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Articulo de referencia

Concentración de la propiedad de los medios de comunicación

Gráfico que muestra la propiedad de los grupos de medios de comunicación en Estados Unidos en 2019. La concentración de la propiedad de los medios , también conocida como consol...

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Gráfico que muestra la propiedad de los grupos de medios de comunicación en Estados Unidos en 2019.

La concentración de la propiedad de los medios , también conocida como consolidación o convergencia de los medios , es un proceso en el que un número reducido de individuos u organizaciones controlan las acciones de los medios de comunicación . [ 1 ] Investigaciones realizadas en la década de 1990 y principios de la de 2000 sugirieron niveles crecientes de consolidación, con muchas industrias de medios ya altamente concentradas , donde unas pocas empresas controlaban gran parte del mercado . [ 2 ] [ 3 ] La proliferación de Internet y, con ella, el surgimiento de nuevas empresas de medios desafió este oligopolio, [ 4 ] antes de que la cuota de mercado volviera a consolidarse en manos de un pequeño grupo de empresas. [ 5 ]

conglomerados mediáticos globales

A nivel mundial, algunos de los conglomerados de medios más grandes incluyen Bertelsmann , Paramount Skydance , Sony Group Corporation , News Corp , Comcast , The Walt Disney Company , Warner Bros. Discovery , Fox Corporation , Hearst Communications , Amazon ( Amazon MGM Studios ), Versant , Grupo Globo (Sudamérica) y Lagardère Group . [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] A partir de 2025, los conglomerados de medios más grandes en términos de ingresos son Comcast NBCUniversal , The Walt Disney Company , Warner Bros. Discovery y Paramount Skydance . Las compañías de medios digitales más grandes incluyen Meta , ByteDance y X. [ 5 ]

Fusiones

Las fusiones de medios ocurren cuando una empresa de medios compra a otra. [ 9 ] En 2008, Joseph Straubhaar, Robert LaRose y Lucinda Davenport describieron el panorama de la propiedad corporativa de los medios en los Estados Unidos de América como un oligopolio . [ 10 ]

Riesgos para la integridad de los medios de comunicación

Algunos creen que la integridad de los medios de comunicación está en riesgo cuando se concentra la propiedad del mercado mediático. La integridad de los medios se refiere a la capacidad de un medio de comunicación para servir al interés público y al proceso democrático , lo que lo hace resistente a la corrupción institucional dentro del sistema mediático, la economía de influencia, la dependencia conflictiva y el clientelismo político. [ 11 ]

Eliminación de la neutralidad de la red

La neutralidad de la red también se ve comprometida cuando se producen fusiones de medios. La neutralidad de la red implica la ausencia de restricciones sobre el contenido en internet; sin embargo, dado que las grandes empresas financian campañas, suelen tener influencia sobre cuestiones políticas, lo que puede repercutir en sus medios. Estas grandes empresas, que también controlan el uso de internet o las ondas de radio y televisión, podrían sesgar el contenido disponible según su postura política o restringir su uso por opiniones políticas contrarias, eliminando así la neutralidad de la red. [ 10 ]

Asuntos

La concentración de la propiedad de los medios de comunicación se considera con mucha frecuencia un problema de los medios y la sociedad contemporáneos . [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ]

Libertad de prensa e independencia editorial

Johannes von Dohnanyi, en un informe de 2003 publicado por la Oficina del Representante para la Libertad de los Medios de Comunicación de la Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa (OSCE), argumentó que la concentración del mercado entre los medios de comunicación —ya sea impulsada por inversores nacionales o extranjeros— debería ser "supervisada de cerca" porque "la concentración horizontal puede poner en peligro el pluralismo y la diversidad de los medios, mientras que la concentración vertical puede generar barreras de entrada para nuevos competidores". [ 12 ] Von Dohnanyi sostiene que para "salvaguardar los medios impresos libres e independientes y proteger el periodismo profesional como uno de los pilares de la democracia constitucional" debería haber estándares para la independencia editorial, mejores protecciones laborales para los periodistas profesionales e instituciones independientes "para supervisar la aplicación y el cumplimiento de todas las leyes y reglamentos relativos a los procesos de concentración, el pluralismo de los medios, la diversidad de contenidos y las libertades periodísticas". [ 12 ]

Desregulación

Robert W. McChesney sostiene que la concentración de la propiedad de los medios de comunicación se debe a un cambio hacia políticas de desregulación neoliberales , un enfoque orientado al mercado. La desregulación elimina las barreras gubernamentales para permitir la explotación comercial de los medios. Entre los motivos para que las empresas de medios se fusionen se incluyen el aumento de los márgenes de beneficio, la reducción del riesgo y el mantenimiento de una ventaja competitiva. En contraste, quienes apoyan la desregulación argumentan que las barreras y regulaciones del comercio cultural perjudican a los consumidores y que el apoyo interno en forma de subsidios dificulta que los países desarrollen sus propias empresas de medios sólidas. La apertura de fronteras es más beneficiosa para los países que el mantenimiento de regulaciones proteccionistas . [ 13 ]

Los críticos de la desregulación de los medios y la consiguiente concentración de la propiedad temen que estas tendencias solo sigan reduciendo la diversidad de la información disponible, así como la rendición de cuentas de los proveedores de información ante el público. La consecuencia última de la consolidación, argumentan los críticos, es un público mal informado, limitado a una gama reducida de opciones mediáticas que solo ofrecen información que no perjudique los crecientes intereses del oligopolio mediático. [ 14 ]

Para esos críticos, la desregulación de los medios es una tendencia peligrosa que facilita el aumento de la concentración de la propiedad de los medios y, por consiguiente, reduce la calidad y la diversidad de la información comunicada a través de los principales canales mediáticos. El aumento de la concentración de la propiedad de los medios puede conducir a la censura corporativa , que afecta a un amplio espectro del pensamiento crítico. [ 15 ]

pluralismo mediático

La concentración de la propiedad de los medios se considera comúnmente uno de los aspectos cruciales que reducen el pluralismo mediático. Una alta concentración del mercado de los medios aumenta las posibilidades de reducir la pluralidad de puntos de vista políticos, culturales y sociales. [ 16 ] Si bien la propiedad de los medios es una de las principales preocupaciones a la hora de evaluar el pluralismo mediático , el concepto de pluralismo mediático es más amplio, ya que abarca muchos aspectos, desde las normas de control de fusiones hasta la libertad editorial, el estatus de las emisoras de servicio público, las condiciones laborales de los periodistas, la relación entre los medios y la política, la representación de las comunidades locales y regionales y la inclusión de las voces de las minorías. [ 16 ] Además, abarca todas las medidas que garantizan el acceso de los ciudadanos a fuentes diversificadas para permitir la formación de una pluralidad de opiniones en la esfera pública sin la influencia indebida de los poderes dominantes.

Además, el pluralismo mediático tiene una doble dimensión, o mejor dicho, interna y externa. El pluralismo interno se refiere al pluralismo dentro de una organización mediática específica: en este sentido, muchos países exigen a los servicios públicos de radiodifusión que den cabida a una variedad de puntos de vista y opiniones, incluidas las de los grupos minoritarios. El pluralismo externo, en cambio, se aplica al panorama mediático en general, por ejemplo, en términos del número de medios de comunicación que operan en un país determinado. [ 17 ]

La propiedad de los medios de comunicación puede plantear serios desafíos al pluralismo cuando los propietarios interfieren con la independencia y la línea editorial de los periodistas. Sin embargo, en una economía de libre mercado, los propietarios deben tener la capacidad de decidir la estrategia de su empresa para seguir siendo competitivos en el mercado. Asimismo, el pluralismo no implica neutralidad ni falta de opinión, ya que tener una línea editorial es parte integral del rol de los editores, siempre que esta sea transparente y explícita tanto para el personal como para la audiencia. [ 17 ]

Determinantes del pluralismo mediático

Tamaño y riqueza del mercado

En cualquier economía de libre mercado, el nivel de recursos disponibles para la provisión de medios de comunicación estará limitado principalmente por el tamaño y la riqueza de dicha economía, y la propensión de sus habitantes a consumir medios. [Gillian Doyle; 2002:15] Los países con un mercado relativamente grande, como el Reino Unido, Francia o España, cuentan con mayores recursos financieros para respaldar la diversidad de la producción y tienen la capacidad de mantener a más empresas de medios en el mercado (ya que su objetivo es obtener beneficios). Una mayor diversidad de la producción y una propiedad fragmentada favorecen el pluralismo . Por el contrario, los mercados pequeños, como Irlanda o Hungría, adolecen de la falta de la diversidad de la producción presente en países con mercados más grandes. Esto significa que el apoyo a los medios mediante pagos directos, los niveles de gasto de los consumidores y la disponibilidad de publicidad son menores en estos países, debido al reducido número de espectadores. En definitiva, el tamaño y la riqueza del mercado determinan la diversidad tanto de la producción como de la propiedad de los medios.

Consolidación de recursos

La consolidación de las funciones de costos y la compartición de costos. La compartición de costos es una práctica común en los medios monomedia y transmedia. Por ejemplo, "para las emisoras de radio o televisión multiproducto, cuanto mayor sea la homogeneidad posible entre los diferentes servicios de propiedad común (o cuantos más elementos dentro de una programación puedan compartirse entre estaciones 'diferentes'), mayor será la oportunidad de obtener economías". [ 18 ] Si bien la principal preocupación del pluralismo es que diferentes organizaciones bajo diferentes propietarios pueden comprar las mismas noticias, por ejemplo, de la misma agencia proveedora de noticias. En el Reino Unido, el mayor proveedor de noticias es The Press Association (PA). He aquí un texto citado del sitio web de PA: "The Press Association presta servicios a todos los periódicos diarios nacionales y regionales, a las principales emisoras, a los editores en línea y a una amplia gama de organizaciones comerciales". En general, en un sistema donde todas las diferentes organizaciones de medios obtienen sus noticias de la misma fuente, no podemos realmente llamarlo pluralista. Ahí es donde entra en juego la diversidad de la producción. [ 19 ]

Pluralismo en la propiedad de los medios de comunicación

Edificio de la Unión de Radiodifusión de los Estados Árabes en Túnez

La privatización de los medios y la disminución del dominio estatal sobre el contenido mediático han continuado desde 2012. En la región árabe , la Unión de Radiodifusión de los Estados Árabes (ASBU) contabilizó 1230 estaciones de televisión que transmiten a través de satélites árabes e internacionales , de las cuales 133 eran estatales y 1097 privadas. [ 20 ] Según el informe de la ASBU, estas cifras evidencian una disminución en el porcentaje de canales estatales y un aumento en las estaciones privadas nacionales y públicas extranjeras dirigidas a la región árabe. La reducción de la propiedad gubernamental directa sobre todo el sector mediático se suele considerar una tendencia positiva, pero esto ha ido acompañado de un crecimiento de medios con una agenda sectaria. [ 21 ]

En África , algunos medios de comunicación privados han mantenido estrechos vínculos con gobiernos o políticos individuales, mientras que los medios propiedad de personas sin afiliación política han luchado por sobrevivir, a menudo frente a boicots publicitarios por parte de agencias estatales. En casi todas las regiones, los modelos de radiodifusión de servicio público han tenido dificultades para obtener financiación. En Europa Occidental, Central y Oriental , los fondos destinados a la radiodifusión de servicio público se han estancado o disminuido desde 2012. [ 22 ]

En los últimos cinco años han surgido nuevos tipos de propiedad cruzada que han suscitado interrogantes sobre dónde trazar la línea divisoria entre los medios de comunicación y otras industrias. Un caso notable ha sido la adquisición de The Washington Post por el fundador del minorista en línea Amazon . Si bien la operación inicialmente generó inquietudes sobre la independencia del periódico, este ha aumentado significativamente su prestigio en los medios digitales —y en la prensa escrita— e introducido importantes innovaciones. [ 21 ]

El modelo de propiedad de medios de comunicación centrado en la comunidad sigue vigente en algunas zonas, especialmente en áreas aisladas, rurales o desfavorecidas, y sobre todo en lo que respecta a la radio. Mediante este modelo, los medios de comunicación sin ánimo de lucro son gestionados por las comunidades a las que sirven. [ 21 ]

En naciones particulares

Israel

En Israel, Arnon Mozes es propietario del periódico hebreo de mayor circulación, Yediot Aharonot , del periódico ruso de mayor circulación , Vesty , del sitio web de noticias hebreo más popular, Ynet , y del 17% de la empresa de televisión por cable HOT . Además, Mozes es propietario de la empresa de televisión Reshet, una de las dos operadoras del canal más popular de Israel, el Canal 2. [ 23 ]

América

Brasil

En Brasil, la concentración de la propiedad de los medios de comunicación parece haberse manifestado muy pronto. El Dr. Venício A. de Lima señaló en 2003:

En Brasil existe un entorno muy propicio para la concentración. La legislación sectorial ha sido tímida, por intención expresa del legislador, al no incluir disposiciones directas que limiten o controlen la concentración de la propiedad, lo cual, por cierto, va en la dirección opuesta a lo que sucede en países como Francia, Italia y el Reino Unido, que se preocupan por la pluralidad y la diversidad en el nuevo escenario de convergencia tecnológica .

— Lobato, Folha de S.Paulo , 14/10/2001 [ 24 ]

Lima señala otros factores que facilitarían la concentración de medios, especialmente en la radiodifusión : la ausencia de normas legales que limiten la participación accionaria de un mismo grupo económico en diversas organizaciones de radiodifusión; un plazo corto (cinco años) para la reventa de concesiones de radiodifusión, lo que facilita la concentración por parte de los grandes grupos mediáticos mediante la compra de estaciones independientes; y la ausencia de restricciones a la formación de redes nacionales de radiodifusión . Cita ejemplos de concentración horizontal, vertical, cruzada y cruzada (una peculiaridad brasileña). [ 24 ]

  • Concentración horizontal : oligopolio o monopolio producido dentro de un área o industria; la televisión ( de pago o gratuita) es el modelo clásico brasileño. En 2002, las cadenas de cable Sky y NET dominaban el 61% del mercado brasileño. Ese mismo año, el 58,37% de todos los presupuestos publicitarios se invirtieron en televisión, y en este aspecto, TV Globo y sus filiales recibieron el 78% del monto. [ 25 ]
  • Concentración vertical : integración de las diferentes fases de producción y distribución, eliminando el trabajo de los productores independientes. En Brasil, a diferencia de Estados Unidos, es común que una cadena de televisión produzca, publicite, comercialice y distribuya la mayor parte de su programación. TV Globo es conocida por sus telenovelas exportadas a decenas de países; mantiene bajo contrato permanente a los actores, guionistas y a todo el personal de producción. El producto final se transmite a través de una red de periódicos, revistas, estaciones de radio y sitios web propiedad de Globo Organizations . [ 26 ]
  • Propiedad cruzada : propiedad de diferentes tipos de medios (televisión, periódicos, revistas, etc.) por el mismo grupo. Inicialmente, el fenómeno se dio en la radio, la televisión y la prensa escrita, con especial énfasis en el grupo " Diários Associados ". Posteriormente apareció el Grupo RBS (afiliado a TV Globo), con operaciones en los mercados de Rio Grande do Sul y Santa Catarina . Además de ser propietario de estaciones de radio y televisión, y de los principales periódicos locales, posee dos portales de Internet . Las opiniones de sus comentaristas se replican así mediante un sistema multimedia que facilita enormemente la difusión del punto de vista defendido por el grupo. [ 27 ] [ 28 ]
  • Monopolio "en cruz" : reproducción a nivel local de las particularidades de la propiedad cruzada . Una investigación realizada a principios de la década de 1990 detectó la presencia de esta singularidad en 18 de los 26 estados brasileños . [ 29 ] Se manifiesta por la presencia de un canal de televisión con una gran audiencia, a menudo vinculado a TV Globo, y por la existencia de dos periódicos diarios, en los que el de mayor circulación está vinculado al principal canal de televisión y a una red de estaciones de radio, que casi siempre reproduce artículos y la línea editorial del periódico " O Globo ". [ 30 ] En 2002, otro estudio (que no incluyó la televisión de pago) encontró la presencia del "monopolio en cruz" en 13 mercados importantes de Brasil. [ 31 ]

La oficina de la UNESCO en Brasilia ha manifestado su preocupación por la existencia de un código de telecomunicaciones obsoleto (1962), [ 32 ] que ya no satisface las expectativas generadas por la Constitución brasileña de 1988 en los ámbitos político y social, y por la incapacidad del gobierno brasileño para establecer un organismo regulador independiente que gestione los medios de comunicación. [ 33 ] Los principales medios de comunicación han señalado los intentos en este sentido como ataques a la libertad de expresión , tendencia de la izquierda política en todo el continente latinoamericano. [ 34 ] [ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]

México

En México existen únicamente dos compañías de televisión abierta a nivel nacional: Televisa y Azteca . Estas dos emisoras administran conjuntamente 434 de las 461 estaciones de televisión comerciales del país (94,14%). [ 38 ]

Aunque la preocupación por la existencia de un duopolio existía desde hacía tiempo, en 2006 se desató un escándalo en la prensa cuando una controvertida reforma a la Ley Federal de Radio y Televisión obstaculizó seriamente la entrada de nuevos competidores, como Cadena Tres . [ 39 ]

Televisa también es propietaria de las empresas de televisión por suscripción Cablevisión (México) y SKY , de la editorial Editorial Televisa y de la cadena de radiodifusión Televisa Radio , creando un monopolio mediático de facto en muchas regiones del país. [ 40 ]

Estados Unidos

Una infografía creada por Jason de Frugal Dad afirma que en 1983, el 90% de los medios de comunicación estadounidenses estaban controlados por 50 empresas, y que en 2011, el 90% estaba controlado por solo 6 empresas. [ 41 ] [ 42 ] Una de las empresas mencionadas, News Corporation , se dividió en dos empresas separadas el 28 de junio de 2013, con los activos editoriales y los activos de medios australianos pasando a News Corp y los activos de radiodifusión y medios pasando a 21st Century Fox . [ 43 ]

En Estados Unidos, la producción cinematográfica ha estado dominada por los grandes estudios desde principios del siglo XX; antes de eso, hubo un período en el que el Trust de Edison monopolizó la industria. Las industrias de la música y la televisión presenciaron recientemente casos de consolidación de medios, como la fusión de la división musical de la empresa matriz de Sony Music Entertainment con BMG de Bertelsmann AG para formar Sony BMG , y la fusión de The WB de Tribune y UPN de CBS Corp. para formar The CW . En el caso de Sony BMG, existía un grupo de las "Cinco Grandes" (ahora " Cuatro Grandes ") de importantes compañías discográficas , mientras que la creación de The CW fue un intento de consolidar las audiencias y hacer frente a las "Cuatro Grandes" de la televisión abierta estadounidense (a pesar de que The CW era, de hecho, propiedad parcial de una de las Cuatro Grandes, CBS). En televisión, la gran mayoría de las cadenas de televisión abierta y por cable básico, más de cien en total, están controladas por ocho corporaciones: Fox Corporation , The Walt Disney Company (que incluye las marcas ABC, ESPN, FX y Disney), Paramount Skydance , Comcast (propietaria de NBCUniversal ), Warner Bros. Discovery , Versant , EW Scripps Company , Cablevision (ahora conocida como Altice USA ), o alguna combinación de ellas. [ 44 ]

También puede haber grandes propietarios en una industria que no sean la causa del monopolio ni del oligopolio. iHeartMedia (antes Clear Channel Communications), especialmente desde la Ley de Telecomunicaciones de 1996 , adquirió numerosas emisoras de radio en todo Estados Unidos, llegando a poseer más de 1200. Sin embargo, la industria de la radiodifusión en Estados Unidos y en otros países puede considerarse oligopolística independientemente de la existencia de un actor de este tipo. Dado que las emisoras de radio tienen un alcance local, ya que cada una obtiene una licencia para una parte específica del espectro radioeléctrico de la FCC en un área local determinada, cada mercado local es atendido por un número limitado de emisoras. En la mayoría de los países, este sistema de licencias convierte a muchos mercados en oligopolios locales. Una estructura de mercado similar existe en la radiodifusión televisiva, los sistemas de cable y la prensa escrita, todos ellos caracterizados por la existencia de grandes propietarios. La concentración de la propiedad es frecuente en estas industrias.

En un artículo de 2020, Herzog y Scerbinina argumentaron que la cobertura de CNN en 2017 sobre una posible fusión entre su empresa matriz Time Warner y AT&T fue "egocéntrica, autopromocional y autolegitimadora". [ 45 ]

Venezuela

Aproximadamente el 70% de las estaciones de radio y televisión venezolanas son de propiedad privada, mientras que solo alrededor del 5% o menos son de propiedad estatal. Las estaciones restantes son mayoritariamente de propiedad comunitaria. VTV era el único canal de televisión estatal en Venezuela hace apenas una década. Durante la última década, hasta la actualidad, el gobierno venezolano opera y posee cinco estaciones más. [ 46 ]

Los medios comerciales dominan por completo el sector radiofónico. Sin embargo, el gobierno venezolano financia un buen número de programas de radio y canales de televisión. Los principales periódicos de Venezuela son empresas privadas que suelen criticar duramente al gobierno. Estos periódicos venezolanos no tienen una gran tirada. [ 46 ]

Mancomunidad de Naciones

Canadá

Canadá tiene la mayor concentración de propietarios de televisores de entre todos los países del G8 y ocupa el segundo lugar en cuanto a la mayor concentración de telespectadores. [ 47 ]

La radiodifusión y las telecomunicaciones en Canadá están reguladas por la Comisión Canadiense de Radio, Televisión y Telecomunicaciones (CRTC), un organismo rector independiente cuyo objetivo es atender las necesidades e intereses de los ciudadanos, las industrias, los grupos de interés y el gobierno. La CRTC no regula los periódicos ni las revistas. [ 48 ]

Aparte de un número relativamente pequeño de emisoras comunitarias , los medios de comunicación en Canadá son propiedad principalmente de un reducido grupo, entre los que se incluyen Bell Canada , la familia Shaw (a través de Corus Entertainment y Shaw Communications ), Rogers Communications , Quebecor y la CBC/Radio-Canada , de propiedad estatal . Cada una de estas empresas posee una diversa gama de operaciones de televisión, televisión especializada y radio. Bell, Rogers, Shaw y Quebecor también participan en el sector de las telecomunicaciones, siendo propietarias de proveedores de internet, televisión y telefonía móvil, mientras que Rogers también se dedica a la publicación.

En 2007, CTVglobemedia, Rogers Media y Quebecor se expandieron significativamente mediante las adquisiciones de CHUM Limited , CityTV y Osprey Media , respectivamente. En 2010, Canwest Global Communications , tras declararse en bancarrota, vendió sus activos televisivos a Shaw (a través de una nueva filial, Shaw Media ) y escindió sus participaciones periodísticas en Postmedia Network , una nueva empresa fundada por el director ejecutivo del National Post , Paul Godfrey . [ 49 ] Más tarde ese mismo año, Bell también anunció que adquiriría las acciones restantes de CTVglobemedia (que originalmente era propiedad mayoritaria de Bell cuando se formó en 2001; Bell había reducido su participación en los años siguientes), formando Bell Media . [ 50 ]

Entre 1990 y 2005 se produjeron varias fusiones y adquisiciones de empresas de medios de comunicación en Canadá. Por ejemplo, en 1990, el 17,3 % de los periódicos diarios eran de propiedad independiente; mientras que en 2005, solo lo era el 1 %. [ 51 ] Estos cambios, entre otros, llevaron al Comité Permanente del Senado sobre Transporte y Comunicaciones a iniciar un estudio sobre los medios de comunicación canadienses en marzo de 2003. (Este tema ya se había examinado dos veces anteriormente, por la Comisión Davey (1970) y la Comisión Kent (1981), cuyas recomendaciones nunca se implementaron de manera significativa). [ 52 ] [ 53 ]

El informe final del Comité del Senado, publicado en junio de 2006, expresó preocupación por los efectos de los niveles actuales de propiedad de los medios de comunicación en Canadá. Específicamente, el comité analizó sus inquietudes con respecto a las siguientes tendencias: el potencial de la concentración de la propiedad de los medios para limitar la diversidad informativa y reducir la calidad de las noticias; la ineficacia del CRTC y la Oficina de Competencia para detener la concentración de la propiedad de los medios; la falta de financiación federal para la CBC y el mandato y el papel inciertos de la emisora; el deterioro de las condiciones laborales de los periodistas (incluida una menor seguridad laboral, menor libertad periodística y nuevas amenazas contractuales a la propiedad intelectual); la falta de institutos canadienses de formación e investigación; y las dificultades con el apoyo del gobierno federal a la prensa escrita y la ausencia de financiación para los medios de comunicación en línea. [ 52 ] [ 53 ]

El informe del Senado expresó especial preocupación por la concentración de la propiedad en la provincia de Nuevo Brunswick, donde el imperio empresarial Irving posee todos los periódicos diarios en inglés y la mayoría de los semanarios. La senadora Joan Fraser, autora del informe, declaró: «No encontramos en ningún otro lugar del mundo desarrollado una situación como la de Nuevo Brunswick». [ 54 ]

El informe proporcionó 40 recomendaciones y 10 sugerencias (para áreas fuera de la jurisdicción del gobierno federal), incluidas enmiendas legislativas que activarían revisiones automáticas de una fusión de medios propuesta si se alcanzan ciertos umbrales, y revisiones de la regulación del CRTC para garantizar que se fomente el acceso al sistema de radiodifusión y que haya una diversidad de programación de noticias e información disponible a través de estos servicios. [ 52 ] [ 53 ]

Investigaciones públicas sobre la concentración de la propiedad y su impacto en la democracia. El marco regulatorio canadiense impone requisitos para la protección y el fomento de la cultura canadiense (a través de regulaciones, subsidios y el funcionamiento de la CBC). La creciente aceptación de los medios de comunicación como empresa comercial en la década de 1990 se vio impulsada por: la hegemonía del nuevo liberalismo, el papel de la tecnología de la información mercantilizada en el crecimiento económico y el compromiso con los promotores privados de la cultura canadiense.

Australia

En Australia, la Ley de Servicios de Radiodifusión de 1992 [ 55 ] regula la propiedad de los medios de comunicación, y la administra la Autoridad Australiana de Comunicaciones y Medios (ACMA). Aun con la legislación vigente, Australia presenta una alta concentración de propietarios de medios. La propiedad de los periódicos nacionales y de los de cada capital está dominada por News Corp Australia y Nine Entertainment . Si bien gran parte de las noticias generales cotidianas provienen de la Australian Associated Press , todos los medios de comunicación privados compiten entre sí por las noticias exclusivas de la cultura pop .

Los medios de comunicación rurales y regionales están dominados por Australian Community Media , con importantes participaciones en todos los estados y territorios. Daily Mail & General Trust gestiona las cadenas de radio comerciales Nova Entertainment en las áreas metropolitanas y regionales de Australia. Fundada en 1996, se ha convertido en una de las mayores empresas de medios de radio del país. Actualmente, la compañía posee más de 60 emisoras de radio en Nueva Gales del Sur , Victoria , Queensland , Australia Meridional y Australia Occidental .

Existen normas que regulan la propiedad extranjera de los medios de comunicación australianos, y estas normas fueron flexibilizadas por el gobierno de Howard .

Media Watch es un organismo independiente de control de los medios de comunicación que se emite por la emisora ​​pública Australian Broadcasting Corporation (ABC), uno de los dos canales administrados por el gobierno, siendo el otro el Special Broadcasting Service (SBS).

A finales de 2011, se puso en marcha la investigación Finkelstein sobre la regulación de los medios de comunicación, y presentó sus conclusiones al gobierno federal a principios de 2012. [ 56 ]

Nueva Zelanda

Independent Newspapers Limited (INL) publicaba anteriormente los periódicos The Dominion y The Evening Post , con sede en Wellington , además de adquirir una participación importante en la emisora ​​de televisión de pago Sky Media Limited en 1997. Estos dos periódicos se fusionaron para formar el Dominion Post en 2002 y, en 2003, vendieron toda su división de prensa escrita a Fairfax New Zealand . El resto de la compañía se fusionó oficialmente con Sky Media Limited en 2005 para formar Sky Network Television Limited.

Cuando INL dejó de publicar el Auckland Star en 1991, The New Zealand Herald se convirtió en el único periódico diario de la región de Auckland . The New Zealand Herald y The New Zealand Listener , anteriormente propiedad privada de las familias Wilson y Horton, fueron vendidos a APN News & Media en 1996. La agencia de sindicación de noticias de larga trayectoria NZPA anunció que cerraría en 2011, y que sus operaciones serían asumidas por 3 agencias separadas, APNZ de APN, FNZN de Fairfax y NZN de AAP , todas propiedad de empresas matrices australianas. [ 57 ] En 2014, la división de APN en Nueva Zelanda cambió oficialmente su nombre a NZME , para reflejar la convergencia de la empresa con su división de radio The Radio Network. A principios de 2015, Fairfax New Zealand y NZME tenían un duopolio casi absoluto en periódicos y revistas en Nueva Zelanda. En mayo de 2016, NZME y Fairfax NZ anunciaron conversaciones de fusión, pendientes de la aprobación de la Comisión de Comercio. [ 58 ] La fusión se abandonó en 2018 tras un fallo del Tribunal de Apelación que dictaminó que "los perjuicios superan claramente a los beneficios, y no por un margen pequeño". [ 59 ] A principios de 2025, el multimillonario canadiense Jim Grenon adquirió una participación significativa en NZME, [ 60 ] que aumentó al 16% en agosto de 2025. [ 61 ] El sindicato de periodistas de NZME, E tū , y los directores de la empresa [ 62 ] advirtieron a Grenon sobre la posible influencia editorial. [ 63 ] [ 64 ] [ 65 ]

Las emisoras de radio comerciales se dividen principalmente entre MediaWorks New Zealand y NZME. La división de televisión de MediaWorks, que incluye TV3 y C4 (ahora The Edge TV ), fue adquirida por Discovery, Inc. en 2020. [ 66 ] Tras la fusión de Discovery con WarnerMedia para formar Warner Bros. Discovery , [ 67 ] Discovery New Zealand se fusionó con la nueva compañía. [ 68 ] En 2024, Warner Bros Discovery cerró el servicio de noticias de Three , Newshub , [ 69 ] que fue reemplazado por el boletín vespertino ThreeNews de Stuff . [ 70 ]

Television New Zealand , aunque de propiedad estatal al 100%, ha funcionado casi exclusivamente con fines comerciales desde finales de la década de 1980, a pesar de los intentos previos por orientarla hacia un papel más de servicio público . Su principal canal de servicio público, TVNZ7 , dejó de emitir en 2012 debido a la falta de renovación de su financiación, y el canal TVNZ6, dirigido al público juvenil, pasó a llamarse TVNZ U, un canal comercial de corta duración . Además, los ahora desaparecidos canales de TVNZ Kidzone y TVNZ Heartland solo estaban disponibles a través de Sky Network Television y no en la plataforma Freeview . [ 71 ]

Sky Network Television ha tenido un monopolio efectivo en la televisión de pago en Nueva Zelanda desde que su rival más cercano, Saturn Communications (posteriormente parte de TelstraClear y ahora Vodafone New Zealand ), comenzó a distribuir al por mayor el contenido de Sky en 2002. Sin embargo, en 2011, el director ejecutivo de TelstraClear, Allan Freeth, advirtió que revisaría su acuerdo mayorista con Sky a menos que permitiera a TelstraClear comprar contenido que no fuera de Sky. [ 72 ] El 1 de agosto de 2025, Sky adquirió los activos de Warner Bros. Discovery en Nueva Zelanda, incluidos Three y ThreeNow , y creó una nueva filial de televisión en abierto conocida como Sky Free . [ 73 ]

India

En India, algunos partidos políticos también poseen medios de comunicación; por ejemplo, los dueños de Kalaignar TV son colaboradores cercanos del ex primer ministro de Tamil Nadu, M. Karunanidhi . Lo mismo ocurre con Sun TV . Pachamuthu, propietario de la Universidad SRM y miembro del Parlamento, tiene participaciones en el canal de noticias Pudhiyathalaimurai. El secretario general del AMMK, TTV Dinakaran, y colaboradores cercanos del diputado dirigen Jaya TV. Sakshi TV , un canal en telugu de Andhra Pradesh, es propiedad del hijo y la familia del ex primer ministro.

Reino Unido

En Gran Bretaña e Irlanda, Reach controla una gran proporción de los medios de comunicación regionales, incluso a través de su filial Northcliffe Media , además de poseer importantes participaciones en ITN y anteriormente en GCap Media, antes de que se convirtiera en Global Radio .

Reach posee cinco importantes periódicos nacionales: el Daily Mirror , el Sunday Mirror y The Sunday People , así como el Scottish Sunday Mail y el Daily Record , además de más de 100 periódicos regionales. Afirman tener un alcance digital mensual de 73 millones de personas. También son propietarios de la revista OK!, el Daily Express y el Daily Star .

Tras ser adquiridas por Reach en 2018 a Daily Mail and General Trust (DMGT), de Richard Desmond, la compañía también es propietaria del Daily Mail , The Mail on Sunday , Ireland on Sunday y el diario gratuito londinense Metro . Richard Desmond fue propietario de la revista OK!, el Daily Express y el Daily Star . Desmond también fue propietario de Channel 5 ; el 1 de mayo de 2014, el canal fue adquirido por Viacom por 450 millones de libras esterlinas (759 millones de dólares estadounidenses).

A mediados de la década de 2010, muchas de las emisoras comerciales más populares eran propiedad de Global , que producía su propio servicio de noticias, sobre todo para LBC y LBC News , pero también para Capital FM , Heart , Smooth , Gold , Radio X , Capital Xtra , Classic FM y otras.

Rupert Murdoch es propietario del tabloide The Sun, así como de los periódicos The Times y Sunday Times . Murdoch fue propietario de News of the World , que cerró en julio de 2011 tras un escándalo de piratería informática. Como consecuencia, la posterior investigación Leveson llevó a Murdoch a pasar de intentar aumentar su participación del 39 % en la red de radiodifusión por satélite BSkyB a comenzar a venderla. [ 74 ] En 2019, a pesar de que el gobierno británico concedió permiso formal para una nueva adquisición de Sky (condicionada a la venta de Sky News), Fox fue superada en la oferta por el conglomerado estadounidense Comcast. [ 75 ]

El Evening Standard [ 76 ] y la antigua publicación impresa The Independent [ 77 ] son ​​propiedad parcial del jefe de medios británico-ruso Evgeny Lebedev .

The Guardian pertenece a Guardian Media Group. BBC News produce noticias para sus canales de televisión y emisoras de radio . Independent Television News (ITN) produce noticias para ITV , Channel 4 y Channel 5 .

Independent Radio News tiene un contrato con Sky News para producir noticias para las emisoras de radio comerciales más populares . La propiedad de las emisoras de radio nacionales y locales está dominada por la ya mencionada Global Media & Entertainment, así como por Bauer Media , News Broadcasting y la BBC , la única emisora ​​de radio pública del Reino Unido . El Reino Unido forma parte del Consejo de Europa .

Europa en general

Desde la década de 1980, se ha desarrollado un importante debate a nivel europeo sobre la regulación de la propiedad de los medios de comunicación y los principios que deben adoptarse para regular la concentración de la propiedad de los medios. [ 78 ] Tanto el Consejo de Europa (CdE) como la Unión Europea (UE) han intentado formular una política de medios distintiva e integral , incluyendo la cuestión de la concentración. [ 79 ] Sin embargo, el énfasis de ambas organizaciones se centró más en fortalecer la diversidad y el pluralismo de los medios que en limitar la concentración, aunque a menudo han expresado la necesidad de regulaciones comunes europeas sobre la concentración de medios. [ 79 ] No obstante, la Unión Europea aplica una regulación común para la protección del medio ambiente , la protección del consumidor y los derechos humanos , pero no tiene ninguna para el pluralismo de los medios . [ 80 ]

La iniciativa del Consejo de Europa para promover el pluralismo mediático y frenar la concentración de medios se remonta a mediados de la década de 1970. Desde entonces, diversas resoluciones, recomendaciones, declaraciones del Comité de Ministros del Consejo de Europa y estudios de grupos de expertos han abordado la cuestión. [ 79 ] El enfoque del Consejo se ha centrado principalmente en definir y proteger el pluralismo mediático, entendido como pluralismo de contenidos, con el fin de permitir la pluralidad de ideas y opiniones. [ 79 ]

Un informe de 2016 basado en datos recopilados por MAVISE , una base de datos en línea gratuita sobre servicios y empresas audiovisuales en Europa, destaca el creciente número de empresas de medios paneuropeas en el campo de la radiodifusión y las divide en diferentes categorías: grupos de medios multinacionales, que controlan "canales que desempeñan un papel importante en varios mercados nacionales (por ejemplo, Modern Times Group , CME , RTL , un grupo de medios con sede en Luxemburgo que opera en 10 países, [ 81 ] y Sanoma ). Estos grupos generalmente controlan una alta cuota de mercado en los países en los que operan y han surgido gradualmente a través de la adquisición de canales existentes o mediante el establecimiento de nuevas empresas en países en los que no estaban presentes. [ 82 ] Los cuatro grupos RTL Group, CME, Modern Times Group y Sanoma son actores importantes (entre los 4 primeros en cuanto a cuota de audiencia) en 19 países europeos (RTL Group, CME y Modern Times Group son actores importantes en 17 países). [ 82 ] Las emisoras paneuropeas operan con una identidad única y marcas bien reconocidas en toda Europa. La mayoría de ellas tienen su sede en Europa. En Estados Unidos, estos grupos han expandido progresivamente sus actividades en el mercado europeo. En muchos casos, pasaron de ser creadores de contenido a distribuirlo a través de canales que adoptaron el nombre de las marcas originales.

Ejemplos de tales grupos paneuropeos incluyen Warner Bros. Discovery , Paramount Skydance y The Walt Disney Company , [ 82 ] grupos de distribución paneuropeos (operadores de cable y satélite), empresas que operan a nivel europeo en el sector de distribución a través de cable, satélite o IPTV . El surgimiento de actores importantes que operan en este campo ha sido posible principalmente gracias al proceso de digitalización y al beneficio de economías de escala específicas . [ 82 ]

En 2015, el MPM se llevó a cabo en 19 países europeos. Los resultados de la actividad de monitoreo en el campo de la concentración del mercado de medios identifican a cinco países con alto riesgo: Finlandia, Luxemburgo, Lituania, Polonia y España. Hay nueve países con riesgo medio: República Checa, Alemania, Irlanda, Letonia, Países Bajos, Portugal, Rumania y Suecia. Finalmente, solo cinco países presentan un bajo riesgo: Croacia, Chipre, Malta, Eslovenia y Eslovaquia. [ 83 ] En el monitoreo realizado en 2014, 7 de 9 países (Bélgica, Bulgaria, Dinamarca, Francia, Hungría, Italia y Reino Unido) obtuvieron un alto riesgo en la concentración de audiencia. [ 84 ]

Bielorrusia

A diferencia de otros estados postsoviéticos tras la disolución de la Unión Soviética a principios de la década de 1990, Bielorrusia conservó el control y la propiedad estatal sobre la mayoría de los medios de comunicación nacionales. De jure, la constitución de Bielorrusia garantiza el derecho de los ciudadanos a la libertad de expresión y prohíbe la censura y la monopolización de los medios de comunicación. [ 85 ] De facto, cualquier crítica al presidente Lukashenko y a su gobierno se considera un delito penal, el país se encuentra en un estado de «incumplimiento legal», [ 86 ] la burocracia utiliza sentencias judiciales politizadas para oprimir a los medios independientes y a cualquier voz que no sea completamente leal al régimen. [ 87 ] No existen leyes especiales que exijan transparencia en la propiedad de los medios, [ 88 ] y no hay garantías legales de acceso público a los registros gubernamentales. [ 87 ]

Armenia

En Armenia existen numerosos y diversos medios de comunicación, y hay leyes que prohíben la concentración de medios. Sin embargo, estas leyes se incumplen y persisten los problemas de concentración. La transición de la radiodifusión analógica a la digital fue particularmente perjudicial para el pluralismo mediático.

unión Europea

Aunque no existe una legislación específica sobre concentración de medios a nivel europeo, varios instrumentos jurídicos vigentes, como el Protocolo de Ámsterdam , la Directiva de Servicios de Comunicación Audiovisual y los programas de acción, contribuyen directa e indirectamente a frenar la concentración de medios a nivel de la UE. [ 79 ]

En lo que respecta a la regulación de la concentración de medios a nivel europeo, existe un conflicto entre los Estados miembros y la Comisión Europea (CE). Si bien los Estados miembros no cuestionan públicamente la necesidad de una regulación común sobre la concentración de medios, presionan para incorporar su propio enfoque regulatorio a nivel de la UE y se muestran reacios a ceder a la Unión Europea su potestad regulatoria en esta materia. [ 79 ]

En el seno de la Unión Europea, han surgido dos posturas principales en el debate: por un lado, el Parlamento Europeo ha defendido la idea de que, considerando el papel crucial que desempeñan los medios de comunicación en el funcionamiento de los sistemas democráticos, las políticas en este ámbito deben evitar la excesiva concentración para garantizar el pluralismo y la diversidad. Por otro lado, la Comisión Europea ha priorizado la idea de que el sector de los medios de comunicación debe regularse, como cualquier otro sector económico, siguiendo los principios de armonización y liberalización del mercado. [ 78 ]

De hecho, los problemas de concentración de medios pueden abordarse tanto mediante políticas generales de competencia como mediante normas específicas del sector de los medios. Según algunos expertos, dada la importancia vital de los medios contemporáneos, deberían reforzarse las normas de competencia específicas del sector en las industrias de los medios. [ 79 ] Dentro de la UE, el Reglamento (UE) 4064/89/CEE del Consejo sobre el control de las concentraciones entre empresas, en el marco de la legislación europea de competencia, también abarcaba los casos de concentración de medios. [ 79 ] La necesidad de una regulación específica del sector ha sido ampliamente respaldada tanto por expertos en medios como por el Parlamento Europeo. En la década de 1980, al preparar la legislación sobre la televisión transfronteriza, muchos expertos y eurodiputados abogaron por incluir disposiciones sobre concentración de medios en la directiva de la UE, pero estos esfuerzos fracasaron. [ 79 ] En 1992, la Comisión de las Comunidades Europeas publicó un documento político titulado «Pluralismo y concentración de medios en el mercado interior: una evaluación de la necesidad de acción comunitaria», que esbozaba tres opciones sobre la cuestión de la regulación de la concentración de medios a nivel comunitario: no adoptar ninguna medida específica; adoptar medidas que regulen la transparencia; y adoptar medidas para armonizar las leyes. De entre estas opciones, se eligió la primera, pero el debate sobre esta decisión se prolongó durante años. [ 79 ] Se excluyó la regulación del Consejo como instrumento para regular la concentración de medios y las dos propuestas de directiva sobre concentración de medios presentadas a mediados de la década de 1990 no contaron con el respaldo de la Comisión. En consecuencia, los esfuerzos por legislar sobre la concentración de medios a nivel comunitario se fueron abandonando gradualmente a finales de la década de 1990. [ 79 ]

A pesar del amplio consenso sobre la idea de que la importancia vital de los medios contemporáneos justifica la regulación de la concentración mediática mediante normas sectoriales que van más allá de la política general de competencia, la necesidad de una regulación sectorial específica se ha puesto en tela de juicio en los últimos años debido a la particular evolución de la industria mediática en el entorno digital y la convergencia de los medios . En la práctica, las normas sectoriales de concentración mediática se han abolido en algunos países europeos en los últimos años. [ 79 ]

En consecuencia, los académicos Harcourt y Picard sostienen que «la tendencia ha sido eliminar las normas y restricciones sobre la propiedad de los medios de comunicación en Europa para que los "campeones nacionales" puedan fortalecerse y "contrarrestar" la amenaza estadounidense. Este ha sido un argumento clave para la flexibilización de las normas de propiedad en Europa». [ 89 ]

En 2002, el Parlamento Europeo intentó revitalizar los esfuerzos para regular la concentración de medios a nivel europeo y adoptó una resolución sobre la concentración de medios que instaba a la Comisión Europea a iniciar una consulta amplia y exhaustiva sobre el pluralismo y la concentración de medios y a elaborar un Libro Verde sobre el tema antes de finales de 2003. La Comisión Europea no cumplió con este plazo. [ 79 ] En los años siguientes, durante el proceso de modificación de la directiva «Televisión sin Fronteras», adoptada por el Parlamento Europeo y el Consejo en 2007, se debatió la cuestión de la concentración de medios, pero no constituyó el núcleo del debate. [ 79 ] En 2003, la Comisión Europea publicó un documento político titulado «El futuro de la política audiovisual regulatoria europea» que subrayaba que, para garantizar el pluralismo de medios, las medidas deberían tener como objetivo limitar el nivel de concentración de medios estableciendo «participaciones máximas en empresas de medios y evitando el control acumulativo o la participación en varias empresas de medios al mismo tiempo». [ 79 ]

En 2007, en respuesta a las preocupaciones sobre la concentración de los medios de comunicación y su repercusión en el pluralismo y la libertad de expresión en los Estados miembros de la UE, planteadas por el Parlamento Europeo y las ONG, la Comisión Europea lanzó un nuevo plan de tres fases sobre pluralismo mediático. [ 80 ] [ 90 ] [ 91 ]

En octubre de 2009, se propuso una Directiva de la Unión Europea para establecer estándares comunes y más elevados para el pluralismo mediático y la libertad de expresión en todos los Estados miembros . La propuesta se sometió a votación en el Parlamento Europeo y fue rechazada por tan solo tres votos. La directiva contó con el apoyo de los liberales centristas , los progresistas y los verdes , y fue rechazada por el Partido Popular Europeo . [ 80 ] Inesperadamente, los liberales irlandeses hicieron una excepción al votar en contra de la directiva, y posteriormente revelaron que habían sido presionados por el gobierno de derecha irlandés para hacerlo. [ 80 ]

Tras este debate, la Comisión Europea encargó un estudio amplio y exhaustivo, publicado en 2009, con el objetivo de identificar los indicadores que debían adoptarse para evaluar el pluralismo de los medios de comunicación en Europa. [ 92 ]

El «Estudio independiente sobre indicadores de pluralismo mediático en los Estados miembros: hacia un enfoque basado en el riesgo» proporcionó un prototipo de indicadores e informes nacionales para 27 Estados miembros de la UE. Tras años de perfeccionamiento y pruebas preliminares, el estudio dio como resultado el Monitor de Pluralismo Mediático (MPM), un seguimiento anual realizado por el Centro para el Pluralismo y la Libertad de los Medios del Instituto Universitario Europeo de Florencia sobre diversos aspectos que afectan al pluralismo mediático, incluida la concentración de la propiedad de los medios. [ 93 ] Para evaluar el riesgo de que la concentración de la propiedad de los medios en un país determinado pueda obstaculizar el pluralismo mediático, el MPM tiene en cuenta tres elementos específicos:

República Checa

En la República Checa, alrededor del 80% de los periódicos y revistas eran propiedad de corporaciones alemanas y suizas en 2007, [ 94 ] ya que los dos principales grupos de prensa, Vltava Labe Media y Mafra, estaban controlados (total o parcialmente) por el grupo alemán Rheinisch-Bergische Druckerei- und Verlagsgesellschaft (Mediengruppe Rheinische Post ), pero ambos fueron posteriormente adquiridos por los conglomerados de propiedad checa Penta Investments y Agrofert en 2015 y 2013 respectivamente. Varios medios importantes que anteriormente eran propiedad de la empresa suiza Ringier pasaron a ser de propiedad checa a través de su adquisición por el Czech News Center en 2013.

Los gobiernos checos han defendido la propiedad extranjera de periódicos como una manifestación del principio de la libre circulación de capitales . [ 106 ]

El semanario Respekt es publicado por Respekt Media . El mercado televisivo nacional está dominado por cuatro estaciones terrestres, dos públicas ( Czech TV1 y Czech TV2 ) y dos privadas ( NOVA TV y Prima TV ), que captan el 95% de la cuota de audiencia. [ 107 ] En cuanto a la diversidad de la producción, esta se ve limitada por una serie de factores: el bajo nivel promedio de educación profesional entre los periodistas checos se compensa con una "profesionalización informal", lo que lleva a cierto grado de conformidad en los enfoques; [ 108 ] los partidos políticos tienen fuertes vínculos con los medios checos, especialmente con la prensa escrita, donde más del 50% de los periodistas checos se identifican con la derecha, mientras que solo el 16% expresa simpatía por la izquierda; [ 108 ] y el proceso de comercialización y " sensacionalismo " ha aumentado, reduciendo la diferenciación de contenido en los medios impresos checos. [ 108 ]

Alemania

Axel Springer AG es una de las mayores empresas editoriales de periódicos de Europa, con más de 150 periódicos y revistas en más de 30 países. En las décadas de 1960 y 1970, los medios de comunicación de la compañía siguieron una política conservadora agresiva (véase Springerpresse ). Publica el único tabloide de circulación nacional de Alemania, Bild , y uno de los periódicos de gran formato más importantes del país, Die Welt . Axel Springer también posee varios periódicos regionales, especialmente en Sajonia y en la región metropolitana de Hamburgo , lo que le otorga un monopolio de facto en esta última. En 2006, intentó adquirir ProSiebenSat.1 , uno de los dos principales grupos de televisión privados de Alemania, pero la operación fracasó debido a la gran preocupación suscitada por las autoridades reguladoras y parte de la opinión pública. La empresa también está presente en Hungría, donde es la mayor editorial de periódicos regionales, y en Polonia, donde es propietaria del tabloide de mayor venta, Fakt , de uno de los periódicos de gran formato más importantes del país, Dziennik , y es uno de los mayores accionistas de Polsat , la segunda compañía de televisión privada más importante del país .

Bertelsmann es una de las mayores empresas de medios de comunicación del mundo. Es propietaria de RTL Group , una de las dos principales cadenas de televisión privadas de Alemania y los Países Bajos, y también posee activos en Bélgica, Francia, Reino Unido, España, República Checa y Hungría. Bertelsmann también es propietaria de Gruner + Jahr , la mayor editorial de revistas populares de Alemania, que incluye la revista de noticias Stern y una participación del 26 % en la revista de investigación Der Spiegel . Asimismo, Bertelsmann es propietaria de Random House , una editorial que ocupa el primer puesto en el mundo angloparlante y el segundo en Alemania.

Grecia

En Grecia, los niveles de concentración de la propiedad de los medios y de la concentración entre diferentes medios son elevados. [ 109 ] La principal razón de esto radica en el proceso de diversificación y desregulación que llevó a varios grupos periodísticos a invertir en medios electrónicos. Esto ocurrió en un entorno mediático poco regulado. [ 110 ]

En cuanto al sector de la prensa escrita, los tres grupos editoriales más grandes —Lambrakis Press SA (DOL), Tegopoulos Publishing y Pegasus SA (familia Bobolas)— también son accionistas del principal canal terrestre, MEGA. Press Institution SA posee acciones del canal terrestre STAR, y la familia Alafouzos es propietaria del canal terrestre SKAI y de varias emisoras de radio. El auge de internet ha agravado el problema de la concentración, ya que entre los sitios web más visitados se encuentran los de los principales grupos editoriales como DOL, Pegasus y el canal MEGA. [ 110 ] En la última década, el problema de la concentración de medios empeoró significativamente, [ 111 ] como lo demuestran los siguientes datos: en 2008, las cuatro principales editoriales controlaban el 69,7% del mercado en comparación con el 57,3% en 2000, el 62,9% en 1995 y el 59% en 1990. [ 111 ] Los editores de dichos medios adoptaron una estrategia de diversificación, lo que llevó a la inversión en otros sectores e industrias. [ 111 ]

En cuanto al sector de la radiodifusión, tras el proceso de desregulación de finales de la década de 1980, el número de estaciones de televisión privadas aumentó significativamente. Sin embargo, a pesar de la gran cantidad de medios de comunicación, el panorama mediático está dominado por cinco canales privados (MEGA, Ant1, Alpha, Star y Alter) pertenecientes a conglomerados con actividades también en otros sectores. [ 111 ]

En lo que respecta a la regulación de la concentración de medios, la ley pertinente, es decir, la Ley 2328/1995, no impidió altos niveles de concentración, mientras que la más reciente Ley 3592/2007, denominada «Nueva Ley sobre concentración y licencias de empresas de medios», brindó más oportunidades para la desregulación y la liberalización del mercado al abolir algunas regulaciones anteriores. [ 110 ] Una enmienda de 2014 a la ley mencionada flexibilizó aún más los requisitos de propiedad y propiedad cruzada de medios al permitir asociaciones entre empresas de medios electrónicos del mismo tipo (televisión, internet o radio) si esto resulta en una reducción de los costos operativos (a través de economías de escala o utilización conjunta de recursos financieros). Esto es un indicador de la intención del gobierno de crear grandes conglomerados de medios para la viabilidad económica. [ 110 ]

Irlanda

En Irlanda, la empresa holandesa Mediahuis (que compró Independent News & Media en 2019) posee muchos periódicos nacionales: Evening Herald , Irish Independent , Sunday Independent , Sunday World e Irish Daily Star . [ 112 ] También posee el 29,9% del Sunday Tribune .

También están presentes las ediciones irlandesas de periódicos británicos, como The Irish Sun , Irish Mirror y la edición irlandesa de The Sunday Times.

Los medios de comunicación audiovisuales se dividen entre la estatal RTÉ , que gestiona varias emisoras de radio y canales de televisión y que comenzó a ofrecer servicios de radio y televisión digital a principios de la década de 2010; TG4 , una emisora ​​en lengua irlandesa; y TV3 , una cadena de televisión comercial. Virgin Media News también produce noticias para sus canales.

Denis O'Brien, un multimillonario irlandés cuya fortuna se acumuló en parte gracias a la controversia sobre la licencia de Esat Digifone , fundó Communicorp Group Ltd en 1989. Actualmente, la compañía posee 42 emisoras de radio en 8 países europeos, entre ellas Newstalk y Today FM de Irlanda , 98FM , SPIN 1038 y SPIN South West de Dublín . En enero de 2006, O'Brien adquirió una participación en Independent News & Media (IN&M), de Tony O'Reilly. En mayo de 2012, poseía el 29,9% de las acciones de la compañía, convirtiéndose así en el mayor accionista; la participación de la familia O'Reilly rondaba el 13%.

Italia

Silvio Berlusconi , ex primer ministro de Italia , es el principal accionista de Mediaset , la mayor (y prácticamente única) cadena de televisión pública privada de Italia; de Mondadori , la mayor editorial ; y de Publitalia , la mayor agencia de publicidad . Uno de los diarios de circulación nacional, Il Giornale , pertenece a su hermano, Paolo Berlusconi , y otro, Il Foglio , a su exesposa, Veronica Lario . Berlusconi ha sido criticado con frecuencia por utilizar los medios de comunicación que posee para impulsar su carrera política.

Letonia

En Letonia, no existen normas vinculantes sobre la publicación de estructuras de propiedad ni sobre la notificación de cambios en la estructura de propiedad de los medios de comunicación. Si bien se exige a las empresas de medios que proporcionen información legal sobre los propietarios al Registro de Empresas, esto no garantiza la transparencia respecto a la persona jurídica o física propietaria o gestora de una empresa de medios, [ 113 ] por lo que no se conoce a todos los propietarios de medios. Tampoco existen leyes que establezcan umbrales y límites específicos para la concentración horizontal y la propiedad cruzada de medios. [ 113 ] El Monitor de Pluralismo Mediático 2015 para Letonia muestra un alto riesgo de concentración de la propiedad de los medios y un riesgo medio en lo que respecta a la concentración de la propiedad cruzada de medios y a la transparencia de la propiedad de los medios. [ 113 ]

Postimees Group (anteriormente conocida como Eesti Meedia hasta 2019) y Ekspress Grupp , ambas con sede en Estonia, son las principales empresas de medios que operan en el país. Postimees Group es propiedad de Margus Linnamäe , conocido como el magnate farmacéutico del país. [ 114 ] En comparación con su rival Ekspress Grupp, Postimees Group posee un mayor número de activos en diferentes categorías de medios: periódicos, estaciones de radio y televisión en Estonia, sitios web en Letonia y Estonia, incluyendo una red publicitaria. En 2014, la que entonces se conocía como Eesti Meedia compró la agencia de noticias panbáltica Baltic News Service (BNS), mientras que UP Invest, una sociedad de cartera de inversiones propiedad de Linnamäe, adquirió la mayor agencia de noticias de Letonia , LETA , que posee el 70% del mercado. [ 114 ]

Rumania

En el mercado rumano existen numerosos medios de comunicación, pero unos pocos conglomerados controlan la mayor parte de la audiencia, lo que deja el pluralismo solo en la superficie. La propiedad de los medios está altamente concentrada y la publicidad estatal también representa un riesgo.

Eslovenia

Eslovenia cuenta con leyes que limitan la concentración de la propiedad, pero existen deficiencias y su aplicación es deficiente. La propiedad de los medios de comunicación cambia con frecuencia y resulta difícil de determinar, pero está bastante concentrada y politizada.

Véase también

Fuentes

 Este artículo incorpora texto de una obra de contenido libre ( declaración de licencia/permiso ). Texto tomado del Informe Mundial sobre las Tendencias Mundiales en la Libertad de Expresión y el Desarrollo de los Medios de Comunicación 2017/2018 , pág. 202, UNESCO.

Notas

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