Renzo Rosso

Rosso abandonó la Universidad de Venecia en 1975 y comenzó a trabajar como gerente de producción en Moltex , un fabricante local de ropa que producía pantalones para varias marcas italianas. La empresa matriz de Moltex, el Grupo Genius, estaba dirigida por Adriano Goldschmied, quien con el tiempo se convertiría en el mentor y futuro socio comercial de Rosso. En 1977, tras haber aumentado la producción de la empresa, Rosso quiso marcharse y emprender un nuevo negocio por su cuenta. Sin embargo, Goldschmied lo convenció de quedarse ofreciéndole una participación del 40% en Moltex y acordando formar juntos una nueva empresa, creando así Diesel. ^{[ 2 ]} Tras la nueva asociación, Rosso se convirtió en accionista del Grupo Genius, que agrupaba marcas como Replay, King Jeans, Viavai y Goldie. ^{[ 3 ]}

El nombre de la marca Diesel fue elegido porque el diésel se consideraba el combustible alternativo durante la crisis del petróleo, y a Rosso y Goldschmied les gustaba la idea de que su marca se percibiera como una marca de jeans alternativa en contraste con las marcas predominantes de ropa casual. Además, dado que la palabra era un término internacional que se pronunciaba igual en todo el mundo, encajaba con la visión de Rosso de que el mercado global de la moda no estaba segmentado por fronteras nacionales, sino por los estilos de vida de las personas. ^{[ 3 ]} En 2004, CNN describió a Diesel como "la primera marca en creer verdaderamente en la aldea global y en abrazarla con los brazos abiertos". ^{[ 4 ]} En un artículo de The NY Times de agosto de 2013, se estimó que Diesel había vendido más de 100.000.000 de pares de jeans desde 1978. ^{[ 5 ]}

En 1985, Rosso tomó el control total de la empresa, intercambiando sus acciones en Genius Group, que entonces era la empresa matriz de Diesel, por las acciones restantes de Goldschmied en Diesel. ^{[ 6 ]} Tras el lanzamiento de Diesel Kid el año anterior, entonces llamado Dieselito, ^{[ 7 ]} las ventas de ropa de la marca Diesel habían alcanzado para entonces unos 5  millones de dólares anuales. ^{[ 3 ]} Con el deseo de centrarse en el denim, Rosso comenzó a experimentar con diferentes formas de tratar la tela con piedras y lavados. Luego, tras elegir un equipo de diseñadores afines a finales de la década de 1980, la empresa inició un período de crecimiento y expansión. ^{[ 6 ]}

Diesel abrió grandes tiendas insignia en Nueva York , San Francisco , Roma y Londres , y comenzó a abrir otras tiendas monomarca de Diesel, además de lanzar su sitio web.

A principios de la década de 2000, cuando Rosso comenzó a invertir en otros diseñadores y empresas de moda, emergió como un actor importante en el mundo de la moda. ^{[ 8 ]} En 2000, Rosso realizó su primera adquisición al comprar Staff International. El crecimiento de OTB llevó a que los medios compararan frecuentemente a Rosso con los empresarios franceses Bernard Arnault y François Pinault , presidentes de los conglomerados LVMH y Kering respectivamente, propietarios de varias de las marcas de lujo líderes en el mundo. En una entrevista con el diario italiano Corriere della Sera en abril de 2011, Rosso declaró que nunca tuvo la intención de seguir su camino, sino que quería construir un conglomerado "democrático" y alternativo. "Tengo un gran respeto por el lujo, un sector que está funcionando muy bien, pero es demasiado conservador. Mi sueño, sin embargo, es ser un punto de encuentro para las marcas de las nuevas generaciones, que serán los futuros líderes." ^{[ 9 ]}

Rolf Snoeren, de Viktor & Rolf, dijo: «Rosso es único, un hombre de negocios que también es creativo y que no interferiría con nuestra estética ni con nuestro control de calidad. Es la persona ideal». ^{[ 10 ]}

Actualmente, el grupo posee acciones de las marcas Diesel , Maison Margiela , Marni , Viktor & Rolf , Jil Sander y Amiri, y controla Staff International y Brave Kid, fabricantes y distribuidores de varias marcas de moda con licencia.

Staff International fue adquirida por Renzo Rosso en octubre de 2000.

Staff International se había labrado una reputación en el ámbito del prêt-à-porter , lo que le permitió trabajar para diseñadores y marcas como Karl Lagerfeld , Emanuel Ungaro , Valentino , Costume National , Clements Ribeiro y Missoni , entre otros. Cuando Renzo Rosso adquirió Staff International, la empresa ya colaboraba con Martin Margiela en la producción de sus colecciones. ^{[ 11 ]}

Hoy en día, la empresa distribuye marcas con licencia como Maison Margiela , Marni , Dsquared2 , Just Cavalli y Koché. ^{[ 12 ]}

En 2002, Rosso compró la mayoría de la casa de moda Maison Margiela . ^{[ 13 ]}

En una entrevista con Women's Wear Daily en 2004, Rosso explicó su admiración por Maison Margiela: "Se trata de ser único, y atrae a personas con personalidades fuertes que no quieren seguir a la multitud". ^{[ 14 ]} Tras una fase de inversión de Rosso para mejorar la producción y la gestión general, en 2005 Maison Margiela había aumentado sus ventas a 30 millones de euros, en comparación con los 15 millones de euros de 2002. ^{[ 15 ]} En 2008 la empresa mostró rentabilidad por primera vez desde la adquisición, alcanzando ventas superiores a los 60 millones de euros. ^{[ 16 ]}

En julio de 2008, Rosso adquirió la mayoría de las acciones de Viktor & Rolf . Tras el acuerdo, Rolf Snoeren declaró a The New York Times: «Tenemos grandes ambiciones. Estuvimos hablando durante dos años porque es un paso muy importante. Queríamos asegurarnos de asociarnos con el socio adecuado. Renzo entiende la creatividad y tiene la visión y la capacidad para lograr el éxito». ^{[ 17 ]}

En 1984, Renzo Rosso creó Dieselito, una línea de ropa infantil. En 1999, la línea se convirtió en Diesel Kid, y unos años después en una empresa independiente. ^{[ 18 ]} En 2012 pasó a llamarse Brave Kid.

En 1996, Rosso se convirtió en propietario del Bassano Virtus 55 Soccer Team , el principal club de fútbol de la ciudad de Bassano del Grappa, donde reside. Dirigió el club hasta junio de 2018, llevándolo a lograr los resultados más importantes de su historia: un campeonato de la Serie D en 2005, un ascenso a la Serie C , una Copa de Italia de la Serie C en la temporada 2008/2009 y un campeonato de la Lega Pro Seconda Divisione con la Supercoppa di Lega di Seconda Divisione en la temporada 2013/2014. El equipo estuvo cerca del ascenso a la Serie B en varias ocasiones, llegando también a la final de los playoffs en la temporada 2014/2015.

Tras la quiebra del histórico y renombrado equipo de fútbol Vicenza Calcio, Renzo Rosso se hizo cargo de la unidad de negocio a través de su subasta de liquidación y formalizó su compra el 18 de junio de 2018.

A finales de 1992, Rosso compró una finca cerca de la sede de Diesel en Molvena , en la región italiana del Véneto , donde comenzó a producir vino y aceite de oliva bajo el nombre de Diesel Farm. Inicialmente, la compra fue un gesto hacia su padre. En el momento de la compra, la finca y sus terrenos corrían el riesgo de ser divididos en parcelas separadas para múltiples compradores, pero Rosso logró evitarlo haciéndose cargo de toda la propiedad. Hoy en día, los terrenos y sus antiguas construcciones agrícolas se consideran una reserva natural. En 2001, Rosso comenzó a producir y vender vino y aceite de oliva. En 2015, Diesel Farm inició el proceso para convertirse en una empresa totalmente ecológica .

En 1994, Rosso reabrió el Hotel Pelican en la zona de South Beach de Miami . El hotel, un edificio histórico de estilo art déco construido en 1939, había sido restaurado bajo la dirección de su Equipo Creativo después de que Rosso se enamorara del edificio en 1991 y lo comprara un mes después. ^{[ 19 ]}

En la década de 2000, Rosso comenzó a realizar inversiones financieras minoritarias a través de su empresa privada, Red Circle Investments. La primera inversión de Rosso a través de Red Circle se realizó en marzo de 2009, cuando compró el 4,9% de las acciones de Yoox ^{[ 20 ]} , un minorista en línea de venta por correo de ropa y accesorios multimarca, ahora conocido como Yoox-Net-A-Porter .

En 2013, Renzo se convirtió en socio de Andre Balazs ( Chateau Marmont , The Mercer ) y de Eric Schmidt (entonces director ejecutivo de Google ) en el hotel Chiltern Firehouse de Londres. ^{[ 21 ]}

En 2008, Rosso fundó la Fundación OTB, una organización sin ánimo de lucro para contribuir al desarrollo sostenible de las zonas menos favorecidas.

En 2009, Rosso, junto con Millennium Promise , comenzó a apoyar el desarrollo de Only The Brave Millennium Village, en Dioro , Mali. ^{[ 22 ]}

Más tarde ese mismo año, Rosso fue nombrado Líder Global de los Objetivos de Desarrollo del Milenio de Millennium Promise en las Naciones Unidas, en el marco de la Cumbre de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, junto con el músico senegalés y embajador de UNICEF , Youssou Ndour, el fundador de Microsoft , Bill Gates , el músico y activista Bob Geldof , la reina Rania de Jordania, el premio Nobel Muhammad Yunus y el filántropo Ted Turner , entre otros. Fundada en 2005, Millennium Promise es la principal organización internacional sin fines de lucro dedicada exclusivamente a apoyar el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio para reducir a la mitad la pobreza extrema para 2015.

En febrero de 2012, Rosso fue invitado por la Misión Permanente de Italia ante las Naciones Unidas para ofrecer una conferencia de prensa en la ONU junto con Jeffrey Sachs , director del Instituto de la Tierra de la Universidad de Columbia y asesor especial del secretario general de las Naciones Unidas, Ban Ki-moon , sobre los avances de Millennium Promise y la Fundación OTB. ^{[ 23 ]} La conferencia de prensa formó parte de una serie llamada "Un caffè con..." (Un café con...) que también incluyó al primer ministro italiano Mario Monti . Tras la conferencia, el periódico italiano La Stampa escribió: "Si se reúne un visionario como Renzo Rosso con un economista perspicaz y realista como Jeffrey Sachs, resulta que la pobreza extrema realmente puede desaparecer de África".

El 26 de julio de 2012, Rosso creó el Brave Circle Fund para ayudar a las personas afectadas por los terremotos de 2012 en Emilia-Romaña , Italia. ^{[ 24 ]} Una dotación personal de 5 millones de euros se destinó a establecer un programa de microcréditos para personas locales y pequeñas y medianas empresas que necesitan ayuda para reconstruir sus hogares y negocios, pero que normalmente no tendrían acceso al sistema bancario tradicional debido a la falta de garantías. ^{[ 24 ]} En el lanzamiento, Rosso dijo que el objetivo era financiar "700-800 proyectos con 5.000-50.000 euros cada uno".

El 14 de diciembre, The New York Times informó que Rosso donaría 5 millones de euros para restaurar el famoso puente de Rialto de Venecia . ^{[ 25 ]}

En junio de 2008, Rosso donó 2.000.000 HKD (250.000 USD) al Fondo Especial de Ayuda para Niños Afectados por el Terremoto de Sichuan de 2008 , establecido por UNICEF para ayudar a los niños afectados por el temblor en el suroeste de China el 12 de mayo. ^{[ 26 ]}

Desde 2010, Rosso también ha invertido personalmente en proyectos centrados en su región natal del Véneto , en el noreste de Italia. Esto incluye proporcionar Wi-Fi público gratuito e iniciar proyectos de restauración en su ciudad natal de Bassano del Grappa . ^{[ 27 ]}