Roberts, la firma fue responsable de la compra apalancada de RJR Nabisco en 1988. RJR Nabisco fue la mayor compra de la historia hasta ese momento, por 25  mil millones de dólares, y se mantuvo como la mayor durante 17 años. La operación fue narrada en el libro Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco , y posteriormente se adaptó a una película para televisión protagonizada por James Garner . ^{[ 40 ]}

En 1988, F. Ross Johnson era presidente y director ejecutivo de RJR Nabisco , un importante productor de alimentos y productos de tabaco, formado en 1985 por la fusión de Nabisco Brands y RJ Reynolds Tobacco Company . En octubre de 1988, Johnson propuso una compra por parte de la gerencia de la compañía por 17  mil millones de dólares (75 dólares por acción) con el respaldo financiero del banco de inversión Shearson Lehman Hutton y su empresa matriz, American Express . ^{[ 41 ] [ 42 ]}

Varios días después, Kravis, quien originalmente había sugerido la compra a Johnson, presentó una nueva oferta de 20.300  millones de dólares (90 dólares por acción) financiada con el agresivo paquete de deuda del propio Kravis. ^{[ 43 ] [ 44 ] [ 45 ]} KKR contaba con el apoyo de coinversiones de capital de fondos de pensiones y otros inversores institucionales , incluidos los fondos de pensiones corporativos de Coca-Cola , Georgia-Pacific y United Technologies , así como dotaciones del MIT , Harvard y el Fondo Común de Jubilación del Estado de Nueva York . ^{[ 46 ]} Sin embargo, KKR enfrentó críticas de los inversores existentes por el uso que hizo la firma de una adquisición hostil en la compra de RJR. ^{[ 47 ]}

KKR propuso presentar una oferta conjunta con Johnson y Shearson Lehman , pero fue rechazada y Johnson intentó impedir el acceso de KKR a la información financiera de RJR. ^{[ 48 ] [ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]} La firma rival de capital privado Forstmann Little & Co. fue invitada al proceso por Shearson Lehman e intentó presentar una oferta por RJR con un consorcio de Goldman Sachs Alternatives , Procter & Gamble , Ralston Purina y Castle & Cooke . ^{[ 52 ]} Finalmente, el consorcio de Forstmann se disolvió y no presentó una oferta final por RJR. ^{[ 53 ]}

En noviembre de 1988, RJR estableció las directrices para la presentación de una oferta final a finales de mes. ^{[ 54 ]} La gerencia y el grupo Shearson presentaron una oferta final de 112 dólares, una cifra que, según ellos, les permitiría superar cualquier respuesta de Kravis y KKR. La oferta final de KKR, de 109 dólares, aunque de menor valor, fue finalmente aceptada por el consejo de administración de RJR Nabisco. ^{[ 55 ]} La oferta de KKR estaba garantizada, mientras que la oferta de la gerencia carecía de una cláusula de "ajuste", lo que significa que el precio final de la acción podría haber sido inferior a los 112 dólares por acción que habían indicado. ^{[ 56 ]}

Además, muchos en la junta directiva de RJR estaban preocupados por las revelaciones del acuerdo de indemnización por despido sin precedentes de Ross Johnson. ^{[ 57 ] [ 58 ]} La revista Time presentó a Johnson en la portada de su edición del 5 de diciembre de 1988 con el titular: "Un juego de codicia: este hombre podría embolsarse 100 millones de dólares de la mayor adquisición corporativa de la historia. ¿Ha llegado demasiado lejos la locura de las adquisiciones?". ^{[ 59 ]} La oferta de KKR fue bien recibida por la junta, y, para algunos observadores, parecía que la elevación del tema del reinicio como un factor decisivo a favor de KKR no era más que una excusa para rechazar la oferta más alta de Johnson de 112 dólares por acción. Johnson recibió 53  millones de dólares de la adquisición. ^{[ 60 ]} KKR cobró una  comisión de 75 millones de dólares en la adquisición de RJR. ^{[ 61 ]} Con  un valor de transacción de 31.100 millones de dólares, incluyendo la deuda asumida, RJR Nabisco fue, en ese momento, con mucho la mayor adquisición apalancada de la historia. ^{[ 62 ]}

La compra de RJR Nabisco se completó en abril de 1989 y KKR pasó los primeros años de la década de 1990 pagando la deuda mediante ventas de activos y transacciones de reestructuración. ^{[ 63 ] [ 64 ] [ 65 ]} KKR no completó ninguna inversión en 1990, el primer año de este tipo desde 1982. KKR comenzó a centrarse principalmente en sus empresas de cartera existentes adquiridas durante el auge de las adquisiciones de finales de la década de 1980. Seis de las empresas de cartera de KKR completaron OPV en 1991, incluidas RJR Nabisco y Duracell . ^{[ 66 ]}

En enero de 1990, KKR completó la venta de Del Monte Foods, propiedad de RJR, a un grupo liderado por Merrill Lynch . KKR había identificado originalmente un grupo de divisiones que podía vender para reducir la deuda. ^{[ 67 ]}

KKR aportó 1700 millones de dólares  de capital nuevo a RJR en julio de 1990 para completar una reestructuración del balance de la empresa. ^{[ 66 ]} La aportación de capital de KKR como parte de la compra apalancada original de RJR había sido de tan solo 1500  millones de dólares. ^{[ 68 ] [ 69 ]} En diciembre de 1990, RJR anunció una oferta de canje para intercambiar deuda de RJR por nuevas acciones públicas de la empresa, lo que en la práctica constituyó una forma inusual de oferta pública inicial y, al mismo tiempo, redujo la deuda de la empresa. ^{[ 70 ]}

RJR emitió acciones adicionales al público en marzo de 1991 para reducir aún más la deuda, lo que resultó en una mejora de la calificación crediticia de la deuda de RJR de bono basura a grado de inversión . KKR comenzó a reducir su participación en RJR en 1994, cuando sus acciones en RJR se utilizaron como parte de la contraprestación por su compra apalancada de Borden , un productor de productos alimenticios y bebidas, productos de consumo y productos industriales. ^{[ 71 ] [ 72 ] [ 73 ] [ 74 ]} En 1995, KKR se deshizo de su participación final en RJR Nabisco cuando Borden vendió un  bloque de acciones por valor de 638 millones de dólares. ^{[ 75 ]}

Aunque KKR ya no poseía ninguna participación en RJR Nabisco en 1995, su inversión original no se materializó por completo hasta que KKR vendió su última participación en 2004. Tras dieciséis años de esfuerzos, que incluyeron la aportación de nuevo capital, una oferta pública inicial (OPI), la venta de activos y el intercambio de acciones de RJR por la propiedad de Borden , KKR finalmente vendió los últimos vestigios de su inversión de 1989. En julio de 2004, KKR acordó vender sus acciones de Borden Chemical a Apollo Management por 1200  millones de dólares. ^{[ 76 ]}

A principios de la década de 1990, la ausencia de un mercado activo de alto rendimiento impulsó a KKR a cambiar sus tácticas, evitando grandes adquisiciones apalancadas en favor de consolidaciones de la industria a través de lo que se describió como acumulaciones o consolidación apalancadas . Una de las mayores inversiones de KKR en la década de 1990 fue la acumulación apalancada de Primedia (ahora Rent Group ) en asociación con ex ejecutivos de Macmillan Publishing , que KKR no había logrado adquirir en 1988. ^{[ 77 ]} KKR creó K-III Communications (ahora Rent Group ), ^{[ 78 ]} una plataforma para comprar propiedades de medios, completando inicialmente la compra divisional  de $310 millones de la división de clubes de lectura de Macmillan junto con los activos de Intertec Publishing Corporation en mayo de 1989. ^{[ 79 ] [ 80 ]}

A principios de la década de 1990, K-III continuó adquiriendo activos editoriales, incluyendo una  adquisición de 650 millones de dólares a News Corporation en 1991. ^{[ 81 ]} K-III salió a bolsa; sin embargo, en lugar de obtener ganancias, KKR continuó realizando nuevas inversiones en la compañía en 1998, 2000 y 2001 para respaldar la actividad de adquisiciones. ^{[ 82 ]} En 2005, Primedia recompró las acciones preferentes de KKR en la compañía, pero se estimó que KKR perdió cientos de millones de dólares en sus participaciones en acciones comunes debido al desplome del precio de las acciones de la compañía. ^{[ 80 ]}

En 1991, KKR se asoció con Fleet/Norstar Financial Group en la adquisición del Bank of New England , de la Federal Deposit Insurance Corporation . ^{[ 83 ]} En enero de 1996, KKR intercambió su inversión por una participación del 7,5% en Fleet Bank . ^{[ 84 ]} En 1992, KKR completó la compra de American Re Corporation a Aetna ^{[ 85 ]} así como una participación del 47% en TW Corporation , más tarde conocida como The Flagstar Companies y propietaria de Denny's . ^{[ 86 ]} Entre las otras inversiones notables que KKR completó a principios de la década de 1990 se incluyen World Color Press (1993–95), ^{[ 87 ]} RELTEC Corporation (1995) y Bruno's (1995). ^{[ 88 ]}

A mediados de la década de 1990, los mercados de deuda estaban mejorando y KKR había superado la adquisición de RJR Nabisco. En 1996, KKR logró completar la mayor parte de la captación de fondos para lo que entonces era un  fondo de capital privado récord de 6 mil millones de dólares, el Fondo KKR 1996. ^{[ 89 ]} Sin embargo, KKR seguía lastrada por el rendimiento de la inversión en RJR y los repetidos obituarios en los medios. ^{[ 90 ]} Los inversores exigieron a KKR que redujera las comisiones que cobraba y que calculara su participación en las ganancias en función del beneficio total del fondo (es decir, compensando las pérdidas de las operaciones fallidas con las ganancias de las operaciones exitosas). ^{[ 66 ]}

KKR adquirió Spalding Holdings Corporation y Evenflo en agosto de 1996, ^{[ 91 ]} Newsquest en enero de 1996, ^{[ 92 ]} KinderCare Learning Centers en octubre de 1996, ^{[ 93 ]} Amphenol Corporation en enero de 1997, ^{[ 94 ]} Randalls Food Markets en junio de 1997, ^{[ 95 ] [ 96 ]} MedCath Corporation en marzo de 1998, ^{[ 97 ]} The Boyds Collection en abril de 1998, ^{[ 98 ]} Willis Group Holdings en julio de 1998, ^{[ 99 ]} y Wincor Nixdorf en octubre de 1999. ^{[ 100 ]}

La mayor inversión de KKR en la década de 1990 fue una de las menos exitosas. En enero de 1998, KKR y Hicks, Muse, Tate & Furst acordaron la  compra de Regal Entertainment Group por 1.500 millones de dólares . ^{[ 101 ]} KKR y Hicks Muse inicialmente tenían la intención de combinar Regal con Act III Cinemas , que KKR había adquirido en 1997 por 706  millones de dólares ^{[ 102 ]} y United Artists Theaters , que Hicks Muse había acordado adquirir por 840  millones de dólares en noviembre de 1997. Poco después de acordar la adquisición de Regal, el acuerdo con United Artists fracasó y la empresa no pudo expandirse. ^{[ 103 ]} En 2000, Regal se enfrentó a importantes problemas financieros, solicitó la protección por bancarrota y fue adquirida por Philip Anschutz . ^{[ 104 ]}

Las pérdidas en inversiones como Regal Entertainment Group , Spalding , Flagstar y K-III Communications (ahora Rent Group ) se compensaron con los éxitos de Willis Group, Wise Foods, Inc. , Wincor Nixdorf y MTU Aero Engines , entre otros. ^{[ 66 ]} El fin de la burbuja de las puntocom afectó a las operaciones de compra.

En noviembre de 1999, KKR adquirió Shoppers Drug Mart . ^{[ 105 ]} KKR pudo realizar su inversión en Shoppers Drug Mart a través de una oferta pública inicial (OPI) en 2002 y ofertas públicas de acciones posteriores. ^{[ 106 ]}

En noviembre de 2002, KKR adquirió Bell Canada Yellow Pages. ^{[ 107 ]} En mayo de 2004, el negocio de directorios se vendió en una oferta pública inicial como Yellow Pages Income Fund , un fideicomiso de ingresos canadiense . ^{[ 108 ]}

En 2004, en una operación conjunta y una de las mayores adquisiciones en años, KKR, Bain Capital y Vornado Realty Trust adquirieron Toys "R" Us por 6.600  millones de dólares tras superar la oferta de Cerberus Capital Management , que ofreció 5.500  millones de dólares. ^{[ 109 ] [ 110 ]}

En 2005, KKR se asoció con Silver Lake Partners , Bain Capital , Goldman Sachs Alternatives , Blackstone , Providence Equity Partners y TPG Capital para adquirir SunGard por 11.300  millones de dólares. Esta fue la mayor compra apalancada realizada desde la adquisición de RJR Nabisco en 1988. SunGard fue la mayor compra de una empresa tecnológica hasta la adquisición de Freescale Semiconductor por filiales de Blackstone . La transacción de SunGard fue notable dado el número de empresas involucradas, la mayor operación conjunta realizada hasta ese momento. La participación de siete empresas en el consorcio fue criticada por inversores de capital privado que consideraban que las participaciones cruzadas entre empresas eran generalmente poco atractivas. ^{[ 111 ] [ 112 ]}

En 2006, KKR recaudó 17.600  millones de dólares para el Fondo KKR 2006, con el que la firma comenzó a ejecutar una serie de algunas de las mayores adquisiciones de la historia.  La adquisición por parte de KKR de la empresa eléctrica TXU Energy, con sede en Texas, por 44.000 millones de dólares en 2007 fue la mayor compra apalancada de capital privado del siglo XXI y la mayor adquisición completada hasta la fecha. ^{[ 113 ]} Entre las empresas más destacadas adquiridas por KKR en 2006 y 2007 se encuentran las siguientes:

KKR adquirió una participación del 40% en Longview Power Plant en 2006; solicitó protección por bancarrota en 2020. ^{[ 126 ]}

En octubre de 2006, KKR adquirió una participación del 50% en Tarkett, un distribuidor francés de productos para pisos, en una operación valorada en aproximadamente 1.400  millones de euros (1.800  millones de dólares). ^{[ 127 ]}

En noviembre de 2006, KKR formó una  asociación de 4 mil millones de dólares australianos con Seven Network de Australia. ^{[ 128 ] [ 129 ] [ 130 ]}

En enero de 2007, KKR invirtió 700  millones de dólares a través de una inversión privada en acciones públicas de Sun Microsystems . ^{[ 131 ]}

En enero de 2008, KKR realizó una inversión privada de 1.250  millones de dólares en acciones cotizadas de Legg Mason mediante una oferta de acciones preferentes convertibles . ^{[ 132 ]}

El 26 de abril de 2007, Harman International Industries firmó un acuerdo para ser adquirida por KKR y Goldman Sachs Alternatives por 8 mil millones de dólares. ^{[ 133 ]} Sin embargo, en septiembre de 2007, el acuerdo se rescindió tras una caída en las ganancias de Harman durante la Gran Recesión . ^{[ 134 ]}

En 2007, KKR presentó una solicitud ante la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) para recaudar 1250  millones de dólares mediante la venta de una participación en su empresa gestora. ^{[ 135 ] [ 136 ]} La solicitud se presentó menos de dos semanas después de la oferta pública inicial de la firma rival de capital privado Blackstone Inc. KKR ya había cotizado su vehículo KPE en 2006, pero por primera vez, KKR ofreció a los inversores una participación en la propia firma de capital privado . El inicio de la crisis crediticia y la debilidad del mercado de OPI mermaron las perspectivas de obtener una valoración atractiva para KKR. La salida a bolsa se pospuso repetidamente y se canceló a finales de agosto. ^{[ 137 ]}

En julio de 2008, KKR anunció una adquisición inversa de su filial cotizada KKR Private Equity Investors a cambio de una participación del 21% en la empresa para convertirse en una empresa pública . ^{[ 138 ]} En noviembre de 2008, la transacción se pospuso hasta 2009. Las acciones de KPE habían caído significativamente en la segunda mitad de 2008 debido a la crisis financiera de 2008. ^{[ 139 ]}

En octubre de 2009, KKR cotizó acciones de KKR & Co. en la bolsa Euronext . ^{[ 140 ]}

En marzo de 2010, KKR solicitó la cotización de sus acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), ^{[ 141 ]} La negociación comenzó el 15 de julio de 2010. ^{[ 142 ] [ 143 ]}

En diciembre de 2011, Samson Investment Company fue adquirida por un grupo de inversores de capital privado liderado por KKR por aproximadamente 7200  millones de dólares y se formó Samson Resources Corporation. ^{[ 144 ]} Debido a la grave caída de los precios del petróleo y el gas natural, en septiembre de 2015, Samson se declaró en bancarrota acogiéndose al Capítulo 11 y, durante el proceso de bancarrota, vendió varios activos importantes. ^{[ 145 ]}

En marzo de 2013, un año después de realizar su primera inversión inmobiliaria minorista en el Yorktown Center de Illinois , ^{[ 146 ]} vendió su participación del 51% en BMG Rights Management a Bertelsmann . ^{[ 147 ]} En enero de 2014, KKR adquirió Sedgwick Claims Management Services Inc. por 2.400 millones de dólares a dos empresas de capital privado: Stone Point y Hellman & Friedman . ^{[ 148 ]} 

En junio de 2014, KKR adquirió una participación de un tercio en la empresa energética española Acciona Energy por 417  millones de euros (567  millones de dólares). Esta empresa internacional de generación de energía renovable opera activos renovables, principalmente parques eólicos , en 14 países, entre ellos Estados Unidos , Italia y Sudáfrica . ^{[ 149 ]}

En agosto, KKR invirtió 400  millones de dólares por el 18% de Fujian Sunner Development, el mayor productor de pollos de China, que cría, procesa y suministra pollos congelados y frescos a consumidores y clientes corporativos, como KFC y McDonald's, en toda China. ^{[ 150 ]} En septiembre, la firma invirtió 90  millones de dólares en la empresa de iluminación y electricidad Savant Systems . ^{[ 151 ]}

También en 2014, KKR adquirió la empresa de paisajismo comercial ValleyCrest de la firma de inversión de Michael Dell , MSD Capital , y la combinó con la empresa de paisajismo Brickman, que poseía desde 2013, para formar BrightView. ^{[ 152 ] [ 153 ]} Al año siguiente, además de adquirir el sitio web británico de billetes de tren Trainline de Exponent , ^{[ 154 ] [ 155 ]} KKR compró una participación mayoritaria en Selecta Group, un operador europeo de servicios de máquinas expendedoras, a Allianz Capital Partners. ^{[ 156 ]}

En 2016, KKR compró dos cadenas de supermercados hispanos, Mi Pueblo, con sede en el norte de California , y Cardenas, con sede en Ontario, California . En febrero, siete meses antes de adquirir la empresa de software estadounidense Epicor , ^{[ 157 ]} KKR invirtió 75 millones de dólares en el prestamista inmobiliario comercial A10 Capital. ^{[ 158 ]} 

En octubre, invirtió 250  millones de dólares en OVH para destinarlos a una mayor expansión internacional; ^{[ 159 ]} esta ronda de financiación valoró a OVH en más de 1.000 millones de dólares  , convirtiéndola en un unicornio . En diciembre, la empresa vendió Capsugel por 5.500 millones de dólares  al Grupo Lonza . ^{[ 160 ]}

En marzo de 2017, KKR se asoció con un fondo vinculado a Dell para adquirir GfK . ^{[ 161 ]} En agosto, un mes después de adquirir WebMD por 2.800  millones de dólares ^{, [ 162 ]} KKR adquirió PharMerica por 1.400  millones de dólares, incluyendo la deuda, ^{[ 163 ]} Pepper Group Limited por 518  millones de dólares, ^{[ 164 ]} Covenant Surgical Partners, ^{[ 165 ]} y el negocio de ambulancias de Envision Healthcare Corporation ( American Medical Response ) por 2.400  millones de dólares. ^{[ 166 ]}

En septiembre, dos meses después de que KKR fusionara Mi Pueblo y Cardenas Market, ^{[ 167 ]} Toys "R" Us, Inc. se declaró en bancarrota bajo el Capítulo 11 , afirmando que la medida le daría flexibilidad para lidiar con $5  mil millones en deuda a largo plazo, pedir prestados $2  mil millones para poder pagar a los proveedores para la próxima temporada navideña e invertir en la mejora de las operaciones actuales. ^{[ 168 ] [ 169 ] [ 170 ]}

Durante 2017, KKR adquirió una participación del 80% en Dixon Hospitality Group por 190 millones de dólares australianos  , renombrándola Australian Venue Co. (AVC); se expandió y luego se vendió por 900 millones de dólares estadounidenses en 2023. ^{[ 171 ] [ 172 ]}

En julio de 2018, mientras adquiría RBMedia , una de las mayores editoriales y distribuidoras independientes de audiolibros ^{[ 173 ]} y LCY Chemical, con sede en Taipéi, por 47.800  millones de dólares taiwaneses (1.560  millones de dólares estadounidenses), ^{[ 174 ]} la empresa vendió Gallagher Shopping Park en West Midlands a Hana Financial Group por 175  millones de libras esterlinas. ^{[ 175 ] [ 176 ]}

En febrero de 2019, KKR adquirió Brightsprings, y en una carta de 2022 de cuatro senadores estadounidenses, entre ellos Elizabeth Warren y Bernie Sanders , se les pidió a Joseph Bae y Scott Nutall que explicaran la atención deficiente desde la adquisición. ^{[ 177 ]} En el mismo mes, adquirió Tele München Gruppe ^{[ 178 ]} y la distribuidora de películas alemana Universum Film GmbH. ^{[ 179 ]}

En abril, tres meses antes de comprar Corel , ^{[ 180 ]} adquirió la productora cinematográfica alemana Wiedemann & Berg Film Production . ^{[ 181 ]} En agosto, KKR adquirió Arnott's Biscuits , la unidad australiana de snacks de Campbell Soup Company , por 2200  millones de dólares. ^{[ 182 ]}

También en agosto, KKR se convirtió en el mayor accionista del grupo de medios alemán Axel Springer SE , pagando 3200  millones de dólares por una participación del 43,54 %. ^{[ 183 ]} Más tarde ese mismo mes, la firma también adquirió una participación mayoritaria en Heidelpay de AnaCap Financial Partners por más de 600 millones de euros. ^{[ 184 ] [ 185 ]}

En diciembre, KKR, junto con Alberta Investment Management Corporation , adquirió una participación del 65% en el controvertido proyecto del gasoducto Coastal GasLink de TC Energy . ^{[ 186 ]}

En mayo de 2020, dos meses después de adquirir Viridor por 4.200 millones de libras esterlinas, ^{[ 187 ]} la empresa invirtió 750  millones de dólares en el productor de cosméticos Coty ^{[ 188 ]} y 1.500 millones de dólares en Jio Platforms . ^{[ 189 ]} En junio, adquirió OverDrive, Inc. , un importante distribuidor de libros electrónicos para bibliotecas que se fusionó con su filial RBMedia . ^{[ 190 ] [ 191 ] [ 192 ]}

En junio, cuando lideró una  ronda de financiación de 48 millones de dólares para Artlist, un proveedor de música , efectos de sonido y vídeo libres de derechos, ^{[ 193 ] [ 194 ]} KKR adquirió Roompot Group, un proveedor de parques vacacionales en Europa, de la firma francesa de capital privado PAI Partners por aproximadamente 1.000 millones de euros. ^{[ 195 ] [ 196 ] [ 197 ]} En agosto, un grupo representado principalmente por la firma de capital privado Clayton, Dubilier & Rice adquirió Epicor por 4.700  millones de dólares. ^{[ 198 ]}

En noviembre, dos meses después de invertir 755  millones de dólares en la rama minorista de Reliance Industries , ^{[ 199 ]} se asoció con Rakuten para adquirir el 85% de Seiyu Group , la cadena minorista nacional japonesa propiedad de Walmart . ^{[ 200 ]} En enero de 2021, KKR adquirió una participación mayoritaria en el catálogo del músico estadounidense Ryan Tedder , incluyendo su banda OneRepublic y las canciones que compuso para otros artistas desde 2016. ^{[ 201 ]}

En noviembre de 2021, además de vender Audiobooks.com a la empresa de streaming Storytel por 135  millones de dólares, ^{[ 202 ]} KKR se asoció con Global Infrastructure Partners para adquirir CyrusOne por 15  mil millones de dólares. ^{[ 203 ]} En febrero de 2022, la firma adquirió el 8,5% de Nexon . ^{[ 204 ] [ 205 ]}

En mayo de 2022, después de adquirir Mitsubishi UBS Realty, una gestora de activos inmobiliarios japonesa, ^{[ 206 ]} lideró  una ronda de inversión de aproximadamente 200 millones de dólares en Semperis, una empresa de ciberseguridad centrada en la protección de la identidad. ^{[ 207 ]}

En junio, cuando vendió Cardenas a fondos afiliados a Apollo Global Management , ^{[ 208 ]} la empresa ascendió al primer puesto del ranking PEI 300 de Private Equity International por primera vez, reemplazando a Blackstone Inc. como la mayor firma de capital privado del mundo. ^{[ 8 ] [ 209 ]} KKR retrocedió al segundo lugar en 2023 y 2024, antes de recuperar el primer puesto en la lista de 2025. ^{[ 210 ]}

En julio, un mes antes de adquirir Barracuda Networks , ^{[ 211 ] [ 212 ]} la empresa compró una participación del 25% en Northumbrian Water Group , una empresa de servicios de agua del Reino Unido, por aproximadamente 870 millones de libras esterlinas. ^{[ 213 ]} En octubre, KKR adquirió el proveedor de servicios de tanques ISO Boasso Global de Apax Partners . ^{[ 214 ] [ 215 ]}

En abril de 2023, adquirió una participación del 30% en FGS Global que valoró la empresa en aproximadamente 1.400 millones de dólares. ^{[ 216 ] [ 217 ] [ 218 ]} En agosto, KKR vendió sus participaciones mayoritarias en Australian Venue Co. a PAG por aproximadamente 1.400 millones de dólares australianos . ^{[ 219 ] [ 220 ]}

En octubre, KKR adquirió Simon & Schuster , una de las cinco grandes editoriales, por 1.600 millones de dólares; los empleados de Simon & Schuster recibieron acciones de la empresa al completarse la adquisición. ^{[ 221 ] [ 222 ]} En el mismo mes, se aseguró una participación minoritaria en Catalio Capital Management, una empresa especializada en la gestión de fondos de capital riesgo y fondos de inversión médica. ^{[ 223 ]}

En noviembre de 2023, KKR adquirió Potter Global Technologies a Gryphon Investors.

En enero de 2023, KKR invirtió 700 mil millones de wones en 2023 después de la primera compra de 400 mil millones de wones en bonos de capital privado por parte de la empresa holding de Taeyoung Group, TY Holdings. ^{[ 224 ]}

El 2 de enero de 2024, KKR completó la adquisición del 37% restante de Global Atlantic Financial Group, pagando aproximadamente 2600 millones de dólares para aumentar su participación al 100%. KKR había adquirido inicialmente una participación mayoritaria en Global Atlantic en 2021. ^{[ 225 ]}

En febrero de 2024, KKR adquirió la división de Computación para Usuarios Finales (EUC) de VMware , que había sido adquirida por Broadcom , en una operación valorada en 3800 millones de dólares. ^{[ 226 ]} La división, rebautizada como Omnissa , incluye el producto VDI Omnissa Horizon y la suite de gestión de dispositivos Workspace ONE UEM (anteriormente AirWatch ). En abril, KKR adquirió la empresa india Healthium MedTech en una operación valorada en 839 millones de dólares. ^{[ 227 ]}

En junio, KKR mantuvo el segundo puesto en la clasificación PEI 300 de Private Equity International de 2024, por detrás de Blackstone Inc. ^{[ 228 ]} En el mismo mes, adquirió Superstruct Entertainment , propietaria de festivales de música europeos como Wacken Open Air (Alemania), Boardmasters (Reino Unido) y Zwarte Cross (Países Bajos) por aproximadamente 1.300 millones de euros. ^{[ 229 ] [ 230 ] [ 231 ]}

El 24 de junio de 2024, KKR se incorporó al índice S&P 500 como parte del reequilibrio trimestral, reemplazando a Robert Half Inc. ^{[ 232 ]} La inclusión marcó un hito significativo para KKR como una de las primeras grandes firmas de capital privado en unirse al índice.

En julio, KKR adquirió una participación mayoritaria en el desarrollador estadounidense de energía solar y almacenamiento de energía Avantus . ^{[ 233 ] [ 234 ]} En noviembre, CVC Capital Partners , TF1 , RedBird Capital Partners , All3Media , Mediawan y KKR consideraron presentar una oferta por ITV plc y luego vender ITV Studios e ITVX . ^{[ 235 ]} El gestor de activos de energías renovables Encavis AG, con sede en Hamburgo, fue adquirido (actualmente hasta en un 91%) por KKR junto con Viessmann y ABACON CAPITAL como coinversores.

En febrero de 2025, un mes después de adquirir Dawsongroup, ^{[ 236 ]} el promotor inmobiliario británico de atención médica Assura rechazó una oferta de adquisición de 2 mil millones de dólares de KKR y Universities Superannuation Scheme . ^{[ 237 ]} Ese mismo mes, además de comprar el 54% de Healthcare Global Enterprises por 400 millones de dólares, ^{[ 238 ]} adquirió Fuji Soft a través de una oferta pública de adquisición, después de una guerra de ofertas con Bain Capital . ^{[ 239 ] [ 240 ] [ 241 ]}

En marzo de 2025, Darwinbox recaudó 140 millones de dólares de Partners Group y KKR & Co. para acelerar su expansión global. ^{[ 242 ] [ 243 ]}

En marzo, el fabricante japonés de equipos ópticos Topcon acordó privatizarse mediante una compra por parte de la gerencia liderada por KKR, que adquirió una participación mayoritaria por aproximadamente 256 mil millones de yenes (1.7 mil millones de dólares estadounidenses) junto con inversiones de Japan Investment Corporation y la gerencia de Topcon, valorando la compañía en 348 mil millones de yenes (2.3 mil millones de dólares estadounidenses). ^{[ 244 ]}

En abril, además de comprar Datagroup por unos 500 millones de dólares, ^{[ 245 ]} acordó adquirir Assura por 1.600 millones de libras esterlinas en asociación con Stonepeak . ^{[ 246 ]} Además, acordó comprar por 3.100 millones de dólares una empresa conjunta de S&P Global y CME Group llamada OSTTRA, responsable de proporcionar servicios en los mercados de tipos de interés, divisas, renta variable y crédito. ^{[ 247 ]}

El 3 de junio, se retiró de un acuerdo cinco meses después de presentar una oferta de capital de 4 mil millones de libras esterlinas para adquirir una participación mayoritaria en Thames Water . ^{[ 248 ] [ 249 ] [ 250 ]} En julio, cuando adquirió ProTein, ^{[ 251 ] [ 252 ]} dijo que se asoció con T-Mobile US para comprar la compañía de internet de fibra Metronet, y que los dos compradores pagaron 4.9 mil millones de dólares cada uno. ^{[ 253 ]}

En julio de 2025, KKR superó la oferta de Advent International para adquirir el proveedor británico de instrumentación y controles de precisión, Spectris , por 4.700 millones de libras esterlinas (6.460 millones de dólares), incluyendo la deuda. ^{[ 254 ]}

En enero de 2026, KKR adquirió Arctos Partners , una firma de capital privado especializada en deportes . La firma posee participaciones en equipos de las principales ligas estadounidenses, incluyendo la NBA , la MLB , la NHL y la MLS , y estaba valorada en aproximadamente 1400 millones de dólares. ^{[ 255 ] [ 256 ]}

En febrero de 2026, la firma lideró la adquisición de los activos del centro de datos de ST Telemedia, con sede en Singapur, por aproximadamente 10 mil millones de dólares estadounidenses. El acuerdo se realizó en asociación con Singtel , una empresa de telecomunicaciones de Singapur. ^{[ 257 ]} Con esto, KKR tendrá una participación del 75% en STT GDC, mientras que Singtel poseerá el 25% restante. ^{[ 258 ]}

Ese mismo mes, KKR perdió sus acciones del grupo Accell , adquirido en 2022, luego de que un acuerdo de refinanciamiento transfiriera la participación accionaria a prestamistas preferentes. ^{[ 259 ]} También en febrero, KKR fue una de varias empresas que buscaban oportunidades de inversión en la liga de críquet india IPL ( Indian Premier League) , la liga de críquet más rica del mundo, según Reuters. ^{[ 260 ]}

En marzo de 2026, se anunció que KKR había cerrado un acuerdo de 2.000 millones de dólares para adquirir la cadena de panaderías Nothing Bundt Cakes de Roark Capital . ^{[ 261 ]}

En abril de 2026, KKR anunció que había recaudado alrededor de 23 mil millones de dólares para su fondo de adquisiciones más reciente en América. ^{[ 262 ] [ 263 ]}

En mayo de 2026, KKR anunció la venta de la división aeroespacial comercial y de defensa de Circor a Parker Hannifin por 2550 millones de dólares. ^{[ 264 ]} Como parte del acuerdo, KKR seguirá siendo propietaria del negocio naval e industrial de la compañía. ^{[ 264 ]}

• Presidentes: Henry Kravis y George Roberts ^{[ 265 ]} (desde 1987)
• Directores ejecutivos: Scott Nuttall y Joseph Bae ^{[ 265 ]} (desde 2021)

• Jerome Kohlberg Jr. (1976–1987); copresidentes
• Henry Kravis , George R. Roberts y Jerome Kohlberg Jr. (1976–1987); codirectores ejecutivos
• Henry Kravis y George R. Roberts (1987–2021); codirectores ejecutivos

En diciembre de 2019, KKR, junto con Alberta Investment Management Corporation , adquirió una participación del 65 % en el controvertido proyecto del gasoducto Coastal GasLink de TC Energy . ^{[ 186 ]} La ruta del gasoducto atraviesa el territorio de la Nación Wetʼsuwetʼen , que se opone al proyecto. La aplicación de una orden judicial para construir a través del territorio Wetʼsuwetʼen dio lugar a las protestas canadienses contra el gasoducto y el ferrocarril de 2020. ^{[ 266 ]}

La compra de Superstruct Entertainment por parte de la empresa por 1.300 millones de euros en junio de 2024 provocó el boicot a los festivales de Superstruct Entertainment debido a las inversiones de la empresa en asentamientos israelíes, empresas de armas y el gasoducto Coastal GasLink . ^{[ 267 ] [ 268 ]} Superstruct gestiona festivales de música como Sónar , Field Day , Viña Rock, Resurrection Fest , O Son do Camiño, Monegros Desert Festival, Arenal Sound Festival, Granada Sound, Festival Internacional de Benicàssim y también emisoras de eventos como Boiler Room . ^{[ 269 ] [ 270 ] [ 271 ]}

Más de 70 artistas del festival Sónar firmaron una carta abierta en la que afirmaban: «Nos oponemos a cualquier afiliación entre el sector cultural y entidades cómplices de crímenes de guerra». ^{[ 269 ]} Más de 200 artistas firmaron una carta abierta instando a los organizadores del festival Field Day a romper sus vínculos con KKR. ^{[ 270 ] [ 272 ]} Boiler Room también emitió un comunicado tras la presión ejercida por artistas y asistentes, explicando que no tuvieron voz ni voto en la adquisición por parte de Superstruct Entertainment y reafirmando su adhesión al movimiento de Boicot, Desinversión y Sanciones hasta que Israel respete el derecho internacional y los derechos humanos . ^{[ 273 ]}